Duskin Co., Ltd. · TSE:4665
Duskin — Q2 FY2021 Earnings Presentation
53 slides from Duskin's earnings presentation, Nov 18, 2020
Slide 1: 2021年3月期 第2四半期 決算説明会
2021年3月期 第2四半期 決算説明会 2020年11月18日
Slide 2: 本資料に関するご注意事項
本資料に関するご注意事項 ■ 本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し、目標、戦略等の将来 に関する記述が含まれております。 ■ これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報に基づく 判断及び仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定性及び今後 の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、将来に おける当社の実際の業績又は展開と大きく異なる可能性があります。 ■ 本資料における「全社・消去」には「セグメント間取引消去」及び 「全社費用」が含まれております。 ■ 2016年3月期より「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21 号 平成25年9月13日）等を適用し
Slide 3: 目次
目 次 ■ 決算概況 連結業績 ハイライト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6 売上高の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7 営業利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9 経常利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11 四半期（当期）純利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13 連結貸借対照表の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15 ■ セグメント毎の状
Slide 4: 目次 (COVID-19対応・CSV・ESG・ご参考)
目 次 ■ 新型コロナウイルス感染症対応 新型コロナウイルス感染症対応の基本方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 37 ①フランチャイズチェーンの維持・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 38 ②訪販グループ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 39 ③フードグループ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 44 ■ CSV・ESG CSVの取り組み 進捗状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 47 ESG評価による企業価値向上 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・
Slide 5: 決算概況
DUSKIN 2021763 AFA s820U-FRA RE
Slide 6: 連結業績ハイライト
決算概況 連結業績ハイライト 連結業績 （単位：百万円） 2020/3月期 2021/3月期 増 減 ご参考 2Q累計 2Q累計 増減率（％） 2020/3月期 売上高 79,157 74,060 ▲5,097 ▲6.4 159,102 営業利益 3,698 2,837 ▲861 ▲23.3 6,577 （売上高営業利益率） （4.7％） （3.8％） (▲0.8) － （4.1％） 経常利益 4,115 3,962 ▲152 ▲3.7 7,929 （売上高経常利益率） （5.2％） （5.4％） (+0.2) － （5.0％） 四半期(当期)純利益 2,783 1,393 ▲1,390 ▲4
Slide 7: 売上高の状況（1）
決算概況 売上高の状況（1） 連結売上高の推移 下半期 上半期 （単位：百万円） 200,000 161,880 161,031 159,102 【予想】 158,699 149,700 150,000 80,789 80,764 80,347 79,945 【予想】 75,639 100,000 50,000 81,091 80,266 78,351 79,157 74,060 0 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 7
Slide 8: 売上高の状況（2）
決算概況 売上高の状況（2） 連結売上高 740億60百万円 前年同期比 ▲50億97百万円(▲6.4％) 2020/3月期 2021/3月期 増 減 （単位：百万円） 2Ｑ累計 2Ｑ累計 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,644 52,015 ▲3,628 ▲6.5 訪販グループ セグメント間内部売上高 303 278 ▲25 ▲8.2 合 計 55,947 52,294 ▲3,653 ▲6.5 外部顧客への売上高 17,231 15,938 ▲1,292 ▲7.5 フードグループ セグメント間内部売上高 5 3 ▲2 ▲39.0 合 計 17,236 15,942 ▲1,294 ▲7
Slide 9: 営業利益の状況（1）
決算概況 営業利益の状況（1） 連結営業利益（率）の推移 売上高営業利益率 下半期 5.0% （単位：百万円） 4.7% 上半期 12,000 3.7% 4.1% 10,000 7,557 7,954 8,000 6,577 6,069 3,576 【予想】 6,000 3,211 (4.0) (4.5) 2,878 0.7% 3,555 (3.6） 4,000 (4.4) 1,100【予想】 4,346 4,378 3,698 2,000 2,514 (5.4) (5.6) 2,837 (4.7) (3.8) (3.1) 0 ▲1,737 【予想】 (▲2.3) ▲2,000 2017/3
Slide 10: 営業利益の状況（2）
決算概況 営業利益の状況（2） 連結営業利益 28億37百万円 前年同期比 ▲8億61百万円(▲23.3％) ≪主な変動要因 ≫ 訪販グループ ・・・・・ 売上減による粗利の減少 フードグループ ・・・・・ 売上減による粗利の減少、ショーケース扉設置費用 全社・消去 ・・・・・ 前期消費増税対応システム費用計上、人件費の減少 セグメント毎の営業利益 2020/3月期2Q累計 2021/3月期2Q累計 増 減 （単位：百万円） (営業利益率) (営業利益率) 増減率 6,383 5,345 ▲16.2% 訪販グループ ▲1,037 (11.4%) (10.2%) (▲1.2) フードグループ 4
Slide 11: 経常利益の状況（1）
決算概況 経常利益の状況（1） 売上高経常利益率 連結経常利益（率）の推移 下半期 6.3% 上半期 （単位：百万円） 5.6% 5.0% 11,000 4.7% 10,011 8,978 9,000 7,554 7,929 4,739 【予想】 7,000 3,737 (5.9) 2.3% (4.6) 3,813 4,148 (4.8) 5,000 (5.1) 3,500【予想】 3,000 5,240 5,272 (6.7) 4,115 3,406 (6.5) (5.2) 3,962 1,000 (4.2) (5.4) ▲462(▲0.6)【予想】 ▲1,000 2017/3 2018/3
Slide 12: 経常利益の状況（2）
決算概況 経常利益の状況（2） 連結経常利益 39億62百万円 前年同期比 ▲1億52百万円(▲3.7％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 営業利益 ▲8.5億円 ② 営業外損益 +7億円 ➢持分法による投資損益の改善 +5億円 （ナック等） ➢その他 +2億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 12
Slide 13: 四半期（当期）純利益の状況（1）
決算概況 四半期（当期）純利益の状況（1） 連結四半期（当期）純利益（率）の推移 売上高当期純利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 3.8% 3.5% 3.3% 2.7% 7,000 5,984 【予想】 5,324 5,591 0.4% 5,000 4,318 2,590 1,753 (3.2) (2.2) 2,807 2,212 (3.5) 3,000 (2.7) 【予想】 3,570 3,394 2,783 600 2,105 (4.4) (4.3) (3.5) 1,000 (2.6) 1,393 (1.9) ▲793(▲1.0) 【予想】 ▲1,000 2017/3 2018/3
Slide 14: 四半期（当期）純利益の状況（2）
決算概況 四半期（当期）純利益の状況（2） 連結四半期純利益 13億93百万円 前年同期比 ▲13億90百万円(▲49.9％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 経常利益 ▲1.5億円 ② 特別損益 ▲17.5億円 ➢お見舞金の支払い ▲16.5億円 ➢投資有価証券売却益の減少 ▲2億円 ➢その他 ＋1億円 ③税金費用等 ＋5億円（費用の減少） 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 14
Slide 15: 連結貸借対照表の状況
決算概況 連結貸借対照表の状況 連結貸借対照表 （単位：百万円） 2020/3月末 2020/9月末 増 減 主な増減要因 「現金及び預金」 ▲64億円 「有価証券」 +66億円 流動資産 62,195 65,217 +3,022 「商品及び製品」 +7億円 「受取手形及び売掛金」 +6億円 「その他」 +13億円 有形固定資産 50,360 50,289 ▲71 「建物及び構築物（純額）」 ▲1億円 無形固定資産 10,922 10,325 ▲597 「ソフトウエア」 ▲5億円 「投資有価証券」 ▲41億円 投資その他資産 61,680 56,352 ▲5,328 「繰延税金資産」 ▲12億
Slide 16: セグメント毎の状況
DUSKIN CIMAY KEOIUT
Slide 17: セグメント別ハイライト
ｾｸﾞﾒﾝﾄ毎の状況 セグメント別ハイライト （単位：百万円） 2020/3月期 2021/3月期 2020/3月期 増 減 2Q累計 2Q累計 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 売上高 111,036 － 55,947 － 52,294 － ▲3,653 ▲6.5% 訪販グループ ▲16.2% 営業利益 11,603 10.4% 6,383 11.4% 5,345 10.2% ▲1,037 (▲1.2) 売上高 36,263 － 17,236 － 15,942 － ▲1,294 ▲7.5% フードグループ ▲156.5% 営業利益 681 1.9% 411 2.4% ▲232 ▲1
Slide 18: 訪販グループ（1）
訪販グループ（1） 主要事業の 概況（1） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 下半期 （単位：百万円） 上半期 （単位：百万円） 上半期 140,000 24,000 【予想】 10.4％ 120,000 111,036 104,452 20,000 【予想】 100,000 7.2％ 16,000 【予想】 80,000 55,088 11,603 52,157 12,000 【予想】 60,000 5,220 7,547 8,000 （9.5） 2,201 【予想】 40,000 （4.2） 55,947 52,294 6,383 4,000 5,345 20,000 （11.4
Slide 19: 訪販グループ（2）
訪販グループ（2） 主要事業の 概況（1） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,644 52,015 ▲3,628 ▲6.5 セグメント間の内部売上高 303 278 ▲25 ▲8.2 合計 55,947 52,294 ▲3,653 ▲6.5 ●ダストコントロール商品売上は減少 家 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲7.8％（1Q：▲5.6％ 、 2Q：▲9.7％） 庭 （特殊な減少要因） ▲3.7億円 向 ・くらしキレイBOXの減少 ▲2.7億円（前期は9月、当期は10月発売） け ・消火器の減少 ▲1.0億円（前期切り替え時期
Slide 20: 訪販グループ（3）
訪販グループ（3） 主要事業の 概況（1） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 外部顧客への売上高 55,644 52,015 ▲3,628 増減率（％） ▲6.5 セグメント間の内部売上高 303 278 ▲25 ▲8.2 合計 55,947 52,294 ▲3,653 ▲6.5 事 ●ダストコントロール商品売上は微減 業 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲0.6％（1Q：▲2.9％ 、 2Q：＋1.7％） 所 増減額 ▲1.0億円 向 （増加要因） け ・アルコール除菌剤等の衛生関連商品の増加 +5.0億円 （衛生意識の高まり） サ ・空気清浄機本体の増加 +6.0
Slide 21: 訪販グループ（4）
訪販グループ（4） 主要事業の 概況（1） 増減 営業利益 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ 増減率（％） セグメント利益 6,383 5,345 ▲1,037 ▲16.2 ➢ 売上減少に伴う売上総利益への影響 ▲18億円 ➢ 原価率アップに伴う売上総利益への影響 ▲4億円 ●ダストコントロールの売上構成変化による増加 ▲1億円 ●ユニフォーム事業等の投入の増加 ▲1億円 ●その他 ▲2億円 ➢ 経費減少による営業利益への影響 +12億円 ●外注委託費等の人件費減少 ＋9億円 ●旅費交通費の減少 ＋3億円 ●宣伝広告費等販売促進関連費用の増加 ▲1億円 ●その他 +1億円 増益要因を＋、減益要
Slide 22: フードグループ（1）
フードグループ（1） 主要事業の 概況（2） 売上高 営業利益 下半期 売上高営業利益率 （単位：百万円） 上半期 （単位：百万円） 下半期 1.9％ 上半期 40,000 36,263 【予想】 1,000 33,624 681 600 270 （1.4） 【予想】 30,000 【予想】 200 411 ▲1,748 19,026 17,681 （2.4） ▲232 ▲200 （▲1.5） 20,000 ▲600 【予想】 ▲1,515 10,000 17,236 ▲1,000 （▲8.6） 15,942 【予想】 ▲1,400 ▲5.2％ 0 ▲1,800 2020/3 2021/3 2
Slide 23: フードグループ（2）
フードグループ（2） 主要事業の 概況（2） 増減 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ 売上高 外部顧客への売上高 17,231 15,938 ▲1,292 増減率（％） ▲7.5 セグメント間内部売上高 5 3 ▲2 ▲39.0 合計 17,236 15,942 ▲1,294 ▲7.5 ●ミスタードーナツ事業 ・コロナ影響でイート ➢ 全店合計お客様売上 ▲10.1％ （1Q： ▲16.2％ 、 2Q：▲4.1％） イン需要が大きく減少 お客様売上増減要因（第2四半期累計概算：金額ベース） 全店合計お客様売上 331億円 前年同期対比 約▲37億円 ・テイクアウト需要が 高まり単価・客数 ・イ
Slide 24: フードグループ（3）
フードグループ（3） 主要事業の 概況（2） misdo meets 祇󠄀園辻󠄀利 Toshi Yoroizuka さつまいもド さつまいもド スイートポテト さつまいもド 2020年9月4日～（販売中） いもけんぴ ポン・デ・宇治抹茶 ショコラアーモンド さつまいもド さつまいもド さつまいもド プレーン 紫いも 大学いも 第１弾：2020年4月10日～（販売終了） 第２弾：2020年5月15日～（販売終了） 菅田将暉 スペシャルテイクアウトBOX ポン・デ・宇治抹茶 ポン・デ・宇治抹茶 ショコラアーモンド ＆ショコラクリーム 宇治抹茶 ティラミス宇治抹茶 ショコラパイ ホイップ…
Slide 25: フードグループ（4）
フードグループ（4） 主要事業の 概況（2） 増減 営業利益 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ 増減率（％） セグメント利益 411 ▲232 ▲643 ▲156.5 ➢ 売上減少に伴う売上総利益への影響 ▲5億円 ➢ 原価率はほぼ変動なく、利益に与える影響は軽微 ➢ 経費増加に伴う営業利益への影響 ▲1.5億円 ●宣伝広告費等販売促進関連費用の増加 ▲2.5億円 （ショーケース扉設置費用含む） （▲4.5億円） ●人件費の減少 ＋0.5億円 ●旅費交通費の減少 ＋0.5億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 25
Slide 26: その他・全社
その他・全社 主要事業の 概況（3） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q その他 増減率（％） 外部顧客への売上高 6,281 6,105 ▲176 ▲2.8 セグメント間の内部売上高 997 1,336 ＋339 ＋34.0 合計 7,278 7,441 ＋162 ＋2.2 セグメント利益 239 268 ＋29 ＋12.5 ●海外 （連結子会社） 増収増益 ・ ダスキン香港は、当社グループ向けマスク売上を計上したことにより売上が増加 ・ コロナの影響ですべての子会社の外部顧客への売上は減少 ●ダスキンヘルスケア（病院施設のマネジメントサービス） 増収減益 ・ 既存顧客の増額で増収となっ
Slide 27: その他（海外）
その他（海外） 主要事業の 概況（3） 海外事業 ➢ 海外のお客様売上高 増減 （単位：現地通貨） 2019.1～6月 2020.1～6月 増減率 台湾（百万NTドル） 632 627 ▲5 ▲ 0.9％ ダストコントロール ケアサービス 上海（百万人民元） 18 15 ▲ 3 ▲ 17.8％ 韓国（百万ウォン） 784 --- ▲ 784 --- 台湾（百万NTドル） 501 433 ▲ 68 ▲ 13.7％ ミスタードーナツ 上海（百万人民元） 2 --- ▲2 --- マレーシア ビッグアップル 24 18 ▲ 5 ▲ 23.7％ (百万リンギット) ※ ミスタードーナツ上海は2019年
Slide 28: 公表業績予想との比較
DUSKIN DSi AG < Drees
Slide 29: 2021年3月期 第2四半期累計 公表予想との比較
実績と予想の 比較 2021年3月期 第2四半期累計 公表予想との比較 連結 ※ （2020.6.10）公表値との比較 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 四半期純利益 予想（6/10） 68,030 ▲2,220 ▲1,820 ▲3,490 実績 74,060 2,837 3,962 1,393 乖離額（率％） +6,030 (8.9) +5,057 (－) +5,782 (－) +4,883 (－) 売上高 セグメント別乖離額 営業利益 乖離の主たる要因 ・訪販グループ 売上上振れに伴う粗利上振れ +24億円 ・訪販グループ +49億円 売上上振れに伴う粗利上振れ ・フードグルー
Slide 30: 通期業績予想
DUSKIN 202 1t— 3AFA RA Seta 48
Slide 31: 2021年3月期 通期業績予想（1）
業績予想 2021年3月期 通期業績予想（1） ・2020年6月にその時点の業績に鑑み、9月迄はコロナの影響を大きく受けるものの、その後 通常ベースに戻るものと想定した業績予想を公表しました。現在はコロナの終息時期が未だ 見通せない状況であり、当下半期は第2Ｑ同様の傾向が継続するものと想定しております。 ・加盟店の売上回復に全力を挙げるために、上半期に予定していた経費の使用時期をより高い 効果を得るべく下半期に変更しました。 ※2020年10月29日 公表 連結 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 2020年３月期（前期）実績 159,102 6,577 7,929 5,
Slide 32: 2021年3月期 通期業績予想（2）
業績予想 2021年3月期 通期業績予想（2） 下半期 セグメント別予想 ※ 前年同期間対比 （単位：百万円） 2021/3月期 2020/3月期 2021/3月期 通期予想 下半期実績 下半期予想 増 減 （通期予想-上半期実績） 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 売上高 104,452 － 55,088 － 52,157 － ▲2,930 ▲5.3% 訪販グループ ▲57.8% 営業利益 7,547 7.2% 5,220 9.5% 2,201 4.2% ▲3,019 (▲5.3) 売上高 33,624 － 19,026 － 17,681 － ▲1,345 ▲7.1% フードグルー
Slide 33: 2021年3月期 通期業績予想（3）
業績予想 2021年3月期 通期業績予想（3） 下半期 セグメント別予想 ※ 上半期・下半期対比 （単位：百万円） 2021/3月期 2021/3月期 2021/3月期 通期予想 上半期実績 下半期予想 増 減 （通期予想-上半期実績） 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 売上高 104,452 － 52,294 － 52,157 － ▲137 ▲0.3% 訪販グループ ▲58.8% 営業利益 7,547 7.2% 5,345 10.2% 2,201 4.2% ▲3,144 (▲6.0) 売上高 33,624 － 15,942 － 17,681 － +1,739 +10.9% フードグ
Slide 34: 株主還元
DUSKIN = iz Tc
Slide 35: 配当
株主還元 配 当 １株当たり配当金実績 及び 予想 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 （単位：円） （実績） （実績） （予想） 第2四半期末 30 24 20 （記念配当10円含む） 期末 20 32 20 年間合計 50 56 40 配当総額 （百万円） 2,643 2,803 1,973 連結配当性向 （％） 44.5 50.9 329.0 ※ 連結配当性向＝１株当たり計算 35
Slide 36: 新型コロナウイルス感染症対応
DUSKIN an IOS IT ILA FR FLT XT hits
Slide 37: 新型コロナウイルス感染症対応の基本方針
新型コロナウイルス感染症対応の基本方針 当社は、お客様の安全を最優先に考え、感染拡大防止 と安全確保の対策を講じ、社会のお役に立てるよう 取り組みます。 ①フランチャイズチェーンの維持 フランチャイズ本部として全国の店舗・営業拠点を持続・ 維持するために加盟店をバックアップします。 ②訪販グループ 「お掃除のダスキン」から「衛生のダスキン」へ 衛生管理の重要度が高まる状況の中、衛生分野に注力し、 商品・サービスの開発・提案を実施します。 ③フードグループ いいことあるぞ の実現 お客様が安心して利用できる店舗環境整備、持ち帰りしやすい 仕組みを導入し、「おいしい商品」の提供を続けます。 37
Slide 38: フランチャイズチェーンの維持
フランチャイズチェーンの維持 ①当社全事業の全てのフランチャイズ加盟店とその従業員に対して 5月にお見舞金を支給（総額16億58百万円） ②未使用製品の本部返却、ミスタードーナツ賞味期限切れ原材料引き取り ③フランチャイズ加盟店売掛金の棚上げ及び融資 ④ミスタードーナツ店舗（カフェテリアタイプ）のショーケースについて 本部費用で扉設置（15億円） ⑤訪販グループ売上回復へ向けた広告販促費用投入 ④ショーケースの扉の設置 ⑤グループ内横断キャンペーンへの広告投下 38
Slide 39: 訪販グループ 生活調律業
訪販グループ 生活者の暮らし、職場の環境を整える生活調律業 コロナ感染拡大により社会もニーズも大きく変化 その変化に柔軟に対応しお客様のお役立ちを行うことが 生活調律業 家庭市場 事業所市場 「衛生対策」 「イエナカ」 「代行」「癒し」 需要拡大 家族の暮らし 衛生管理の 総合窓口化 ノウハウ提供企業へ 39
Slide 40: 「お掃除のダスキン」から「衛生のダスキン」へ
訪販グループ 「お掃除のダスキン」から「衛生のダスキン」へ 社会課題「衛生対策」に対して、商品・役務に関する高いレベルの ノウハウをワンストップで提供出来る強みを活かし、新たな価値を提供 「衛生」のダスキンへ更なる進化 イベント施設・学校等 家庭用 感染対策型 衛生パック 衛生マネジメント 感染対策型 衛生マネジメントサービス 空間・フロア・厨房 衛生マネジメントサービス 40
Slide 41: 事業所向け：感染症対策型衛生マネジメントへ
訪販グループ 事業所向け：感染症対策型衛生マネジメントへ サービスマスター衛生清掃パック 「床・空間・モノ」3つの領域に「除菌清掃」と「抗菌・防カビ・防汚」 処理を施工し清潔で衛生的に保つためのサービスを開始 抗菌ワックス仕上げ オゾン除菌脱臭 付着した細菌除去 41
Slide 42: イベント衛生サービス
訪販グループ 事業所向け：感染症対策型衛生マネジメントへ イベント衛生サービス（イベントの「衛生対策」をワンストップで提供） コロナ禍でイベント自粛が続く中、その再開へ向けて当社が衛生面で イベントをサポートする新サービス。イベント資材のレンタルを行うレント オール事業と清掃・衛生用品のダストコントロール事業、プロのお掃除 サービスマスター事業、害虫獣の駆除と総合衛生管理を行うターミニックス 事業のサービスをパッケージ化したワンストップサービス。今後のイベント には「衛生対策」が標準化すると考え10月より全国で受注開始。 検温ツールレンタル 客席除菌 化粧室（マット・清掃） 42
Slide 43: ご家庭向け：衛生関連新サービス・商品
訪販グループ ご家庭向け：衛生関連新サービス・商品 ●メリーメイド ●TuZuKu 「お部屋の除菌仕上げ」 持続除菌洗浄剤 メリーメイド事業で衛生意識の ダストコントロール事業で、富士 高まりを受け「お部屋のお掃除」 フイルム株式会社と共同開発 にプラスし、ドアノブやスイッチ した洗浄・除菌・抗菌ができる プレート、床を除菌剤や当社の 商品を発売。 「すっきり除菌モップ」で仕上げる 当社の洗剤ノウハウと サービスを導入。 富士フイルムの銀系抗菌剤と 超親水性ポリマーを利用した 抗菌技術を組み合わせ、 洗浄・除菌・抗菌が一度に 可能 ※全ての菌を除菌・抗菌するわけではありません。 43
Slide 44: フードグループ：進化し続けるミスタードーナツの店舗
フードグループ の実現 進化し続けるミスタードーナツの店舗！ 新しい時代のニーズをとらえ、 「いつでも利用できるミスタードーナツへ」 WEB予約システム ドライブスルー マスターコントロールキッチン 省人化店舗開発 （セントラルキッチン） 44
Slide 45: お客様にとって「いいことあるぞ」の商品戦略
フードグループ の実現 お客様にとって「いいことあるぞ」の具現化のための商品戦略 「misdo meets」「ミスドゴハン」を継続実施いたします。 ①「misdo meets」展開 ➡ 来店頻度の増加 ②「ミスドゴハン」のテイクアウト促進 ➡ 軽食/食事利用のきっかけづくり ③他社キャラクターとのコラボレーション ➡ 話題性喚起による来店誘因 ④50周年テイクアウトボックス ➡ Withコロナを踏まえたテイクアウト促進 「misdo meets」 「ミスドゴハン」 「ポケモン」とのコラボ 「ミスドゴハン」のテイクアウト促進 50周年テイクアウトボックス 45
Slide 46: CSV・ESG
DUSKIN CSV - ESG
Slide 47: CSVの取り組み 進捗状況
CSV・ESG CSVの取り組み 進捗状況 目標 期末予測 進捗 フランチャイズチェーン 家事や清掃等の負担を軽減する 2,760店 2,693店 △ 「ケアサービス事業」の拡充 社会の 受動喫煙を防止する「フード店舗」 全店導入 全店導入 〇 持続的 な発展 サプライチェーン 訪販G販売品 対策済み 有事に早期復旧を可能とする「BCP」 上位60品目 △ 50品目 循環型社会づくり くり返し使う「モップ・マット」の再商品化 97％ 97.6% 〇 「食品廃棄物」のリサイクル率向上 50％以上 53％ 〇 環境との 共生 気候変動対応 2013年度比 同左 温暖化原因となる「CO2排出量」削減
Slide 48: ESG評価による企業価値向上
CSV・ESG ESG評価による企業価値向上 当社株式のGPIF保有比率 2020年3月末 8.4%（４,291千株） ESGインデックス・社外評価 MSCI ジャパン ESG総合 S&P/JPX E:環境 ESGセレクト･リーダーズ指数 カーボン・エフィシェント指数 ３年連続選定 最上位「AAA評価」 ３年連続選定 MSCI S:社会 経済産業省 S:社会 日本株女性活躍指数（WIN） 健康経営優良法人2020 2020年より構成銘柄に選定 4年連続選定 48
Slide 49: ご参考
DUSKIN BUDIREECS
Slide 50: 個別決算概況
ご参考 1 個別決算概況 ダスキン単体 （単位：百万円） 2020/3月期 2021/3月期 増 減 ご参考 2Ｑ累計 2Ｑ累計 増減率（％） 2020/3月期 売上高 63,298 58,999 ▲4,299 ▲6.8 127,838 営業利益 2,252 2,093 ▲159 ▲7.1 3,956 （売上高営業利益率） (3.6％) (3.5％) (▲0.0) － （3.1％） 経常利益 4,835 4,739 ▲96 ▲2.0 7,419 （売上高経常利益率） (7.6％) (8.0％) (+0.4) － （5.8％） 四半期(当期)純利益 3,780 2,462 ▲1,317 ▲34.
Slide 51: セグメント別 事業構成
ご参考 2 セグメント別 事業構成 訪販グループ 訪問販売 ご家庭向け 事業所向け 定期レンタル 定期レンタル ダストコントロール・・・ モップ、マット等 ダストコントロール ・・・ モップ、マット等 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 クリーンサービス ・・・ 化粧室周り関連商品 ウォータークリーン・・・ 浄水器 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 ドリンクサービス ・・・ ボトルドウォーター ウォータークリーン ・・・ 浄水器 ワイプフルサービス ・・・ ウェス 役務提供サービス ドリンクサービス ・・・ オフィスコーヒー サービスマスター ・・・ ハウスクリーニング メリーメイド ・・・
Slide 52: お客様売上高
ご参考 3 お客様売上高 事業別 お客様売上高 ※ 海外事業のお客様売上高は、1月～6月の合計値 （単位：百万円） 前期比較 2020/3月期2Q 2021/3月期2Q 増減額 増減比 訪販グループ 137,423 124,525 ▲12,898 ▲9.4% ダストコントロール（国内） ホームサービス（家庭用） 44,576 41,688 ▲2,887 ▲6.5% ビジネスサービス（事業所用） 47,143 45,101 ▲2,041 ▲4.3% ケアサービス（役務提供サービス） 26,725 25,653 ▲1,072 ▲4.0% （サービスマスター） ( 15,038 ) ( 14,651
Slide 53: ダストコントロール事業における資源循環型ビジネスモデル
ご参考 4 ﾀﾞｽﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ事業における資源循環型ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ 商品を繰り返し使い､寿命が尽きるまで モップ・マット等のレンタル 使い切るという発想が根幹 加盟店から当社へ保証金 レンタル （配送=レンタル） （加盟店が売上計上） 総合工場 加盟店 お客様 (洗浄･物流) 使用済品回収 使用済品回収 （加盟店へ保証金返金） 直営及び子会社 13工場 直営･子会社拠点 約100拠点 協力会社 32工場 訪問販売員 家庭市場のお客様 事業所市場のお客様 ＦＣ拠点 約1,800拠点 合計 45工場 約62,000人 約460万軒 約112万軒 営業拠点 約1,900拠点 *洗浄のみ、物流