Teno.holdings Co., Ltd. · TSE:7037
Teno.holdings — Q1 2022 Earnings Presentation
30 slides from Teno.holdings's earnings presentation, May 12, 2022
Slide 1: テノ．ホールディングス 2022年12月期 第1四半期決算補足説明資料
2022年5月12日 株式会社 テノ．ホールディングス （証券コード：7037）
Slide 2: アジェンダ
アジェンダ Section１ 決算概要 2022年12月期第1四半期（全社） P ２ Section２ 決算概要 2022年12月期第1四半期 P ７ （セグメント別） Section３ 業績予想 2022年12月期第1四半期 P１３ 中期経営計画と長期ビジョン Section４ トピックス P２２ 1
Slide 3: Section１ 決算概要 2022年12月期 第１四半期（全社）
Section１ 決算概要 2022年12月期 第１四半期 （全社） 2
Slide 4: 業績ハイライト
業績ハイライト 売上高前年並み・減益 （全社） 売上高利益2,954百万円 増減比 ▲00.4%、増減額▲110百万円（前年額2,965百万円） 売上原価益2,489百万円 増同減 ＋01.6%、増同減＋139百万円（前同額2,449百万円） 販管費利益0,369百万円 増同減 ＋25.2%、 同 ＋774百万円（ 同 2,295百万円） 営業利益益0,095百万円 増同減 ▲56.6%、 同 ▲124百万円（ 同 2,220百万円） 経常利益益0,111百万円 増同減 ▲52.7%、 同 ▲124百万円（ 同 2,236百万円） 当期純利益0,059百万円 増同減 ▲59.9%、 同 ▲88
Slide 5: 連結損益計算書
連結損益計算書 売上高前年並み・減益 2021年12月期 2022年12月期 （単位：百万円） 増減額 増減率（％） 1Q 1Q 売上高 2,965 2,954 ▲10 ▲0.4 売上原価 2,449 2,489 ＋39 ＋1.6 売上総利益 515 465 ▲50 ▲9.8 販管費 295 369 ＋74 ＋25.2 営業利益 220 95 ▲124 ▲56.6 営業外収益 20 21 ＋0 ＋0.1 営業外費用 5 4 ▲0 ▲4.5 経常利益 236 111 ▲124 ▲52.7 当期純利益 ※ 147 59 ▲88 ▲59.9 ※親会社株主に帰属する四半期純利益 4
Slide 6: 連結貸借対照表概要
連結貸借対照表概要 2022年12月期 （単位：百万円） 2021年12月期 増減額 1Q 流動資産 3,215 3,903 ＋688 うち現金及び預金 1,793 2,148 ＋354 うち売掛金（売掛金及び契約資産） 980 1,094 ＋114 固定資産 4,079 4,793 ＋714 うち有形固定資産 1,675 1,858 ＋182 うち無形固定資産 819 1,307 ＋488 うち投資その他の資産 1,584 1,628 ＋43 資産合計 7,294 8,697 ＋1,402 流動負債 2,427 3,446 ＋1,018 うち短期借入金 550 1,600 ＋1,050 うち
Slide 7: 運営施設数の推移（セグメント別）
運営施設数の推移（セグメント別） ◼ 首都圏、九州を中心に保育施設及び介護施設を運営 294 289 289 7 ＜2022年３月末 地域別施設別明細表＞ 7 11 公的保育事業 受託保育事業 262 258 小規模 受託 学童 わい その他 合計 5 6 認可 認可 保育所 保育所 わい 首都圏 33 4 3 40 224 九 州 3 10 116 56 32 6 223 1 関西愛知 9 5 7 ５ 26 193 合 計 64 214 11 289 2 175 161 2 225 218 214 2 200 205 137 2 174 111 152 2 91 148 2 142 72 2
Slide 8: Section２ 決算概要（セグメント別）
Section２ 決算概要 2022年12月期 第１四半期 （セグメント別） 7
Slide 9: 構成（売上高、利益）
構成（売上高、利益） 売上高の約６４％と利益の約９４％※を 公的保育事業が占める 売上高 セグメント利益 （単位：百万円） 2,965 2,954 その他 150 その他 229 327 その他 8 955 837 受託保育事業 49 その他 受託保育事業 受託保育事業 233 6 公的 公的 公的 7 公的 保育事業 保育事業 保育事業 受託 保育事業 保育事業 269 1,859 1,887 219 62.7% 63.9% 82.5% 94.4% 21年12月期 22年12月期 21年12月期 22年12月期 1Q 1Q 1Q 1Q ※全社費用を除く、各セグメント利益の単純合算に対する割合
Slide 10: セグメント別【公的保育事業】
セグメント別【公的保育事業】 （公的保育事業） 増収・減益 売上高 1,887百万円 増減比 ＋11.5%、増減額 ＋028百万円（前年額 1,859百万円） セグメント利益 1,219百万円 増減比 ▲18.3%、増減額 ▲049百万円（前年額 1,269百万円） （単位：百万円） 施設数：064施設（±0） 売上高 セグメント 要因 利益 【売上面】 1,887 ・施設数 21Q1 61 ⇒ 22Q1 64 （3施設増加） 1,859 269 ・前期新規開設施設が寄与（4月2施設、10月1施設）し増収 219 【利益面】 ・2022年４月に開設した認可保育所の開設準備費用がQ1に計上 ・前
Slide 11: セグメント別【受託保育事業】
セグメント別【受託保育事業】 （受託保育事業） 減収・減益 売上高 1,837百万円 増減比 ▲12.3%、増減額 ▲117百万円（前年額 1,955百万円） セグメント利益 2,127百万円 増減比 ▲85.3%、増減額 ▲442百万円（前年額 1,149百万円） （単位：百万円） 施設数：214施設（▲4） 売上高 セグメント 要因 利益 【売上面】 955 ・施設数 21Q1：211 ⇒ 22Q1：214（3施設増加） 837 ・前期新規開設施設が寄与（4月8施設、9月1施設、10月1施設） 49 したが、昨年３月末に運営を終了した受託保育所の影響により減収 【利益面】 ・昨年３月末に運
Slide 12: セグメント別【その他】
セグメント別【その他】 （その他） 増収・減益 売上高 1,229百万円 増減比 ＋52.7%、増減額 ＋179百万円（前年額 1,150百万円） セグメント利益 1,226百万円 増減比 ▲29.1%、増減額 ▲222百万円（前年額 1,118百万円） （単位：百万円） 施設数：011施設（＋4） 売上高 セグメント 要因 利益 【売上面】 230 ・2022年１月末に取得した株式会社フォルテが増収に貢献 150 【収益面】 ・一方で、株式会社フォルテ取得によるのれん償却も計上され、 利益ベースではトントン 8 ・既存事業は、前期並みに推移 6 ・新規事業（結婚相談所、保活）の活動による広告
Slide 13: 施策の進捗状況（2022年12月期１Q）
施策の進捗状況（2022年12月期１Q） 施策 内容 1Q進捗状況 【新規開設】 ・株式会社テノ．コーポレーション ４月1日に予定通り開設。 主力事業の 公的保育 認可保育所：2022年４月 １施設（中央区） 強化 事業 【既存施設】 ・「保育の質」向上と効率的な園運営の充実に取組 継続実施中。 ・園運営経費の効率化及び削減余地の精査 【受託保育所】・新規受託先の10件獲得 開設：２月に１施設 ４月に５施設。 主力事業の 受託保育 ・収益改善のため委託単価交渉を継続対応 強化 事業 【学童保育所】・新たに福岡県筑後市より受注し、2022年４月より新規運営開始予定 ４月より予定通り運営開始 ３施
Slide 14: Section３ 業績予想・中期経営計画と長期ビジョン
Section３ 業績予想 2022年12月期 中期経営計画（2022～2024）と長期ビジョン 13
Slide 15: 2022年12月期 業績予想
2022年12月期 業績予想 増収・増益予想 （全社） 2021年 2022年 （単位：百万円） 12月期 12月期 増減率 増減額 実績 予想 売上高 11,454 12,500 ＋9.1% ＋1,046 営業利益 467 477 ＋2.0% ＋10 経常利益 455 459 ＋0.8% ＋4 当期純利益※ 237 257 ＋8.4% ＋20 ※親会社株主に帰属する当期純利益 14
Slide 16: １株当たり配当について
１株当たり配当について 利益配分に関する基本方針 当社は、将来の事業計画と財務体質強化のため必要な内部留保を確保しつつ、安定的な配当を 継続して実施していくことを基本方針としております。 2022年12月期の配当金について 2022年12月期の配当予想につきましては、1株当たり9.0円で実施予定。 9.0円 8.4円 8.2円 8.0円 増配 増配 増配 初配当 2019年 2020年 2021年 2022年 15
Slide 17: SDGsの取り組み
SDGsの取り組み 社会課題への取り組み 質の高い教育をみんなに 技術的・職業 的スキルなど、雇用、働きがいの ある人間らしい仕 事及び起業に 必要な技能を備えた若者と成 人の割合を大幅に増加 させる。 ジェンダー平等を実現しよう 公共のサービス、インフラ及び社 会保障政策の提供、ならびに 各 国の状況に応じた世帯・家 族内における責任分担を通じて、 無報 酬の育児・介護や家事労 働を認識・評価する。 働きがいも経済成長も 若者や障害者 を含むすべての男性及び女性の、 完全かつ生産的な 雇用及び働 きがいのある人間らしい仕事、な らびに同一価値の労 働について の同一賃金を達成する。
Slide 18: SDGs：ジェンダー平等を実現しよう
SDGs：ジェンダー平等を 実現しよう 男女平等を実現し、 すべての女性と女の子の能力を伸ばし可能性を広げよう （経営理念） 私 た ち は 、女性のライフステージを応援します。 私 た ち は 、相手の立場に立って考えます。 私 た ち は 、コンプライアンスを推進します。 私 た ち は 、事業を通して社会貢献致します。 （ビジョン） 女性が活躍する社会の創造 （戦略） 女性が活躍する事業展開 17
Slide 19: 女性が活躍する事業展開（女性のライフステージと事業）
戦略）女性が活躍する事業展開（女性のライフステージと事業） 女性が活躍する事業展開とは 育児・家事・介護をしても働き続けられる事業 強化 結 婚 出 産 育 児 八面六臂 介 護 ラ イ フ ス テ ー ジ 事 結婚相談所 公的保育 業 （ 受託保育 ソ イベント保育 リ ュ ハウスサービス ハウスサービス ハウスサービス ハウスサービス ハウスサービス ー シ 人材派遣サービス 人材派遣サービス 人材派遣サービス 人材派遣サービス 人材派遣サービス ョ ン マザーリングサービス ベビーシッター 介護サービス 介護サービス ） テノスクール 注力分野 主力事業 注力分野 18
Slide 20: teno VISION 2030
「 teno VISION 2030 」 時代に求められるサービスを提供するプロフェッショナル集団となり、 働き手にとって最も自己実現が可能な家庭総合サービスグループ を目指す。 働き手視点 顧客・クライアント視点 ＞適切な運営で、心に余裕をもって勤務可能 ビジョンの ＞便利で安心、行き届いた質の高いサービス ＞グループ全体の収益が高いため、処遇は他社 ＞時代のニーズに合った付加価値の提供 よりも高く設定されている 実現により、 ＞テノ．グループのビジョンに共感でき、圧倒 ＞客観的な評価体系、しっかりした人事制度が 構築されており、やりがいを感じる 選ばれる 的な親近感があり、信頼できる組織
Slide 21: 中期経営計画と長期ビジョン
中期経営計画と長期ビジョン 基本方針 2022年２月１４日付 ※ ※ 5. 介護事業における今後の事業拡大について新たに追加 20
Slide 22: 長期ビジョン「teno VISION 2030」による事業拡大イメージ
中期経営計画と長期ビジョン 長期ビジョン「 teno VISION 2030 」による事業拡大イメージ -事業拡大戦略- 売上高 500 億円 戦略１：保育関連事業の拡大 介護・その他事業 戦略２：新規事業の創出 売上高 介護・ 戦略３：M&Aによる事業拡大 約６割に拡大 その他事業 60% 143 132 億円 125 億円 114 億円 介護 億円 その他事業 保育関連 事業 保育関連 保育関連 保育関連 保育関連 事業 事業 事業 事業 40% 2021年 2022年 2023年 2024年 2030年 21 実績
Slide 23: Section４ トピックス
Section４ トピックス 22
Slide 24: 株式会社フォルテの株式取得（子会社化）
トピックス 介護施設 株式会社フォルテの株式取得（子会社化） （持株比率：１００％） （２０２２年１月３１日） 目的 介護事業のサービスラインアップの拡充 【経営理念】関わる全ての人の、人生の「豊」に寄与する 【事業内容】介護事業、高齢者向け住宅の運営事業 ・2018年4月に㈱介護事業研究会の生活環境部が独立 ・大阪府内に介護施設 を4施設運営 23
Slide 25: 保活アシストの立ち上げ
トピックス 保活プラットフォームサイト 保育園と保護者を つなぐ 保活アシストの立ち上げ （２０２２年５月予定） 保活とは 子どもを認可保育園等に入れるために保護者が行う活動 問題点 情報収集に多くの時間と手間がかかる（アナログな部分が多い） ① サイトで情報確認 （例） ② 役所で冊子をもらい情報収集 ③ 情報を確認・整理 育休中の母親が ④ 園を絞り込む 保活を行なっている ⑤ 園見学を予約する ⑥ 園見学にいく（平日） ⑦ 市役所へ申請書提出 保活アシストは、保護者の抱える「不(負)」を軽減することで、女性のライフ ステージを応援します。 24
Slide 26: 新規オープン 元気のふる里デイサービス那珂
トピックス 新規オープン 元気のふる里デイサービス那珂 （２０２２年４月１日） 元気のふる里デイサービス那珂 新規オープン。 元気のふるさとデイサービス那珂では、ご利用者さまが末永く自立した在宅生活を送れるよう、 一人ひとりに合わせた無理のない訓練メニューを実施いたします。 最新のリハビリ器具や特別浴槽・充実のレクリエーションで、 ご利用者さまから「今日も来てよかった」といっていただけるサービスを提供いたします。 元気のふるさとデイサービス那珂は、福岡市内3つ目の店舗となります。 25
Slide 27: 新規オープン ほっぺるランド清澄通り勝どき
トピックス 新規オープン ほっぺるランド清澄通り勝どき （２０２２年４月１日） 26
Slide 28: 第５弾 無償オンライン保育士講座 申込受付開始
トピックス 第５弾 無償オンライン保育士講座 申込受付開始 （２０２２年４月２６日） 新型コロナウイルス感染症対策応援企画としては第５弾目の 無償オンライン保育士講座を開講いたします。 27
Slide 29: 自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ
トピックス 自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ （２０２２年２月２５日） 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、あらゆるコーポレート・アクションを検討し、実施を行って いくこととしております。今般当社では、今後の事業成長に求められる投資資金、配当水準、及び株価水準等を総合的 に勘案し、株主還元の充実と経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的に、自己株式 の取得を実施することといたしました。 （１）取得対象株式の種類 当社普通株式 300,000株（上限） （２）取得し得る株式の総数 （発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合6.41％）
Slide 30: お問合せ先
【お問合せ先】 株式会社テノ．ホールディングス 取締役管理本部長 岡田 基司 福岡県福岡市博多区上呉服町10-10呉服町ビジネスセンター５F TEL：092-263-3550 FAX：092-263-3557 • 本資料に掲載する情報は、弊社の財務情報、経営方針、経営指標等の提供を目的とし、細心の注意を払って掲載しておりますが、掲載情報の完全性・正 確性・安全性・その他についていかなる表明並びに保証を行うものではありません。 • 本資料には将来の見通しに関する記述が含まれております。これらは、現在入手可能な情報に基づき、弊社の仮定及び判断に基づくものであり、今後の 経営環境の変化、市場の動向、