Slide 1: 2024年3月期 決算説明会資料
euUstt FATS 20244 202476A48
Slide 2: 経営理念・経営方針
経営理念・経営方針 Mission 使命 豊かで安全・安心な国土づくりに貢献します 経営理念 Value 価値観 あらゆる変化を進化に換えて未来に向かって歩み続けます Vision 目標 世代を超えて生き続ける独自の技術を提供します 土木、地盤改良、ブロックの3事業が協調し、 経営方針 海に陸に、持続的な成長を目指します © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 2
Slide 3: 目次
目次 1 前中期経営計画の振り返り 2 中期経営計画 （2024～2026年度） ‒ 市場環境 ‒ 各基本方針 ‒ 基本方針と経営目標 ‒ 事業部別戦略 ‒ 連結数値目標 ‒ 株主還元政策 3 主な完成案件・トピックス （参考資料） ‒ 2024年3月期決算短信（連結） ‒ 2024年3月期（連結）決算補足説明資料 ‒ CSRレポート © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 3
Slide 4: 前中期経営計画の振り返り
1 前中期経営計画の振り返り © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 4
Slide 5: 前中期経営計画の振り返り 総括
前中期経営計画の振り返り 市場環境の悪化や大型工事での採算悪化等により、業績目標・資本効率目標が未達となったが、 配当性向は目標を堅持した。また、ESG経営の実践により、社会への貢献を追求した。 総括 前中期経営計画（目標） 前中期経営計画（実績） （億円／%） 2021年度 2022年度 2023年度 累計 2021年度 2022年度 2023年度 累計 期初手持ち高 700 640 587 － 700 674 710 － 受注高 690 724 776 2,190 639 740 692 2,071 売上高 750 777 809 2,336 668 705 679 2,052 営業利益
Slide 6: 【参考】全社 過年度推移 受注高・売上高
【参考】 全社 過年度推移 ◆ 受注高 （億円） 866 706 712 707 740 684 656 692 639 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ 売上高 （億円） 712 723 705 672 671 668 679 640 628 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 6
Slide 7: 【参考】全社 過年度推移 営業利益
【参考】 全社 過年度推移 ◆営業利益・営業利益率（億円・％） 80 7.0 6.3 6.2 70 5.9 5.7 6.0 5.3 5.1 60 4.9 4.9 5.0 50 45 45 3.9 4.0 40 38 37 36 36 33 31 3.0 30 27 2.0 20 1.0 10 0 0.0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 7
Slide 8: 【参考】全社 EBITDA・ROE
【参考】 全社 過年度推移 ◆ EBITDA（営業利益＋減価償却費：億円） 70 59 60 56 53 52 49 49 48 49 50 11 14 44 14 12 16 40 18 12 17 17 30 45 45 20 38 37 36 33 36 31 27 10 0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ ROE（自己資本当期純利益率：％） 16.0 14.0 11.6 12.0 10.2 10.4 10.5 9.7 9.6 10.0 7.0 7.1 8.0 6.3 6.0 4.0 2.0
Slide 9: 【参考】設備投資・研究開発
【参考】 全社 過年度推移 ◆ 設備投資 （億円） 40 35.2 35 30 25 21.6 22.0 22.1 21.1 20 16.4 15 11.2 11.1 52.7 10 6.5 5 17.0 0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ 研究開発 （億円） 9 8.5 8 7.2 7.4 7 6.6 6.6 6 5.5 5 4.5 3.6 3.9 4 3 2 1 0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ©
Slide 10: 【参考】自己資本・配当総額
【参考】 全社 過年度推移 ◆ 自己資本・自己資本比率 （億円・％） 500 70.0 57.7 59.4 450 54.2 56.0 60.0 51.8 400 49.1 46.8 48.5 46.1 328 350 300 314 50.0 274 293 300 249 261 40.0 232 250 212 30.0 200 150 20.0 100 10.0 50 0 0.0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ 20配当総額・配当性向（億円・％） 44.4 45.5 50.0 18 42.
Slide 11: 事業別の状況 土木事業
事業別の状況 土木事業 長期安定性の確保を目指した各種戦略の取り組みにより大型工事の受注を獲得するも、手持工事の着工遅れ・コスト 増により売上高・利益ともに伸び悩んだ。 事業方針 長期安定性の確保（受注、利益、人員）～「守り」から「攻め」へ～ • 事業規模の拡大 • 採算性の向上 • 戦略的パートナーシップの構築 • 研究開発・設備投資 主な事業戦略 • 採用（人的投資） • 教育 • 働き方改革 年度別数値目標・実績 主な取組み 売上高 営業利益・率 事業規模の拡大 （億円） 計画 実績 （億円） 計画 実績 計画（率） 実績（率） − 戦略プロジェクト案件の受注 − リニューアル事業への参
Slide 12: 【参考】土木事業 過年度推移
【参考】 土木事業 過年度推移 ◆ 売上高 （億円） 400 367 356 331 342 350 324 321 322 300 271 260 250 200 150 100 50 0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ 営業利益 （億円） 30.3 22.4 17.1 15.4 11.4 13.0 13.0 9.9 -15.0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 © Copyright Fudo Tetr
Slide 13: 事業別の状況 地盤改良事業
事業別の状況 地盤改良事業 新技術の開発・導入を軸とした事業の発展・拡大のほか、主力工法の改善にも取り組み、工事採算性が向上した結果、 売上高増・営業利益増となった。 事業方針 多様化する社会的要求への対応に向け、新技術の開発・導入を軸とした持続的な事業の発展と周辺事業領域の更なる拡大 • 主力工法の改善改良による競争力アップと事業量の確保 • 海外事業の安定化 主な事業戦略 • 新技術・新工法の開発・導入による周辺事業領域の拡大 • 利益体質の更なる向上 • 人材の確保・育成と働き方改革への対応 年度別数値目標・実績 主な取組み 売上高 営業利益・率 主力工法の改善改良 （億円） 計画 実績
Slide 14: 【参考】地盤改良事業 過年度推移
【参考】 地盤改良事業 過年度推移 ◆ 売上高 （億円） 450 391 400 353 350 326 314 332 328 316 300 264 260 250 200 150 100 50 0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ 営業利益 （億円） 40.6 32.4 32.0 26.8 26.0 23.1 19.3 18.6 15.6 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 © Copyright Fud
Slide 15: 事業別の状況 ブロック環境事業
事業別の状況 ブロック環境事業 災害案件の減少や資材・労務費高騰に伴う発注ロットの抑制等、市場環境の悪化により計画未達となったものの、 ブロック事業のリーディングカンパニーを堅持した。 技術に裏付けされた製品により安定した収益を図り、ブロック事業のリーディングカンパニーを堅持する 事業方針 事業フィールド：「防災・減災」「環境」「海外」 • 分野別シェアの維持・拡大を図るとともに • 収益力の向上 • 海外展開 主な事業戦略 新市場へ参入し、トップシェアを堅持する • 商品販売事業での長期的収益確保 • ESG経営を意識した企業価値向上への寄与 年度別数値目標・実績 主な取組み 売上高 営業利
Slide 16: 【参考】ブロック環境事業 過年度推移
【参考】 ブロック環境事業 過年度推移 ◆ 売上高 （億円） 50.0 47.0 44.7 45.0 43.7 40.0 36.9 37.0 34.5 35.0 31.4 32.1 30.0 27.1 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ◆ 営業利益 （億円） 9.9 4.9 5.3 1.2 0.7 -0.3 -1.5 -1.7 -4.1 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度
Slide 17: 持続的成長に向けた主な取組みと成果
前中期経営計画の振り返り 持続的成長に向けた主な取組みと成果 環境、防災・減災に寄与する技術 − 温室効果ガス削減の技術開発 − ＩＣＴ施工に関する技術開発 − 環境配慮型工法の開発 気候変動関連取組 自家消費型太陽光発電（総合技術研究所） − TCFD提言への賛同と情報開示 − 自家消費型太陽光発電の運用開始 東京機械センターリニューアル − 営農型太陽光発電の運用開始 持続可能な社会実現に向けた体制構築 − サステナビリティ委員会設置 − 健康経営の推進（健康経営優良法人認定） − 多様性の推進(再雇用制度内容の拡充、えるぼし認定) − 働き方改革への更なる取組み(労働時間の適正化推進）
Slide 18: 中期経営計画 （2024～2026年度）
2 中期経営計画 （2024～2026年度） ‒ 市場環境 ‒ 基本方針と経営目標 ‒ 連結数値目標 ‒ 各基本方針 ‒ 事業部別戦略 ‒ 株主還元政策 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 18
Slide 19: 市場環境
市場環境 市場としては中期的に堅調な建設投資が見込まれる一方で、物価の高騰、時間外労働の上限規制等によるコスト増が 課題となる。 外部環境 建設業界の動向 自然災害の頻発・激甚化 • 国土強靭化政策の継続 ＋ • 震災対策の増加 ＋ コロナ収束によるインバウンドの • 宿泊施設、観光施設、IR施設等の需要と地方への波及 ＋ 回復・景気浮揚 • 防衛関連予算の増額 ＋ 地政学的リスクの高まり • 生産設備関連の国内回帰 ＋ • エネルギー、資材の高騰 − • エネルギー転換による新規需要（洋上風力・バイオマス） ＋ 環境問題への意識の高まり • CN技術の開発促進 ＋ • 時間外労働の上限規制
Slide 20: 中期経営計画（2024～2026年度）の位置づけ
中期経営計画（2024～2026年度）の位置づけ 新中期経営計画は、長期計画の最終段階にあたる「収穫・実現」のフェーズ • 社会情勢の変化に対応 長期計画 • 必要な経営資源 （ ヒト、モノ、情報 ）への投資による継続的な企業価値の向上 基盤整備 成長・拡大 収穫・実現 2027年度 目標 事業成長により 長期安定利益を創出し 社会課題解決・還元を実現する 企業グループ 新中期経営計画 売上高 前中期経営計画 （2024 - 2026） 既存分野 新規分野 2017年度 前々中期経営計画 （2021 - 2023） 800億円 ＋ α 売上高 628億円 （2018 - 2020） 営業利益率
Slide 21: 基本方針と経営目標
基本方針と経営目標 市場環境と前中期経営計画での成果・課題を踏まえ、さらなる成長を目指す ◆ 基本方針 1 2 3 4 新規事業の創出と 経営理念を基盤とした 資本コストを意識した 人的資本経営の 事業領域の拡大 ESG経営の実践 経営の実践 推進 ◆ 経営目標 業績目標 3か年累計営業利益 120億円以上 資本効率目標 2026年度ROE 9％以上 株主還元目標 配当性向 40%程度、1株当たり配当金 60円以上 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 21
Slide 22: 連結数値目標
連結数値目標 前中期経営計画（実績） 新中期経営計画（目標） （億円／%） 2021年度 2022年度 2023年度 合計 2024年度 2025年度 2026年度 合計 期初手持ち高 700 674 710 － 723 758 778 － 受注高 639 740 692 2,071 750 765 775 2,290 売上高 668 705 679 2,052 715 745 780 2,240 営業利益 33.0 36.0 26.6 95.6 30.0 42.0 48.0 120.0 営業利益率 4.9% 5.1% 3.9% 4.7% 4.2% 5.6% 6.2% 5.4% ROE 7.0
Slide 23: 基本方針① 新規事業の創出と事業領域の拡大
基本方針① 新規事業の創出と事業領域の拡大 建設産業のライフサイクル・超長期化を踏まえ、事業ポートフォリオマネジメントの高度化から、事業領域の拡大、 新規事業の創出を目指す。 建設産業の動向 建設産業のライフサイクルの変化 建設産業のライフサイクルの超長期化 長期修繕計画や定期点検、リニューアルに加え、時代の変化に 伴う要請（環境・安全性能等）に基づくニーズが増大 新設 環境要請 修繕 安全要請 工事 導入時 成長期 成長期 成熟期 成熟期 衰退期 衰退期 （前期） （後期） （前期） （後期） （前期） （後期） 1945-55 1955-73 1973-91 1991-2009 2
Slide 24: 基本方針① 新規事業の創出と事業領域の拡大（組織）
基本方針① 新規事業の創出と事業領域の拡大 2024年4月、総合技術研究所の組織改正と新規事業推進室の新設を実施。 新たな体制下で、全社横断的な視点からの資源活用・配分と新たな事業創出のさらなる加速を図る。 経営企画部 総合技術研究所 新規事業 連携 総務課 経営企画課 CSR推進室 技術戦略室 研究開発室 ・ 推進室 安全課 事業部門間を超えた 研究開発 既存事業の 資源の有効活用・ 全体の戦略 研究開発 適正配分 新規事業企画 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 24
Slide 25: 基本方針① 投資枠の内訳
基本方針① 新規事業の創出と事業領域の拡大 新中期経営計画では255億円へ拡大投資を行う。※前中期経営計画での投資額92億円 特に、新規事業の創出と事業領域の拡大を目指し、戦略的投資として150億円 の予算枠を設定した。 （億円） 持続的成長に向けた投資枠の内訳 300 累計 設備投資 255億円 研究開発 250 人材投資 戦略的投資 65 200 15 25 150 累計 92億円 100 53 150 50 12 19 9 0 前中期経営計画 実績 新中期経営計画 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 25
Slide 26: 基本方針② 経営理念を基盤としたESG経営の実践
基本方針② 経営理念を基盤としたESG経営の実践 経営理念に基づき新たに制定した「サステナビリティに関する基本方針」に沿って、優先的に取り組む重点施策 （マテリアリティ）を特定。各施策でKPIを設定・管理し、ESG経営を実践する体制を構築する。 サステナビリティ基本方針 不動テトラグループは経営理念に基づき、さまざまな社会基盤の整備を通じて 豊かで安全・安心な国土づくりを促進し、持続可能な社会の実現を目指します マテリアリティ 持続可能な 安心・安全な コミュニティへの 公正な 人権・労働慣行 企業統治 社会の実現 国土づくり 参画及び開発 事業慣行 • 気候変動対応 • 持続可能で強靭な •
Slide 27: 基本方針③ 資本コストを意識した経営の実践
基本方針③ 資本コストを意識した経営の実践 事業成長の実現に資する財務戦略・資本戦略を実行。資本コストを意識し、事業ポートフォリオの高度化を図るなど 持続的成長を追求することで、最終年次の2026年度にはROE9.0%の達成を目指す。 現状分析 ROEの推移 ROE 株主資本コスト ROE（前中計平均） 株主資本コスト エクイティ・スプレッド 6.7% 6.5%程度 0.2% 前中計 新中計 株主資本コストを 上回る目標を設定 • 前中計期間では、目標(ROE8％）未達であったが、総じて株主 10.4% 10.5% 資本コストを上回る水準を確保(株主資本コスト6.5％想定) 9.6% 9.
Slide 28: キャッシュ・フロー・アロケーション方針
基本方針③ 資本コストを意識した経営の実践 キャッシュ・フロー・アロケーション方針 「成長投資と株主還元の両立による企業価値の最大化」 営業活動により創出したキャッシュに、積極的に負債を活用して、戦略的投資を行う。 アロケーションイメージと各取り組み 原資 配分 設備投資 • 現状はネットD/Eレシオはマイナスであり、 営業CF 215億円 負債調達余力を有する 150億円 • 財務レバレッジ（2022年度：1.79倍）は 内 通常の設備投資に 業界・市場平均※から下回る 戦略投資 将来の追加収益に資する 150億円 戦略投資を加えた投資枠を 信用格付BBB相当の財務基盤として 設定する 自己
Slide 29: 基本方針④ 人的資本経営の推進
基本方針④ 人的資本経営の推進 従業員の働きやすさ(ウェルビーイング)、働きがい(エンゲージメント)を追求し、魅力ある会社、選ばれる会社の実現。 人材採用、人材育成、最適配置を通じて、人的資本の最大化、企業価値の向上を目指す。 − 新中期経営計画では、これまで実施してきた各種施策の分析、改善を通じて、経営戦略と連動した人事戦略の構築を図る－ • 新卒採用の他、中途採用、外国人、 • 法定を上回る育児支援制度、 障がい者等、採用施策として、 必要な人材の 介護支援制度 多様性を推進 確保と育成 • ライフサポート休暇、 • リファラル採用、ジョブリターン制度、 ボランティア休暇、 シニア再雇用制
Slide 30: 事業戦略 土木事業
事業戦略 土木事業 新たな挑戦へのリ・スタート 事業方針 ～ 成長路線に向けた事業基盤の強化 ～ 事業戦略 1 事業戦略 2 事業戦略 3 事業戦略 4 事業規模拡大 積極的成長投資 生産性の向上 人的投資 施策 施策 施策 施策 • 既存領域における差別化戦略 • 自社独自技術の開発促進（差別化戦略） • DXソリューションの積極的取り組み • 施工要員の確保と離職率低減 • リニューアル事業への積極的参画 • 環境性能及び作業性能の高い作業船 • 生産性と安全性を向上させるための新 • 人材育成・教育研修の充実 • 環境関連事業の強化（研究開発・調査・ 新造による他社との差別化 技術導入
Slide 31: 事業戦略 地盤改良事業
事業戦略 地盤改良事業 必要な経営資源への積極投資と展開による事業の持続的発展 事業方針 社会課題解決による存在意義向上と地盤を礎とした新たな領域の拡大 事業戦略 1 事業戦略 2 事業戦略 3 事業戦略 4 成長市場への展開と 民間事業の拡大 海外事業の安定化 社内体制・システムの効率化 事業領域の拡大 施策 施策 施策 施策 • 民間事業への重点営業 • 新たに開発する工法による市場の創出 • AGIとの連携強化によるアメリカでの • ICT技術による業務効率化、DXの推進 • 改善／開発された工法（リソイルProな • エネルギー関連施設など拡大市場への 受注拡大 など ど）による営業展
Slide 32: 事業戦略 ブロック環境事業
事業戦略 ブロック環境事業 安定的黒字化を目指した事業の再構築 事業方針 既存事業にとらわれない各種施策や新規事業への取り組み 事業戦略 1 事業戦略 2 事業戦略 3 事業戦略 4 事業モデルの変換と ESG経営を意識した 分野別シェアの維持・拡大 収益力の向上 収益源の確保 企業価値向上 施策 施策 施策 施策 • 3Dプリンタなどをベースとした事業の • ICT技術を活用した老朽化対策需要の • 市場規模に見合う型枠保有適正化 • 施策：ブルーカーボン・グリーンインフラ 模索（製品・施工） 取込 − 事業規模に則した適正な要員体制、 関連事業への取組推進（産学共同事業 • 環境配慮型コン
Slide 33: 株主還元政策
株主還元政策 前中期経営計画から引き続き配当性向40％程度を維持し、利益成長を通じた増配を目指す。 株主還元方針 過去5年間の実績（円） 株主の皆様に対する利益還元と経営基盤の強化を 1株当たり純利益(EPS) 1株当たり配当金 重要な経営課題と位置付け、 400 配当性向 58.0% 安定的に株主還元を継続する 350 45.4％ 44.4% 48.0% 42.2% 300 株主還元目標 38.0% 33.3% 31.5% 31.2% 250 基本方針を踏まえ、 配当性向・1株当たり配当金は以下を目標とする 200 192 28.0% 175 150 135 142 132 150 18
Slide 34: 【参考】株主総利回り（TSR）
【参考】株主総利回り（TSR） 投資と還元のバランスに配慮し、中長期的に持続可能なTSRの向上に努める。 過去5年（下図）では、TOPIX、建設セクターと比較して遜色のない水準となっている 過去 過去 過去 過去 2019年3月末の終値を100とした配当込株価 （配当再投資） 1年 3年 5年 10年 200.0 コロナ禍 累積/ 累積 年率 累積 年率 累積 年率 年率 180.0 緊急事態宣言 前中計発表 160.0 不動テトラ 30.0 16.3 5.2 63.3 10.3 38.4 3.3 140.0 TOPIX 配当込 41.3 52.5 15.1 96.2 14.4 188.6
Slide 35: 主な完成案件・トピックス
3 主な完成案件・トピックス © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 35
Slide 36: 主な完成案件 土木事業
主な完成案件 土木事業 ◆令和４年度糸満地区岸壁（-7.0ｍ） ◆令和２年度 駿河海岸一色離岸堤 本体工事 災害復旧工事 事業主体：水産庁 事業主体：国土交通省中部地方整備局 施工場所：沖縄県糸満市 施工場所：静岡県焼津市 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 36
Slide 37: 主な完成案件 地盤改良事業
主な完成案件 地盤改良事業 ◆熊本港港湾環境整備（圧密促進工 ◆R５圏央道神崎地区改良その１工事 その１～その４）工事 事業主体：国土交通省関東地方整備局 事業主体：熊本県 （元請会社：株式会社新井組） （元請会社：明興・凰建設工事共同企業体） 施工場所：千葉県香取郡 施工場所：熊本県熊本市 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 37
Slide 38: 主な完成案件 ブロック環境事業
主な完成案件 ブロック環境事業 ◆R４鬼怒川下流部周辺整備工事 ◆城山下臨海土地造成工事 事業主体：国土交通省関東地方整備局 事業主体：四国中央市 施工場所：茨城県下妻市 施工場所：愛媛県四国中央市 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved. 38
Slide 39: トピック 土木事業
トピック 土木事業 ◆R３荒川中堤西小松川町地区護岸工事の完成 2020年１月に着工したR３荒川中堤西小松川町地区護岸工事が完成しました。本工事は、東京都江戸川区西小松川町におけ る荒川左岸中堤の中川側低水護岸の耐震補強を目的として、護岸の老朽化対策と護岸前面の地盤を改良する工事です。 本工事では、発注者から提供されたCIMモデルに当社が開発したプログラム(注1)を適用し、大幅に作業効率を上げることが できました。さらに三次元モデルを用いた可視化により、工事関係者への説明が円滑に進み、現場運営の効率化を図りました。 工事区域の上流側は国道１４号線小松川大橋、下流側は首都高速中央環状線小松川ジャ
Slide 40: トピック 地盤改良事業 リソイルPro工法
トピック 地盤改良事業 ◆環境負荷を大きく低減する地盤改良工法「リソイルPro(プロ)工法」を開発 (2023/11/30報道発表) 脱炭素社会の実現に向けた新たな技術として、建設現場で発生する土（建設発生土）を地盤改良工事に活用する「リソイルPro 工法」を開発しました。 この技術は、従来のサンドコンパクションパイル工法に新たな材料供給システムを搭載することで、施工機械内の材料通過性 を向上させ、建設発生土を改質処理せずそのまま利用できる仕組みです。建設発生土を改質する工程や設備、人員の削減だ けでなく、資材の搬入や建設発生土の搬出から発生するCO₂排出量の削減や自然材料の採掘による環境破壊
Slide 41: トピック ブロック環境事業 CUCOテトラポッド
トピック ブロック環境事業 ◆CO₂排出量を112％削減した「CUCO®-SUICOMテトラポッド」を開発、製造 (2024/1/25報道発表) NEDO（国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構）のグリーンイノベーション基金事業にて「CO₂を用いたコンクリート等 製造技術開発」プロジェクトの一環として、鹿島建設株式会社（鹿島）は、デンカ株式会社、株式会社竹中工務店とともにコンソーシアム 「CUCO®（クーコ）」の幹事会社として、コンクリートの製造過程で排出される二酸化炭素（CO₂）の排出量が実質ゼロ以下となるカーボ ンネガティブコンクリートの開発を進めています。 鹿島と共同実施先で
Slide 42: トピック カーボンニュートラル
トピック カーボンニュートラル ◆地盤改良と同時に地中に炭素を貯蔵する「ネガティブエミッション技術」が 地球環境大賞奨励賞を受賞 2022年に報道発表した地盤改良と同時に地中に炭素を貯蔵する「ネガティブエミッション技術」がフジサンケイグループ主催 の第32回地球環境大賞「奨励賞」を受賞しました。 4月4日、明治記念館で秋篠宮皇嗣同妃両殿下をお迎えして開催された授賞式では、奥田社長が表彰状とトロフィーを授与さ れ、両殿下もご臨席されたご懇談会では秋篠宮皇嗣妃殿下より、竹チップのサイズに関する質問をいただきました。 バイオマス材料を地中に打ち込むことで、炭素を地下に貯蔵することができる本技術は、炭
Slide 43: 注意事項
注意事項 本資料に記載されている戦略や計画、数値目標等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると 判断する一定の前提に基づいておりますが、経営環境の変化等によって変動する可能性がありますことをご承知おきください。 © Copyright Fudo Tetra Corporation All rights reserved.