Hunyvers · EURONEXT:ALHUN
Hunyvers — H1 2024/2025 Earnings Presentation
22 slides from Hunyvers's earnings presentation, Jun 18, 2025
Slide 1: Résultats semestriels Exercice 2024/2025
Résultats semestriels Exercice 2024/2025 18 juin 2025 1
Slide 2: 2 dirigeants actionnaires et complémentaires
2 dirigeants actionnaires et complémentaires Julien Delphine Toumieux Bex 20 ans d’expérience, fondateur du 15 ans d’expérience chez Hunyvers groupe Hunyvers Membre de la commission sociale de la Dica(1) Secrétaire général et trésorier de la Dica(1) 2 Note : (1) Fédération nationale des distributeur
Slide 3: Sommaire
Sommaire PROFIL 01 Un leader du VDL devenu acteur clef du nautisme 02 FAITS MARQUANTS Maintien du cap stratégique dans un contexte exigeant 03 RÉSULTATS SEMESTRIELS Une rentabilité reflet de la saisonnalité et des intégrations en cours PERSPECTIVES 04 Cible d’activité ajustée, confirmation des objec
Slide 4: Profil: un leader du VDL devenu acteur clef du nautisme
01 PROFIL Un leader du VDL devenu 01 acteur clef du nautisme 4
Slide 5: Un leader sur le marché français du VDL avec une nouvelle dimension dans le nautisme
Un leader sur le marché français du VDL avec une nouvelle dimension dans le nautisme 15 concessions de camping-cars et 1900+ VDL 12 concessions de bateaux en 100+ bateaux 18 France acquisitions en 17 ans vendus sur l’exercice Un leadership établi clos au 31 août 2024 sur la zone centre 130,3 M€ 353
Slide 6: Un essor porté par 17 ans de croissance externe et organique
Un essor porté par 17 ans de combinaison réussie entre croissance externe et croissance organique 130 M€ 353 collaborateurs 2023 : Étoffement du maillage avec trois acquisitions : dans les VDL (Caravanes Cassegrain) et le nautisme (Marine Plaisance et Groupe 2018 : LBC Nautic ) Élargissement de l’of
Slide 7: Un maillage géographique étroit dans le centre de la France
15 concessions de VDL (sur 475 dénombrés en Un maillage géographique étroit France) dans le centre de la France 12 concessions de bateaux Exercice 2021/2022 : 3 acquisitions VDL Exercice 2022/2023 : 1 acquisition VDL, 1 dans le nautisme GROUPE LBC NAUTIC CHINON Exercice 2023/2024 : 2 acquisitions da
Slide 8: Deux pôles d'activité à fort potentiel synergique
Deux pôles d’activité à fort potentiel synergique 1 87% du CA (à fin août 24) Ventes de véhicules de loisirs (camping-cars et caravanes) neufs et 2 13% du CA (à fin août 24) Ventes de bateaux de plaisance à moteur (semi- rigides, pneumatiques) neufs VDL d’occasion NAUTISME et d’occasion Services ass
Slide 9: Faits marquants: maintien du cap stratégique
02 FAITS MARQUANTS Maintien du cap stratégique dans un contexte exigeant 02 9
Slide 10: 1er semestre 2024-2025 Une stratégie volontariste pour préparer l'avenir
1er semestre 2024-2025 Une stratégie volontariste pour préparer l’avenir Croissance externe Gestion des stocks Efficacité opérationnelle Renforcement stratégique Succès de la politique Accélération de la mise à dans le nautisme avec le commerciale visant une niveau des acquisitions, de rachat de la
Slide 11: Chiffre d'affaires du 1er semestre 2024-2025
Chiffre d’affaires du 1er semestre 2024-2025 CA du 1er trimestre CA du 2ème trimestre CA du 1er semestre • Après un T1 stable, un T2 (en M€/ 3 mois à fin novembre) (en M€/ 3 mois à fin février) (en M€/ 6 mois à fin février) pénalisé par l’allongement -5,1% des délais de préparation et livraison des
Slide 12: 1er semestre 2024-2025 / Activité VDL
1er semestre 2024-2025 / Activité VDL Un repli lié au rallongement des délais de livraison S1 23-24 S1 24-25 • Malgré de solides prises de -6,8% commandes, des ventes de 47,1 44, VDL neufs (-14%) affectées par les délais de livraison 0 (allongement du temps de -6,8% préparation) à PC* • Des ventes d
Slide 13: 1er semestre 2024-2025 / Activité Nautisme
1er semestre 2024-2025/ Activité Nautisme Des ventes reflétant un contexte sectoriel exigeant 24-25 • 1,7 M€ provenant des 23-24 acquisitions sur l’exercice, à +14,2% travers Groupe LBC Nautic, Pneumarine Services et Les 4,7 4,1 chantiers navals du bassin d’Arcachon -28,3% à PC* • Une période peu si
Slide 14: Résultats semestriels: rentabilité, saisonnalité et intégrations
03 RÉSULTATS SEMESTRIELS Une rentabilité reflet de la saisonnalité et des 03 intégrations en cours 14
Slide 15: Compte de résultat simplifié
Compte de résultat simplifié En k€ (clôture à fin février) S1 24-25 S1 23-24 Variation CA =>Croissance organique -8,5% (cf Explications normes françaises précédentes) Chiffres d'affaires 48 650 51 302 -5,1% Marge brute 10 223 10 020 +2,0% Charges externes : 10,2% vs 8,6% du CA, liées en grande parti
Slide 16: Tableau des Flux de Trésorerie
Tableau des Flux de Trésorerie En k€ (clôture à fin février) S1 24-25 S1 23-24 Capacité d’autofinancement (avant coût (2 178) (1 137) de l’endettement financier) Variation de BFR 2 727 160 BFR génère du cash 2 727 k€ de tréso lié Flux d’exploitation 549 (978) à la gestion des floorplans Décaissement
Slide 17: Bilan simplifié
Les principaux points du bilan sont : Bilan simplifié À l’actif : - Immobilisations incorporelles : 1,6 m€ de Goodwill liés aux acquisitions - Autres immobilisations : Liées aux acquisitions, Caramaps -Stocks : -3,9 m€ vs 02/2024 En k€ (clôture à août) S1 24-25 S1 23-24 - VDL : -5,2 m€ BILAN ACTIF -
Slide 18: Perspectives: cible d'activité ajustée
04 PERSPECTIVES Cible d’activité ajustée, confirmation des objectifs de 04 désendettement et de cash 18
Slide 19: Second semestre 2024-2025 Activité : prudence malgré des facteurs de reprise
Second semestre 2024-2025 Activité : prudence malgré des facteurs de reprise Une visibilité limitée sur le • VDL : poursuite de la dynamique raccourcissement des délais de positive de prises de commandes livraison • Nautisme : Reprise espérée des volumes de ventes • Contribution des acquisitions ave
Slide 20: Second semestre 2024-2025 : Rentabilité : moteurs d'amélioration
Second semestre 2024-2025 : Rentabilité : 3 moteurs d’amélioration FOCUS SAISONNALITÉ Saisonnalité nettement plus favorable dans les VDL et davantage encore dans le Nautisme Retour sur l’exercice 2023-2024… (les 3 quarts des ventes au S2) S1 S2 S1 S2 79,0 Amélioration du mix d’activité +5,2% lié à l
Slide 21: Second semestre 2024-2025 : Situation financière : bonne visibilité
Second semestre 2024-2025 : Situation financière : bonne visibilité Progression de la rentabilité opérationnelle Amélioration du BFR en lien avec : § La normalisation complète du stock de VDL § Un meilleur accompagnement du stock par les constructeurs Baisse des frais financiers associés Désendettem
Slide 22: Merci
MERCI 22