Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — Q2 FY2024 Earnings Presentation

39 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Apr 17, 2024

  1. Slide 1: 2024年８月期 第２四半期決算説明会

    日本ＢＳ放送株式会社 2024年８月期 第２四半期決算説明会 2024年４月17日 証券コード：9414 © Nippon BS Broadcasting Corporation.

  2. Slide 2: はじめに

    はじめに 信頼できるメディアを目指す Value３の推進 市場との対話を強化 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 1

  3. Slide 3: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P３ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P15 Ⅲ 2024年８月期 計画（連結・個別） P23 Ⅳ 基本戦略 P26 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 2

  4. Slide 4: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P３ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P15 Ⅲ 2024年８月期 計画（連結・個別） P23 Ⅳ 基本戦略 P26 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 3

  5. Slide 5: 会社概要

    会社概要 2022年に開局15周年を迎えた、全国無料のBSテレビ局です。 会社概要 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目５番地 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” 事業内容 チャンネルの運営 代表取締役会長 齋藤 知久 代表者 代表取締役社長 近藤 和行 設立 1999年8月 資本金 41億9千万円 （2024年2月29日現在） 従業員数 133名（連結） （2023年8月31日現在） © Nippon BS Broadcasting Corporation. 4

  6. Slide 6: 経営理念

    経営理念 purpose 当社の経営理念には、パーパスの意義も含んでおります。 ＜経営理念＞ 質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 幸せな社会づくりに貢献します。 ＜経営ビジョン＞ 豊かで 癒される 教養・娯楽番組と 中立公正な 報道・情報番組を発信し 『価値ある時間』 を約束します。 ＜行動指針＞ ・公共的使命を認識し社会の信頼に応えます。 ・良質なコンテンツの創造を追求します。 ・常に新しい可能性に挑戦します。 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 5

  7. Slide 7: 沿革

    沿革 17年の歴史と共に、事業拡大してまいりました。 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及 1999年8月 に関する調査研究を目的として設立 連結売上高（単位：百万円） 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 14,000 12,601 12,417 12,004 12,250 2004年9月 東経110度ＣＳデジタル放送開始 12,000 11,394 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（ＢＳ１１)開始 10,000 2010年 4月 一般社団法人日本民間放送連盟に入会 8,000 株式会社ジュピターテレコム（Ｊ：ＣＯＭ）において 2010年11月 再送

  8. Slide 8: BS放送事業について

    BS放送事業について 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ ネ リ ッ ン ト ク 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 用 ・少数チャンネル地域の存在 ・日本全国に電波の送信が可能 費 ・嵩むネットワーク維持費 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 全国無料BS放送局 グループ会社 日本テレビ テレビ朝日 TBS テレビ東京 フジテレビ ビックカメラ 三井物産 松竹・東急 ジャパネット 吉本興業 放送大学 BSキャンパスex 放送局 BS日テレ BS朝日 BS-TBS BSテレ東 BSフジ BS12 ＢＳ松竹東急 BSJapanext BSよしもと B

  9. Slide 9: 当社を取り巻く事業環境

    当社を取り巻く事業環境 2020年のコロナ禍を経て2021年以降は回復傾向 媒体別広告費 衛星メディア広告費 衛星メディア テレビ (億円） (億円） 20,000 1,400 1,200 15,000 1,000 800 10,000 600 400 5,000 200 0 0 （出所）電通「2023年 日本の広告費」 ※ 衛星メディアにはBS放送、CS放送、ケーブルテレビが含まれる © Nippon BS Broadcasting Corporation. 8

  10. Slide 10: 当社の特長

    当社の特長 BS11の特長 ①独立系だからこそ自由なコンテンツ制作・展開が可能！ ②『ドラマ』・『アニメ』・『競馬』など 多岐にわたるラインナップ編成により、 幅広い年齢層の視聴者層が存在！ ③家電量販店ビックカメラを親会社に持つため、 番組・ＣＭの放送等に加えて、 消費者へのダイレクトなコンタクトポイントが持てる企画 が可能！ © Nippon BS Broadcasting Corporation. 9

  11. Slide 11: タイムテーブル

    タイムテーブル BS11では曜日・時間帯ごとで視聴者ニーズに応える編成を実施 そのため、他民放BS局と比較しても幅広い年齢層の視聴者が存在する ドラマゾーン F3 F4 競馬ゾーン M3 自社制作ゾーン M4 M3 M4 ターゲット区分 F3 性別 年齢 F4 TEEN 男・女 12-19歳 M1 20-34歳 アニメゾーン M2 35-49歳 男性 M3 50-64歳 TEEN M4 65歳以上 F1/2 F1 20-34歳 F2 35-49歳 M1/2 女性 F3 50-64歳 M3 F4 65歳以上 （2024年４月クール編成表） © Nippon BS Broadcasting Cor

  12. Slide 12: 連結子会社について

    連結子会社について 理論社・国土社との取組 グループ会社となっている（株）理論社・（株）国土社と協業し、 映像コンテンツを制作、放送や配信を積極的に実施。 株式会社理論社 株式会社国土社 1947年創業 1937年創業 書籍・雑誌等の編集、 主に児童図書・教育図書の刊行 制作、出版及び販売 協業制作コンテンツ例 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 11

  13. Slide 13: 業績推移

    業績推移 売上高（百万円） 営業利益（百万円） 12,601 12,004 12,250 12,417 2,669 11,394 2,394 2,189 1,983 1,693 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.8期 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.8期 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） ROE（%） 9.5% 8.2% 7.6% 6.7% 6.3% 1,866 1,490 1,599 1,386 1,158 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.3期 2019.8期

  14. Slide 14: 「Go!Forward」戦略の3本柱 人的資本に関する取り組み

    人的資本に関する取り組み 人的投資を「人材の多様性による独自性の創出」を目的とした 成長投資として戦略的に位置付け 人財戦略を支える基本方針 「社内人材の育成と能力開発」 「外部専門人材の活用」 「女性活躍推進」 具体的な施策 ① ダイバーシティの確保 ② 人材育成 ③ 社内環境整備 中途採用者：80%以上 <重点方針> 社員一人ひとりが持つ力を 人材の力を高め、コンテンツ中心の 引き出す労働環境 女性社員割合：37.8% ビジネスを追求し続ける集団への進化 女性管理職割合：27.6% フレックスタイム制度 「Go!Forward」戦略の3本柱 ↓ 社員がチャレンジできる社内風土の強化 時短勤

  15. Slide 15: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P３ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P15 Ⅲ 2024年８月期 計画（連結・個別） P23 Ⅳ 基本戦略 P26 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 14

  16. Slide 16: 2024年8月期 第2四半期決算 業績ハイライト（連結・個別）

    2024年8月期 第2四半期決算 業績ハイライト（連結・個別） 2024年8月期 第2四半期（連結） 売上高 5,936百万円（前年同期比 1.7％減 ） 営業利益 927百万円（前年同期比 16.4％減 ） 2024年8月期 第2四半期（個別） 売上高 5,547百万円（前年同期比 3.0％減 ） 営業利益 920百万円（前年同期比 19.4％減 ） © Nippon BS Broadcasting Corporation. 15

  17. Slide 17: 損益計算書の概要（連結）

    損益計算書の概要（連結） 売上高は5,936百万円（前年同期比1.7％減） 、営業利益は927百万円（前年同期比16.4％減） 、 親会社株主に帰属する四半期純利益は642百万円（前年同期比15.0％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期第2四半期累計 第2四半期 前年 累計 実績 増減額 計画 計画比 増減額 主な増減要因（前年同期比） 同期比 売上高 6,041 5,936 △1.7% △104 5,982 △0.8% △46 (100.0%) (100.0%) (100.0%) （売上高） 売上総利益 2,942 2,768 △5.9% △174 － －

  18. Slide 18: 貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結）

    貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結） 貸借対照表 （単位：百万円、下段は構成比） キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2024年8月期 2023年8月期 2024年8月期 2023年8月期末 第２四半期累計 第２四半期累計 第２四半期末 前年増減額 16,669 16,977 営業キャッシュ・フロー 691 1,184 流動資産 307 (67.3%) (68.4%) 税金等調整前四半期純利益 1,109 930 減価償却費 160 300 固定資産 8,086 7,829 △256 (32.7%) (31.6%) 売上債権の増減額(△は増加) 280 369 仕入債務の

  19. Slide 19: 損益計算書の概要（個別）

    損益計算書の概要（個別） 売上高は5,547百万円（前年同期比3.0％減） 、営業利益は920百万円（前年同期比19.4％減） 、 四半期純利益は638百万円（前年同期比19.2％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第2四半期累計 第2四半期 前年 累計 実績 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因（前年同期比） 同期比 ・タイム収入の増加・・+15百万円 売上高 5,720 5,547 △3.0% △172 5,731 △3.2% △183 ・スポット収入の減少･･ △149百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・その他収入の

  20. Slide 20: 売上区分別実績（個別）

    売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2023年8月期 2024年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 5,720 5,547 △3.0% 5,731 △3.2% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 3,994 4,009 0.4% 4,106 △2.4% (69.8%) (72.3%) (71.7%) スポット収入 1,314 1,164 △11.4% 1,199 △2.8% (23.0%) (21.0%) (20.9%) その他 411 373 △9.3% 425 △12.3% (7.2%) (6.7

  21. Slide 21: 主要費用項目実績（個別）

    主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 1,867 1,830 △1.9% (32.6%) (33.0%) 番組購入費 200 151 △24.3% 編成戦略に基づくアジアドラマの放送枠変更 (3.5%) （2.7%) による減少 番組制作費 1,666 1,678 0.7% (29.1%) (30.3%) 放送関連費用（原価） 321 276 △13.8% (5.6%) (5.0%) 放送委託費 264 254 △3.9% (4.6%) (4.6%)

  22. Slide 22: 貸借対照表の概要（個別）

    貸借対照表の概要（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期第2四半期末 2023年8月期末 第2四半期 前年増減額 主な増減要因 流動資産 16,103 16,516 412 現金及び現金同等物の増加 +658百万円 (66.6%) (67.8%) 固定資産 8,091 7,835 △255 スタジオ設備更新に伴う、機械装置ほか減価償却累計 (33.4%) (32.2%) 額の増加 △215百万円 資産合計 24,195 24,352 156 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,567 1,548 △19 (6.5%) (6.4%) 固定負債 127 128 0

  23. Slide 23: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P３ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P15 Ⅲ 2024年８月期 計画（連結・個別） P23 Ⅳ 基本戦略 P26 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 22

  24. Slide 24: 2024年8月期 通期計画（連結）

    202４年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,600百万円(前期比1.5%増)、営業利益は1,910百万円(前期比3.7%減)、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,318百万円(前期比4.9%減)を計画 償却負担の増加等によるコスト増を見込むため前期比減益 (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第２四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 実績 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 6,041 12,417 5,936 △1.7% 12,600 1.5% 182 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (10

  25. Slide 25: 2024年8月期 通期計画（個別）

    202４年8月期 通期計画（個別） 売上高は11,900百万円（前期比2.4％増）、営業利益は1,900百万円(前期比3.6%減)、 当期純利益は1,311百万円を計画（前期比3.8％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 実績 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,720 11,625 5,547 △3.0% 11,900 2.4% 274 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 3,994 8,288 4,009 0.4% 8,544 3.1% 255 (69

  26. Slide 26: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P３ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P15 Ⅲ 2024年８月期 計画（連結・個別） P23 Ⅳ 基本戦略 P26 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 25

  27. Slide 27: 第２６期基本戦略・重点施策

    第２６期基本戦略・重点施策 Ⅰ. コンテンツ価値の最大化 マルチ展開可能なコンテンツの創造力強化 Ⅱ. 投資最適化へ向けた意識改革 ポストコロナ・ポストデフレ時代を見据えた取組みの徹底 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 アニメ・配信事業を軸とした積極的な事業展開 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 26

  28. Slide 28: 第１・第２四半期のトピックス：自社制作番組

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢自社制作番組 BSの視聴者層にマッチしたゆったり見られる紀行番組やコアな視聴者層向けの番組 など、視聴者とクライアントのニーズに合った様々な自社制作番組をお届け 紀行・教養 スポーツ 毎週土曜日 よる9時～ 毎週土・日曜日 正午～（第1部） 毎週火曜日 よる8時～ 毎週日曜日 よる9時～ 午後 4時～（第2部） エンタメ 報道 毎週月～金曜日 よる9時～ 毎月第1週 水曜日 よる11時～ 毎週金曜日 よる6時～ 毎週日曜日 よる10時～ © Nippon BS Broadcasting Corporation. 27

  29. Slide 29: 第１・第２四半期のトピックス：大型スポーツコンテンツの獲得

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢大型スポーツコンテンツの獲得 話題性の高いコンテンツとして、 タイムセールス・スポットセールスを牽引 スポーツコンテンツとの親和性が高い M3層を中心に新規視聴者の獲得促進 中央社／共同通信イメージズ ➢その他新規特別番組の制作 ©New Pictures for Acorn TV and Channel 5, UK in association with All3Media International ・新規視聴者の獲得や更なる視聴率の獲得に向けた起爆剤的役割 ・新規広告主の獲得や休眠広告主の出稿獲得といったセール

  30. Slide 30: 第１・第２四半期のトピックス：コラボレーション施策

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢コラボレーション施策 四季に応じた特別番組を共同制作 京都関連の紀行番組2番組を京都のローカル局を含む他局と共同で制作 制作著作 KBS京都/BS11 制作著作 KBS京都/BS11 共同で番組関連イベントを実施 制作著作 KBS京都/BS11 © KBS京都 / TOKYO MX / BS11 他局で放送中の京都紀行番組との差別化を実現 質の高い内容の番組を通常より安価で制作可能に 共同でのイベント展開や京都関連の特別番組の共同制作など新施策展開へ 動画配信サービスを展開する㈱U-NEXTと協業 ドラマ・スポーツジ

  31. Slide 31: 第１・第２四半期のトピックス：コンテンツの調達

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢コンテンツの調達 ©共同テレビジョン 原作：山崎豊子「白い巨塔」(新潮文庫 刊) © Horgos Xinghao Film and Television Co. LTD. All Rights Reserved. © 1990「天と地と」製作委員会 © Benesse Corporation 1988－2015／しまじろう 国内ドラマ 中国時代劇 映画 アニメ ©New Pictures for Acorn TV and Channel 5, UK in association with All3Media Int

  32. Slide 32: 第１・第２四半期のトピックス：アニメ関連施策

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢アニメ関連施策（アニメ関連番組の放送） 《製作委員会への出資作品（2023年10月～2024年2月）》 ©藤孝剛志／アース・スター エンターテイメント + ©春原ロビンソン・ひらけい／集英社・国王軍第三騎士団 ©向日葵・高上優里子／双葉社・もふなで製作委員会 ©佐竹幸典・講談社／「魔女と野獣」製作委員会 ／即死チート製作委員会 計 18作品に参加 開局来のアニメ作品の放送を継続し、「アニメのBS11」として認知が拡大 アニソンやアニメ関連のエンタメをテーマにした番組を放送することで、アニメファンの囲い込みを図る ©

  33. Slide 33: 第１・第２四半期のトピックス：アニメイベントへの出展等

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢アニメ関連施策（イベントへの出展等） 全国各地のアニメイベントへの出展 ・マチ★アソビvol.27 開催地：徳島県徳島市 ・北九州ポップカルチャーフェス 開催地：福岡県北九州市 ©めいびい／SQUARE ENIX・「結婚指輪物語」製作委員会 ©春原ロビンソン・ひらけい／集英社・国王軍第三騎士団 全国一波というBSの強みを活かした、地方のアニメファンの認知を拡大 激化するアニメ製作委員会への参画競争に対応すべく、各委員会へ当社が参画した場合の付加価値をPRする機会として活用 アニメイベントの主催 ・Animelo S

  34. Slide 34: 第１・第２四半期のトピックス：コンテンツのマルチ展開

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢コンテンツのマルチ展開 ○自社PFでの配信 ○外部PFでの配信 放送コンテンツ ○記事サイトの活用 自社配信PF「BS11+」で配信するコンテンツを 記事化して、コンテンツの魅力を発信するサイト 「BS11+トピックス」を開設。 ○関連グッズの企画・販売 記事サイトからBS11+へのサイト訪問効果は開設当初から5倍以上に 引き続き放送事業を収益の軸としながらデジタル分野の収益を拡大 じゅういっちゃん 今治タオル ハンカチ 太田和彦さん監修酒器 若年層を中心とした新規視聴者とのタッチポイントを増やす この他、番組関連

  35. Slide 35: 第１・第２四半期のトピックス：配信の取り組み

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢配信の取り組み ○自社PFでの配信 ○外部PFでの配信 登録者数：約27万人 ※BS局ナンバーワン ・放送した番組の見逃し配信 放送コンテンツ ・月額見放題プランでの アーカイブ配信 主な配信コンテンツ © Horgos Xinghao Film and Television Co. LTD. All Rights Reserved. © Nippon BS Broadcasting Corporation. 34

  36. Slide 36: 第１・第２四半期のトピックス：イベントの推進

    2024年8月期 第１・第２四半期のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢イベントの推進 公開収録 リアル・オンラインイベント (株)文化放送との協業 ・各番組の視聴者と出演者との交流をはじめとした直接的なタッチポイントの創出 ・他社・他局と共同でイベントを開催することで、効率的なコスト投下によるイベント開催を実現 ・イベント開催を視野に入れた番組の企画、コンテンツの多面的な展開による収益拡大 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 35

  37. Slide 37: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P３ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P15 Ⅲ 2024年８月期 計画（連結・個別） P23 Ⅳ 基本戦略 P26 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 36

  38. Slide 38: 株主還元策

    株主還元策 2024年8月期は、期末配当金 ３０.０円を計画 ～2024年8月期の1株当たり配当額を前期より４円引き上げ～ 配当方針について ・ 企業価値の向上や持続的な発展に向け成長を確保する一方で、株主等ステークホルダーの期待に 応えられるよう、経営資源の適切な配分を行い、配当性向40％程度を基準として、株主還元の拡充を 図っていく方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 （円） 配当金 配当性向 （%） 40 50 30円 40 26円 40.5% 20円 20円 20円 20 33.4% 30 23.9% 20 22.3% 19.1% 0 10 2020.8期 202

  39. Slide 39: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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