Coca-cola Femsa Sab De Cv Units Cons Of 5 Shs -l- + 3 Shs Series -b- · BMV:KOF/UBL
Coca-cola Femsa Sab De Cv Units Cons Of 5 Shs -l- + 3 Shs Series -b- — Coca-Cola FEMSA — Investor Presentation (June 2021)
21 slides from Coca-cola Femsa Sab De Cv Units Cons Of 5 Shs -l- + 3 Shs Series -b-'s investor presentation, June 2021
Slide 1: Coca-Cola FEMSA Presentación a Inversionistas
Coca-Cola FEMSA Presentación a Inversionistas
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer La información contenida en esta presentación ha sido elaborada por Coca Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. (el “Emisor”, la “Compañía” o “KOF”) únicamente para los fines señalados en la misma. Esta presentación no contiene, ni pretende contener, toda la información necesaria para tomar cualquier
Slide 3: Agenda
Agenda 1) La Compañía 2) Razones para invertir 3) COVID 19 & Estrategia de Sostenibilidad 4) Resumen financiero consolidado 5) Apéndice
Slide 4: Coca-Cola FEMSA
Coca-Cola FEMSA El embotellador más grande del Sistema Coca-Cola, en términos de volumen, vendiendo 1 de cada 9 productos de la marca Coca-Cola en el mundo Principales Regiones Somos el embotellador más grande de bebidas de la marca Coca- Socio estratégico del Sistema Coca- Cola en el mundo en tér
Slide 5: Nuestra huella operativa
Nuestra huella operativa Somos un embotellador geográficamente diversificado, idealmente ubicado para poder aprovechar múltiples oportunidades Mexico & Centroamérica Sudamérica ~108.5 millones de consumidores ~157.3 millones de consumidores ~1.1 millones de puntos de venta ~0.9 millones de puntos de
Slide 6: Agenda
Agenda 1) La Compañía 2) Razones para invertir 3) COVID 19 & Estrategia de Sostenibilidad 4) Resumen financiero consolidado 5) Apéndice
Slide 7: Razones para Invertir
Razones para Invertir SOCIO ESTRATÉGICO DE THE PRESENCIA EN MERCADOS LIDERAZGO DE MERCADO COCA-COLA COMPANY: KOF CON OPORTUNIDADES DE RESPALDADO POR MARCAS ES LA FRANQUICIA CONSUMO A LARGO PLAZO SÓLIDAS E INNOVACIÓN EMBOTELLADORA MÁS CONTINUA ENFOCADA EN GRANDE DEL MUNDO EN LAS DEMANDAS DE LOS TÉRMI
Slide 8: Presencia en mercados con oportunidades de consumo a largo plazo
Presencia en mercados con oportunidades de consumo a largo 1 Socio estratégico de The Coca-Cola Company 2 plazo Argentina & Uruguay Guatemala (Volumen 2020 en mmCU(1)) KOF vende ~11% del volumen global de The Colombia(3) 4.0% Margen Coca-Cola Company Centroamérica EBITDA: 20.3% 4.0% 3,284 (2) 2020 4
Slide 9: Liderazgo de mercado respaldado por marcas sólidas e innovación continua
3 Liderazgo de mercado respaldado por marcas sólidas e innovación continua 4 Modelo de Negocio Centrado en el Consumidor Comprometido con la Sostenibilidad Marcas Coca-Cola Foco obsesivo en el consumidor desde una perspectiva integral 5 Mejor marca El logo de Coca-Cola es mundial Reconocido por (Int
Slide 10: Flujo neto de efectivo y equipo de administración
5 Historial de constantedisciplinado generación de flujo neto de efectivo con un enfoque de apalancamiento 6 Equipo de administración con amplia experiencia en el sector Años en KOF (Cifras en USD MM) +26 +3 +7m 1,872.1 1,689.8 1,658.2 1,767.1 Flujo neto de efectivo(1) 1,660.3 1,570.2 1,348.4 1,344.
Slide 11: Agenda
Agenda 1) La Compañía 2) Razones para invertir 3) COVID 19 & Estrategia de Sostenibilidad 4) Resumen financiero consolidado 5) Apéndice
Slide 12: Estrategia COVID-19 – Acciones clave del programa 5 C's de KOF
Estrategia COVID-19 – Acciones clave del programa 5 C’s de KOF Guiando nuestro negocio a través de interrupciones operativas a corto plazo mientras aseguramos la ejecución de nuestros objetivos a largo plazo Colaboradores Clientes Consumidores Comunidades Flujo de Caja Nos apalancamos en canales Bri
Slide 13: La estrategia de KOF arrojó resultados exitosos como lo demuestra el desempeño del 2020
La estrategia de KOF arrojó resultados exitosos como lo demuestra el desempeño del 2020 Resiliente desempeño de volumen Capacidad de Expansión de Márgenes Diciembre 2020 LTM 2Q21 enfrentar retos (4.3%)(1) (4.0%)(1) El impacto se mitigó principalmente PIB 2020 PIB 2020 gracias a nuestras contramedida
Slide 14: Profundamente comprometidos con nuestras metas de sostenibilidad
Profundamente comprometidos con nuestras metas de sostenibilidad Cumplimos nuestros objetivos de sostenibilidad 2020 y estamos encaminados a cumplir nuestros objetivos “world without waste” 2030 Cambio climático Cuidado del agua Economía circular • 80% de nuestra electricidad para • Mejoramos nuestr
Slide 15: Agenda
Agenda 1) La Compañía 2) Razones para invertir 3) COVID 19 & Estrategia de Sostenibilidad 4) Resumen financiero consolidado 5) Apéndice
Slide 16: Perfil de Deuda al 30 de junio de 2021
Perfil de Deuda al 30 de junio de 2021 Perfil de Deuda Pro-Forma Calificaciones Crediticas(1) Deuda por moneda Deuda por tipo de tasa BBB+ A- A2 Dr.Pepper Heineken Otros:2% ABInbev Hellenic Amatil Swire COKE BRL:16% Pepsi CCEP Arca Float:Flotante: 20% KO 11% COP:2% A1 MXN:53% USD:27% MXN: 64% Fix: 8
Slide 17: Evolución de Apalancamiento
Evolución de Apalancamiento Deuda Bruta / EBITDA Deuda Neta / EBITDANet Debt/ LTM EBITDA Efectivo Deuda Neta KOF 2.56 2.47 2.13 2.10 2.06 2.16 2.22 2.05 (USD MM) 1.94 2.37 1.07 1.79 1.75 1.61 1.60 1.52 1.41 1.25 0.94 4,663 4,380 4,446 0.22 4,253 4,296 4,098 4,064 1,330 3,767 333 846 3,729 619 824 1,
Slide 18: Resumen Financiero Consolidado
Resumen Financiero Consolidado USD.mm (1) Ingresos Totales Utilidad Bruta EBITDA Volumen Mg Bruto Mg EBITDA 3,318 3,322 3,369 3,284 3,284 10,319 4,643 1,747 1,788 1,798 1,872 9,286 9,264 9,231 9,067 4,231 4,265 4,163 4,130 1,707 45.0% 45.1% 45.6% 45.6% 46.0% 109.8% 19.4% 19.1% 20.3% 20.6% 2017 2018
Slide 19: Agenda
Agenda 1) La Compañía 2) Razones para invertir 3) COVID 19 & Estrategia de Sostenibilidad 4) Resumen financiero consolidado 5) Apéndice
Slide 20: Nuestro enfoque disciplinado para la asignación de capital, potencia nuestra capacidad de crecimiento
NUESTRO ENFOQUE DISCIPLINADO PARA LA ASIGNACIÓN Nuevas categorías Nuevos territorios DE CAPITAL, POTENCIA NUESTRA CAPACIDAD DE Volumen (MM CU) 1994 - 306 2018 - 3,322 CRECIMIENTO Apalancamiento total(1) Leao Alimentos en Brasil VONPAR y Verde Campo ABASA y Los en Brasil Volcanes en Guatemala y Flumi
Slide 21: KOF se apalancó en sus compromisos ambientales y de sostenibilidad para colocar su primer Bono Verde
KOF se apalanco en sus compromisos y logros ambientales y de sostenibilidad para colocar con éxito su primer Bono Verde en el mercado. El 26 de Agosto del 2020, colocamos USD 705MM en el Mercado Internacional con el reconocimiento Green Label La transacción representa el cupón más bajo para una ma