Duskin Co., Ltd. · TSE:4665
Duskin — Q2 FY2020 Earnings Presentation
52 slides from Duskin's earnings presentation, Nov 20, 2019
Slide 1: 2020年3月期 第2四半期 決算説明会
2020年3月期 第2四半期 決算説明会 2019年11月20日
Slide 2: 本資料に関するご注意事項
本資料に関するご注意事項 ■ 本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し、目標、戦略等の将来 に関する記述が含まれております。 ■ これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報に基づく 判断及び仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定性及び今後 の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、将来に おける当社の実際の業績又は展開と大きく異なる可能性があります。 ■ 本資料における「全社・消去」には「セグメント間取引消去」及び 「全社費用」が含まれております。 ■ 2016年3月期より「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21 号 平成25年9月13日）等を適用し
Slide 3: 目次
目 次 ■決算概況 連結業績 ハイライト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6 売上高の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7 営業利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9 経常利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11 当期（四半期）純利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13 連結貸借対照表の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15 ■セグメント毎の状況 セグ
Slide 4: 目次（続き）
目 次 ■株主還元 配当 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 34 自社株買い ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 35 ■中期経営方針2018 中期経営方針2018「基本方針」「数値目標」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 37 中期経営方針2018重点施策進捗状況 現事業の発展 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 38 新たなる成長 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 43 企業体質の強化 ・・・・・・・・・・・・・・・・・
Slide 5: 決算概況
DUSKIN 20202F3AFA s620U-FRA RE
Slide 6: 連結業績ハイライト
決算概況 連結業績ハイライト 連結業績 （単位：百万円） 2019/3月期 2020/3月期 増 減 ご参考 2Q累計 2Q累計 増減率（％） 2019/3月期 売上高 78,351 79,157 +805 +1.0 158,699 営業利益 4,378 3,698 ▲679 ▲15.5 7,954 （売上高営業利益率） （5.6％） （4.7％） (▲0.9) － （5.0％） 経常利益 5,272 4,115 ▲1,157 ▲21.9 10,011 （売上高経常利益率） （6.7％） （5.2％） (▲1.5) － （6.3％） 当期(四半期)純利益 3,394 2,783 ▲610 ▲1
Slide 7: 売上高の状況（1）
決算概況 売上高の状況（1） 連結売上高の推移 下半期 上半期 （単位：百万円） 200,000 165,203 161,880 162,000 161,031 158,699 【予想】 150,000 82,673 80,789 80,764 80,347 82,842 【予想】 100,000 50,000 82,530 81,091 80,266 78,351 79,157 0 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 7
Slide 8: 売上高の状況（2）
決算概況 売上高の状況（2） 連結売上高 791億57百万円 前年同期比 +8億5百万円(+1.0％) 2019/3月期 2020/3月期 増 減 （単位：百万円） 2Ｑ累計 2Ｑ累計 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,120 55,644 +523 +0.9 訪販グループ セグメント間内部売上高 361 303 ▲57 ▲15.9 合 計 55,481 55,947 +465 +0.8 外部顧客への売上高 16,998 17,231 +232 +1.4 フードグループ セグメント間内部売上高 4 5 +0 +11.5 合 計 17,003 17,236 +233 +1.4 外部顧客への
Slide 9: 営業利益の状況（1）
決算概況 営業利益の状況（1） 連結営業利益（率）の推移 売上高営業利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 12,000 5.0% 4.1%【予想】 10,000 3.7% 4.7% 3.3% 7,954 7,557 6,700 8,000 【予想】 6,069 5,372 6,000 3,211 3,576 3,001 (4.0) (4.5) (3.6） 3,555 【予想】 4,000 2,690 (4.4) (3.3) 4,346 4,378 (5.4) (5.6) 3,698 2,000 2,681 2,514 (4.7) (3.2) (3.1) 0 2016/3 2017/3 20
Slide 10: 営業利益の状況（2）
決算概況 営業利益の状況（2） 連結営業利益 36億98百万円 前年同期比 ▲6億79百万円(▲15.5％) ≪セグメント別：主な変動要因 ≫ 訪販グループ ・・・・・ 原価率アップ、セグメント間の異動等による人件費増加 フードグループ ・・・・・ 売上増による粗利増加、経費の減少 その他 ・・・・・ ダスキンヘルスケアの人員増による人件費増加 全社・消去 ・・・・・ 消費増税対応システム費用等の増加 セグメント毎の営業利益 2019/3月期2Q 2020/3月期2Q 増 減 （単位：百万円） (営業利益率) (営業利益率) 増減率 7,203 6,383 ▲11.4% 訪販グループ ▲820
Slide 11: 経常利益の状況（1）
決算概況 経常利益の状況（1） 売上高経常利益率 連結経常利益（率）の推移 下半期 上半期 （単位：百万円） 12,000 5.6% 6.3% 5.0% 10,011 【予想】 4.7% 10,000 8,978 4.1% 8,100【予想】 7,554 8,000 6,707 3,737 4,739 (4.6) (5.9) 3,984 6,000 (4.8) 3,275 4,148 【予想】 (4.0) (5.1) 4,000 5,240 5,272 (6.7) 4,115 3,406 (6.5) (5.2) 2,000 3,432 (4.2) (4.2) 0 2016/3 2017/3 2
Slide 12: 経常利益の状況（2）
決算概況 経常利益の状況（2） 連結経常利益 41億15百万円 前年同期比 ▲11億57百万円(▲21.9％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 営業利益 ▲7億円 ② 営業外損益 ▲5億円 ➢持分法による投資損益の悪化 ▲2億円 （ナック、ダスキン韓国） ➢金融収支 ▲1億円 ➢その他 ▲2億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 12
Slide 13: 当期（四半期）純利益の状況（1）
決算概況 当期（四半期）純利益の状況（1） 連結当期（四半期）純利益（率）の推移 売上高当期純利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 8,000 3.8% 3.3% 3.5%【予想】 2.7% 1.8% 5,984 5,700【予想】 6,000 5,324 4,318 2,916 1,753 2,590 (3.2) (3.5) (2.2) 4,000 2,983 【予想】 2,212 1,020 (2.7) (1.2) 3,570 (4.4) 3,394 2,000 2,783 2,105 (4.3) (3.5) 1,962 (2.6) (2.4) 0 2016/3 2017/3 2018
Slide 14: 当期（四半期）純利益の状況（2）
決算概況 当期（四半期）純利益の状況（2） 連結四半期純利益 27億83百万円 前年同期比 ▲6億10百万円(▲18.0％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 経常利益 ▲12億円 ② 特別損益 ＋2億円 ➢投資有価証券売却益の増加 ＋2億円 ➢投資有価証券評価損の増加 ▲1.5億円 ➢その他 ＋1.5億円 ③税金費用等 ＋4億円（費用の減少） ➢ダスキン韓国清算に伴う税効果認識 ＋1億円 ➢その他 ＋3億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 14
Slide 15: 連結貸借対照表の状況
決算概況 連結貸借対照表の状況 連結貸借対照表 （単位：百万円） 2019/3月末 2019/9月末 増 減 主な増減要因 「現金及び預金」 ▲11億円 「受取手形及び売掛金」 +21億円 流動資産 63,948 62,120 ▲1,827 「有価証券」 ▲44億円 「商品及び製品」 +13億円 有形固定資産 48,604 50,271 +1,666 「その他（純額）」 +18億円 無形固定資産 10,556 10,143 ▲412 「その他」 ▲4億円 「投資有価証券」 ▲50億円 投資その他資産 71,114 66,888 ▲4,225 「繰延税金資産」 +4億円 「差入保証金」 +4億円
Slide 16: セグメント毎の状況
DUSKIN CIMAY KEOIUT
Slide 17: セグメント別ハイライト
ｾｸﾞﾒﾝﾄ毎の状況 セグメント別ハイライト （単位：百万円） 2019/3月期 2020/3月期 2019/3月期 増 減 2Q累計 2Q累計 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 売上高 111,476 － 55,481 － 55,947 － +465 +0.8% 訪販グループ ▲11.4% 営業利益 13,406 12.0% 7,203 13.0% 6,383 11.4% ▲820 (▲1.6) 売上高 35,426 － 17,003 － 17,236 － +233 +1.4% フードグループ +8,782.8% 営業利益 320 0.9% 4 0.0% 411 2.4% +406
Slide 18: 訪販グループ（1）
訪販グループ（1） 主要事業の 概況（1） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 下半期 （単位：百万円） 上半期 （単位：百万円） 上半期 140,000 114,900 24,000 111,476 【予想】 120,000 20,000 10.9％【予想】 12.0％ 100,000 13,406 16,000 58,952 12,500【予想】 80,000 55,994 【予想】 12,000 6,116 6,203 60,000 （11.1） （10.4） 8,000 【予想】 40,000 55,481 55,947 7,203 4,000 6,383 20,000 （13
Slide 19: 訪販グループ（2）家庭向けサービス
訪販グループ（2） 主要事業の 概況（1） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,120 55,644 ＋523 ＋0.9 セグメント間の内部売上高 361 303 ▲57 ▲15.9 合計 55,481 55,947 ＋465 ＋0.8 ●ダストコントロール商品売上は微減 家 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲0.3％ （1Q：▲3.5％ 、 2Q：＋2.8％） 庭 ➢ モップ商品（全体）の増減率 ▲3.9％ （1Q：▲5.6％ 、 2Q：▲2.2％） 向 ・ベーシック３（LaLa、shushu、ｽﾀｲﾙｸﾘｰﾅｰ個別売上も含む）
Slide 20: 訪販グループ（3）事業所向けサービス
訪販グループ（3） 主要事業の 概況（1） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,120 55,644 ＋523 ＋0.9 セグメント間の内部売上高 361 303 ▲57 ▲15.9 合計 55,481 55,947 ＋465 ＋0.8 事 ●ダストコントロール商品売上は微減 業 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲0.7％ （1Q：▲2.1％ 、 2Q：＋0.7％） 所 向 ➢ マット商品（全体）の増減率 ▲0.5％（1Q：▲1.3％ 、 2Q：＋0.4％） け ・オーダーメイドマット ▲0.3％ インサイド（屋内専用オーダーメイ
Slide 21: 訪販グループ（4）営業利益
訪販グループ（4） 主要事業の 概況（1） 増減 営業利益 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ 増減率（％） セグメント利益 7,203 6,383 ▲820 ▲11.4 ➢ 売上増加に伴う売上総利益の増加 ＋2億円 ➢ 原価率悪化に伴う売上総利益の減少 ▲3億円 ●洗浄工場における経費の増加 ▲2億円 ●マット等の新布投入の増加 ▲1億円 ➢ 経費増加の営業利益への影響 ▲7億円 ●外注委託費及びセグメント間の人員異動等の人件費増加 ▲4億円 ●製商品運賃の増加 ▲1億円 ●宣伝広告費等販売促進関連費用の増加 ▲1億円 ●その他 ▲1億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 21
Slide 22: フードグループ（1）
フードグループ（1） 主要事業の 概況（2） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 下半期 （単位：百万円） 上半期 （単位：百万円） 上半期 50,000 700 35,300 600 35,426 【予想】 0.9％ 0.8％【予想】 40,000 500 300【予想】 400 320 30,000 18,063 18,423 300 411 【予想】 4 （2.4） （0.0） 200 20,000 315 （1.7） 100 17,236 10,000 17,003 0 ▲111 【予想】 ▲100 0 ▲200 2019/3 2020/3 2019/3 2020/3 22
Slide 23: フードグループ（2）
フードグループ（2） 主要事業の 概況（2） 増減 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ 売上高 外部顧客への売上高 16,998 17,231 ＋232 増減率（％） ＋1.4 セグメント間内部売上高 4 5 ＋0 ＋11.5 合計 17,003 17,236 ＋233 ＋1.4 ●ミスタードーナツ事業 ➢ 全店合計お客様売上 +4.4％ （1Q： +3.4％ 、 2Q：+5.5％） ➢ 既存店ベースお客様売上 +9.7％（1Q： +9.1％ 、 2Q：+10.4％） ➢ 稼働店1店当たりの売上 ＋11.7％ （1Q：＋11.0％ 、 2Q：＋12.5％） ・ 客単価は上昇、客数は減少 客単価（
Slide 24: フードグループ（3）営業利益
フードグループ（3） 主要事業の 概況（2） 増減 営業利益 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ 増減率（％） セグメント利益 4 411 ＋406 ＋8,782.8 ➢ 売上増加に伴う売上総利益の増加 +1億円 ➢ 原価率改善に伴う売上総利益の増加 ＋1.5億円 ➢ 経費減少に伴う利益の増加 ＋1.5億円 ●減価償却費の増加 ▲1億円 ●地代家賃等の減少 +0.5億円 ●その他 ＋2億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 24
Slide 25: その他・全社
その他・全社 主要事業の 概況（3） 増減 （単位：百万円） 前2Ｑ 当2Ｑ その他 増減率（％） 外部顧客への売上高 6,232 6,281 ＋49 ＋0.8 セグメント間の内部売上高 1,181 997 ▲184 ▲15.6 合計 7,414 7,278 ▲135 ▲1.8 セグメント利益 261 239 ▲22 ▲8.5 ●ダスキン共益（リース及び保険代理業） 減収減益 ・ 本社PC、支店店舗システム等が再リースへ移行したため一般リースが減少 ●ダスキンヘルスケア（病院施設のマネジメントサービス） 増収減益 ・ 既存顧客の増額で増収となったものの、人件費の増加で減益 ●海外 （連結子会社
Slide 26: その他（海外）
その他（海外） 主要事業の 概況（3） 海外事業 ➢ 海外のお客様売上高 増減 （単位：現地通貨） 2018.1～6月 2019.1～6月 増減率 台湾（百万NTドル） 593 632 +39 +6.6％ ダストコントロール ケアサービス 上海（百万人民元） 13 18 +4 +32.8％ 韓国（百万ウォン） 648 784 +136 +21.0％ 台湾（百万NTドル） 494 501 +7 +1.5％ ミスタードーナツ 上海（百万人民元） 9 2 ▲ 6 ▲ 70.7％ マレーシア ビッグアップル (百万リンギット) 27 24 ▲ 3 ▲ 11.8％ ※ 台湾は国として記載しています。※ミ
Slide 27: 実績と予想の比較
DUSKIN DSR tA AG < Drees
Slide 28: 2020年3月期第2四半期累計 期初予想との比較
実績と予想の 比較 2020年3月期第2四半期累計 期初予想との比較 連結 ※ 期初（2019.5.15）公表値との比較 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 四半期純利益 予想（5/15） 79,700 3,500 3,900 2,500 実績 79,157 3,698 4,115 2,783 乖離額（率％） ▲542 (▲0.7) +198 (5.7) +215 (5.5) +283 (11.4) 売上高 乖離の主たる要因 ・訪販グループ 〔ダストコントロール ▲2億円、ケアサービス▲1億円、その他▲1億円〕▲4億円 ・フードグループ〔ミスタードーナツ事業 ＋3億円、その他フード▲
Slide 29: 通期業績予想
DUSKIN 20204 3A FH ja AA Seite 77 Ae
Slide 30: 2020年3月期 通期業績予想（1）
業績予想 2020年3月期 通期業績予想（1） 連結 ※ 期初に公表した通期業績予想については変更ございません。 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 2019年３月期（前期）実績 158,699 7,954 10,011 5,984 2020年３月期 公表予想 162,000 6,700 8,100 5,700 前期 対 予想 （乖離額：率％） +3,300 (2.1) ▲1,254 (▲15.8) ▲1,911 (▲19.1) ▲284 (▲4.8) 個別 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 2019年３月期（前期）実績 129,592 5,254
Slide 31: 2020年3月期 通期業績予想（2）
業績予想 2020年3月期 通期業績予想（2） 下半期 セグメント別予想 ※ 前年同期間対比 （単位：百万円） 2020/3月期 2019/3月期 2020/3月期 通期予想 下半期実績 下半期予想 増 減 （通期予想-上半期実績） 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 売上高 114,900 － 55,994 － 58,952 － +2,957 +5.3% 訪販グループ ▲1.4% 営業利益 12,500 10.9% 6,203 11.1% 6,116 10.4% ▲86 (▲0.7) 売上高 35,300 － 18,423 － 18,063 － ▲360 ▲2.0% フードグループ
Slide 32: 2020年3月期 通期業績予想（3）
業績予想 2020年3月期 通期業績予想（3） 下半期 セグメント別予想 ※ 計画対比 （単位：百万円） 2020/3月期 2020/3月期 2020/3月期 通期予想 下半期計画 下半期予想 増 減 （通期予想-上半期実績） 営業利益率 営業利益率 営業利益率 増減率 売上高 114,900 － 58,400 － 58,952 － +552 +0.9% 訪販グループ +1.9% 営業利益 12,500 10.9% 6,000 10.3% 6,116 10.4% +116 (+0.1) 売上高 35,300 － 18,100 － 18,063 － ▲36 ▲0.2% フードグループ ▲155.
Slide 33: 株主還元
DUSKIN = iz Tc
Slide 34: 配当
株主還元 配 当 １株当たり配当金実績 及び 予想 2018年 2019年 2020年3月期 （単位：円） 3月期 3月期 （予想） 第2四半期末 20 30 24 期末 20 20 32 年間合計 40 50 56 配当総額 （百万円） 2,137 2,643 2,858 連結配当性向 （％） 40.1 44.5 50.2 ※ 連結配当性向＝１株当たり計算 34
Slide 35: 自社株買い
株主還元 自社株買い 2019.2/12公表 期間 2019.2.14 ～ 2019.7.31 取得株数上限 1,500千株 取得金額上限 4,000百万円 ≪買付け株数≫ ≪買付け金額≫ 2019年3月期 493,700株 1,324百万円 2020年3月期（当期 上半期） 962,700株 2,675百万円 合計 1,456,400株 3,999百万円 （2019.9月末現在の自社株保有数） 1,642,641株（3.1%） （現在の発行済株式総数） 52,694,823株 35
Slide 36: 中期経営方針2018
DUSKIN PRS 7Et2018
Slide 37: 中期経営方針2018 基本方針・数値目標
中期経営方針2018 基本方針 新規事業 海外 M&A 展開 新たなる成長 フード 訪販 現事業の発展 グループ グループ 企業体質の強化 ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ 構造改革 ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ 数値目標 （2021年3月期） 連結売上高 1,650億円 2019年3月期比 +63億円 連結営業利益 82億円 2019年3月期比 +3億円 37
Slide 38: 現事業の発展（訪販グループ）家庭市場
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 現事業の発展（訪販グループ） 家庭市場 おうちのコトから‟家族の暮らし“総合窓口へ DDuet 接点チャネルの連携を図り、生涯ご利用いただける仕組みの構築 会員数の推移 2019年3月末 744千人 2019年9月末 895千人 クレジット決済 現金取引からクレジット決済への促進 利用率 2019年3月末 ４.２％ 2019年9月末 ５.４％ 38
Slide 39: 現事業の発展（訪販グループ）事業所市場
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 現事業の発展（訪販グループ） 事業所市場 衛生管理サポーターから‟衛生管理ノウハウ提供“の ビジネスパートナーへ 注力領域：衛生管理市場 ハイジーンマスターの増員と育成 2019年3月末 1,406名 2019年9月末 1,588名 衛生をはじめとした施設管理ノウハウ提供へ 39
Slide 40: 新たな共創の場 ダスキンラボ
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 現事業の発展（訪販グループ） 新たな共創の場 ダスキンラボ （2019年5月開設） 生活者･外部企業(団体)･加盟店・従業員等の枠を 超え生活調律を創出する場 40
Slide 41: 現事業の発展（フードグループ）出店・改装
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 現事業の発展（フードグループ） ミスタードーナツ 出店・改装 ①既存商圏（既存店舗） 既存店舗の改装促進、及び立地変化に対応したリロケーションの実施 ②空白商圏（新規出店） 空白商圏のターゲットに向けた業態パッケージを開発、新規出店を促進 駅ナカのテイクアウト専門 都市部のカフェ業態ショップ 郊外のドライブスルー併設ショップ キッチン併設／キッチンレスの選択肢を組み合わせて、様々な立地への出店が可能に。 改装実績 27店（2019年9月末） 改装目標 125店 出店実績 4店（2019年9月末） 出店目標 31店 41
Slide 42: 商品戦略「misdo meets」「ミスドゴハン」
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 現事業の発展（フードグループ） ミスタードーナツ 商品戦略「misdo meets」「ミスドゴハン」 最高水準の素材、 技術を持つ企業と よりお手軽にご利用いただくた の共同開発商品 めに「セットメニュー」を充実 「ミスドミーツ」 株式会社 祇園辻利 商品カテゴリー 抹茶スイーツプレミアム 株式会社 モンシェール 商品名：堂島ローナツ ・定着化させるための商品の改変や セットメニューの見直しを図る 42
Slide 43: 新たなる成長 新規事業
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 新たなる成長 新規事業 ダスキンウォッシュ（洗濯代行サービス） ・洗濯代行 洗濯、乾燥、たたみ ・コインランドリー 定額利用（会員制）、スポット利用 ・洗濯ＤＩＹ＆ワークショップ お気に入りを自分で手入れできるワークスペース 43
Slide 44: 企業体質の強化 コーポレート・ガバナンス
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 企業体質の強化 コーポレート・ガバナンス ■コーポレート・ガバナンス強化 ➤取締役の指名、報酬に係る取締役会の諮問機関と して 独立役員のみで構成する「取締役評価検討会」 を設置 ➤東京証券取引所が定める コーポレートガバナンス・コード78原則全てＣOMPLY 44
Slide 45: 企業体質の強化 資本政策
中期経営方針2018 重点施策進捗状況 企業体質の強化 資本政策 ■「資本効率の向上」「強固な財務基盤の維持」 「株主還元」の3つのバランスを取りながら、 持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る ➤株主還元 ・連結配当性向50％を目途に毎期の配当額を 決定し、且つ安定的な現金配当を実施 ・１株当たりの株主価値とROEの向上を目的 として、自己株式の取得を検討 45
Slide 46: CSV（共通価値の創造）の取り組み
CSV（共通価値の創造）の取り組み ダスキンは、高齢化や地球温暖化など 社会が抱えるさまざまな問題や課題を 社会の持続的 解決するためにCSVを実践し、これから な発展 社会が必要とする商品やサービスを創造 環境との共生 ダスキンの することで、暮らしを豊かに笑顔あふれる 社会の実現を目指します。 CSV 社会の困りごとを 社会のお役立ちに 変える 人づくり 超高齢化 社会 女性の ダスキンの ダスキンの 社会進出 戦略 強み 食の 社会の 多様化 ﾆｰｽﾞ・課題 祈りの経営ダスキン 経営理念 労働人口 の減少 重要な非財務資本 地球 持続可能な 安全・安心 地域で 温暖化 フランチャイズ を
Slide 47: SDGs（持続可能な開発目標）への貢献
SDGs（持続可能な開発目標）への貢献 CSV重要課題と方針 社会的価値とSDGsへの貢献 フランチャイズチェーン ■家事や清掃等の負担を軽減する 超高齢化社会や働き方、暮らし方の ■高齢者の生活支援と家族の介護 変化に対応した、地域社会の持続的 負担を軽減する な発展に貢献するｿﾘｭｰｼｮﾝを展開する ■住み良いまちづくりに寄与する 社会の 持続的 サプライチェーン ■食の安全・安心を提供する な発展 安全・安心の確保と災害・事故時の ■商品・サービスを安定的にお届け 持続可能性を強化する する 循環型社会づくり ■くり返し使うレンタルシステムで 資源利用の最適化に向けた循環型 循環型社会に
Slide 48: ご参考
DUSKIN BUDIREECS
Slide 49: 個別決算概況
ご参考 1 個別決算概況 ダスキン単体 （単位：百万円） 2019/3月期 2020/3月期 増 減 ご参考 2Ｑ累計 2Ｑ累計 増減率（％） 2019/3月期 売上高 63,829 63,298 ▲530 ▲0.8 129,592 営業利益 2,987 2,252 ▲734 ▲24.6 5,254 （売上高営業利益率） (4.7％) (3.6％) (▲1.1) － （4.1％） 経常利益 5,196 4,835 ▲360 ▲6.9 8,529 （売上高経常利益率） (8.1％) (7.6％) (▲0.5) － （6.6％） 当期(四半期)純利益 3,714 3,780 +66 +1.8 5,
Slide 50: セグメント別 事業構成
ご参考 2 セグメント別 事業構成 訪販グループ 訪問販売 ご家庭向け 事業所向け 定期レンタル 定期レンタル ダストコントロール・・・ モップ、マット等 ダストコントロール ・・・ モップ、マット等 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 クリーンサービス ・・・ 化粧室周り関連商品 ウォータークリーン・・・ 浄水器 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 役務提供サービス ウォータークリーン ・・・ 浄水器 ワイプフルサービス ・・・ ウェス サービスマスター ・・・ ハウスクリーニング メリーメイド ・・・ 家事代行 役務提供サービス ターミニックス ・・・ 害虫獣駆除・予防 サービスマスター
Slide 51: お客様売上高
ご参考 3 お客様売上高 事業別 お客様売上高 ※ 海外事業のお客様売上高は、1月～6月の合計値 （単位：百万円） 2019/3月期2Q 2020/3月期2Q 前期比較 増減額 増減比 訪販グループ 135,446 137,423 +1,976 +1.5% ダストコントロール（国内）ホームサービス（家庭用） 44,419 44,576 +157 +0.4% ビジネスサービス（事業所用） 47,248 47,143 ▲105 ▲0.2% ケアサービス（役務提供サービス） 25,909 26,725 +816 +3.2% （サービスマスター） ( 14,722 ) ( 15,038 ) ( +31
Slide 52: ダストコントロール事業における資源循環型ビジネスモデル
ご参考 4 ﾀﾞｽﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ事業における資源循環型ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ 商品を繰り返し使い､寿命が尽きるまで モップ・マット等のレンタル 使い切るという発想が根幹 加盟店から当社へ保証金 レンタル （配送=レンタル） （加盟店が売上計上） 総合工場 加盟店 お客様 (洗浄･物流) 使用済品回収 使用済品回収 （加盟店へ保証金返金） 直営及び子会社 13工場 直営･子会社拠点 90拠点 協力会社 32工場 FC拠点 約1,900拠点 訪問販売員 家庭市場のお客様 事業所市場のお客様 合計 45工場 営業拠点 約2,000拠点 約63,000人 約470万軒 約120万軒 *洗浄のみ、物流のみ