Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — FY2024 Earnings Presentation

41 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Oct 24, 2024

  1. Slide 1: 2024年８月期 決算説明会

    日本ＢＳ放送株式会社 2024年８月期 決算説明会 2024年10月24日 証券コード：9414 © Nippon BS Broadcasting Corporation.

  2. Slide 2: はじめに

    はじめに 信頼できるメディアを目指す Value４の推進 市場との対話を強化 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 1

  3. Slide 3: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P４ Ⅱ 2024年８月期 決算業績 P14 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P32 Ⅳ 基本戦略 P35 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 2

  4. Slide 4: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P４ Ⅱ 2024年８月期 決算業績 P14 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P32 Ⅳ 基本戦略 P35 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 3

  5. Slide 5: 会社概要

    会社概要 2022年に開局15周年を迎えた、全国無料のBSテレビ局です。 会社概要 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目５番地 事業内容 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” チャンネルの運営 代表取締役会長 齋藤 知久 代表者 代表取締役社長 近藤 和行 設立 1999年8月 資本金 41億9千万円 （2024年8月31日現在） 従業員数 132名（連結） （2024年8月31日現在） 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及に関す 1999年8月 る調査研究を目的として設立 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（

  6. Slide 6: 経営理念

    経営理念 ＜経営理念＞ 質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 幸せな社会づくりに貢献します。 ＜経営ビジョン＞ 豊かで 癒される 教養・娯楽番組と 中立公正な 報道・情報番組を発信し 『価値ある時間』 を約束します。 ＜行動指針＞ ・公共的使命を認識し社会の信頼に応えます。 ・良質なコンテンツの創造を追求します。 ・常に新しい可能性に挑戦します。 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 5

  7. Slide 7: BS放送事業について

    BS放送事業について 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ ネ リ ッ ン ト ク 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 用 ・少数チャンネル地域の存在 ・日本全国に電波の送信が可能 費 ・嵩むネットワーク維持費 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 全国無料BS放送局 グループ会社 日本テレビ テレビ朝日 TBS テレビ東京 フジテレビ ビックカメラ 三井物産 松竹・東急 ジャパネット 吉本興業 放送大学 BSキャンパスex 放送局 BS日テレ BS朝日 BS-TBS BSテレ東 BSフジ BS12 ＢＳ松竹東急 BSJapanext BSよしもと B

  8. Slide 8: 当社を取り巻く事業環境

    当社を取り巻く事業環境 2020年のコロナ禍を経て2021年以降は回復傾向 媒体別広告費 衛星メディア広告費 衛星メディア テレビ (億円） (億円） 20,000 1,400 1,200 15,000 1,000 800 10,000 600 400 5,000 200 0 0 （出所）電通「2023年 日本の広告費」 ※ 衛星メディアにはBS放送、CS放送、ケーブルテレビが含まれる © Nippon BS Broadcasting Corporation. 7

  9. Slide 9: 当社の特長

    当社の特長 BS11の特長 ①独立系だからこそ自由なコンテンツ制作・展開が可能！ ②『ドラマ』・『アニメ』・『競馬』など 多岐にわたるラインナップ編成により、 幅広い年齢層の視聴者層が存在！ ③家電量販店ビックカメラを親会社に持つため、 番組・ＣＭの放送等に加えて、 消費者へのダイレクトなコンタクトポイントが持てる企画 が可能！ © Nippon BS Broadcasting Corporation. 8

  10. Slide 10: タイムテーブル

    タイムテーブル BS11では曜日・時間帯ごとで視聴者ニーズに応える編成を実施 そのため、他民放BS局と比較しても幅広い年齢層の視聴者が存在する ドラマゾーン F3 F4 競馬ゾーン M3 自社制作ゾーン M4 M3 M4 ターゲット区分 F3 性別 年齢 F4 TEEN 男・女 12-19歳 M1 20-34歳 アニメゾーン M2 35-49歳 男性 M3 50-64歳 TEEN M4 65歳以上 F1/2 F1 20-34歳 F2 35-49歳 M1/2 女性 F3 50-64歳 M3 F4 65歳以上 （2024年10月クール編成表） © Nippon BS Broadcasting Co

  11. Slide 11: 連結子会社について

    連結子会社について 理論社・国土社との取組 グループ会社となっている（株）理論社・（株）国土社と協業し、 映像コンテンツを制作、放送や配信を積極的に実施。 株式会社理論社 株式会社国土社 1947年創業 書籍・雑誌等の編集、制作、出版及び販売 1937年創業 主に児童図書・教育図書の刊行 第70回青少年読書感想文全国コンクール 第70回青少年読書感想文全国コンクール 中学校の部 課題図書 小学校高学年の部 課題図書 協業制作コンテンツ例 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 10

  12. Slide 12: 業績推移

    業績推移 売上高（百万円） 営業利益（百万円） 12,601 2,669 12,417 2,394 12,250 12,241 2,189 2,083 1,983 12,004 1,693 11,394 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.8期 2024.8期 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.8期 2024.8期 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） ROE（%） 9.5% 7.6% 8.2% 6.3% 6.2% 6.7% 1,866 1,490 1,599 1,386 1,455 1,158 2019.8期

  13. Slide 13: 人的資本に関する取り組み

    人的資本に関する取り組み 人的投資を「人材の多様性による独自性の創出」を目的とした 成長投資として戦略的に位置付け 人財戦略を支える基本方針 「社内人材の育成と能力開発」 「外部専門人材の活用」 「女性活躍推進」 具体的な施策 ① ダイバーシティの確保 ② 人材育成 ③ 社内環境整備 中途採用者：80%以上 <重点方針> 社員一人ひとりが持つ力を 人材の力を高め、コンテンツ中心の 引き出す労働環境 女性社員割合：32.6% ビジネスを追求し続ける集団への進化 女性管理職割合：22.4% フレックスタイム制度 「Go!Forward」戦略の3本柱 ↓ 社員がチャレンジできる社内風土の強化 時短勤

  14. Slide 14: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P４ Ⅱ 2024年８月期 決算業績 P14 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P32 Ⅳ 基本戦略 P35 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 13

  15. Slide 15: 2024年8月期 決算 業績ハイライト（連結・個別）

    2024年8月期 決算 業績ハイライト（連結・個別） 2024年8月期 総括（連結） 売上高 12,241百万円（前期比 1.4％減 ） 営業利益 2,083百万円（前期比 5.0％増 ） 2024年8月期 総括（個別） 売上高 11,357百万円（前期比 2.3％減 ） 営業利益 2,057百万円（前期比 4.4％増 ） © Nippon BS Broadcasting Corporation. 14

  16. Slide 16: 損益計算書の概要（連結）

    損益計算書の概要（連結） 売上高は12,241百万円（前期比1.4％減） 、営業利益は2,083百万円（前期比5.0％増） 、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,455百万円（前期比5.0％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前期比 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因（前期比） 売上高 12,417 12,241 △1.4% △176 12,600 △2.8% △359 (100.0%) (100.0%) (100.0%) （売上高） ・放送事業収入… △319百万円 売上総利益 5,931 5,772 △2.7% △159 － － － ・

  17. Slide 17: 貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結）

    貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結） 貸借対照表 （単位：百万円、下段は構成比） キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2024年8月期 2023年8月期 2024年8月期 2023年8月期末 期末 前年増減額 営業キャッシュ・フロー 1,336 2,468 16,669 17,041 税金等調整前当期純利益 2,015 2,097 流動資産 372 (67.3%) (65.8%) 減価償却費 509 606 8,086 8,852 売上債権の増減額(▲は増加) △250 94 固定資産 766 (32.7%) (34.2%) 未払金の増減額(▲は減少) 45 △153 未

  18. Slide 18: 損益計算書の概要（個別）

    損益計算書の概要（個別） 売上高は11,357百万円（前期比2.3％減） 、営業利益は2,057百万円（前期比4.4％増） 、 当期純利益は1,432百万円（前期比5.2％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前期比 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因(前期比) （売上高） 売上高 11,625 11,357 △2.3% △267 11,900 △4.6% △543 ・タイム収入・・・△26百万円 ・スポット収入･･ △293百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・その他収入・・・＋51百万円 売上総利益 5,558 5

  19. Slide 19: 売上区分別実績（個別）

    売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 増減額 前期比 計画 計画比 売上高 11,625 11,357 △267 △2.3% 11,900 △4.6% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 8,288 8,262 △25 △0.3% 8,537 △3.2% (71.3%) (72.7%) （71.7%) スポット収入 2,563 2,269 △293 △11.4% 2,433 △6.7% (22.0%) (20.0%) (20.5%) その他 773 825 51 6.7% 929 △11.1% (6.7%

  20. Slide 20: 主要費用項目実績（個別）

    主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 3,940 3,855 △2.2% (33.9%) (33.9%) 番組購入費 432 361 △16.4% 編成戦略に基づくアジアドラマの放送枠変更による (3.7%) (3.2%) 減少 番組制作費 3,507 3,493 △0.4% (30.2%) (30.7%) 放送関連費用（原価） 624 547 △12.3% (5.4%) (4.8%) 放送委託費 529 497 △5.9% 衛星利用料の見直しによる費用減 (4.6%) (4.4%) 技

  21. Slide 21: 貸借対照表（個別）

    貸借対照表（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前年増減額 主要な増減要因 流動資産 16,103 16,553 450 ・現金及び現金同等物の増加 +607百万円 (66.6%) (65.1%) 固定資産 8,091 8,858 767 ・投資有価証券の増加 +1,309百万円 (33.4%) (34.9%) 資産合計 24,195 25,412 1,217 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,567 1,815 248 ・未払消費税の増加 +198百万円 (6.5%) (7.1%) 固定負債 127 125 △2 (0.5%) (

  22. Slide 22: 2024年8月期 トピックス：自社制作番組

    2024年8月期 トピックス ➢自社制作番組 視聴者とクライアントのニーズに合った様々な自社制作番組をお届け 紀行・教養 エンタメ スポーツ 報道 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 21

  23. Slide 23: 2024年8月期 トピックス：大型スポーツコンテンツの獲得

    2024年8月期 トピックス ➢大型スポーツコンテンツの獲得 『ユーロジャパン・カップ2024 セレッソ大阪 vs ボルシア・ドルトムント』 話題性の高いコンテンツとして、 タイムセールス・スポットセールスを牽引 スポーツコンテンツとの親和性が高いM3層を中心に新規視聴者の獲得促進 ➢その他新規特別番組等の制作 ©New Pictures for Acorn TV and Channel 5, UK in association with All3Media International ・新規視聴者の獲得や更なる視聴率の獲得に向けた起爆剤的役割 ・新規広告主の獲得や休眠広告主の出稿獲得といった

  24. Slide 24: 2024年8月期 トピックス：コラボレーション施策

    2024年8月期 トピックス ➢コラボレーション施策 質の高い内容の番組を通常より安価で制作可能に 共同でのイベント展開、特別番組の共同制作など新施策展開へ レギュラー番組 レギュラー番組 特番 特番 制作著作 KBS京都/BS11 © KBS京都 / TOKYO MX / BS11 © KBS京都 / BS11 © KBS京都 / BS11 特番 特番 不定期放送 イベント ©KBS京都／BS11／元気な事務所 © びわ湖放送 / BS11 © 岐阜放送 / BS11 動画配信サービスを展開する㈱U-NEXTと協業 ドラマ・スポーツジャンルを中心とした コンテンツの拡充 効率的な費用投下によ

  25. Slide 25: 2024年8月期 トピックス：コンテンツの調達

    2024年8月期 トピックス ➢コンテンツの調達 国内ドラマ 中国時代劇 映画 アニメ © 1990「天と地と」製作委員会 ©2011安倍夜郎・小学館／「深夜食堂 ２」製作委員会 © 2022 China Huace Global Media Co., Ltd. © Benesse Corporation ／しまじろう © FRANCE TÉLÉVISIONS -JLA PRODUCTIONS -Be-FILMS -RTBF (Télévision belge) -2020 ヨーロッパミステリー 韓国ドラマ ディスカバリーコンテンツ スポーツ © 2020 World Wonder Ring

  26. Slide 26: 2024年8月期 トピックス：アニメ関連施策

    2024年8月期 トピックス ➢アニメ関連施策（アニメ関連番組の放送） 《製作委員会への出資作品（2023年10月～2024年8月）》 計 35作品に参加 ©ゆでたまご／集英社・キン肉マン製作委員会 ©松井優征／集英社・逃げ上手の若君製作委員会 ©川上泰樹・伏瀬・講談社／転スラ製作委員会 ©鍋敷/アース・スター エンターテイメント/俺は全てを【パリイ】する製作委員会 + 開局以来、アニメ作品の放送を継続し、「アニメのBS11」として認知が拡大 アニソンやアニメ関連のエンタメをテーマにした番組を放送することで、アニメファンの囲い込みを図る © Nippon BS Broadcasting Cor

  27. Slide 27: 2024年8月期 トピックス：アニメイベント

    2024年8月期 トピックス ➢アニメ関連施策（イベントへの出展等） 全国各地のアニメイベントへ出展 ・マチ★アソビvol.27 ・北九州ポップカルチャーフェス ・AnimeJapan2024 ・とちてれ アニメフェスタ！ 開催地：徳島県徳島市 開催地：福岡県北九州市 開催地：東京都江東区 開催地：栃木県宇都宮市 ©めいびい／SQUARE ENIX・「結婚指輪物語」製作委員会 ©春原ロビンソン・ひらけい／集英社・国王軍第三騎士団 アニメイベントの主催 Animelo Summer Live2023 –AXEL- Anison Days Festival 2024 開催地：さいたまスーパーアリー

  28. Slide 28: VTR

    VTR © Nippon BS Broadcasting Corporation. 27 27

  29. Slide 29: 2024年8月期 トピックス：コンテンツのマルチ展開

    2024年8月期 トピックス ➢コンテンツのマルチ展開 ○自社PFでの配信 ○外部PFでの配信 放送コンテンツ ○記事サイトの活用 自社配信PF「BS11+」で配信するコンテンツを 記事化して、コンテンツの魅力を発信するサイト 「BS11+トピックス」を開設。 ○関連グッズの企画・販売 12万人以上が記事サイトへ来訪、BS11+へのサイト訪問へ誘導 ワールドダイスター 朗読劇アクリルスタ ンド 鳳 ここな＆静香 引き続き放送事業を収益の軸としながらデジタル分野の収益を拡大 若年層を中心とした新規視聴者とのタッチポイントを増やす 太田和彦さん描き下ろし書籍掲載イラス ト使用 日本居酒屋遺産 団扇

  30. Slide 30: 2024年8月期 トピックス：配信の取り組み

    2024年8月期 トピックス ➢配信の取り組み ○自社PFでの配信 ○外部PFでの配信 登録者数：約31万人 ※BS局ナンバーワン ・月額見放題プランでの 放送コンテンツ アーカイブ配信や、 配信限定コンテンツの展開 ・主な配信コンテンツ × TOKYO FMのデジタル音声サービス 「AuDee（オーディー）」にて、『報道ライ ブ インサイドOUT』の音声配信を開始 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 29

  31. Slide 31: 2024年8月期 トピックス：イベントの推進

    2024年8月期 トピックス ➢イベントの推進 リアル・オンラインイベント 番組発アニソンイベントの開催 公開収録 (株)文化放送との協業 ©BS11・スマド ・各番組の視聴者と出演者との交流をはじめとした直接的なタッチポイントの創出 ・他社・他局と共同でイベントを開催することで、効率的なコスト投下によるイベント開催を実現 ・イベント開催を視野に入れた番組の企画、コンテンツの多面的な展開による収益拡大 ➢ビックカメラグループとのシナジー ・売上施策の１つとして、実店舗で販売中の商品をオリジナルショッピング番組内で販売 ・番組やイベントの宣伝にビックカメラ店舗を活用 © Nippon BS Br

  32. Slide 32: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P４ Ⅱ 2024年８月期 決算業績 P14 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P32 Ⅳ 基本戦略 P35 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 31

  33. Slide 33: 2025年8月期 通期計画（連結）

    2025年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,314百万円(前期比0.6%増)、営業利益は2,004百万円(前期比3.8%減)、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,407百万円(前期比3.3%減)を計画 (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第２四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 計画 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,936 12,241 5,906 △0.5% 12,314 0.6% 73 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) 営業利益 927 2,083 957 3.2

  34. Slide 34: 2025年8月期 通期計画（個別）

    2025年8月期 通期計画（個別） 売上高は11,600百万円（前期比2.1％増）、営業利益は2,000百万円(前期比2.8%減)、 当期純利益は1,406百万円を計画（前期比1.8％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,547 11,357 5,646 1.8% 11,600 2.1% 243 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 8,262 4,165 3.9% 8,518 3.1% 256 (72.

  35. Slide 35: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P４ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P14 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P32 Ⅳ 基本戦略 P35 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 34

  36. Slide 36: 2025年8月期 基本戦略・重点施策

    2025年8月期 基本戦略・重点施策 Ⅰ. コンテンツ価値の向上 独自性あるコンテンツの制作と調達・編成 Ⅱ. 「稼ぐ力」の再構築 セールスメニュー開発の継続強化 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 成長分野への資源集中、多角的事業の推進 Ⅳ.企業価値向上のための戦略的投資 新たな領域への投資機会の追求、コラボレーション施策の推進 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 35

  37. Slide 37: 2025年8月期 トピックス

    2025年8月期 トピックス Ⅰ.コンテンツ価値の向上 Ⅱ.稼ぐ力の再構築 ➢10月改編 ©Animelo Summer Live 2024 『アニメロサマーライブ2024 -Stargazer- powered by Anison Days』 ©JCOM Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 Ⅳ.企業価値向上のための戦略的投資 ➢イベント ➢アニメ ➢ビックカメラグループとのシナジー 文化放送メディアプラスホール ©村田 椰融／芳文社・妻小プロジェクト © Nippon BS Broadcasting Corporation. 36 36

  38. Slide 38: 目次

    目次 Ⅰ 会社の基本情報 P４ Ⅱ 2024年８月期 第２四半期業績 P14 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P32 Ⅳ 基本戦略 P35 Ⅴ 株主還元 P38 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 37

  39. Slide 39: 株主還元策

    株主還元策 2025年8月期は、期末配当金 ３０円を計画 配当方針について ・ 企業価値の向上や持続的な発展に向け成長を確保する一方で、株主等ステークホルダーの期待に 応えられるよう、経営資源の適切な配分を行い、配当性向40％程度を基準として、株主還元の拡充を 図っていく方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 配当金 配当性向 40円 50.0% 30円 30円 26円 40.0% 20円 20円 20円 36.7% 38.0% 20円 30.0% 33.4% 23.9% 22.3% 20.0% 19.1% 0円 10.0% 2020.8期 2021.8期 2022.8期

  40. Slide 40: 株価推移

    株価推移 出来高 （千株） （円） 2000 1600 2018年8月期 東証 1800 第2四半期 1500 一部指定替え 決算説明会 2020年4月改編 1600 1400 を発表 1400 1300 2022年8月期 1200 第2四半期 1200 1000 決算発表 1100 800 2018年12月25日 コロナショック 1000 600 日経平均 NYダウ大暴落 2万円割れ 900 400 日経平均 中国株安受け 200 800 大幅下落 0 700 2015/1/5 2016/1/5 2017/1/5 2018/1/5 2019/1/5 2020/1/5 2021/1/5 202

  41. Slide 41: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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