Rogaland Sparebank · OSL:ROGS
Rogaland Sparebank — Sandnes Sparebank — Shareholder Meeting (March 2017)
34 slides from Rogaland Sparebank's shareholder meeting presentation, Mar 30, 2017
Slide 1: Sandnes Sparebank – Forstanderskapsmøte 30.03.2017
Sandnes Sparebank Forstanderskapsmøte 30.03.2017 Trine Stangeland, CEO
Slide 2: Sandnes Sparebank
Sandnes Sparebank Nest største sparebank i Rogaland| Sterk posisjon i lokalmarkedet | 140 år med bankdrift Marked og kunder Om oss • Kundebase på 40.000 privatmarkedskunder og • 26 milliarder kroner i forvaltningskapital 5.000 bedriftsmarkedskunder • 136 ansatte på tre steder • Hjemmemarkedet består
Slide 3: Sandnes Sparebank har lagt bak seg en krevende periode
Sandnes Sparebank har lagt bak seg en krevende periode - konvertering til Eika, nedgang i kundetilfredshet, store tap, emisjon, negative presseoppslag, endringer i ledelsen…
Slide 4: Kunden først!
Kunden først!
Slide 5: Banken må bli mer synlig
Banken må bli mer synlig
Slide 6: Sandnes Sparebank – enklere valg
Sandnes Sparebank a $— - enklere valg
Slide 7: Enklere valg
Hurcautoorin 9-1, Vytdebusst REKKEHUS MED MULIGHET © FOR 4 SOVEROM, Enklere valg
Slide 8: ypu"
ypu" Mi
Slide 9: Teknologiutvikling
pigaadag Teknologiutvikling
Slide 10: Sandnes Sparebank – tar del i framtidens betalingsløsning
Sandnes Sparebank – tar del i framtidens betalingsløsning Strategisk samarbeid om en felles betalingsløsning blant norske banker 10
Slide 11: Resultat 2016
pigaadag Resultat 2016
Slide 12: Resultatutvikling
Resultatutvikling Styrket soliditet| Stabil drift | God kostnadskontroll Hovedpunkter Resultat etter skatt 250 8,6 % 8,1 % 9,0 % 200 7,3 % 6,2 % • God underliggende drift 7,0 % 150 169 171 • Effekten av inntreden i Eika Alliansen viser 149 5,0 % 129 igjen 100 3,0 % • Resultat etter skatt for 2016 på
Slide 13: Kostnadsutvikling
Kostnadsutvikling God kostnadskontroll Hovedpunkter Kostnadsutvikling 450 400 350 • Sum driftskostnader på MNOK 288 for året 300 er i tråd med vår uttalte målsetning på 250 MNOK 290 200 406 323 330 150 287 288 • Banken har et sterkt kostnadsfokus og det 100 forventes en stabil kostnadsutvikling 50 f
Slide 14: Netto renteinntekter
Netto renteinntekter Fortsatt god netto rentemargin Hovedpunkter Netto renteinntekter • Relativt stabil rentenetto siste 4 år • Forbedret gjennom året og endte på 1,70 % i 4. kvartal 1,63% 1,65% 1,64% 1,60% • Vi opplever fortsatt stor konkurranse om 1,33% kundene 2012 2013 2014 2015 2016 14
Slide 15: Volumutvikling innskudd og utlån
Volumutvikling innskudd og utlån Hovedpunkter Utlån • 26 mrd i forvaltningskapital 23,9 • Utlån er ned 5,9 % siste 12 måneder 23,3 22,7 22,8 21,5 • Siste kvartal er utlån til personmarkedet tilnærmet uendret, mens utlån til 2012 2013 2014 2015 2016 bedrifter er ned 5 % Netto utlån til kunder • Innsk
Slide 16: Utlån til kunder
Utlån til kunder Stabil og sunn fordeling mellom personkunder og bedriftskunder Hovedpunkter Netto utlån til kunder divisjonsfordelt • Stabil fordeling mellom utlån til privat 100% sektor og næringsliv siden 2013 90% 35 % 34 % 33 % 33 % 80% 37 % • Betydelig reduksjon i store engasjement 70% innen NL
Slide 17: Utvikling i provisjonsinntekter
Utvikling i provisjonsinntekter Sparing og plassering | Forsikring | Betalingsformidling • Provisjonsinntekter har økt fra 59 mill Sparing og forsikringsprodukter: kroner i 2015 til 72 mill kroner i 2016 • Økte inntekter på betalingsformidling • Økte inntekter fra salg av forsikring • Positive effek
Slide 18: Hvilke forsikringer tilbyr banken?
Hvilke forsikringer tilbyr banken? 18
Slide 19: Mislighold og tap
Mislighold og tap Stabil utviking i mislighold | Økning i tapsutsatte lån | Høy avsetningsgrad Hovedpunkter Brutto misligholdte og tapsutsatte lån • Vi har lagt bak oss et krevende år med vedvarende usikkerhet i omgivelsene 3,41 % 3,56 % 2,88 % • Relativt stabil utvikling i misligholdte lån, 2,43 %
Slide 20: Styrket soliditet i løpet av 2016
Styrket soliditet i løpet av 2016 Tilfredsstiller alle regulatoriske krav med god margin Ren kjernekapitaldekning Hovedpunkter • Ren kjernekapital på 15,6 % per 18% årsslutt 15,6 % • Regulatorisk minstekrav til ren 15% kjernekapital på 14 % (14,5% 31.12.17) 12,0 % 12,1 % 12% 11,6 % 11,0 % • Konserne
Slide 21: Utbytte for 2016
Utbytte for 2016 Utbyttegrad i tråd med guidance • Årsoverskuddet blir fordelt mellom egenkapitalbeviseierne og samfunnskapitalen i samsvar med deres andel av bankens egenkapital • Kontantutbytte på 1,25 kroner per egenkapitalbevis tilsvarer en direkteavkastning på 3 % • En utdelingsgrad på 26 % er
Slide 22: Estimater for 2017
Estimater for 2017 I Totale driftskostnader < 290 NOKm II Totale tapsavsetninger 60-100 NOKm III Utbyttegrad 25-50 % IV Ren kjernekapitaldekning > 15,2 % 22
Slide 23: Omgivelsene rundt oss
Omgivelsene rundt oss
Slide 24: Utvikling i boligmarkedet
Utvikling i boligmarkedet Tegn til stabilisering i boligmarkedet 143,77 140 130 127,41 122,94 120 Norge Bergen 110 Stavanger Oslo 100 91,80 90 des. 12 sep. 13 des. 13 sep. 14 des. 14 sep. 15 des. 15 sep. 16 des. 16 mar. 13 mar. 14 mar. 15 mar. 16 jun. 13 jun. 14 jun. 15 Kilder: Eiendomsverdi, www.na
Slide 25: Utvikling i arbeidsledighet
Utvikling i arbeidsledighet Svak oppgang i ledigheten siste kvartal 6 5 4,60 Rogaland 4 Norge 3 3,10 2 1 0 mai. 13 nov. 13 mai. 14 nov. 14 mai. 15 nov. 15 mai. 16 nov. 16 feb. 13 feb. 14 feb. 15 feb. 16 feb. 17 aug. 13 aug. 14 aug. 15 aug. 16 Kilder: Eiendomsverdi, www.nav.no 25
Slide 26: Bidrag til lokalmiljøet
pig O oes Bidrag til lokalmiljget
Slide 27: Slide 27
Slide 28: Gavefondet 2016
Gavefondet 2016 Sok Gavefondet! ul ema Soknadétrist 2. mai ki 12.00 FUNKISHUSET ee reli ep arrange sit tanner i Stavanger
Slide 29: Utdelinger i 2016
Utdelinger i 2016 Mottaker Beløp Kommentar Sandnes kommune og Stavanger kommune 2.634.437 Støtte til innkjøp av Ipads for koding i skolen SEARCH 2.000.000 Gave til Sandnes Education And Research Center Høyland Sandnes Ulf 1.500.000 Støtte til «Med uansett» Byfest og innflytningskonsert, Havnespeilet
Slide 30: Gavefondet, fremover
Gavefondet, fremover • Gavefondet skal brukes til allmennyttige formål og videreføre sparebanktradisjonene gjennom å støtte tiltak til det beste for innbyggerne i bankens markedsområde • Utdeling fra Gavefondet skal bygge på sparebank-tanken om å gi noe tilbake til samfunnet som banken er en del av
Slide 31: Hva vil vi oppnå - mer enn en gave?
Hva vil vi oppnå - mer enn en gave? • Dele ut gaver som skaper begeistring, glede og engasjement • Styrke omdømmet og merkevaren til banken, bygge kjennskap og synlighet • Gaveutdelingen skal gjøre kundene, de ansatte og samfunnet rundt oss stolte av banken • Bidra til vekst og flere kunder 31
Slide 32: Oppsummering
pigaadag Oppsummering
Slide 33: Viktige prioriteringer i tiden framover
Viktige prioriteringer i tiden framover • Oppdatering/ny strategi • Synlig og relevant • Eika og teknologiutvikling • Salg av Eika-produkter • Intern kunde- og prestasjonskultur 33
Slide 34: Kontaktinformasjon
| Sandnes: Rådhusgata 3 | Stavanger: Haakon VIIs gate 7 | Oslo: Dronning Mauds gate 10 | | Telefon: 03260 | www.sandnes-sparebank.no |