Rogaland Sparebank · OSL:ROGS
Rogaland Sparebank — Investor Day (November 2025)
90 slides from Rogaland Sparebank's investor day presentation, Nov 5, 2025
Slide 1: Rogaland Sparebank 3. kvartal 2025 - Kapitalmarkedsdag
Rogaland Sparebank 3. kvartal 2025 - Kapitalmarkedsdag Tomas Nordbø, Administrerende Direktør Siri A. Styles, Finansdirektør Oslo, 5.november 2025
Slide 2: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 3: Rogaland – en attraktiv region
Rogaland – en attraktiv region Regionale indikatorer Snitt vekstindikator Q1 2023 - Q3 2025 0,6 0,3 0,3 0,3 -0,1 -0,2 -0,2 Sørvest Nord Innland Nordvest Sør Midt Øst Gjennomsnittlig årlig vekst i bruttoprodukt per sysselsatt i fastlands- økonomien er estimert til 0,7 prosent i perioden 2024–2060. Os
Slide 4: Rogaland – en attraktiv region
Rogaland – en attraktiv region Kommune Innbyggere 2025 Stavanger 150.123 Sandnes 84.908 Sola 29.153 Strand 13.813 Randaberg 11.795 Sauda 4.600 Suldal 3.939 Hjelmeland 2.681 Jæren 73.946 Totalt 374.958 Totalt for Rogaland 504.496
Slide 5: Rogaland – fortsatt god tilgang på kunder
Rogaland – fortsatt god tilgang på kunder Kommune Innbyggere 2025 Markedsandel PM Stavanger 150.123 7,3 % Sandnes 84.908 16,7 % Sola 29.153 7,0 % Strand 13.813 13,0 % Randaberg 11.795 6,0 % Sauda 4.600 1,4 % Suldal 3.939 8,8 % Hjelmeland 2.681 41,0 % Jæren 73.946 3,4 % Totalt 374.958 9,0 % Totalt fo
Slide 6: Lokalbankkonseptet – attraktiv også i fremtiden
Lokalbankkonseptet – attraktiv også i fremtiden • Sterk tilstedeværelse på Nord-Jæren og Ryfylke og er lokalbanken i Rogaland • Banken har fornøyde kunder og er relevant og synlig – kunder velger oss! • Stort potensiale i dagens markedsområde, men også kort vei til nye muligheter i andre markedsområ
Slide 7: Den mest attraktive banken i Rogaland
DEN MEST ATTRAKTINE BANKEN 1 ROGALAND FoR KUNDER ,ANSATTE, EIERE 0G SAMFUNN +
Slide 8: - Vi skal være ansvarlige i våre valg og
- Vi skal vokse mer enn markedet og - Vi skal sørge for gode og tilpassede sørge for stadig bedre lønnsomhet kundeopplevelser. I alt vi gjør skal vi bidra til å bygge et sterkere og bredere omdømme. -Vi skal få tak i, videreutvikle og ta vare på de beste folkene og bygge en - Vi skal være ansvarlige
Slide 9: Banken har aldri vært så synlig som nå
Banken har aldri vært så synlig som nå • God synlighet er et konkurransefortrinn i et presset marked • Kommunikasjon som treffer lokalt og er personlig, forsterker relasjonen til kunden og skaper lojalitet • Undersøkelser viser at banken er synlig og relevant – og «top of mind» når kunder skal bytte
Slide 10: Kundene har aldri vært så tilfredse som nå
Kundene har aldri vært så tilfredse som nå • Ni år med systematiske målinger av kundetilfredshet gir oss utrolig god innsikt i hva kunden verdsetter og hva vi kan gjøre annerledes • Banken har svært fornøyde kunder både i privat- og 83 83 82 bedriftssegmentet 79 80 79 80 81 81 80 78 78 73 • Gode dig
Slide 11: Ett år som Rogaland Sparebank
Ett år som • Banken er attraktiv i markedet, - både for person- og næringskunder • Tydelig lokal profil – differensierer oss fra konkurrentene • Leverer på kundeløftene – Lokal, rask og personlig • Synlig og relevant • Fornøyde kunder og ansatte
Slide 12: Gaver og kundeutbytte
• 16 millioner til gaver som skal skape stolthet, glede og begeistring for alle i Rogaland • Stolt sponsor og støttespiller til lag og foreninger i regionen vår • Kundeutbytte for 8.gang! • Kontorer og arbeidsplasser i hele markedsområdet til banken
Slide 13: Organisk utlånsvekst 9,2 % siste 12 måneder
Organisk utlånsvekst 9,2 % siste 12 måneder Inkludert fusjon har utlånene økt med 19,3% siste 12mnd Utlånsvekst konsern (12 mnd.) Utlånsvekst divisjonsfordelt (12 mnd.) 10% 15% 9,2 % 9% 8% 10% 9,9 % 7% 7,1 % 6% 5% 5% 4% 0% 3% 2% -5% 1% -10% Brutto utlån PM Brutto utlån BM 0% 3Q21 1Q22 3Q22 1Q23 3Q23
Slide 14: Utlånsvekst – banken tar markedsandeler i begge segment
Utlånsvekst – banken tar markedsandeler i begge segment Utlånsvekst privatmarked (12 mnd.) Utlånsvekst bedriftsmarked (12 mnd.) 14% 17% 12% 12% 9,9 % 10% 7,1 % 7% 8% 6% 1,7 % 2% 4,4 % 4% -3% 2% 0% -8% 3Q20 1Q21 3Q21 1Q22 3Q22 1Q23 3Q23 1Q24 3Q24 1Q25 3Q25 3Q20 1Q21 3Q21 1Q22 3Q22 1Q23 3Q23 1Q24 3Q24
Slide 15: Rogaland Sparebank
Rogaland Sparebank Eierbrøk 62,7% (egenkapitalbevisandel) Eika gruppen AS Datterselskaper 9,6% eierandel. Deleide selskaper (fullkonsolidert) Rogaland Sparebank er største eierbank i alliansen Sparebank 1 Rogaland Sparebank Eika Kjell Haver Aktiv Rogaland AS Eika Kredittbank AS Fremtind Holding AS K
Slide 16: Finansielle måltall 2025-2028
Finansielle måltall 2025 -2028 Justert mål om ren kjernekapital fra > 16,8 % til > 16,15 % fra 31.10.25 • ROE > 11 % (inkl. hybrid), bedre enn sammenlignbare banker • Utbyttegrad : [50%-100%] • Utlånsvekst > 5%, skal ta markedsandeler • Ren kjernekapital (CET-1) > 16,15%
Slide 17: Finansielle mål for strategiperioden 2025-2028
Finansielle mål for strategiperioden 2025-2028 Egenkapitalavkastning >11% Utbyttegrad [50-100%] 100 % 11,0 % 10,0 % 75,0 % 12,2 % 12,5 % 50,0 % 50 % 9,7 % 9,9 % 75 % 75 % 75 % 8,5 % 62,5 % 2021 2022 2023 2024 9m25 2021 2022 2023 2024 2025 Egenkapitalavkastning etter skatt Utbytte per egenkapitalbevi
Slide 18: Eika – en viktig partner for banken
Eika – en viktig partner for banken Eika Alliansen Eika Gruppen Leverandør av bankplattform ~ 40+ Lokalbanker (Ti største er alle over 20mrd og • utgjør 55% av forvaltningskapitalen i Eika • Effektiv stordrift på standardisert teknisk løsning • God utvikling i kunde og rådgiverløsning ~ 590 mrd. Sam
Slide 19: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 20: Rogaland Sparebank – meget bra første 9 måneder
Rogaland Sparebank – meget bra første 9 måneder Resultat og egenkapitalavkastning Oppsummering første 9 måneder av 2025 • Resultat etter skatt MNOK 390,6 (367,3) 500 450 13,4 % 13, 0 % 400 12,5 % • Egenkapitalavkastning etter skatt på 12,5 % (13,4 %) 350 391 11, 0 % 10,7 % 300 367 • Fortjeneste pr E
Slide 21: Resultatutvikling
Resultatutvikling Stadig bedring i underliggende bankdrift Resultat etter skatt, siste 5 kvartaler Resultat etter skatt, årlig 600 14, 0 % 170 17,0 % 15,1 % 150 13,8 % 13,8 % 15,0 % 500 12,2 % 12,5 % 12, 0 % 130 13,0 % 400 9,7 % 9,9 % 10, 0 % 110 10,3 % 11,0 % 8,9 % 8,5 % 8,0 % 90 9,0 % 300 70 141 1
Slide 22: Rentenetto
Rentenetto Stabil god netto rentemargin Rentenetto, siste 5 kvartaler Rentenetto, årlig 2,20% 2,2 0% 2,01% 1,99% 1,94% 1,95% 1,91% 2,00% 2,0 0% 1,89% 1,87% 1,85% 1,80% 1,8 0% 1,61% 1,60% 1,6 0% 1,56% 1,40% 1,4 0% 1,20% 1,2 0% 1,00% 1,0 0% 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 2021 2022 2023 2024 9M25 • 50% innsk
Slide 23: Utlåns- og innskuddsmargin
Utlåns- og innskuddsmargin Noe endring i utlånsmargin og innskuddsmargin som følge av endinger i NIBOR renten Utlånsmarginer Innskuddsmarginer 1,77 % 1,79 % 2,32 % 2,32 % 2,40 % 1,72 % 1,67 % 1,70 % 2,29 % 2,28 % 1,35 % 1,26 % 1,27 % 1,35 % 1,17 % 1,03 % 1,02 % 0,95 % 0,99 % 0,79 % 3Q24 4Q24 1Q25 2Q
Slide 24: Marginer privatmarked
Marginer privatmarked Bedring i utlånsmargin og svakere innskuddsmargin Innskuddsdekning PM er ca 43 % , PM utgjør 76 % av bankens totale utlån 2,5 % 2,0 % 1,5 % 1,35 % 1,0 % 0,79 % 0,5 % 0,0 % 1K19 3K19 1K20 3K20 1K21 3K21 1K22 3K22 1K23 3K23 1K24 3K24 1K25 3K25 -0,5 % -1,0 % Utlånsmargin PM Innsku
Slide 25: Andre inntekter
Andre inntekter Stabil underliggende utvikling Andre inntekter, siste 5 kvartaler Andre inntekter, årlig 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 2021 2022 2023 2024 9M25 112 255 94 77 181 29 154 154 160 1 75 16 27 2 4 4 6 48 15 34 40 1 93 83 96 120 18 90 2 1 67 11 34 31 25 28 66 71 48 54 43 1 5 -2 3 -3 1 0 -9 Øvri
Slide 26: Sterk utvikling i breddeinntekter
Sterk utvikling i breddeinntekter Jevn økning i breddesalg – høyt internt fokus over tid skaper resultater Breddeinntekter, siste 5 kvartaler Breddeinntekter, årlig / hiå. 70,4 21,2 20,2 19,8 18,8 19,4 9,3 2,9 57,9 59,4 2,4 56,9 3,2 3,3 3 50,3 5,4 6,8 9,2 20,2 5,5 6,1 5,1 5,6 5,8 15,0 16,6 5,5 17,4
Slide 27: Kostnadsutvikling
Kostnadsutvikling Stabile driftskostnader, men noe økning i kostnadsbasen som følge av fusjonen Kostnader, siste 5 kvartaler Kostnader, årlig 160 450 1,25 415 140 134 400 1,15 369 45 1,05 112 350 324 26 120 39 314 50 107 304 1 101 12 45 0,95 15 9 96 300 29 - 100 39 22 7 13 6 36 0,85 250 80 0,75 200
Slide 28: Tapsutvikling
Tapsutvikling Stabilt lave tap Tap på utlån og garantier, siste 5 kvartaler Tap på utlån og garantier, årlig 0% 0% 0,07 % 0,06 % 0% 0% 0,04 % 0,04 % 22 0,19 % 0% 24 0% 11 11 0% 0,08 % 0,08 % 17 0% 0% 7 7 0% -32 -0,01 -1 % 0% -3 0% -0,04 % -0,13 % 0% 0% 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 2021 2022 2023 2024 9M
Slide 29: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 30: Utlån til kunder
Utlån til kunder Andelen utlån til personmarkedet har økt betydelig siste 5 år. Lav eksponering mot eiendomsutvikling Utlån til kunder, sektorfordelt Utlån til eiendom Andre 3% Tomter Borettslag Byggelån, 4% 9% Næring 0% Eiendom 14% Byggelån, Bolig Personkunder 10% Utleie, Næring 76% 59% Bygg og anl
Slide 31: Økning i utlånsvolum og fortsatt sterk kapitalposisjon
Økning i utlånsvolum og fortsatt sterk kapitalposisjon Volumvekst innen privatmarked og SMB bedrifter krever mindre kapital Netto utlån Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio), årlig 40 37,2 12% 34,6 35 8,7 30 29,4 8,1 27,0 25,4 0,5 9% 25 7,6 0,6 6,9 7,4 20 6% 15 27,9 9,5 % 9,2 % 9,0 % 8,9 % 25,
Slide 32: Økning i utlånsvolum har lavere kapitalbinding
Økning i utlånsvolum har lavere kapitalbinding Volumvekst innen privatmarked og SMB bedrifter krever mindre kapital Netto utlån Beregningsgrunnlag Veksthastighet (CAGR) +10,0% Veksthastighet (CAGR) +3,6% 19,7 36,6 19,3 33,5 28,7 27,0 25,0 16,9 16,7 16,5 3k21 3k22 3k23 3k24 3k25 3k21 3k22 3k23 3k24 3
Slide 33: Strategisk satsing på små og mellomstore bedrifter
Strategisk satsing på små og mellomstore bedrifter Færre store engasjementer og mindre næringsbygg reduserer konsentrasjonsrisikoen i porteføljen Bedriftslån (volumvektet) Bedriftslån til eiendom (volumvektet) 6% 4% 9% 13 % 27 % 16 % 26 % 26 % 25 %25 % 24 % 22 % 36 % 39 % 44 % 33 % 35 % 16 % 56 % 55
Slide 34: Utlånsportefølje privatmarked – lave boliglån hos kundene
Utlånsportefølje privatmarked – lave boliglån hos kundene Boliglån i en region som i mange år har hatt moderate boligpriser, høyere rentenivå mer håndterbart Fordeling lånestørrelse (volumvektet) Fordeling lånestørrelse (antall lån) 40 % 40 % 37 % 36 % 20 % 14 % 10 % 3% <2 MNOK 2-4 MNOK 4-8 MNOK >8
Slide 35: Utlånsportefølje privatmarked – lave belåningsgrad
Utlånsportefølje privatmarked – lave belåningsgrad Boliglån i en region som i mange år har hatt moderate boligpriser med lavt belånte boliger LTV fordeling Geografisk fordeling, volum 68 % Oslo 5 % Landet for øvrig 10 % Rogaland 85 % 20 % 8% 3% 0% < 60% 60-75% 75-85% 85-100% >100% • 88 % av porteføl
Slide 36: Nedskrivninger og tapsutsatte
Nedskrivninger og tapsutsatte Stabil utvikling, naturlig økning i forbindelse med tilført utlånsvolum ved fusjonen Netto misligholdte og tapsutsatte , årlig Balanseførte nedskrivninger , årlig 1% 1,29% 1,25% 1% 1,09% 97 0% 0,37 % 0,35 % 0,34 % 0,35 % 0,88% 0,31 % 0% 0,85% 25 21 0% 14 19 25 0% 28 28
Slide 37: Misligholdsrate privatmarked
Misligholdsrate privatmarked Stabilt lavt mislighold i ordinært PM. Noe høyere i omstartsbanken Balansebank Brutto misligholdte og tapsutsatte PM Brutto misligholdte og tapsutsatte PM 1,2 % 18% 350 15,1 % 16% 300 1,0 % 14% 250 0,8 % 12% 10% 200 0,6 % 8% 150 0,4 % 6% 0,3 % 100 4% 0,2 % 50 2% 0,0 % 0%
Slide 38: Misligholdsrate bedriftsmarked
Misligholdsrate bedriftsmarked Reduksjon av risiko for bedriftsutlån over flere år medfører mindre press i porteføljen gitt dagens markedssituasjon Brutto misligholdte og tapsutsatte BM Brutto misligholdte og tapsutsatte BM 8% 800 7% 700 6% 600 5% 500 4% 400 3% 300 2% 200 140 1% 1,4 % 100 0% 0 2016
Slide 39: Godt kapitalisert og rustet for videre vekst
Godt kapitalisert og rustet for videre vekst Ren kjernekapitaldekning på 18,3 %. Inkl årets resultat 20,7 %. Uvektet kjernekapitalandel 8,5 % Ren kjernekapitaldekning (CET-1) En godt kapitalisert bank • Internt kapitalmål på 16,8% fra 01.08.24 til 30.09.25 16,15 % 1,25 % • Nytt pilar 2 krav gyldig f
Slide 40: Fokus på bærekraft i Rogaland Sparebank
Fokus på bærekraft i Rogaland Sparebank Oppnådde målsetninger innenfor bærekraft per Q3 2025 • Rogaland Sparebank er tilsluttet Eika-alliansens felles klimaambisjon om netto nullutslipp innen 2050. • Attestert bærekraftsrapportering med klimaregnskap og offentliggjort aktsomhetsvurderinger iht. Åpen
Slide 41: Grønn brøk i Rogaland Sparebank
Grønn brøk i Rogaland Sparebank Samlet grønn brøk PM 25 % Samlet grønn brøk BM 16,4% Samlet grønn brøk i Rogaland Sparebank 23,1% 2% <1% 24% 58% 52% 36% 35% 35% 38% 7% 12% * Grønn brøk er beregnet med utgangspunkt i bankens grønne rammeverk og de aktivaklassene og prosjektene som definere som grønne
Slide 42: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 43: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 44: Personmarked
Personmarked Kapitalmarkedsdag 5.november 2025 Lene Nevland Sivertsen, direktør personmarked
Slide 45: Målsetning mot 2028
Målsetning mot 2028 PERSONMARKED Vi skal ta markedsandeler der vi har kontor Vi skal være blant de mest lønnsomme på PM, målt mot banker vi konkurrerer mot Vi skal være best på Personlig Rådgivning Vi skal jobbe mer standardisert og drive effektivt Vi skal løfte både interne- og eksterne prosesser v
Slide 46: Kundetilfredshet bankkunder i personmarkedet i Rogaland
Kundetilfredshet bankkunder i personmarkedet i Rogaland 99 Svært fornøyde kunder!! 76 73 72 59 59 55 52 46 Internettbank Rogaland Sparebank Lokalbank Landsdekkende Skandianvisk Regional Internettbank Landsdekkende Skandianvisk Kilde: Kantars omdømmeundersøkelse 2025
Slide 47: Flere personkunder velger Rogaland Sparebank
Flere personkunder velger Rogaland Sparebank 14% 12% 9,9 % 10% 8% 6% 4,4 % 4% 2% 0% 3Q20 1Q21 3Q21 1Q22 3Q22 1Q23 3Q23 1Q24 3Q24 1Q25 3Q25 Brutto utlån PM Kredittvekst husholdninger Norge
Slide 48: Sterkere og personlig tilstedeværelse på Sola
Sterkere og personlig tilstedeværelse på Sola
Slide 49: Bilde
Et bilde som inneholder tekst, mann, avis, skjermbilde KI-generert innhold kan være feil.
Slide 50: Marketing examples
© Rogaland Sparebank Ha det, Ha det, for lite benkeplass Pa tide 4 oppgradere boligen? Finansier drommen! Drommer du om a pusse opp badet, kjokkenet, stuen eller kanskje hele boligen din? Vi hjelper deg med finansieringen ad © Sf © pogetana Rogaland Sparebank Sparebank E Finn ut mer pa EMER. are net
Slide 51: Prioriteringer fremover
Prioriteringer fremover • Balansere vekst og lønnsomhet • Være attraktiv for de riktige kundene • Synlig i markedsområdet • Jakte effektiv drift • Tilby personlig kundebetjening • Beholde og utvikle omstillingsevne
Slide 52: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 53: Bedriftsmarked
Bedriftsmarked Kapitalmarkedsdag 5.november 2025 Lars Kristiansen, direktør bedriftsmarked
Slide 54: Målsetning mot 2028
Målsetning mot 2028 BEDRIFTSMARKED Den mest attraktive lokalbanken for små- og mellomstore bedrifter i vårt markedssegment • Lokal Vi er tilstede med kompetente medarbeidere som kjenner og forstår det lokale næringslivet • Personlig Relasjon og nærhet er limet mellom oss og våre kunder • Rask Kort v
Slide 55: Vår ambisjon er klar
Vår ambisjon er klar Vi skal ta en tydelig posisjon som en attraktiv og lokal næringslivsbank for små- og mellomstore bedrifter i våre primære markedsområder Vi skal være en lokal næringslivsbank som i større grad speiler det lokale næringslivet vi er en del av Vi skal øke satsing på næringslivskund
Slide 56: Fra bransje til geografi
Fra bransje til geografi • Styrket tilstedeværelse og satsing utenfor Sandnes • To nye kundeteam fra 1.mars i år • Stavanger og Ryfylke • Sandnes og Jæren • Styrket kompetanse • Nye medarbeidere
Slide 57: Samarbeid og partnerskap
Samarbeid og partnerskap • Vekstgarantiordningen – Innovasjon Norge • Arbeidskapitalfinansiering – EksFin • Leasing – Brage • Regnskap
Slide 58: Eika – Satsing på bedriftsmarkedet
Eika – Satsing på bedriftsmarkedet • Vekst og styrket posisjon på bedriftsmarked • Digitalisering av produkter og tjenester • Kunde- og rådgiverflater • Starte ENK og AS • Effektivisering og konkurransekraft
Slide 59: Ett år inn i ny strategiperiode
Ett år inn i ny strategiperiode • Rogaland Sparebank - godt mottatt av næringslivet • Høy aktivitet i hele bedriftsmarkedsområdet • God vekst i nye kjernekunder • God vekst i breddeinntekter • Betalingsformidling og cash management • Forsikring, pensjon og garantier • Leasing • Høy kundetilfredshet
Slide 60: Bedriftsmarkedsporteføljen
Bedriftsmarkedsporteføljen Annet 8,1 % Industri • Vekst pr Q3: 1,6 % Byggelån, Bolig 4,0 % Borettslag • Utlån 6,1 % Utleie, Næring • +7,1% siste 12 mnd 41,8 % Bygg og Anlegg 7,8 % • +7,9% hittil i år Offentlig og Privat • Andre inntekter Tjenesteyting 8,6 % • +9,6% siste 12 mnd Utleie, Bolig Landbru
Slide 61: Stort potensial
Stort potensial • Ca 10%* markedsandel i SMB segmentet i vårt primære markedsområde • 29 bedriftsmarkedsmedarbeidere på 4 kontor *Målt ved andel org nr som er kunder i banken under MNOK 400 i omsetning
Slide 62: Prioriterte bransjer
Prioriterte bransjer • Eiendom • Omsetning og drift av fast eiendom • Bygg & anleggsvirksomhet • Utvikling av byggeprosjekter • Borettslag • Industri og driftsrelaterte næringer • Industri • Varehandel • Tjenesteytende næringer • Landbruk
Slide 63: Oppsummering
Oppsummering Styrket organisasjonen med økt kompetanse Vi er godt rigget for videre vekst. og sterkere kundeløsninger. Betydelig potensial i prioriterte bransjer Dette gjør oss nå langt mer relevante og og i vårt definerte markedsområde verdifulle for næringslivet i regionen
Slide 64: Banken for lokale verdiskapere
© Rogaland Sparebank \| 5) Rogaland Spargbank Banken for lokale verdiskapere Se alt vi tilbyr til bedrifter fo bédrifter’ ayy som vil noe. ©) pegsland Sparebank
Slide 65: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 66: Innskuddsfinansiering
Innskuddsfinansiering Divisjonsfordelt Innskuddsdekning 51% 51% 50% 50% 50% 65 % 35 % Innskudd PM Innskudd BM 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 • Innskuddsdekning PM er 42,9% • Innskuddsdekning BM er 61,6%
Slide 67: Fremmedfinansiering og likviditet 30.9
Fremmedfinansiering og likviditet 30.9 LCR på 240 % | NSFR på 122 % Markedsfinansiering og netto forfall (MNOK) Likviditetsreserve, (MNOK) 3.753 5.000 3.999.0 00 4.500 4.300 200 3.850 3.499.0 00 549 3.053 4.000 3.725 - 3.530 250 3.500 2.999.0 00 3.500 220 - 2.499.0 00 2.045 3.000 2.500 2.425 3.300 1
Slide 68: Fremmedfinansiering og likviditet 30.10
Fremmedfinansiering og likviditet 30.10 Markedsfinansiering og netto forfall (MNOK) Likviditetsreserve, (MNOK) 6.500 7.000 4.999.0 00 - 4.314 4.499.0 00 6.000 3.999.0 00 549 3.731 5.000 4.300 3.499.0 00 3.850 2.823 200 2.999.0 00 4.000 3.530 250 220 2.499.0 00 6.500 1.860 1.810 3.000 1.999.0 00 3.15
Slide 69: Likviditetsreserve
Likviditetsreserve NOK 3,6 mrd eks. kontanter Sammensetning likviditetsportefølje Obligasjonsportefølje fordelt på rating Norsk kommune 2% Utenlandske 91% kredittforetak Utenlandsk 6% kommune 10 % Statsgarantert 19 % Norske kredittforetak 63 % 9% 0% 0% 0% AAA AA A BBB BB • Norske kommuner internrate
Slide 70: Finansiering av PM-vekst de siste 5 årene
Finansiering av PM-vekst de siste 5 årene 30.000 27.904 25.000 20.000 17.139 17.118 15.000 10.000 7.618 5.000 - 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2024 30.9.2025* OMF Utlån PM • Pr 31.10.25 så er 60% av PM finansiert med boligkreditt • 88% av all vekst på PM (10,8 mrd) de siste 5 åren
Slide 71: Finansiering av BM-vekst de siste 5 årene
Finansiering av BM-vekst de siste 5 årene 10.000 8.725 9.000 8.000 6.861 7.000 6.000 5.000 4.428 4.000 3.060 3.000 2.000 1.000 - 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2024 30.9.2025* Senior Utlån BM • BM har vokst med 1,9 mrd de siste 5 årene • Alt er finansiert med innskudd • Utestående
Slide 72: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika Gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 73: Boligpriser – Hva er boligen verd?
Boligpriser – Hva er boligen verd? Nominelle boligpriser Reelle boligpriser Prisendring siste 12 mnd: • Stavanger 12,2%, • Oslo 4,6% • Norge 5,5%
Slide 74: Boligpriser i kroner – kanskje vel så interessant
Boligpriser i kroner – kanskje vel så interessant Kvadratmeterpris solgte boliger Gjennomsnittpris solgte boliger Kristiansand m/omegn 41.755 Kristiansand m/omegn 4.207.065 Stavanger m/omegn 50.933 Trondheim 4.574.835 Trondheim 53.749 Norge 4.993.572 Norge 54.152 Bergen 5.016.572 Bergen 58.152 Troms
Slide 75: Boligmarkedet - Rogaland
Boligmarkedet - Rogaland Opphetet bruktmarked og økning i nybyggsaktivitet Formidlingstid Igangsatte boliger 140 140 7.000 45.000 40.000 120 120 6.000 Stavanger m/omegn Norge 35.000 100 100 5.000 30.000 80 80 4.000 25.000 3.000 20.000 60 60 15.000 40 40 2.000 10.000 1.000 20 20 5.000 - - 0 - jan. 10
Slide 76: Byggeaktiviteten har tatt seg opp i regionen
Byggeaktiviteten har tatt seg opp i regionen Stavanger Aftenblad (29.10.25) E24.no (1.11.25)
Slide 77: Antall konkurser- nedgang i Rogaland
Antall konkurser- nedgang i Rogaland • Nedgang i antall konkurser i regionen, også innen bygg og anlegg. • Motsatt trend i Oslo regionen hvor konkursraten økt de siste årene
Slide 78: Næringseiendom – det lokale markedet
Næringseiendom – det lokale markedet Kombinasjonsbygg og handelsbygg er segmentene med lavest ledighet Samlet ledighet kombinasjonsbygg Samlet ledighet handelsbygg 1,6 % 1,6 % 5,0 % 4,9 % 1,4 % 1,4 % 4,4 % 1,3 % 1,3 % 4,2 % 4,2 % 4,2 % 4,0 % 4,0 % 3,7 % 1,1 % 2,9 % 2,9 % 2,9 % 2,8 % 0,9 % 2,7 % 0,8
Slide 79: Næringseiendom – det lokale markedet
Næringseiendom – det lokale markedet Kontoreiendommer er segmenter med mest ledig areal, men markedet bedres. Korreksjonen i forbindelse med oljenedturen i 2014 - 2016 gir lavere fallhøyde enn andre deler av landet Samlet ledighet kontoreiendom Stavanger regionen Leiepriser største byer i Norge 13,5
Slide 80: Oljeinvesteringer er fortsatt viktig for Rogalandsøkonomien
Oljeinvesteringer er fortsatt viktig for Rogalandsøkonomien Oljeinvesteringer 300 275 257 250 229 200 150 100 50 - 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 • I motsetning til i 2014 har oljeservice-næringen flere ben å stå på. • Fornybar energi • Forsvarsindustri Kilde: SSB
Slide 81: Forsiktig økning i helt ledige i Rogaland
Forsiktig økning i helt ledige i Rogaland 6,00 6,00 Norge Rogaland 5,00 5,00 4,00 4,00 3,00 3,00 2,00 2,00 1,00 1,00 0,00 0,00 jan. 21 aug. 21 mar. 22 okt. 22 mai. 23 des. 23 jul. 24 feb. 25 sep. 25 Kilde: Nav Rogaland 31.10.2025
Slide 82: Sysselsetting i Rogaland – fortsatt mange ledige stillinger
Sysselsetting i Rogaland – fortsatt mange ledige stillinger
Slide 83: Hvor mange ansatte om 2-3 år? (andel bedrifter)
Hvor mange ansatte om 2-3 år? (andel bedrifter) 6% 9% 7% 11 % 9% 13 % 13 % 18 % 47 % 47 % 47 % 45 % 51 % 45 % 50 % 47 % 46 % 43 % 42 % 42 % 41 % 40 % 39 % 35 % Rogaland Vestfold Agder Oslo Vestland Buskerud Telemark Akershus Flere årsverk Like mange årsverk som nå Færre årsverk • 60% av selskapene i
Slide 84: Norges Banks Regionalt Nettverk
Norges Banks Regionalt Nettverk Regional indikatorer Forventet produksjonsvekst • Høy aktivitet for alle sektorer • Veksten innen energi kommet ned Kilde: Norges Bank regionale nettverk 11 september 2025
Slide 85: Regionalt Nettverk: Oljeleverandører VS aggregert
Regionalt Nettverk: Oljeleverandører VS aggregert 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 -0,5 -1,0 -1,5 -2,0 01.03.2015 01.03.2018 01.03.2021 01.03.2024 01.09.2015 01.03.2016 01.09.2016 01.03.2017 01.09.2017 01.09.2018 01.03.2019 01.09.2019 01.03.2020 01.09.2020 01.09.2021 01.03.2022 01.09.2022 01.03.2023 01.0
Slide 86: Agenda
Agenda Strategi og resultat • Marked og strategi • Resultat • Portefølje Markedsutsikter og lokal makro • Privatmarked • Bedriftsmarked • Finansiering • Lokal makro Eika gruppen • V/ CEO, Steinar Simonsen
Slide 87: Disclaimer
This presentation has been prepared solely for promotion purposes of Rogaland Sparebank. The presentation is intended as general information and should not be construed as an offer to sell or issue financial instruments. The presentation shall not be reproduced, redistributed, in whole or in part, w
Slide 88: Netto provisjonsinntekter
Netto provisjonsinntekter 2021 2022 2023 2024 9M25 Garantiprovisjon 6.092 5.346 4.826 5.082 4.409 Verdipapirformidling og forvaltning 5.125 5.395 6.840 9.393 9.170 Betalingsformidling 17.023 36.532 34.470 40.856 32.867 Forsikring 12.354 15.004 16.594 20.278 17.309 Andre gebyrer 18.234 2.050 1.947 4.
Slide 89: Nøkkeltall
Nøkkeltall 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 9M24 9M25 Vekst forvaltning 1,1 % 2,1 % 1,6 % 9,8 % 1,3 % 3,3 % 1,4 % 2,1 % 15,1 % 8,4 % Vekst utlån 2,3 % 1,9 % 2,2 % 9,5 % 1,5 % 1,1 % 4,0 % 2,3 % 16,7 % 9,2 % Vekst innskudd 0,9 % -1,2 % 2,1 % 16,2 % 1,5 % -1,1 % 4,8 % 2,5 % 18,3 % 7,9 % Netto re
Slide 90: Definisjoner
Definisjoner Innskuddsdekning Egenkapitalavkastning før skatt UB innskudd fra kunder/UB netto utlån til kunder ((Resultat før skatt – rentekost hybridkapital) / dager i perioden x dager i året) / ((gjennomsnittlig egenkapital i perioden), ekskl. hybridkapital) Likviditetsindikator (LCR) Likvide akti