Yamazaki Co., Ltd. · TSE:6147

Yamazaki — Q2 FY2021/3 Earnings Presentation

24 slides from Yamazaki's earnings presentation, November 2020

  1. Slide 1: 2021年3月期 第2四半期決算説明資料

    株式会社ヤマザキ 2021年3月期 第2四半期決算説明資料 2020年11月 6147 1

  2. Slide 2: 目次

    目次 (1) 株式会社ヤマザキとは P.3 (2) 2021年3月期第2四半期の業績・財務情報 P.9 (3) 2021年3月期 通期業績予想及び今後の戦略 P.15 (4) 多角化事業 P.22 2

  3. Slide 3: (1) 株式会社ヤマザキとは

    = (1) FEMSHVVELES

  4. Slide 4: 創業・設立・沿革

    創業・設立 創業 1946年3月1日 設立 1960年9月1日 沿革 1946年 山﨑好夫が浜松市寺島町に山崎鉄工所として創業、楽器部品及び専用機・治工具の製造を開始 1954年 浜松市浅田町に移転しオートバイ部品の受注を開始 1960年 法人組織に改組し株式会社山崎鉄工所を設立 1964年 浜松市有玉北町(現在地)に移転し事業拡大を図る 1968年 ドリルユニットをはじめとする省力化機器の製造販売を開始 1972年 商号を株式会社ヤマザキに変更 1987年 第13回発明大賞功労賞を受賞 1990年 設立30周年。資本金9億5,840万円に増資し株式の店頭登録 (現JASDAQ,証券コ-ド番号

  5. Slide 5: 事業内容

    事業内容 ◆省力関連機器製造販売(FMSユニット・インデックステーブル・スピンドル ユニット・多軸ヘッド・タレットヘッド・ドリルユニット・タップユニット・その他) ◆専用工作機械、マシニング、ホーニングマシンの製造販売 5

  6. Slide 6: 事業内容

    事業内容 ◆輸送用機器部品の製造 ◆その他 ・マイクロバブル技術 ・設備用測定器の製造販売(プルメーター) 6

  7. Slide 7: 事業内容・主要取引先

    事業内容 ◆その他 ・FA-NET:機械・設備の故障予知から復旧をサポート 待機所 主要取引先 アイシン・グループ/株式会社IJTT/愛知機械工業株式会社/株式会社アツミテック/いすゞ自動車株式会社/カ ワダ株式会社/株式会社クボタ/京浜精密工業株式会社/上海日立電器有限公司/GKNドライブラインジャパン 株式会社/ジヤトコ株式会社/スズキ株式会社/株式会社SUBARU/ダイハツ工業株式会社/株式会社椿本チ エイン/株式会社デンソー/トヨタ自動車株式会社/トヨタ自動車九州株式会社/日産自動車株式会社/日本電 産トーソク株式会社/浜松ホトニクス株式会社/パナソニック株式会社/日野自動車株式会社/

  8. Slide 8: 経営方針

    経営方針 ◆ 「お客様に寄り添い、世界中で必要とされることで企業価値を発展させ、 社員の幸福や社会への貢献」を目指すべき企業ビジョンとしております。 ◆常に製造業の新たな動向に対応する戦略を遂行し、生産システムを改革 ①川上である製品開発の強化 ②川下である在庫管理の強化 ③生産設備を業態や製品特徴に合わせて最適化 ◆最優先事項は、「お客様の生産設備の最適化」 ・異なる選択要素をうまく組み合わせ、目的達成のために最も適切な設備を構築 ・マスプロダクトによる効率化と多品種少量生産による高付加価値化という2つの相反する選択要素につ いて、前者には自動化・省人化を高度に追求したシステムを、後者には個

  9. Slide 9: (2) 2021年3月期 第2四半期の業績・財務状況

    (2)2021年3月期 第2四半期の業績・財務状況 9

  10. Slide 10: 決算概要

    決算概要 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 第2四半期 通期 第2四半期 通期 第2四半期 (百万円) 売上高 1,358 3,372 1,486 3,666 1,032 営業利益 14 297 4 129 △224 経常利益 5 284 0 126 △221 親会社株主に帰属する 純利益 △1 218 5 85 △226 配当(¥) ー ¥5 ー ¥10 ー ◆売上高は、新型コロナウイルスの影響による客先の設備投資計画の見直しや遅延、同 影響による輸送用機器の販売不振により減少した ◆利益は、売上高の減少に伴い、固定費の負担が増加したことに加え、工作機械事業に おいては、

  11. Slide 11: 売上高の推移

    売上高の推移 (百万円) 1,900 1,700 1,476 1,486 1,500 1,428 1,358 1,300 1,100 1,032 900 700 500 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 新型コロナウイルスの影響により、売上高は減少した 11

  12. Slide 12: 収益の推移

    収益の推移 (百万円) 100 79 66 51 49 50 14 △17 △32 5 4 0 5 0 2017年 2018年 2019年 △1 2020年 2021年 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 -50 -100 -150 -200 △224 △221 △226 -250 営業利益 経常利益 純利益 売上高の減少による固定費をカバー出来ず、工作機械部門においては、 物件へのコストダウンの要請への対応が響いた 12

  13. Slide 13: セグメント別業績推移

    セグメント別業績推移 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 (百万円・%) 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 売上高 816 823 804 948 650 セグメント 工作機械事業 利益 55 44 9 16 △161 セグメント 利益率 6.6% 5.2% 1.1% 1.7% ― 売上高 612 652 554 537 382 輸送用機器 セグメント 事業 利益 15 14 △1 △18 △66 セグメント 利益率 2.5% 2.1% ― ― ― ※ 2021年3月期第1四半期より「自動二輪車等部品事業」を「輸送用機器事業」に名称変更しました

  14. Slide 14: セグメント別売上高の変化

    セグメント別売上高の変化 2019年3月期第2四半期 2020年3月期第2四半期 2021年3月期第2四半期 537 382 554 百万円 百万円 804 売上高 百万円 948 売上高 650 売上高 百万円 1,486百万円 36% 1,358百万円 百万円 百万円 1,032百万円 37% 41% 52% 57% 64% 59% 63% 64% 57% 工作機械事業 輸送用機器事業 売上高におけるシェアは前年同期並みとなった 14

  15. Slide 15: (3) 2021年3月期 通期業績予想及び今後の戦略

    (3)2021年3月期 通期業績予想及び今後の戦略 15

  16. Slide 16: 2021年3月期の業績予想①

    2021年3月期の業績予想① 2019年3月期(実績) 2020年3月期(実績) 2021年3月期(予想) 前期比増減 (百万円) 売上高 3,372 3,666 2,400 △34.5% 営業利益 297 129 △210 ― 営業利益率 8.8% 3.5% ― ― 経常利益 284 126 △220 ― 親会社株主に帰属 する純利益 218 85 △225 ― 10円(普通配当) 配当 5円 10円 ― 5円(記念配当) ◆設立60周年を迎えました 記念配当5円を実施予定です 16

  17. Slide 17: 2021年3月期の業績予想(売上高)②

    2021年3月期の業績予想(売上高)② (百万円) 4,000 3,666 3,500 3,372 3,000 2,500 2,400 2,000 1,500 1,000 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期(予想) ◆実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります 17

  18. Slide 18: 2021年3月期の業績予想(収益)③

    2021年3月期の業績予想(収益)③ (百万円) % 400 10.0 297 8.8% 9.0 300 218 8.0 200 7.0 129 85 6.0 100 5.0 0 4.0 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期(予想) -100 3.5% 3.0 2.0 -200 1.0 △210 △225 -300 0.0 営業利益 純利益 営業利益率 ◆次期は新型コロナウイルス感染症の影響もあり、不透明な部分があります 18

  19. Slide 19: 今後の戦略

    今後の戦略 ◆顧客第一主義 ◆社内設備のさらなる充実 全体戦略 ◆高付加価値製品の開発 ◆生産技術立社を目指す ◆500種類以上のユニットと専門技術を駆使した提案型営業の強化 工作機械事業 ◆専用加工機メーカーから精機メーカーへ ◆メンテナンスビジネスの強化 輸送用機器事業 ◆バイク以外の量産部品販売の強化 グローバル戦略 ◆ベトナムの現地法人を拠点としたアジア展開の強化 今後の投資方針 ◆継続的なROE・ROAの改善を目指す 資本政策 ◆継続的・安定的な配当を目指す 19

  20. Slide 20: ROE・ROA

    ROE ・ ROA % 15 14 13 12 11 10.6 10 9 8 7 6 5.9 5 4.6 4 2.4 4.1 3 2.9 1.2 2.6 2 1 1.6 0 0.8 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 ROE ROA 20

  21. Slide 21: 配当金

    配 当 金 円 15.00 15.00 14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 5.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 0.00 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期(予想) 2021年3月期(予想)については、普通配当10円・記念配当5円を予定 21

  22. Slide 22: (4) 多角化事業

    —————a (4) BRIE Be

  23. Slide 23: マイクロバブル事業~食品加工分野で実用化を目指す

    ①マイクロバブル事業~食品加工分野で実用化を目指す 内容 ■株式会社ラックランド及び同社子会社ハイブリッドラボとの資本業務提 ◆マイクロバブル事業とは 携締結しました。 発生時において気泡径が ごく微細な気泡を活用する ・2019年7月31付で、三者での資本業務提携を締結しました。 事業 株式会社ラックランド及びハイブリッドラボ社の協力を得ながら、かねて より開発及び実用化を進めてきたマイクロバブル技術を利用した貝毒除 ◆活用範囲 去等の食品加工技術・設備の研究・開発・製造を行うことで、更なる用途 ・水質浄化 拡大を目指す共に、長年培ってきた工作機械の技術を活かしつつ、新た ・水産養殖 な事業

  24. Slide 24: メンテナンスビジネス~合弁会社設立

    ②メンテナンスビジネス~合弁会社設立 内容 ■ホーコス株式会社と合弁会社(HYテクノロジーズ株式会社)を設立し ◆メンテナンスビジネス ました。 ・両社は共同で、主にホーコス株式会社製 既存設備の「メンテナンス・改 造・転用」を主ミッションに活動し、さらなる信頼向上と事業拡大を目的と する窓口として、新会社(HYテクノロジーズ)を設立しました。 <掲載ホームページ> https://www.yamazaki-iron.co.jp/ir/news/ HYテクノロジーズ株式会社 24

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