Yamada Holding Co., Ltd. · TSE:9831

Yamada — FY2025 Earnings Presentation

43 slides from Yamada's earnings presentation, May 8, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 決算説明会資料

    2025年３月期 決算説明会資料 株式会社ヤマダホールディングス 2025年5月8日 © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved

  2. Slide 2: 目次

    目次 １．2025年3月期 通期業績 P３ ２．2026年3月期 事業計画 P 27 © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 2

  3. Slide 3: 2025年3月期 通期業績

    2025年3月期 通期業績 © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 3

  4. Slide 4: 決算ハイライト

    2025年３月期 通期 決算ハイライト 連結業績は増収・増益 売上高 1兆6,290 億円 前期比 102.3％ 売上総利益 4,573 億円 前期比 100.7％ 営業利益 428 億円 前期比 103.2％ 経常利益 480 億円 前期比 102.1％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 269 億円 前期比 111.9％ © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 4

  5. Slide 5: 主な出来事・振り返り

    2025年３月期 通期 主な出来事・振り返り 上期 住建 【ヒノキヤグループ】 北海道初 全館空調「Z空調」搭載展示場 オープン（4月） ホールディングス オンラインギフトプラットフォーム「Giftmall」を運営する㈱ギフトモールとの資本業務提携に関する基本合意書を締結（4月） ホールディングス AI ロボティクスサービス創出に向けてavatarin㈱と業務提携に合意（5月） デンキ 【ヤマダデンキ】「Tecc LIFE SELECT 福山店」オープン（5月） 環境 山口県山口市と「企業進出に関する協定」を締結_家電リユース工場を新設により地域産業の活性化に貢献（7月） 住建 【ヤマダホーム

  6. Slide 6: 連結P/L 【通期】

    2025年３月期 通期 連結P/L 【通期】 グループシナジーを最大化する成長戦略の実行と経費コントロールにより増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 1,629,069 100.0 1,592,009 100.0 102.3 売上総利益 457,360 28.1 454,217 28.5 100.7 人件費 182,403 11.2 182,417 11.5 100.0 広告宣伝費 21,494 1.3 22,438 1.4 95.8 地代家賃 75,622 4.6 75,428 4.7 100.3 減価償却費 20,161 1.2 19,648

  7. Slide 7: 連結P/L 【四半期】

    2025年３月期 通期 連結P/L 【四半期】 猛暑により期初からエアコン需要が大きく伸長し、前年を上回る売上を達成 第1四半期 [ 4-6月 ] 第2四半期 [ 7-9月 ] （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 売上高 379,103 100.0 363,709 100.0 15,394 104.2 416,897 100.0 411,493 100.0 5,404 101.3 売上総利益 114,744 30.3 111,212 30.6 3,532 103.2 114,096 27.4 114,

  8. Slide 8: 連結P/L 【四半期】

    2025年３月期 通期 連結P/L 【四半期】 LIFE SELECTを中心とした積極的店舗開発及び住宅事業の伸長により増収 第3四半期 [ 10-12月 ] 第4四半期 [ 1-3月 ] （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 売上高 397,652 100.0 395,858 100.0 1,794 100.5 435,415 100.0 420,948 100.0 14,467 103.4 売上総利益 116,069 29.2 119,520 30.2 △ 3,450 97.1 112,449 25

  9. Slide 9: セグメント別業績 サマリー

    2025年３月期 通期 セグメント別業績 サマリー デンキは増収・減益 住建・金融・環境の３セグメントが増収・増益 売上高 営業利益 （単位：百万円・％） 当期実績 前期実績 前期差 前期比 当期実績 前期実績 前期差 前期比 デンキセグメント 1,308,929 1,291,194 17,736 101.4 29,694 32,619 △ 2,925 91.0 住建セグメント 297,240 279,530 17,710 106.3 9,372 5,630 3,742 166.5 金融セグメント 4,492 4,299 193 104.5 1,307 968 339 135.0 環境セグメン

  10. Slide 10: 部門別売上高

    2025年３月期 通期 部門別売上高 携帯電話や季節需要によるエアコンが大きく伸長 住宅・リフォーム等も好調に推移 （単位：百万円・％） 当期実績 構成比 前期比 前期実績 構成比 構成比増減 カラーテレビ 88,928 5.5 93.1 95,474 6.0 △ 0.5 冷蔵庫 113,908 7.0 93.0 122,494 7.7 △ 0.7 洗濯機 114,158 7.0 95.9 119,091 7.5 △ 0.5 調理家電 63,089 3.9 97.4 64,756 4.1 △ 0.2 家 エアコン 121,030 7.4 105.4 114,803 7.2 0.2 電 その他の

  11. Slide 11: 家電市場の動向・振り返り

    2025年３月期 通期 家電市場の動向・振り返り 黒モノ家電・白モノ家電 季節家電 エアコン テレビ 期初より夏日も見られ、一年を通して好調に推移。販売台数は前年を上回った。 巣ごもり需要の反動減からの市場縮小の動きが一服。 電気代高騰・環境意識の高まりの中、省エネ性能の優れた高付加価値モデル ミニLED・量子ドット液晶テレビをはじめとする大型・高画質モデルが好調に推移し、 が引き続き注目を集める。 市場を下支えした。 冷蔵庫 買い替えサイクルの長期化から販売台数は低迷するも、電気代高騰で省エネ性 デジタル家電 能の優れた高付加価値商品の需要は堅調に推移。また、スマート機能搭載モデ ルが注目を

  12. Slide 12: デンキセグメント P/L

    2025年３月期 通期 デンキセグメント P/L LIFE SELECTを中核とした店舗開発の積極的推進により増収 店舗再編に伴う人員配置の最適化及び広告のデジタル転換で経費上昇を抑制 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 《ご参考》 売上高 1,308,929 100.0 1,291,194 100.0 101.4 ヤマダデンキにおける「収益認識に関する会計基準」の ポイント影響額を除いた場合の実績 売上総利益 383,563 29.3 385,041 29.8 99.6 （単位：百万円 / %） 当期実績 前期比 人件費 145,081 11.1 145,766

  13. Slide 13: デンキセグメント業績推移（ポイント発行の会計影響）

    2025年３月期 通期 デンキセグメント業績推移（ポイント発行の会計影響） ポイント販促の実施等により「収益認識に関する会計基準」の適用による影響が増加するも、 本施策による固定客の創出・集客拡大で今後の売上・利益の伸長を見込む ヤマダデンキにおける (単位：億円) 「収益認識に関する会計基準」の ポイント影響除く ポイント影響額 売上高 98 1兆3,240億円 151 （前期比 102.3％） 27 36 会計基準適用後 売上高 13,388 13,116 13,089 1兆3,089億円 12,912 （前期比 101.4％） 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 ©

  14. Slide 14: デンキセグメント 売上総利益率

    2025年３月期 通期 デンキセグメント 売上総利益率 セルアウトリベートへの転換により、持続的な利益成長の体制構築は着実に推進 2022年3月期～2025年3月期 2025年3月期 売上総利益率 推移 売上総利益率 四半期推移 30.4% 32.5% 売上総利益率の 前年差が改善 30.5% 29.8% 28.5% 今期 前期 29.1% 29.3% 26.5% 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 1Q 2Q 3Q 4Q 売上総利益率 売上総利益額 2025年3月期 当期実績 前期実績 前期差 (単位：百万円) 当期実績 前期実績 前期差 通期 29.3％ 29.8％ △

  15. Slide 15: デンキセグメント 販管費

    2025年３月期 通期 デンキセグメント 販管費 経費抑制の取り組みは継続 一方で、EC売上や電気代高騰に伴う関連費用が増加 【販売費および一般管理費】 (単位：百万円) 1,914 +1,448 733 353,869 352,421 609 △685 365 △1,488 2024.3 人件費 広告宣伝費 地代家賃 減価償却費 水道光熱費 その他 2025.3 第4四半期累計 増減要因 （ヤマダデンキにおいて） 人件費 前年比：99.3％ （従業員数：約99.7％、残業時間：約75.7％） 従業員数の減少は店舗統廃合、人員の配置改善で補完 営業時間の見直し・縮小や業務分散・精査によるシフト

  16. Slide 16: LIFE SELECTをコアとした店舗開発の積極的推進①

    ヤマダホールディングスの成長戦略 LIFE SELECTをコアとした業態別エリア「店舗開発」の積極的推進① LIFE SELECTの出店は順調 異業種との共同出店・コラボレーションも積極的に推進 ■ヤマダデンキ 業態別店舗数 ■LIFE SELECT 推移 2022.3 2023.3 2024.3 2025.3 LABI 13 （単位：店・％） 売上構成比 ＊1 3.9 13.2 16.3 17.3 LIFE SELECT 36 リフォーム・インテリア 売上構成比＊2 8.8 10.0 10.6 11.5 （LABI LIFE SELECT) (6) 粗利構成比 ＊2 20.2 23.0 23

  17. Slide 17: LIFE SELECTをコアとした店舗開発の積極的推進②

    ヤマダホールディングスの成長戦略 LIFE SELECTをコアとした業態別エリア「店舗開発」の積極的推進② LIFE SELECTをコアとした店舗開発を継続 エリア毎の売上シェアの確保と収益性向上を推進 ■出店実績 新規出店＊１ 出店による 退店による 増床率＊２ 増床率＊２ (単位：店・％) 退店数 期末店舗数 （LIFE SELECT） 増床面積（㎡） 減床面積（㎡） ※退店影響除く ※退店影響含む 2024年3月期 実績 通期 23（４） 115,016 46 77,507 4.5 1.6 975 2025年3月期 実績 通期 21（４） 97,543 45 75,798 3.5 0.9

  18. Slide 18: デンキセグメント 事業セグメント進捗

    ヤマダホールディングスの成長戦略 デンキセグメント 事業セグメント進捗 WEB販促強化が奏功し、EC売上は計画達成 家具・インテリアは、LIFE SELECT店舗を中心に着実に伸長 （単位：億円・％） 当期実績 前期実績 前期差 前期比 EC（ネット・TVショッピング） 1,019 857 162 118.8 リフォーム 660 607 53 108.7 家具・インテリア（大塚家具含む） 380 384 △4 98.9 （ヤマダデンキ：大塚家具事業部実績を除く） 152 144 8 105.8 （大塚家具事業部実績） 228 241 △ 13 ※ 94.8 法人 616 596 20 103.

  19. Slide 19: 中計トピックス：在庫削減

    ヤマダホールディングスの成長戦略 中計トピックス：在庫削減 在庫体制の構造改革は着実に推進 3,900 在庫推移（POSベース） 取り組み方針 今期末在庫高 3,700 実績：3,107億円 ➢ 定番・定数の見直し 3,500 2023.3 2024.3 ➢ 不動在庫の削減 3,300 2025.3 3,100 ➢ 配送商品在庫のメーカー連携 期初 １Q ２Q ３Q ４Q 今期 在庫削減の取り組み （2024年10月以降の取り組み実績） （単位：億円） 削減実績 通期計画 具体的取り組み内容 • 売れ筋以外の商品定数カット 定番・定数の見直し 106 100 • 売上規模・売場面積別の在庫適正

  20. Slide 20: 住建セグメント P/L

    2025年３月期 通期 住建セグメント P/L グループシナジーを最大化する構造改革及び営業力強化の取り組みにより増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 297,240 100.0 279,530 100.0 106.3 売上総利益 70,898 23.9 65,807 23.5 107.7 人件費 34,850 11.7 33,650 12.0 103.6 広告宣伝費 4,191 1.4 3,667 1.3 114.3 地代家賃 4,688 1.6 4,874 1.7 96.2 減価償却費 1,545 0.5 1,682 0.6 91.8 リース

  21. Slide 21: ヤマダホームズ・ヒノキヤグループ P/Lサマリー

    2025年３月期 通期 ヤマダホームズ・ヒノキヤグループ P/Lサマリー ヤマダデンキ店舗への住宅相談窓口展開をはじめとするグループシナジーの発揮で増収・増益 ヤマダホームズ （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 91,712 100.0 80,400 100.0 114.1 売上総利益 18,780 20.5 15,601 19.4 120.4 販売費及び一般管理費 18,257 19.9 18,429 22.9 99.1 営業利益 523 0.6 △ 2,827 △ 3.5 - 経常利益 433 0.5 △ 2,777 △ 3.5 - ヒノキヤグループ

  22. Slide 22: 住建セグメント 受注実績

    2025年３月期 通期 住建セグメント 受注実績 規格住宅・分譲住宅が好調に推移 / 着工・完工管理の徹底で安定的な収益実現を図る ■受注実績 (2025年3月期 通期累計) 150 (％) （単位：百万円・％） 今期実績 前期実績 前期差 前期比 受注実績（月次・前年比） 140 ヤマダホームズ 84,703 76,054 8,649 111.4 130 注文住宅 52,832 48,791 4,041 108.3 120 （受注残高） (45,526) (45,481) (45) (100.1) 110 分譲住宅 19,776 15,695 4,081 126.0 100 リフォーム 6,

  23. Slide 23: 金融セグメント P/L

    2025年３月期 通期 金融セグメント P/L 当社グループの住宅・リフォーム事業と連携したローン実績が伸長し増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 4,492 100.0 4,299 100.0 104.5 売上総利益 4,041 90.0 3,940 91.6 102.6 人件費 1,167 26.0 1,325 30.8 88.1 広告宣伝費 66 1.5 57 1.3 114.7 地代家賃 94 2.1 97 2.3 96.6 減価償却費 32 0.7 6 0.1 546.6 リース料及びリース減価償却費 4 0.1 0 0.0 547.5

  24. Slide 24: 環境セグメント P/L

    2025年３月期 通期 環境セグメント P/L 家電リユースは堅調に拡大 PC製造事業も好調に推移し増収・増益 （単位：百万円・％） 当期実績 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 36,111 100.0 32,726 100.0 110.3 売上総利益 5,606 15.5 5,104 15.6 109.8 人件費 1,813 5.0 1,681 5.1 107.8 広告宣伝費 32 0.1 15 0.0 203.9 地代家賃 458 1.3 438 1.3 104.5 減価償却費 78 0.2 75 0.2 104.9 リース料及びリース減価償却費 76 0.2 78 0.2 97.

  25. Slide 25: 財務指標

    2025年３月期 通期 財務指標 24年3月期 25年３月期 前年比・増減 （単位：億円 / %） 売上高 15,920 16,291 +2.3% 売上総利益 4,542 4,574 +0.7% 売上総利益率 28.5 28.1 △0.5P 経常利益 470 480 +2.1% 経常利益率 3.0 2.9 △0.1P 当期純利益 241 269 +11.9% EBITDA 675 694 +2.8% 自己資本比率 47.8 48.1 + 0.3P 有利子負債 3,158 3,256 + 97億円 ROE 3.9 4.3 + 0.4P ROIC 2.9 2.9 0P 商品在庫※ 3,400 3,

  26. Slide 26: © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved

    （空白） © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 26

  27. Slide 27: 2026年3月期 事業計画

    2026年3月期 事業計画 © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 27

  28. Slide 28: 2026年３月期 連結計画 ハイライト

    2026年３月期 連結計画 ハイライト 売上高 1兆6,975 億円 前期比 104.2％ 売上総利益 4,867 億円 前期比 106.4％ 営業利益 489 億円 前期比 114.2％ 経常利益 515 億円 前期比 107.2％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 273 億円 前期比 101.4％ © 2025 YAMADA HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 28

  29. Slide 29: 2026年３月期 連結計画 【通期】

    2026年３月期 連結計画 【通期】 「売上高2.2兆円 経常利益1,000億円」 新中期経営5カ年計画スタートの年 （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 売上高 1,697,500 100.0 1,629,069 100.0 68,430 104.2 売上総利益 486,700 28.7 457,360 28.1 29,339 106.4 人件費 191,264 11.3 182,403 11.2 8,861 104.9 広告宣伝費 22,627 1.3 21,494 1.3 1,132 105.3 地代家賃 78,015 4.6 75,622 4.6 2,

  30. Slide 30: 2026年３月期 連結計画 【上期・下期】

    2026年３月期 連結計画 【上期・下期】 上期 下期 （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 計画 売上比 前期実績 売上比 前期差額 前期比 売上高 818,700 100.0 796,001 100.0 22,698 102.9 878,800 100.0 833,068 100.0 45,731 105.5 売上総利益 238,900 29.2 228,841 28.7 10,058 104.4 247,800 28.2 228,519 27.4 19,280 108.4 人件費 94,857 11.6 91,159 11.5 3,698 104.1 9

  31. Slide 31: 2026年３月期 セグメント別業績 サマリー

    2026年３月期 セグメント別業績 サマリー グループシナジーの拡大で各セグメント増収・増益を実現する 売上高 営業利益 （単位：百万円・％） 計画 前期実績 前期差 前期比 計画 前期実績 前期差 前期比 デンキセグメント 1,374,800 1,308,929 65,871 105.0 35,300 29,694 5,606 118.9 住建セグメント 313,000 297,240 15,760 105.3 11,100 9,372 1,728 118.4 金融セグメント 4,760 4,492 268 106.0 1,320 1,307 13 101.0 環境セグメント 37,000

  32. Slide 32: 2026年３月期 デンキセグメント計画【通期】

    2026年３月期 デンキセグメント計画【通期】 PB+SPAの拡販及びLIFE SELECT・「くらしまるごと」戦略の推進で収益性向上を図る （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 1,374,800 100.0 1,308,929 100.0 105.0 売上総利益 409,800 29.8 383,563 29.3 106.8 人件費 152,726 11.1 145,081 11.1 105.3 広告宣伝費 17,392 1.3 17,136 1.3 101.5 地代家賃 72,424 5.3 70,590 5.4 102.6 減価償却費 20,824 1.

  33. Slide 33: デンキセグメント成長戦略 【店舗戦略】

    デンキセグメント成長戦略 【店舗戦略】 売場面積拡大（エリア別店舗開発の推進）＝デンキセグメント成長 【国内直営店舗の売場面積推移】（単位：千㎡） ⦿ 2025年度 20店舗出店予定（S&B含む） 事業計画達成へ向け、積極的店舗開発とエリア内店舗効率 2,873 の最適化・最大化を推進する 2,848 特に、LIFE SELECT店舗を中核としたエリア店舗開発の推進 2,803 で、地域全体でのシェア向上および業績伸長を実現する LIFE SELECT店舗は、異業種との共同開発により集客力が 相乗効果により高く、さらなる業績伸長を見込む 2023.3 2024.3 2025.3 2026.3（

  34. Slide 34: デンキセグメント成長戦略 【PB+SPA】

    デンキセグメント成長戦略 【PB+SPA】 ニーズに応えた 商品力 × 積み重ねた 技術 ＝ ヤマダの PB ＋ SPA クオリティの高い商品を リーズナブルにご提供 《PB＋SPA 今後の展開》 エントリー ミドル フラッグシップ PB SPA （2025年4月26日発売） 多種多様な商品を取り扱ってきた 99,800円 (税抜) / 109,780円 (税込） 豊富な知識と経験を活かし お客様にご満足いただける 洗濯・脱水容量：9.0㎏ 乾燥容量 ：4.5㎏ 《特徴》 ・ コンパクトサイズ ・ 銀イオン（Ag＋） ・トリプル自動お掃除 ・大容量排水フィルター 「良質・安全・安心」な製品の開

  35. Slide 35: デンキセグメント成長戦略 【主要施策】

    デンキセグメント成長戦略 【主要施策】 （単位：億円・％） 計画 前期実績 前期差 前期比 EC（ネット・TVショッピング） 1,170 1,019 151 114.8 リフォーム 750 660 90 113.6 家具・インテリア 435 380 55 114.4 PB+SPA 845 777 68 108.8 海外 450 384 66 117.2 《主要施策》 ネット ・ ECサイト利便性向上・集客強化 ・ ・ 商品ラインナップ拡大 TVショッピング ・ ヤマダオリジナル商品の展開 ・ オリジナル商品 + 金融サービスでリフォーム商品力強化 リフォーム ・ リフォーム提案のDX ・ LI

  36. Slide 36: デンキセグメント成長戦略 【在庫削減】

    デンキセグメント成長戦略 【在庫削減】 当期在庫目標：2,900億円 【在庫推移（POSベース）】 取り組み方針 2024.3 3,900 2025.3 当期末在庫高 3,700 2026.3（計画） 目標：2,900億円 ➢ 定番・定数の見直し 3,500 3,300 ➢ 不動在庫の削減 3,100 ➢ 商品在庫のメーカー連携 2,900 期初 １Q ２Q ３Q ４Q 在庫削減の取り組み （単位：億円） 通期計画 具体的取り組み内容 • 新定番ランク基準策定による在庫効率化 定番・定数の見直し 50 • 低回転商品から高回転商品への組み換え：セルアウトの拡大 • 新たな長期不動在庫の解消 不

  37. Slide 37: 2026年３月期 住建セグメント計画【通期】

    2026年３月期 住建セグメント計画【通期】 グループシナジーの発揮で、さらなる経営基盤の強化を図る （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 313,000 100.0 297,240 100.0 105.3 売上総利益 75,600 24.2 70,898 23.9 106.6 人件費 35,356 11.3 34,850 11.7 101.5 広告宣伝費 5,098 1.6 4,191 1.4 121.6 地代家賃 4,882 1.6 4,688 1.6 104.1 減価償却費 1,895 0.6 1,545 0.5 122.7 リース料及びリース減価償却費

  38. Slide 38: 2026年３月期 ヤマダホームズ・ヒノキヤグループ計画【通期】

    2026年３月期 ヤマダホームズ・ヒノキヤグループ計画【通期】 建売分譲の販売強化及び着工促進による工事平準化で、収益構造の安定化を図る ヤマダホームズ （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 95,000 100.0 91,712 100.0 103.6 売上総利益 21,200 22.3 18,780 20.5 112.9 販売費及び一般管理費 19,200 20.2 18,257 19.9 105.2 営業利益 2,000 2.1 523 0.6 382.4 経常利益 1,490 1.6 433 0.5 344.1 ヒノキヤグループ （単位：百万円・％） 計

  39. Slide 39: 2026年３月期 金融セグメント計画【通期】

    2026年３月期 金融セグメント計画【通期】 新たな金融商品の開発で、金融面から「くらしまるごと」戦略をサポート （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 4,760 100.0 4,492 100.0 106.0 売上総利益 4,070 85.5 4,041 90.0 100.7 人件費 1,195 25.1 1,167 26.0 102.4 広告宣伝費 46 1.0 66 1.5 69.7 地代家賃 90 1.9 94 2.1 95.7 減価償却費 5 0.1 32 0.7 15.6 リース料及びリース減価償却費 2 0.0 4 0.1 50.0 その他 1,4

  40. Slide 40: 2026年３月期 環境セグメント計画【通期】

    2026年３月期 環境セグメント計画【通期】 新リユース工場操業開始で、さらなる資源循環システムの拡大・推進 （単位：百万円・％） 計画 売上比 前期実績 売上比 前期比 売上高 37,000 100.0 36,111 100.0 102.5 売上総利益 6,200 16.8 5,606 15.5 110.6 人件費 2,121 5.7 1,813 5.0 117.0 広告宣伝費 26 0.1 32 0.1 81.3 地代家賃 609 1.6 458 1.3 133.0 減価償却費 127 0.3 78 0.2 162.8 リース料及びリース減価償却費 86 0.2 76 0.2 113.2

  41. Slide 41: 2026年３月期 キャッシュアロケーション・株主還元

    2026年３月期 キャッシュアロケーション・株主還元 今期 配当性向 40％以上 自己株式取得 200億円 《26年3月期計画》 キャッシュイン キャッシュアウト デンキセグメント 305億円 ｰ 新規出店費用など 成長投資 住建セグメント 20億円 ｰ 展示場・モデルハウスなど 350億円 環境セグメント 15億円 営業CF ｰ 焼却発電プラント建設など 他 700億円 配当性向 43.1% （１株当たり年間配当金（予想）：17円） 株主還元 在庫削減 自己株式取得 200億円 310億円 200億円 総還元性向 113.9% * 営業CF：「当期純利益+減価償却費等+在庫削減高」で簡易的に

  42. Slide 42: 2026年３月期 財務指標

    2026年３月期 財務指標 25年3月期 26年３月期 前年比・増減 （単位：億円 / %） 売上高 16,291 16,975 +4.2% 売上総利益 4,574 4,867 +6.4% 売上総利益率 28.1 28.7 +0.6P 経常利益 480 515 +7.2% 経常利益率 2.9 3.0 +0.1P 当期純利益 269 273 +1.4% EBITDA 694 773 +11.4% ROE 4.3 4.3 ー ROIC 2.9 3.2 + 0.3P 商品在庫※ 3,107 2,900 △207億円 在庫回転日数※ 90 83 △7日 ※商品在庫：ヤマダデンキPOSベース実績 ※在庫

  43. Slide 43: 本資料について

    本資料について 【免責事項】 本資料に記載されている情報のうち過去の歴史的事実以外のものは、当社が判断し た種々の前提及び仮定に基づいたものであり、その性質上、将来その通りに実現す るという保証はなく、実際の結果と大きく乖離する可能性や客観的には不正確であ る可能性があり、そのような事態の原因となりうる不確実性やリスクの要因は多数 あります。 また、記載された将来の計画や予想、目標数値、施策等の実行を確約または保証す るものではありません。 実際の業績は、今後の事業環境の変化等様々な不確定要因により、計画数値と異な る可能性があります。 本資料の内容は、情報の提供を目的としたもので、投資勧誘を

Yamada Holdings — FY2025 Earnings Presentation on 6ix