Ichigo Office Reit Investment Corporation · TSE:8975

Ichigo Office Reit Investment — Ichigo Real Estate Investment — FY2011 Oct Earnings Presentation

43 slides from Ichigo Office Reit Investment's earnings presentation, Dec 15, 2011

  1. Slide 1: 2011年10月期（第12期）決算説明資料

    2011年10月期（第12期）決算説明資料 December 15, 2011 Ichigo Real Estate Investment Corporation Ichigo REIT Management Co., Ltd. 旧FCレジデンシャル投資法人と旧いちご不動産投資法人は、旧FCレジデンシャル投資法人を 吸収合併存続法人として、2011年11月1日付で合併いたしました。 合併後の新投資法人の商号は「いちご不動産投資法人」となります。 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corpo

  2. Slide 2: © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights

    © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved.

  3. Slide 3: © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights

    © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved.

  4. Slide 4: ご挨拶

    ご挨拶 2011年11月1日、都心の居住用不動産を投資対象とするレジデンス特化型 J-REITの旧FCレジデンシャル投資法人と、主に首都圏のオフィスビルを投資 対象とするオフィス特化型J REITの旧いちご不動産投資法人が合併し 対象とするオフィス特化型J-REITの旧いちご不動産投資法人が合併し、 新「いちご不動産投資法人（証券コード：8975）」は、誕生いたしました。 本投資法人は、旧FCレジデンシャル投資法人でも旧いちご不動産投資法人でも ない新「いちご不動産投資法人」として、これまで単独J-REITでは実現困難で あった課題を解消し 新たに総合型J REITとして 投資主の皆様の最大利

  5. Slide 5: 目次

    目次 ‡ 2011年10月期決算サマリー ‡ 新「いちご不動産投資法人」の誕生 9 安定性と成長性を両立する総合型J-REITの誕生 9 総合型J-REITへの発展的転換 9 成長を視野に入れた運用体制の強化 9 合併による成長機会の拡大 9 「負ののれん」の戦略的活用 ‡ 飛躍的成長に向けた成長戦略 9 成長戦略のロードマップ 9 財務基盤の強化 9 合併効果によるコスト削減 9 保有物件の収益力向上 9 ポートフォリオの質の改善 ‡ 今後の分配方針 － 投資主価値の最大化 Appendix ： 財務状況 / 資産運用状況 / 新「いちご不動産投資法人」について © 2011 Ichigo

  6. Slide 6: 2011年10月期決算サマリー

    2011年10月期決算サマリー © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 6

  7. Slide 7: 運用状況（旧FCレジデンシャル投資法人）

    運用状況（旧FCレジデンシャル投資法人） ‡ レジデンスにおいては高稼働率を維持 9 レジデンスの稼働率は安定的に推移 9 一部商業テナントの退去により、全体の稼働率は若干低下 部商業テナントの退去により、全体の稼働率は若干低下 9 稼働率維持、向上のため、定期的にモデルルームの設置等イメージ戦略を推進 ‡ 2011年10月期末ポ 2011年10月期末ポートフォリオ稼働率 トフォリオ稼働率 95.7% 95 7% ■ 稼働率・平均坪単価（全物件）の推移 15,20 （単位:円） 100% 20,000 平均坪単価（全物件） 99.0% 98.3% 全物件 98.1% 97.8% 95.7% 9

  8. Slide 8: 2011年10月期決算の概要（旧FCレジデンシャル投資法人）

    2011年10月期決算の概要（旧FCレジデンシャル投資法人） 2011年10月期の一口当たり分配金は 7,220円（分割前） 9 賃貸事業収入は前期水準を確保 9 一部テナントの退去による一時的な収入の発生に伴い、期首予想を上方修正 一部テナントの退去による一時的な収入の発生に伴い 期首予想を上方修正 （単位：百万円） 項目 2011年4月期 2011年10月期 期首予想 期首予想比 当期純利益の主な差異要因 その他収入の増加 +38 営業収益 762 787 752 +35 （大口テナントの退去に伴う一時的な収入） 営業利益 389 402 357 +45 その他費用の減少 +10 経常利益

  9. Slide 9: 運用状況（旧いちご不動産投資法人）

    運用状況（旧いちご不動産投資法人） ‡ 個別リーシング戦略により更なる稼働率向上を実現 9 いちごグループへスポンサー変更後、徹底した現場主義によるリーシングを推進 9 都心5区においては稼働率 97.0%を達成 — 懸案であった「COI新橋ビル」については、約600坪の成約を獲得し、満室稼働を実現 ‡ 2011年10月期末ポートフォリオ稼働率 90.6% ■ 地域別稼働率・平均坪単価（全物件）の推移 （単位:円） 100% 24,000 97.0% 平均坪単価（全物件） 95.8% 都心5区 首都圏（都心5区を除く） 92.8% 93.3% 92.4% 92.1% 首都圏以外 90.9% 2

  10. Slide 10: 2011年10月期決算の概要（旧いちご不動産投資法人）

    2011年10月期決算の概要（旧いちご不動産投資法人） 2011年10月期の一口当たり分配金は 2,777円 9 期首予想を上回る新規成約獲得により、賃貸事業収入が増加 9 夏期の節電効果により、水道光熱に係る収入、費用ともに減少 夏期の節電効果により 水道光熱に係る収入 費用ともに減少 9 合併関連費用を一部計上 （単位：百万円） 項目 2011年4月期 2011年10月期 期首予想 期首予想比 当期純利益の主な差異要因 賃料・共益費収入の増加 +29 （早期成約等） 営業収益 3,684 3,674 3,652 +22 水道光熱費収入の減少 ▲17 その他収入の増加 +10 水道光熱費の減

  11. Slide 11: 新「いちご不動産投資法人」の誕生

    新「いちご不動産投資法人」の誕生 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 11

  12. Slide 12: 安定性と成長性を両立する総合型J-REITの誕生

    安定性と成長性を両立する総合型J-REITの誕生 ‡ 2011年11月1日、新「いちご不動産投資法人」誕生 9 安定した収益を維持するレジデンスと、収益の改善余地があるオフィスの 融合により 安定的かつ成長性のあるポートフォリオを実現 融合により、安定的かつ成長性のあるポートフォリオを実現 9 資産規模の拡大（234億円→1,079億円）、地域及び用途のリスク分散を実現 ‡ 安定性と成長性の両立 9 安定収益の基盤強化となるレジデンス、底地、長期定期借家案件に加え、 オフィスを始めとしたアップサイドの獲得を視野に入れた案件の取得も検討 9 「負ののれん」を活用したポートフォリオの質の改善や担保

  13. Slide 13: 総合型J-REITへの発展的転換

    総合型J-REITへの発展的転換 ■ いちごグループで運用している現状の ‡ 特化型J-REITから総合型J-REITへ アセットタイプ分散状況（2011年8月末現在） 底地 1% その他 住居 2% レジデンス 13% ポートフォリオ 総合型J-REITへ 複合施設 の融合 9% オフィス 発展的転換 商業施設 3% オフィス 開発 2% 69% ‡ 「総合型」転換による成長加速の可能性 ■ いちごグル いちごグループにおける累積運用受託資産残高 プにおける累積運用受託資産残高 9 アセットタイプに捉われない優良物件の取得 の推移（2011年8月末現在） （単位：億円） 14,000 13,

  14. Slide 14: 成長を視野に入れた運用体制の強化

    成長を視野に入れた運用体制の強化 ‡ 総合型J-REIT形成に向けた運用ガイドラインの変更 9 取得する不動産の用途を限定せず、幅広いアセットタイプの取得を可能に ‡ いちごグループとのサポートライン覚書締結によりパイプラインを強化 9 いちごソリューションズと不動産情報の提供や調査に関するサポートにつき 覚書を締結（2011年11月1日） 9 いちごグループのノウハウやネットワークを活用し、パイプラインの強化及び 物件調査やマ ケティングの精度向上を図る 物件調査やマーケティングの精度向上を図る ‡ 今後の外部成長を視野に入れ、資産運用会社の組織改編を実施 9 不動産統括機能を「投資運用本部

  15. Slide 15: 合併による成長機会の拡大

    合併による成長機会の拡大 合併により、単独J-REITでは実現困難であった課題が解消可能となり 成長機会が拡大 現状における課題 課題解決における障壁 合併による成長機会の拡大 • レンダーフォーメーションの偏り • アップフロントフィーの償却費用 • 「負ののれん」の活用により、 財務 • 相対的に高い借入コスト を考慮すると 大規模な期限前返 を考慮すると、大規模な期限前返 必要に応じ 積極的な期限前返済 必要に応じ、積極的な期限前返済 済は困難 が可能 • 早期の財務基盤再構築が検討可能 • 大規模修繕により適時適切な物件 内部成長 • 将来の収益改善の見通しが低い • 減損リスクを鑑み

  16. Slide 16: 「負ののれん」の戦略的活用

    「負ののれん」の戦略的活用 ‡ 旧いちご不動産投資法人の資産時価評価により、「負ののれん」が発生 負債 受入負債 555億円 555億円 資産 受入資産 合併諸費用等 1,219億円 940億円 純資産 負ののれん 約165億円 664億円 合併対価 205億円 旧いちご不動産投資法人 （2011年10月期末） ‡ 「負ののれん」及び「負ののれん」により生じる剰余金の活用方針 9 主として以下の場合に活用を想定 • 借入金のリファイナンスを期限前に実施し、リファイナンスコストが発生した場合 財務 • 金融情勢を鑑み、金利ヘッジコストが必要となった場合 • 資産の大規模改修工事に伴う除却損が発生

  17. Slide 17: 飛躍的成長に向けた成長戦略

    飛躍的成長に向けた成長戦略 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 17

  18. Slide 18: 成長戦略のロードマップ

    成長戦略のロードマップ ステージⅠ ステージⅡ ステージⅢ 成長に向けた基盤構築 成長サイクルへの転換 マーケットにおける地位確立 2011/10期末 2012/4期末 2012/10期末 2013/4期末 2013/10期末 2014/4期末 2014/10期末 合併後第1期 合併後第2期 合併後第3期 合併後第4期 合併後第5期 合併後第6期 目標 分配金1,200円の 分配金成長型のPO 更なる分配金の向上と 確保を目指す 実施を目指す 資産規模拡大を目指す ■ 財務戦略 ・借入金の無担保化検討 ■ 財務戦略 ・投資法人債の検討 ■ 財務戦略 ・レンダーフォーメーションの強化 ・更なる資

  19. Slide 19: 財務基盤の強化

    財務戦略 【合併後第1期・2期】 財務基盤の強化 ‡ レンダーフォーメーションの強化による収益性向上 9 積極的に大手邦銀、地銀の誘致を推進 9 レンダーフォーメーションの強化による借入先の分散、借入コスト見直しを図る レンダーフォーメーションの強化による借入先の分散 借入コスト見直しを図る 9 借入条件を勘案の上、必要に応じ「負ののれん」を活用し期限前返済を検討 9 外部成長戦略推進に向け、無担保物件の担保余力を活用した新規借入を検討 9 コストを意識した新規借入により巡航ベースの分配金向上を図る ‡ 借入コスト削減の可能性 9 旧スポンサー破綻等による与信低下で借入コストが上昇 — 現在の

  20. Slide 20: 合併効果によるコスト削減

    内部成長戦略 【合併後第1期・2期】 合併効果によるコスト削減 ‡ 合併に際し、一定水準の販売管理費削減を実現（削減額 約91百万円） 9 資産保管業務、一般事務等の委託先を集約し、各種事務手数料を削減 9 旧いちご不動産投資法人の受入資産時価評価による運用報酬の減少 9 現時点で実現した削減額により分配金を底上げ 一口当たり分配金へのインパクト ： +約108円相当 （発行済投資口数の前提 842,823口） ※ 合併後の想定総資産、及び2011年10月期の事務量を元にした試算値 ※ 2011年10月期の両投資法人の販売管理費実績合計からの削減額 ‡ 各種外注先の集約等により、更なるコスト削

  21. Slide 21: 保有物件の収益力向上 ①

    内部成長戦略 保有物件の収益力向上 ① ‡ 徹底した現場主義による運用の差別化 ‡ 資産運用会社のノウハウ、ネットワークを最大限に活用 資産運用会社のノウハウ ネ トワ クを最大限に活用 9 オフィス、レジデンスを主とした異なるアセットタイプの資産運用会社の ノウハウ、幅広いネットワークを融合 ‡ 総合不動産運用グループであるいちごグループとの連携を強化 9 いちごグループの強みである建築技術を最大限に活用 いちごグ プの強みである建築技術を最大限に活用 9 各物件の「建物診断カルテ」を作成し、バリューアップ余地の確認、耐震評価、 リスク診断等を積極的に実施 9 運用において更なる信頼向上を図

  22. Slide 22: 保有物件の収益力向上 ②

    内部成長戦略 保有物件の収益力向上 ② ‡ いちごブランドを活用したリーシング活動強化 9 ソフト面 ： 徹底した現場主義によるきめ細かな対応 — PMと連携して現地へ赴き、エリアの特性を把握し、リーシング戦略やテナント対応に反映 PMと連携して現地 赴き、エリアの特性を把握し、リ シング戦略やテナント対応に反映 — 物件管理の仕様統一等により全体的なサービスレベルを向上 9 ハード面 : テナントサイン等の統一感を追求し、「いちごブランド」イメージを醸成 ■ COI南平台ビル（エントランス） COI南平台ビル（ ントランス） Before After ‡ リーシング強化案件への取り組み 9

  23. Slide 23: 保有物件の収益力向上 ③

    内部成長戦略 保有物件の収益力向上 ③ ‡ いちごグループのリノベーション技術を活用したバリューアップ推進 9 グループの建築技術を最大限に活用した低コストでのバリューアップを実現 ■ COI銀座612 松坂屋銀座店を中心とした 地域の再開発を視野に入れ、 Before After 洗練された外観へとリニューアル 9 内装、エントランス等のバリューアップによる物件イメージの向上 ■ TK吉祥寺ビル（エントランス） ■ ソロンけやき通りビル（化粧室） Before After Before After ‡ その他の差別化施策 9 保有物件のデッドスペースを活用し、移動販売等に貸付（軒下.comプ

  24. Slide 24: ポートフォリオの質の改善

    外部成長戦略 【合併後第1期・2期】 ポートフォリオの質の改善 ‡ 「負ののれん」を活用し、分配金水準を維持しつつ、今後の収益改善が 見込めない物件は、ポートフォリオの質の改善を目的とした売却を検討 （想定売却規模 約70億円） 9 売却対象物件は、①築年（旧耐震）、②稼働率（現状低稼働率、または将来的な 稼働率悪化懸念）、③保有コスト（今後の投下コストに資産価値が見合わない物 件）等を基準にスクリーニング 9 サポートライン契約に基づき、いちごグループと連携の上、マーケティング活動を 行うとともに売却先のソーシングや売却時期を検討 ‡ 将来的な物件取得に向け、情報収集活動を強化 9 いちごグ

  25. Slide 25: 今後の分配方針 － 投資主価値の最大化

    今後の分配方針 － 投資主価値の最大化 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 25

  26. Slide 26: 分配金予想

    分配金予想 現時点における巡航ベースでの分配金予想は以下の通り 9 2012年4月期一口当たり分配金予想 ： 1,100円 — 資産保管業務、一般事務等の委託先集約、及び運用報酬の減少等による 資産保管業務 般事務等の委託先集約 及び運用報酬の減少等による 販売管理費削減 ▲91百万円 9 2012年10月期一口当たり分配金予想 2012年10月期 口当たり分配金予想 ： 1,200円 1 200円 — 「負ののれん」を使用しない巡航ベースでの分配金水準を想定 （単位：百万円） 2011年10月期実績 2012年4月期 2012年10月期 項目 (B)-(A) 主な差異要因 (C)-(B) 主

  27. Slide 27: 安定的な分配金の確保

    安定的な分配金の確保 巡航ベースの分配金を目途としつつ、成長基盤形成にかかるコスト発生を 「負ののれん」活用により吸収し、安定的な分配金を維持 9 短期的には将来的な成長に向けた支出（資産の入替による売却損等）が発生した 場合に、分配金への影響を「負ののれん」の活用により吸収し、分配金を維持しな がら早期成長を目指す 9 将来的には「負ののれん」を活用せず、巡航ベースの分配金の向上を目指す その他 成長に向けた支出 ■ 2012年4月期分配金予想の構成 （前期発生の合併費用 が発生した場合 の非計上分他） （売却損等） 一口当たり 営業外費用減少 ＋28百万円 △α百万円 負ののれん 分配金

  28. Slide 28: 巡航ベースの分配金底上げに向けて

    巡航ベースの分配金底上げに向けて 注力課題である、「借入コストの削減」と「オフィス賃貸事業収益の向上」を 早期に実現し、巡航ベースの分配金底上げを目指す ■ 借入コスト削減を実現した場合の分配金底上げ効果 [前提条件] 借換金額：100億円を想定した場合 金利削減幅 -0.2% -0.4% -0.6% -0.8% -1.0% 支払利息削減額 10百万円 20百万円 30百万円 40百万円 50百万円 （1期当たり） 金利削減による一口当たり分配金への影響 一口当たり分配金 +11円 +23円 +35円 +47円 +59円 ■ 賃貸事業収益改善を実現した場合の分配金底上げ効果 [前提条件] 改善

  29. Slide 29: Appendix ： 財務状況

    Appendix ： 財務状況 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 29

  30. Slide 30: 個別借入明細

    個別借入明細 2011年11月1日現在 借入先 借入残高 借入日 返済期日 ニューヨークメロン信託銀行 ニュ ヨ クメロン信託銀行 300百万円 2010年11月29日 2011年11月29日 あおぞら銀行 3,910百万円 2008年02月29日 2012年08月31日 東京スター銀行 2,955百万円 2010年11月30日 2012年11月30日 香川銀行 1 462百万円 1,462百万円 2010年11月30日 2012年11月30日 東京スター銀行 (タームローン5） 5,518百万円 2010年01月29日 2013年01月29日 AIGエジソン生命 3,800百万円 2006年

  31. Slide 31: 変動･固定金利比率とレンダーの分布

    変動･固定金利比率とレンダーの分布 2011年11月1日時点の借入金における、変動・固定金利比率及びレンダー分布 は以下の通り 2011年11月1日現在 ■ 変動金利・固定金利の比率 ■ レンダーの分布 BNYメロン信託 りそな銀行 1% 3% みずほ信託 香川銀行 (信託内借入) 2% プルデンシャルLPS みずほ信託 5% (信託内借入) 固定金利 定金 オリックス銀行 AIGエジソン生命 4% 28% 6% あおぞら銀行 日本ＧＥ 変動金利 7% 51% 64% CAP付変動 8% 東京スター銀行 21% © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. I

  32. Slide 32: 借入金返済期限の分散状況

    借入金返済期限の分散状況 2011年11月1日時点 （単位：百万円） 40,000 30,000 30,000 20,000 17,215 10,000 3,851 4,050 2,732 300 0 12年4月期 12年10月期 13年4月期 13年10月期 14年4月期 14年10月期 15年4月期 15年10月期 16年4月期 16年10月期 ※ 借入金返済期限の分散状況は、各借入金の返済期日時点の借入金残高をベースに試算 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation A

  33. Slide 33: Appendix ： 資産運用状況

    Appendix ： 資産運用状況 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 33

  34. Slide 34: 運用資産ポートフォリオ

    運用資産ポートフォリオ 全国に分散したポートフォリオを実現 2011年11月1日現在 ■ 用途分散 ■ ポートフォリオ概要 ■ 地域分散 その他 13% 中段： 取得価格（億円） 物件数 71物件 下段： 投資比率 レジデンス 18% 取得総額 107,978百万円 札幌 オフィス 5 69% 1% 鑑定評価額 104,902百万円 , 百万円 東京 賃貸可能面積 175,984.91㎡ ※1 首都圏 ■ 規模分散 763 仙台 71% 18 稼働率 91.6% ※2 2% ０～10億未満 19% 30億～ 33% 名古屋 122 11% 10億～20億 20億～30億 39% 9% 広島 関

  35. Slide 35: 物件一覧 ①

    物件一覧 ① 2011年10月31日現在 2011年 10月期末評価 取得価格 賃貸可能 用途 物件番号 物件名称 地域 所在地 2 稼働率（ %） 期末評価額 Cap rate （ 百万円） 面積（ m ） （ 百万円） （ %） O-01 COI新橋ビル 都心6区 東京都港区新橋一丁目 6,110 5,519.98 100.0 6,110 ― O-02 O 02 COI西参道ビル 都心6区 東京都渋谷区代々木三丁目 3,254 4,863.79 96.2 3,254 5.3 O-03 MTCビル 都心6区 東京都港区芝五丁目 2,740 4,097.63 100.0 2,740 5.3 O

  36. Slide 36: 物件一覧 ②

    物件一覧 ② 2011年10月31日現在 2011年 10月期末評価 取得価格 賃貸可能 用途 物件番号 物件名称 地域 所在地 2 稼働率（ %） 期末評価額 Cap rate （ 百万円） 面積（ m ） （ 百万円） （ %） O-23 テクノス中野ビル その他首都圏 東京都中野区新井一丁目 764 1,250.85 100.0 764 5.9 O-24 O 24 COI永代ビル その他首都圏 東京都江東区永代二丁目 1 490 1,490 2 602 31 2,602.31 100 0 100.0 1 490 1,490 59 5.9 O-25 COI横須賀ベイサイドビル その他首都圏

  37. Slide 37: 物件一覧 ③

    物件一覧 ③ 2011年10月31日現在 2011年 10月期末評価 取得価格 賃貸可能 用途 物件番号 物件名称 地域 所在地 2 稼働率（ %） 期末評価額 Cap rate （ 百万円） 面積（ m ） （ 百万円） （ %） R-01 フォレシティ六本木 都心6区 東京都港区六本木二丁目 1,730 1,663.87 96.4 1,360 5.1 R-02 R 02 フォレシティ麻布十番 都心6区 東京都港区三田一丁目 東京都港区三田 丁目 1 140 1,140 1 111 20 1,111.20 91 7 91.7 1 070 1,070 50 5.0 R-03 フォレシティ麻布十

  38. Slide 38: 物件一覧 ④

    物件一覧 ④ 2011年10月31日現在 2011年 10月期末評価 取得価格 賃貸可能 用途 物件番号 物件名称 地域 所在地 2 稼働率（ %） 期末評価額 Cap rate （ 百万円） 面積（ m ） （ 百万円） （ %） Z-01 ファルコン心斎橋 4大都市 大阪府大阪市中央区東心斎橋一丁目 3,410 5,760.79 87.3 2,820 5.6 Z 02 Z-02 フィエスタ渋谷 都心6区 東京都渋谷区宇田川町 1 970 1,970 1 220 02 1,220.02 100 0 100.0 1 970 1,970 50 5.0 Z-03 ブルク大森 その他首都圏 東京都大

  39. Slide 39: Appendix ： 新「いちご不動産投資法人」について

    Appendix ： 新「いちご不動産投資法人」について © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 39

  40. Slide 40: 投資主の状況 【旧FCレジデンシャル投資法人】

    投資主の状況 【旧FCレジデンシャル投資法人 2011年10月期末時点】 2011年10月31日現在 ■ 主要投資主 ■ 所有者別投資口数 所有 氏名又は名称 比率 投資口数 個人・その他 4,312 1 いちごトラスト 13,700 42% 2 FAL HOLDINGS PTE. LTD. 6,205 19% 金融機関 4,690 3 野村信託銀行株式会社（投信口） 1 757 1,757 5% 外国法人・個人 外国法人 個人 国内法人 22,247 1,451 4 GOLDMAN, SACHS & CO. REG 1,624 5% 5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 1

  41. Slide 41: 投資主の状況 【旧いちご不動産投資法人】

    投資主の状況 【旧いちご不動産投資法人 2011年10月期末時点】 2011年10月31日現在 ■ 主要投資主 ■ 所有者別投資口数 所有 氏名又は名称 比率 投資口数 個人・その他 個 そ 他 25,870 1 いちごトラスト 65,895 32% 2 合同会社ユピテル 35,623 17% 金融機関 外国法人・個人 30,445 3 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 24 660 24,660 12% 111 342 111,342 4 野村信託銀行株式会社（投信口） 10,535 5% 国内法人 36,984 5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

  42. Slide 42: 投資法人概要

    投資法人概要 2011年11月1日現在 名称 証券コード 8975 所在地 東京都千代田区内幸町一丁目1番1号 執行役員 髙塚 義弘 保有物件 71物件 ポートフォリオ規模 ポ トフォリオ規模 107,978 0 ,9 8 百万円 （取得価格 （取得価格ベース） ス） 決算期 4月期（11月1日～4月30日）及び10月期（5月1日～10月31日） 資産運用会社 代表取締役社長 織井 渉 © 2011 Ichigo REIT Management Co., Ltd. Ichigo Real Estate Investment Corporation All rights reserved. 42

  43. Slide 43: TEL：03-3502-4891 FAX：03-3502-4894 IR_REIT@ichigo-holdings.co.jp www.ichigo-reit.co.jp

    ‡ 本資料は、情報提供を目的としたものであり、特定の商品の募集・勧誘・営業等を目的としたものではありま せん。本投資法人の投資証券のご購入に当たっては、各証券会社にお問い合わせください。 ‡ 本資料の内容については、将来の予測に関する記述が含まれていますが、こうした記述は、将来の本投資 法人の業績、経営成績、財政状態等を保証するものではありません。また、本資料の実際の業績は、さまざ まな要素により、本説明会資料における見通しとは大きく異なる可能性があります。よって、これら見通しの みに全面的に依拠することはお控えいただくようお願いします。 ‡ 本資料は弊社が信頼するに足りると思われる各種情報に

Ichigo Real Estate Investment — FY2011 Oct Earnings Presentation on 6ix