Slide 1: 2021年3月期 決算
2021年3月期 決算 ラウンドワン パークシティセンター店 ペンシルベニア州ランカスター 2021年3月27日オープン！
Slide 2: 連結決算の分析 2021年3月期実績 前年対比
連結決算の分析 2021年3月期実績 【前年対比】 （単位：億円） ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 ① 【増減】 国内（100店舗）：退店3店舗 / ロシア（1店舗）：出店1店舗 2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 増減率 単位 (2019.4~2020.3) (2020.4~2021.3) （％） 米国（44店舗）：出店5店舗 退店2店舗 ② 【期中店舗稼動月数】 店 期末店舗数 ① 店舗数 144 145 +0.7 休業の影響があるため、記載しておりません。 舗 期中店舗稼働月数 月数 1,660 ② ― ― ③ 【経常利益の差異要因】 2020年3月期 実績 経常利益
Slide 3: 国内・米国総売上及び既存店前年対比（実績）
国内・米国総売上及び既存店前年対比（実績） 2021年3月期実績 国内総売上及び既存店前年対比 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期実績 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 ボウリング 億円 ％ 12.7 △75.5 37.7 △31.4 50.4 △52.8 33.8 △28.1 41.4 △34.7 75.3 △31.9 125.8 △42.2 アミューズメント 億円 ％ 27.6 △70.9 85.7 △21.3 113.3 △44.4 8
Slide 4: 営業状況・感染防止対策について
営業状況・感染防止対策について 営業状況について ◆営業状況（日本時間 2021年5月12日 AM10時 時点） 【国内】 78店舗営業中、21店舗営業停止中 【米国】 43店舗営業中、2店舗営業停止中 / 【ロシア】 1店舗営業中 国内においては、緊急事態宣言等に伴う各地方自治体の要請に合わせ、休業や営業時間の短縮等の対応を行って おります。米国においては、各州政府・郡からの規制により、休業や営業時間の短縮、収容制限等の影響を受けており ます。 店舗における新型コロナウイルス感染症の感染防止対策 ・従業員の勤務前検温および定期的な手洗い、アルコール殺菌、マスクの着用 ・お客様入館時のマスク着
Slide 5: 2022年3月期 連結計画 出退店数と損益
2022年3月期 連結計画 出退店数と損益 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 2022年3月期計画 単位 連結 国内 米国 ロシア 中国 新規出店数 店舗数 11 1 5 ― 5 退店数 店舗数 1 1 ― ― ― 店 舗 総店舗数（期末） 店舗数 155 100 49 1 5 ① 【内訳】 所有店舗（土地建物及び建物躯体） 店舗数 21 21 ― ― ― 賃借店舗（内装のみ） 店舗数 134 79 49 1 5 ボウリング 億円 224.9 188.7 35.4 0.7 アミューズメント 億円 553.3 363.7 179.8 9.6 カラオケ（米国はその他含む） 億円 114.3
Slide 6: 2022年3月期計画 策定根拠①
2022年3月期計画 策定根拠① 業績の策定根拠 各国の業績計画については以下の想定のもとに策定しております。 【国内】 売上高 762.6億円 （平常時対比△10.6％） 経常利益 39.2億円 【国内】売上予想の推移について 平 常 時 対 比 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 ※比較対象期間：2019年2月～2020年1月 政府・都道府県より発令されている緊急事態宣言やまん延防止等重点措置等により、新型コロナウイルス感染者数は 本資料作成日以降、段階的に減少に向かうことを前提とし、6月以降の売上は平常時の水準に向けて戻り始めると想定 しておりま
Slide 7: 2022年3月期計画 策定根拠②
2022年3月期計画 策定根拠② 【米国】 売上高 277.8億円 （平常時対比△11.0％） 経常利益 21.1億円 【米国】売上予想の推移について 平 常 時 対 比 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 ※15頁の平均店舗の総売上をもとに算出した平常時売上と対比しております。 本資料作成日現在において、2店舗の休業となっており、営業を再開している店舗に関しましても、収容人数の規制等 が行われている状況でございます。日本よりもワクチンの接種が進んでいることから、今後数か月ですべての規制が段 階的に解除されることを前提とし、8月以降の売上は平常時と同水
Slide 8: 国内・米国総売上及び既存店平常時対比（計画）
国内・米国総売上及び既存店平常時対比（計画） 2022年3月期 国内売上計画及び国内既存店平常時対比 ※店舗数は17頁を参照してください。 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期計画 単位 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 ボウリング 億円 ％ 31.1 △39.6 48.8 △9.7 79.9 △24.3 46.0 △0.8 62.6 △0.3 108.7 △0.5 188.7 △12.3 アミューズメント 億円 ％ 68.6 △26.6 104.1 △2.5 1
Slide 9: 2022年3月期 連結計画 キャッシュ・フロー
2022年3月期 連結計画 キャッシュ・フロー 【連結キャッシュフロー 実績及び計画】 ※0.1億円未満切捨表示 単位 2021年3月期 2022年3月期 実績 計画 （注） 税金等調整前当期純利益 億円 △218.2 49.9 ①配当の原資は全て個別決算書の利益剰余金 (2021年3月末時点残高：50億円)であります。 法人税等支払額 億円 △6.8 +4.2 ②2021年3月期実績の設備投資額 △55.5億円の内訳 その他の増減額 億円 △5.4 +4.0 ◆新規店舗 ：△25.2億円（海外：△25.2億円） ◆既存店舗 ：△30.2億円（国内：△7.2億円、海外：△22.9億円） 配当金
Slide 10: 資産等の推移（連結）
資産等の推移（連結） ※1億円未満切捨、%は四捨五入表示 2022年 3月期 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 計画 総資産 1,271億円 1,115億円 1,045億円 1,017億円 1,068億円 1,173億円 1,358億円 1,505億円 1,434億円 純資産 575億円 516億円 497億円 508億円 567億円 626億円 651億円 408億円 423億円 自己資本比率 45.3% 46.3％ 47.6％ 50.0％ 53.0％ 53.3％ 47.8％ 27.0% 29.5% 現預金残高 251億円 277
Slide 11: 損益の推移（連結・国内）
損益推移 損益の推移（連結） （単位：億円） ※1億円未満切捨、%は四捨五入表示 3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年計画 期末店舗数 113 114 118 122 122 129 137 144 145 155 総売上 859 842 839 835 877 959 1,013 1,047 609 1,061 経常利益 82 78 61 54 58 102 112 87 △198 53 経常利益率 9.6% 9.3% 7.3％ 6.5％ 6.7％ 10.7％ 11.1％ 8.3％ ― 5.1% 当期純
Slide 12: 既存店売上前年比の推移（国内）
既存店売上前年比の推移（国内） （単位：％） 3月期 2022年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 計画 ボウリング ＋3.1 △10.7 ＋19.4 ＋7.1 ＋1.4 △6.5 △4.0 △3.7 ＋0.4 △11.3 △10.5 △11.2 △9.4 △0.7 ＋6.2 △1.6 ＋0.2 △42.2 ＋52.8 アミューズメント ＋12.0 △6.2 ＋11.5 ＋0.1 △6.8 △10.8 △9.8 ＋
Slide 13: 既存店舗売上対策
既存店舗売上対策 ◆小中学生無料キャンペーン◆ ・ボウリング、カラオケ、アミューズメント（メダル）にて中学生以下を対象に実施中。 ◆健康ボウリング教室◆ ・各店舗 160名のボウラー×99店舗=約1万6,000人が参加。 ◆ボウリング・カラオケ学生甲子園ＯＮＬＩＮＥの開催◆ ・ボウリング、カラオケにて学生日本一を決める学生甲子園を開催中。 2～3名のチーム戦で、予選会はフリータイムコンペ、全国大会は『ROUND1 LIVE』を使用しオンラインで開催。 全国で約50万人が参加。 ◆期間限定の割引キャンペーンの実施◆ ・『学生激割』…学生限定のお得な料金プラン。（5月31日まで） 990円でボウリ
Slide 14: オンラインクレーンゲーム事業『クレッチャ』 開始
オンラインクレーンゲーム事業『クレッチャ』 開始 ・4月12日より、オンラインクレーンゲーム『クレッチャ』の提供を開始。 ・スマートフォン、PC及びタブレットによる遠隔操作でクレーンゲームをプレイ。 ・ラウンドワンのクレーンゲームが24時間いつでも利用可能。 ・ラウンドワンの店舗と同様の豊富な景品ラインナップを展開。 ・獲得した景品は全国に無料配送。 プレイ画面 ＬＩＮＥ登録特典 店舗利用特典 オリジナルサービス実施予定 ポイントや無料チケットを利用してクレーンゲームをプレイ。 ・全国のラウンドワン店舗で景品を受け取れる ・ポイントはクレジット等によるチャージが可能。 サービスを開始予定。 ・
Slide 15: 出店計画
出店計画 2021年4月以降のオープン予定店舗 出店国 店舗名 / 出店予定地域 営業面積 SP オープン時期 日本 春日井ショッピングセンター店 / 愛知県春日井市 9,142㎡ ● 2021/10オープン予定 バンクーバー店 / ワシントン州バンクーバー 4,493㎡ 2021/4オープン済 クエイルスプリングス店 / オクラホマ州オクラホマシティ 4,020㎡ 2021年度1Qオープン予定 ローズビル店 / カリフォルニア州ローズビル 4,164㎡ 2021年度4Qオープン予定 米国 ペンブローク店 / フロリダ州ペンブロークパインズ 9,442㎡ ● 2021年度4Qオープン予定 サウ
Slide 16: 海外店舗の現況と今後の出店方針
海外店舗の現況と今後の出店方針 【海外店舗の今後の出店方針について】 【米国】 今後の出店方針につきましては、新型コロナウイルス感染症による影響を見ながら、決定次第開示 致します。また、16ページのオープン済み米国店舗の好調店舗、平均店舗、低調店舗の色分け根拠 である下記の年間収支モデル（スタンダード店舗）につきましても、2020年2月7日開示資料より変 更しておりません。米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。 【中国】 現在2店舗がリース契約済みであります。早期に8店舗程度の出店を目指しております。 その後は収支状況や国の情勢を見ながら、決定次第開示致します。 【ロシア】今後の出店方針に
Slide 17: 米国店舗の現況
米国店舗の現況 【 2021年4月末現在オープン済の45店舗 】 表の区分『好調店舗（黄色）』と『平均店舗（緑色）』と『低調店舗（ピンク色）』の色分けについては、2020年2月7日開示資料より変更しておりません。 色分けは、米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。 オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積 オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積 プエンテヒルズ店 / カリフォルニア州 2018年9月 ミルクリーク店 / ペンシルベニア州エリー 4,649㎡ 2010年8月 9,717㎡ シティ オブ インダストリー ① 2018年11月 ジェファーソン店 / ケンタッキー州ルイビル 4,6
Slide 18: 店舗の状況 出退店・期末店舗数の推移
店舗の状況 出退店・期末店舗数の推移 2022年3月期 日本 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 （計画） 出店数 116 3 － 2 1 2 1 1 － － 1 退店数 7 1 － － 1 8 － 4 2 3 1 期末店舗数 109 111 111 113 113 107 108 105 103 100 100 2022年3月期 米国 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 20
Slide 19: 〈補足資料〉2021年3月期実績①
〈補足資料〉 2021年3月期実績① （単位：億円） 2021年3月期（2020年4月～2021年3月）連結実績 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 12.9 39.5 52.5 36.2 44.9 81.1 133.7 アミューズメント 31.1 98.5 129.6 96.8 115.9 212.8 342.5 カラオケ（米国はその他含む） 3.7 12.9 16.7 12.8 13.5 26.3 43.1 スポッチャ 4.8 18.0 22.8 16.5 26.5 43.0 65.9 その他 3.5 7.2
Slide 20: 〈補足資料〉2021年3月期実績②
〈補足資料〉 2021年3月期実績② （単位：億円） 2021年3月期（2020年4月～2021年3月）国内実績 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 12.7 37.7 50.4 33.8 41.4 75.3 125.8 アミューズメント 27.6 85.7 113.3 81.4 87.0 168.5 281.8 カラオケ 3.6 11.4 15.0 10.6 9.8 20.5 35.5 スポッチャ 4.8 18.0 22.8 16.5 26.2 42.7 65.6 その他 3.5 7.2 10.8 6.5 7.
Slide 21: 〈補足資料〉2021年3月期実績③
〈補足資料〉 2021年3月期実績③ （単位：億円） 2021年3月期（2020年4月～2021年3月）米国実績 1ドル＝106.10円換算 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 0.2 1.7 2.0 2.2 3.4 5.7 7.8 アミューズメント 3.4 12.8 16.3 15.4 28.7 44.1 60.4 カラオケその他 ① 0.1 1.5 1.7 2.2 3.8 6.0 7.7 総売上 3.9 16.1 20.0 19.9 35.9 55.9 76.0 売上原価 29.3 35.3 64.7 35.
Slide 22: 〈補足資料〉2022年3月期計画①
〈補足資料〉 2022年3月期計画① （単位：億円） 2022年3月期（2021年4月～2022年3月）連結計画 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 39.1 57.7 96.9 55.2 72.7 128.0 224.9 アミューズメント 109.7 151.3 261.1 134.2 158.0 292.2 553.3 カラオケ（米国はその他含む） 18.7 27.6 46.3 31.3 36.6 67.9 114.3 スポッチャ 18.6 34.6 53.3 32.1 51.2 83.4 136.7 クレッ
Slide 23: 〈補足資料〉2022年3月期計画②
〈補足資料〉 2022年3月期計画② （単位：億円） 2022年3月期（2021年4月～2022年3月）国内計画 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 31.1 48.8 79.9 46.0 62.6 108.7 188.7 アミューズメント 68.6 104.1 172.7 88.3 102.6 190.9 363.7 カラオケ 7.4 14.8 22.3 15.9 19.9 35.9 58.2 スポッチャ 16.5 31.4 48.0 27.1 44.7 71.8 119.8 クレッチャ 0.8 0.7 1.5
Slide 24: 〈補足資料〉2022年3月期計画③
〈補足資料〉 2022年3月期計画③ 2022年3月期（2021年4月～2022年3月）米国計画 1ドル＝110.7円換算 （単位：億円） ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 ボウリング 7.9 8.8 16.8 8.9 9.7 18.6 35.4 アミューズメント 40.6 46.0 86.6 42.4 50.7 93.2 179.8 カラオケその他 ① 11.1 12.4 23.6 14.7 15.8 30.6 54.3 スポッチャ 1.4 2.1 3.5 2.1 2.3 4.5 8.1 総売上 61.2 69.5 13
Slide 25: 各種お知らせとＩＲに関するお問い合わせ先
各種お知らせとＩＲに関するお問い合わせ先 本資料取扱上のご注意 本資料は投資の勧誘を目的としたものではありません。また、本資料により被った全ての損害について、当社及び当社の情報提供者は一切の責 任を負いません。なお、本資料は作成日現在の情報をベースにしており、その作成には細心の注意を払っておりますが、その内容についてその 実現を保証するものではなく、万が一内容に誤りがあった場合においても、当社及び当社の情報提供者は一切の責任は負いません（万が一、数 値等に誤りを発見した場合には、ホームページ上にて訂正させて頂きます）。本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ラウンドワンに帰 属しており、いか