Nac Co., Ltd. · TSE:9788
Nac — Q1 FY2023 Earnings Presentation
54 slides from Nac's earnings presentation, Aug 5, 2022
Slide 1: 2023年3月期 第1四半期 決算補足説明資料
2023年３月期 第１四半期 決算補足説明資料 2022年８月５日 株式会社ナック 証券コード ９７８８ 注）当社は第１四半期において決算説明会を行っておりません。 この資料は、2023年３月期第１四半期決算をよりご理解いただくために、参考までに作成している資料です。
Slide 2: 本資料の記載内容
本資料の記載内容 １. 第１四半期の実績 … P. ２ ２. セグメント別業績 … P. 12 ３. 業績予想 … P. 32 ４. 配当 … P. 36 ５. 中期経営計画 … P. 38 ６. 会社概要 … P. 45 この配付資料に記載されている業績目標等はいずれも、当社グループが現時点で入手可能な 情報を基にした予想値であり、これらは経済環境、競争状況、また新サービスの成否などの 不確実な要因の影響を受けます。 従って、 実際の業績はこの配付資料に記載されている予想とは大きく異なる場合がありま すことをご承知おき下さい。 1
Slide 3: 1. 第1四半期の実績 連結損益計算書
1. 第１四半期の実績 1-1. 連結損益計算書 2
Slide 4: 業績ハイライト（前年同期比）
1-1 業績ハイライト（前年同期比） 【売上高】レンタル事業：㈱アーネストにてワクチン職域接種会場運営の受注好調により増加 建築コンサルティング事業：建築費高騰やコロナ関連融資の返済開始等、 コンサルティング部門の顧客の購買力低下により減少 【営業利益】建築コンサルティング事業：売上総利益率の高いコンサルティング部門における 売上高減少に伴い減少 美容・健康事業：新規顧客獲得の好調に伴う広告費の積極運用前倒しにより減少 【四半期純利益(※)】売上高減少や販売費及び一般管理費の前倒しに伴い減少 売上高（カッコ内は増減率） 営業損益（カッコ内は増減額） 四半期純損益（※） (百万円) (百万円)
Slide 5: 四半期別 売上高／営業利益の四半期推移
1-2 四半期別 売上高／営業利益の四半期推移 売上高 (百万円) 12,727 14,281 13,927 14,577 11,984 14,218 13,727 14,993 11,702 営業利益 211 614 871 1,084 185 848 856 871 ▲243 売上高四半期推移 1,524 1,765 1,730 1,319 1,954 1,658 美容健康 1,763 2,732 3,551 3,051 3,057 1,419 2,562 2,771 1,493 住宅 1,670 1,631 1,371 1,760 コンサル 1,896 2,699 1,717 2,239
Slide 6: 連結損益計算書
1-3 連結損益計算書 (百万円) 2023年3月期 2022年3月期 増減率 Q１実績 Q１実績 売 上 高 11,702 11,984 ▲ 2.3％ 売 上 総 利 益 6,077 6,197 ▲ 1.9％ （ 売 上 総 利 益 率 ） 51.9％ 51.7％ + 0.2pt 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 6,321 6,012 + 5.1％ 営 業 利 益 ▲ 243 185 ー （ 営 業 利 益 率 ） ▲ 2.1％ 1.5％ ▲ 3.6pt 営 業 外 損 益 12 ▲9 ー 経 常 利 益 ▲ 230 175 ー 特 別 損 益 ▲0 60 ー 親会社株主に帰属する四
Slide 7: セグメント別売上高
1-4 セグメント別売上高 (百万円) 2023年3月期 2022年3月期 前年同期比 Q１実績 Q１実績 ク リ ク ラ 事 業 3,459 3,582 ▲ 123 レ ン タ ル 事 業 4,081 3,652 + 429 建 築 コ ン サ ル テ ィ ン グ 事 業 1,302 1,732 ▲ 429 住 宅 事 業 1,371 1,631 ▲ 259 美 容 ・ 健 康 事 業 1,493 1,419 + 73 消 去 調 整 他 ▲6 ▲ 33 + 27 合 計 11,702 11,984 ▲ 281 6
Slide 8: セグメント別営業利益
1-5 セグメント別営業利益 (百万円) 2023年3月期 2022年3月期 前年同期比 Q１実績 Q１実績 125 169 ▲ 44 ク リ ク ラ 事 業 (3.6％) (4.7％) (▲ 1.1 pt) 414 290 + 124 レ ン タ ル 事 業 (10.2％) (8.0％) (+ 2.2 pt) ▲ 193 84 ▲ 277 建 築 コ ン サ ル テ ィ ン グ 事 業 (▲ 14.8％) (4.9％) (▲ 19.7 pt) ▲ 197 ▲ 114 ▲ 82 住 宅 事 業 (▲ 14.4％) (▲ 7.0％) (▲ 7.3 pt) ▲ 41 183 ▲ 224 美 容 ・
Slide 9: 営業利益の増減要因（前年同期比）
1-6 営業利益の増減要因（前年同期比） ≫ 売上総利益：建築コンサルティング事業での売上高減少に伴い減少 ≫ 広告宣伝費及び販売促進費：美容・健康事業での積極的な広告投資の前倒しおよび、 クリクラ事業における新CMにより増加 (百万円) 前年同期比増減率 2022年３月期 Q１ 営業利益 185 ー 売上総利益の増減 ▲ 119 ▲ 1.9% 人 件 費 ▲0 ▲ 0.0% 広 告 宣 伝 費 及 び 販 売 促 進 費 ▲ 277 ▲ 41.9% 販売費及び 地 代 家 賃 ▲8 ▲ 2.1% 一般管理費の増減 減 価 償 却 費 ・ の れ ん 償 却 額 ▲ 10 ▲ 5.1% そ の
Slide 10: 1. 第1四半期の実績 連結貸借対照表
1. 第１四半期の実績 1-2. 連結貸借対照表 9
Slide 11: 連結貸借対照表 資産の部
1-7 連結貸借対照表 資産の部 ≫ 流動資産：現金及び預金 ▲3,439 販売用不動産 ＋596 未成工事支出金 ＋500 ≫ 固定資産：特記事項無し (百万円) 2023年3月期 構成比 2022年3月期 構成比 増減額 Q１ 流動資産 22,889 61.5％ 25,091 63.2％ ▲ 2,201 有形固定資産 8,605 23.1% 8,720 22.0％ ▲ 115 無形固定資産 1,772 4.8% 1,890 4.8％ ▲ 118 投資その他の資産 3,957 10.6% 4,022 10.1% ▲ 64 固定資産 14,335 38.5% 14,633 36.8% ▲ 29
Slide 12: 連結貸借対照表 負債の部･純資産の部
1-8 連結貸借対照表 負債の部･純資産の部 ≫ 固定負債：未払法人税等 ▲637 長期借入金 ▲394 賞与引当金 ▲319 ≫ 純資産 ：利益剰余金 ▲917 その他有価証券評価差額金 ▲104 (百万円) 2023年3月期 構成比 2022年3月期 構成比 増減額 Q１ 流動負債 11,651 31.3％ 12,576 31.7％ ▲ 925 固定負債 4,529 12.2% 5,009 12.6% ▲ 479 負債合計 16,180 43.5％ 17,585 44.3% ▲ 1,404 株主資本 21,710 58.3％ 22,627 57.0％ ▲ 916 その他の包括利益累計額 ▲
Slide 13: 2. セグメント別業績 クリクラ事業
2. セグメント別業績 2-1. クリクラ事業 12
Slide 14: クリクラ事業 売上高および営業利益推移
2-1a クリクラ事業 売上高および営業利益推移 【売上高】直）顧客件数は微増も、在宅時間減少で消費ペースが緩やかになったことで減少 加）感染症長期化に伴う加盟店での営業鈍化および、 サーバー販売価格改定に伴う前期末の駆け込み需要からの反動減により減少 【営業利益】直・加）売上高減少および、新CM「クリクラあんしん宣言」の実施による 販売費及び一般管理費の増加により営業利益は減少 注）直：直営店 加：加盟店 (百万円) 売上高 3,844 3,582 3,459 営業利益 491 169 125 売上高推移 60 その他 71 67 加盟店 17.7％ 1,149 1,396 8.9％ 1,0
Slide 15: クリクラ事業 売上高／営業利益の四半期推移
2-1b クリクラ事業 売上高／営業利益の四半期推移 (百万円) 売上高 3,844 3,873 3,602 3,561 3,582 4,032 3,611 3,792 3,459 営業利益 491 442 371 321 169 401 286 411 125 売上高四半期推移 新CM等、販促強化により営業利益減少 その他 77 60 72 68 71 67 71 72 67 加盟店 1,406 1,396 1,285 1,153 1,124 1,367 1,191 1,149 1,047 直営店 2,387 2,515 2,548 2,414 2,377 2,302 2,360 2,355
Slide 16: クリクラ事業 第52期以降の重点施策
2-1c クリクラ事業 第52期以降の重点施策 ≫ 顧客件数の拡大 ⇒各種販売チャネル強化をはじめとしたあらゆる顧客獲得策の実行 ⇒新商品・新サービスの開発・提供 ⇒サービス品質向上、SNS活用、CRM強化等 ⇒新CM「クリクラあんしん宣言」の配信 ⇒システムインフラ「CrePF（クリクラプラットフォーム）」の実証 ≫ 人材の確保と育成体制の強化 ≫ メディア戦略、競合対策の強化 マルチサーバー 浄水型サーバー クリクラFit クリクラShuwa クリクラfeel free 15
Slide 17: 2. セグメント別業績 レンタル事業
2. セグメント別業績 2-2. レンタル事業 16
Slide 18: レンタル事業 売上高および営業利益推移
2-2a レンタル事業 売上高および営業利益推移 【売上高】ダ）ダストコントロール商品部門での売上高微増 ケアサービス部門では事業拡大により売上高増加 ウ）飲食店の営業再開に伴い停止していた定期納品が回復し、売上高増加 ア）ワクチン職域接種会場運営の受注好調により大幅に売上高増加 【営業利益】ウ・ア）売上高増加に伴い営業利益が増加 注）ダ：ダスキン事業 ウ：ウィズ事業 ア：㈱アーネスト (百万円) 売上高 3,508 3,652 4,081 営業利益 267 290 414 売上高推移 20.3％ 67.3％ 584 アーネスト 290 349 21.1％ 510 ウィズ 479 12.0％
Slide 19: レンタル事業 売上高／営業利益の四半期推移
2-2b レンタル事業 売上高／営業利益の四半期推移 (百万円) 売上高 3,508 3,708 3,867 3,542 3,652 4,390 3,979 3,894 4,081 営業利益 267 328 446 290 290 424 458 448 414 売上高四半期推移 アーネスト 1,093 389 584 350 531 351 349 290 342 556 579 510 ウィズ 574 421 397 436 479 431 ダスキン 2,944 2,960 2,789 2,905 3,059 3,003 2,756 2,801 2,917 調整額 ▲ 17 ▲ 18 ▲
Slide 20: レンタル事業 第52期以降の重点施策
2-2c レンタル事業 第52期以降の重点施策 ≫ ㈱ダスキンとの資本業務提携による計画推進 ⇒ケアサービス部門：提携後の71事業（※）追加に加え、39事業を追加 ⇒ヘルスレント部門：提携後の4店舗出店に加え、新たに6店舗を出店 ≫ ダスキン事業(ダストコントロール商品部門)：Face to Faceでの顧客接点重視への原点回帰 ≫ ウィズ事業：組織体制強化および感染症の影響で中止していた代理店開拓の再開 （※）2022年6月末時点の拠点数 19
Slide 21: 2. セグメント別業績 建築コンサルティング事業
2. セグメント別業績 2-3. 建築コンサルティング事業 20
Slide 22: 建築コンサルティング事業 売上高および営業利益推移
2-3a 建築コンサルティング事業 売上高および営業利益推移 【売上高】コ）建築費高騰やコロナ関連融資返済開始等による顧客の購買力低下により大幅減少 ナ）長期化する半導体不足の影響による工期遅延により減少 エ）加盟店での上棟数減少に伴う卸売減少および共同開発商品の反動減により減少 【営業損益】コ）売上総利益率の高いコンサルティング部門での売上高減少に伴い減少 注）コ：コンサルティング部門 ナ：ナックスマートエネルギー㈱ エ：エースホーム㈱ (百万円) 売上高 1,949 1,732 1,302 営業利益 ▲ 25 84 ▲ 193 売上高推移 エースホーム 325 30.9％ ナックスマート
Slide 23: 建築コンサルティング事業 売上高／営業利益の四半期推移
2-3b 建築コンサルティング事業 売上高／営業利益の四半期推移 (百万円) 売上高 1,949 1,896 1,950 2,699 1,732 1,760 1,717 2,239 1,302 営業利益 ▲ 25 138 188 506 84 212 113 461 ▲ 193 売上高四半期推移 2022年３月期４Q：エースホーム㈱決算期変更 （２月期⇒３月期）により４ヶ月決算 352 412 エースホーム 536 325 347 346 345 ナックスマート 425 390 337 エネルギー 465 482 437 400 390 400 350 1,981 コンサルティング 1,403
Slide 24: 建築コンサルティング事業 第52期以降の重点施策
2-3c 建築コンサルティング事業 第52期以降の重点施策 ≫ コンサルティング部門：中期経営計画の実行および会員への研修強化、無料会員制度の導入 中核業務以外でのBPOやSDGsの切り口も活用した営業活動の展開 ≫ ナックスマートエネルギー㈱：脱炭素社会実現に向けた国や自治体の各種施策を追い風に、 住宅市場向けの顧客をメインターゲットに業容拡大 ≫ エースホーム㈱：加盟店支援の強化およびナックとの協働による新サポートサービスの試行 23
Slide 25: 2. セグメント別業績 住宅事業
2. セグメント別業績 2-4. 住宅事業 24
Slide 26: 住宅事業 売上高および営業利益推移
2-4a 住宅事業 売上高および営業利益推移 【売上高】ケ）土地価格高騰による仕入苦戦に伴う販売在庫減少により売上高減少 ジ）一棟単価の高いKUNIMOKU HOUSE事業での完工棟数減少により売上高減少 【営業損益】ケ）売上高減少に伴い営業利益も減少 ジ）ウッドショックの影響による売上総利益率低下に加え、前年同期にイベントを 抑制していた反動減による広告宣伝費の微増もあり、営業損益は減少 注）ケ：㈱ケイディアイ ジ：㈱ジェイウッド (百万円) 売上高 1,670 1,631 1,371 営業利益 ▲ 156 ▲ 114 ▲ 197 売上高推移 注）2022年3月期 ㈱ジェイウッドが㈱国木ハウ
Slide 27: 住宅事業 売上高／営業利益の四半期推移
2-4b 住宅事業 売上高／営業利益の四半期推移 売上高 (百万円) 1,670 3,051 2,562 3,057 1,631 2,732 2,771 3,551 1,371 営業利益 ▲ 156 72 ▲4 163 ▲ 114 53 142 152 ▲ 197 売上高四半期推移 注）2022年3月期 ㈱ジェイウッドが㈱国木ハウスを吸収合併 （数値は合算して記載、KUNIMOKU HOUSEブランドとして事業存続） 2 ナックライフ パートナーズ 11 1 312 416 0 1 2 2,005 274 1,025 1,055 国木ハウス 1,319 558 1,207 17 0 140 1
Slide 28: 住宅事業 第52期以降の重点施策
2-4c 住宅事業 第52期以降の重点施策 ≫ ㈱ジェイウッド：移動モデルハウスやWeb対策、紹介獲得のための各種施策の実行 KUNIMOKU HOUSE事業での、廉価型企画住宅や狭小地３階建てプラン による新たな層の取り込み ≫ ㈱ケイディアイ：売上高増加と収益性強化を目的とする営業エリア拡大の進行および、 注文住宅事業や中古マンションのリフォーム再販事業への展開 27
Slide 29: 2-5 美容・健康事業
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Slide 30: 美容・健康事業 売上高および営業利益推移
2-5a 美容・健康事業 売上高および営業利益推移 【売上高】Ｊ）アップセールの新設分割による減少分を除くと新規顧客獲得の好調もあり微増 ベ）栄養補助食品の顧客数減少により前期比で減少 ア）医薬品事業譲受するも、ヘアケア事業で流通減および価格改定により売上高減少 【営業利益】Ｊ）新規顧客獲得の好調による積極的な広告投資の前倒しにより営業利益減少 ベ）利益率の高い栄養補助食品の販売減少により営業利益減少 注）Ｊ：㈱ＪＩＭＯＳ ベ：㈱ベルエアー ア：㈱アップセール ト：㈱トレミー 売上高 (百万円) 1,763 1,419 1,493 営業利益 ▲ 67 183 ▲ 41 注）2022年３月期 売
Slide 31: 美容・健康事業 売上高／営業利益の四半期推移
2-5b 美容・健康事業 売上高／営業利益の四半期推移 (百万円) 売上高 1,763 1,765 1,954 1,730 1,419 1,319 1,658 1,524 1,493 営業利益 ▲67 ▲80 158 112 183 128 193 ▲353 ▲ 41 売上高四半期推移 注）2022年３月期 ㈱ＪＩＭＯＳのインフィニティービューティー事業および代謝生活ＣＬＵＢ事業 を新設分割して㈱アップセールを設立（2021年９月より連結） ㈱トレミーをM&Aにより子会社化（2022年10月より連結） 吉慕詩股份 有限公司(台湾) 2021年３月期４Q：㈱ベルエアー決算期変更 （12月期⇒３月
Slide 32: 美容・健康事業 第52期以降の重点施策
2-5c 美容・健康事業 第52期以降の重点施策 ≫ ㈱ＪＩＭＯＳ ：積極的な投資の実施による新規顧客獲得および新商品開発 前期に販売を開始したブランド「SINN PURETÉ」のさらなる浸透と拡販 当期吸収合併したブランド「豆腐の盛田屋」の販売強化 ≫ ㈱ベルエアー ：販路拡大を目的とする販売形態多様化および代理店制度への業態転換 ≫ ㈱トレミー ：OEM事業に加えたODM提案の積極展開、垂直連携によるメリットの最大化 ≫ ㈱アップセール：主力であるECモール販売の最適化 第三類医薬品「アユミンS」を活用した新規顧客獲得およびLTVの向上 31
Slide 33: 3. 2023年3月期の業績予想
3. 2023年３月期の業績予想 32
Slide 34: 連結業績予想
3-1 連結業績予想 ≫2022年3月期に対し、減収増益の計画 ≫2022年3月期に引き続き人的資本や新商品・新サービス、販促活動等、 顧客獲得のための積極的な先行投資を予定 (百万円) 2023年3月期 2022年3月期 増減額 予想 実績 売 上 高 60,000 54,924 + 5,075 営 業 利 益 3,000 2,760 + 239 経 常 利 益 3,000 2,792 + 207 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 2,000 1,708 + 291 当 期 純 利 益 E P S 89.12 円 76.17 円 + 12.95 円 33
Slide 35: 連結業績予想：セグメント別売上高
3-2 連結業績予想：セグメント別売上高 (百万円) 2023年3月期 2022年3月期 増減額 予想 実績 ク リ ク ラ 事 業 15,000 15,019 ▲ 19 レ ン タ ル 事 業 16,200 15,916 + 283 建築コンサルティング事業 8,500 7,449 + 1,050 住 宅 事 業 12,000 10,686 + 1,313 美 容 ・ 健 康 事 業 8,300 5,921 + 2,378 消 去 調 整 他 ー ▲ 69 ー （新規・M&A等を含む） 合 計 60,000 54,924 + 5,075 34
Slide 36: 連結業績予想：セグメント別営業利益
3-3 連結業績予想：セグメント別営業利益 (百万円) 2023年3月期 2022年3月期 増減額 予想 実績 1,500 1,269 + 230 ク リ ク ラ 事 業 (10.0％) (8.5％) (+ 1.5 pt) 1,600 1,621 ▲ 21 レ ン タ ル 事 業 (9.9％) (10.2％) (▲ 0.3 pt) 1,000 872 + 127 建築コンサルティング事業 (11.8％) (11.7％) (+ 0.1 pt) 230 233 ▲3 住 宅 事 業 (1.9％) (2.2％) (▲ 0.3 pt) 350 151 + 198 美 容 ・ 健 康 事 業 (4.2％
Slide 37: 4. 配当
4. 配当 36
Slide 38: 配当方針および配当実績、配当予想
4-1 配当方針および配当実績、配当予想 配当方針：純資産配当率(DOE)４％かつ配当性向100％以内 年間配当額 34 22 44 38 40 純資産配当率（DOE） 3.9% 2.5% 4.8% 3.9% ー 配当性向 84.3% 95.9% 53.6% 49.9% 44.9% 記念配当８円の影響で 純資産配当率（DOE）が ４％を超えている 記念配当 8 期末配当 30 27 29 26 13 中間配当 9 9 9 10 8 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期(予) 37
Slide 39: 5. 中期経営計画
5. 中期経営計画 38
Slide 40: 中期経営計画の状況
5-1 中期経営計画の状況 ≫ 2023年3月期は引き続きクリクラ事業やレンタル事業を中心に積極的な先行投資を予定。 ≫ 前期比増収増益での計画となるが、中期経営計画に対しては減収増益を見込む。 (百万円) 売上高（中期経営計画） 売上高（実績/見込） (百万円) 80,000 営業利益（中期経営計画） 営業利益（実績/見込） 6,000 75,000 70,000 68,000 5,000 5,000 62,500 59,000 60,000 60,000 56,000 55,513 54,924 4,000 50,000 3,800 実績 2,782 実績 40,000 2,760 3,0
Slide 41: 中期経営計画の状況（クリクラ事業）
5-1 中期経営計画の状況（クリクラ事業） ≫ 前期比増益での計画 ≫ 中期経営計画に対しては減収を見込む (百万円) 売上高（中期経営計画） 売上高（実績/見込） (百万円) 25,000 営業利益（中期経営計画） 営業利益（実績/見込） 4,000 20,000 20,000 18,000 16,000 3,000 15,000 15,019 15,000 14,500 14,881 15,000 実績 1,627 2,100 2,000 10,000 1,500 1,700 1,500 1,300 1,300 1,269 計画 見込 1,000 5,000 実績 0 0 2021年3月期
Slide 42: 中期経営計画の状況（レンタル事業）
5-1 中期経営計画の状況（レンタル事業） ≫ 前期比増収減益での計画 ≫ 中期経営計画に対しては増収増益を見込む (百万円) 売上高（中期経営計画） 売上高（実績/見込） (百万円) 20,000 営業利益（中期経営計画） 営業利益（実績/見込） 3,000 17,000 15,916 16,200 16,000 15,500 2,500 14,626 15,000 15,000 14,100 実績 見込 2,000 2,000 1,621 1,600 実績 1,700 1,333 10,000 1,500 1,500 1,300 1,350 計画 1,000 5,000 500 0 0 2
Slide 43: 中期経営計画の状況（建築コンサルティング事業）
5-1 中期経営計画の状況（建築コンサルティング事業） ≫ 前期比増収増益での計画 ≫ 中期経営計画に対しては減収を見込む 売上高（中期経営計画） 売上高（実績/見込） (百万円) (百万円) 14,000 営業利益（中期経営計画） 営業利益（実績/見込） 2,000 13,000 12,000 11,000 1,600 10,000 1,500 10,000 9,500 9,000 8,495 8,500 1,300 1,000 8,000 7,449 実績 1,000 1,000 807 6,000 872 見込 800 実績 750 4,000 計画 500 2,000 0 0 2021
Slide 44: 中期経営計画の状況（住宅事業）
5-1 中期経営計画の状況（住宅事業） ≫ 前期比増収減益での計画 ≫ 中期経営計画に対しては増収増益を見込む 売上高（中期経営計画） 売上高（実績/見込） (百万円) (百万円) 15,000 営業利益（中期経営計画） 営業利益（実績/見込） 500 13,000 400 12,000 11,000 11,000 10,341 10,500 10,686 10,500 10,500 10,000 見込 300 230 300 9,000 233 実績 200 200 7,000 130 100 5,000 74 実績 50 計画 0 3,000 ▲ 100 1,000 ▲ 100 ▲ 1,0
Slide 45: 中期経営計画の状況（美容・健康事業）
5-1 中期経営計画の状況（美容・健康事業） ≫ 前期比増収増益での計画 ≫ 中期経営計画に対しては減収増益を見込む 売上高（中期経営計画） 売上高（実績/見込） (百万円) (百万円) 12,000 営業利益（中期経営計画） 営業利益（実績/見込） 600 11,000 10,000 10,000 9,500 500 500 9,000 8,400 8,300 8,000 400 7,213 見込 350 350 5,921 6,000 300 250 4,000 200 実績 200 122 151 実績 2,000 計画 100 50 0 0 2021年3月期 2022年3月期 2023
Slide 46: 6. 会社概要
6. 会社概要 45
Slide 47: 会社概要
6-1 会社概要 （2022年3月末 現在） 商 号 株式会社ナック（ NAC CO., LTD. ） 所 在 地 東京都新宿区西新宿一丁目25番1号 新宿センタービル42階 設 立 1971年５月20日 代 表 者 代表取締役社長 吉村 寛 レンタル 株式会社アーネスト（ビルメンテナンス事業） コンサル ナックスマートエネルギー株式会社（省エネ商材販売・工事） エースホーム株式会社（住宅フランチャイズ事業） 株式会社ジェイウッド（住宅事業） 住 宅 株式会社ケイディアイ（住宅事業） 連 結 子 会 社 株式会社ナックライフパートナーズ（金融・福利厚生） 株式会社 JIMOS（美容・健康事業）
Slide 48: ナックグループのあゆみ
6-2 ナックグループのあゆみ 美 2013年 ㈱JIMOS株式取得 2016年 ㈱ベルエアー 2021年 ㈱トレミー株式取得 容 美容健康事業開始 株式取得 ㈱アップセール設立 健 康 2012年 2013年 2016年 2020年 2021年 2002年 ㈱ナックライフ ㈱ジェイウッド ㈱ケイディアイ ㈱レオハウス ㈱ジェイウッド 住 住宅事業開始 パートナーズ 株式取得 株式取得 株式譲渡 ㈱国木ハウスを 吸収合併 宅 設立 ク 2002年 クリクラ事業開始 2015年 埼玉県本庄市に リ クリクラミュージアム新設 ク ラ コ 1992年 建築コンサルティング 2015年 ナックスマート
Slide 49: ナックグループ業績（過去10期＋予想）
6-3 ナックグループ業績（過去10期＋予想） 売上高 72,621 91,630 85,443 80,302 85,901 89,818 89,111 88,222 55,513 54,924 60,000 営業利益 4,444 4,672 1,517 701 756 1,637 2,037 2,118 2,782 2,760 3,000 売上高推移（棒グラフ）・ 営業利益推移（折れ線グラフ） 売上高100,000百万円 営業利益5,000百万円 消費増税反動減により レオハウス株式譲渡に 住宅事業で大幅減少 より収益構造変化 美容健康 売上高50,000百万円 営業利益2,500百万円 住
Slide 50: 事業紹介 クリクラ事業
6-4 事業紹介 クリクラ事業 主な構成：㈱ナック クリクラ事業部 □ 宅配水「クリクラ」及び次亜塩素酸水溶液「ZiACO(ジアコ)」の製造・販売 □ クリクラチェーンの本部を運営（加盟店約500社） ■ 11年連続お客様満足度No.1（2021年12月ニフティ株式会社調べ「宅配水に関する調査」） ■ 業界初のHACCP認証、ecoマークを取得、業界初の研究開発専門センター設立 ■ 2015年4月に埼玉県本庄市に製造工場およびクリクラミュージアム設立 売上高 （百万円） 13,235 13,376 13,033 13,095 13,293 13,158 13,179 13,375 14,881
Slide 51: 事業紹介 レンタル事業
6-5 事業紹介 レンタル事業 主な構成：㈱ナック レンタル事業部、㈱アーネスト □ ダストコントロール商品と害虫駆除器のレンタル・販売及び定期清掃業務等 ■ ダスキンフランチャイズディーラー売上No.1（約1,900社中） ■ 日本初の厚生労働省承認飲食店向け害虫駆除器「with」 ■ 2012年3月 ㈱アーネストを子会社化（ビルメンテナンス事業） ■ 2018年8月 ㈱ダスキンと資本業務提携契約を締結 売上高 （百万円） 11,884 12,147 12,485 12,765 13,135 13,727 14,394 14,808 14,626 15,916 16,200 営業利益 1,5
Slide 52: 事業紹介 建築コンサルティング事業
6-6 事業紹介 建築コンサルティング事業 主な構成：㈱ナック 建築コンサルティング事業部、ナックスマートエネルギー㈱、 エースホーム㈱ □ 地場工務店への建築ノウハウ商品及び建築部資材の販売と施工、住宅フランチャイズ事業 ■ ナック会員工務店 約7,000社 ■ 2015年9月 ナックスマートエネルギー㈱を子会社化（省エネ商材販売・施工） ■ 2017年4月 ㈱ｓｕｚｕｋｕｒｉを子会社化（異業種と提携した住宅事業を展開） （2020年4月に住宅事業セグメントから変更後、suzukuri Div.として継続） ■ 2020年2月 エースホーム㈱を子会社化（住宅フランチャイズ事業） 売上高 （百
Slide 53: 事業紹介 住宅事業
6-7 事業紹介 住宅事業 主な構成：㈱ケイディアイ、㈱ジェイウッド、 ㈱ナックライフパートナーズ □ 戸建注文住宅の建築請負、分譲住宅の販売及びそれに付随する金融・保険業務 ■ 2013年7月 ㈱ジェイウッドを子会社化（自然素材の注文住宅） ■ 2016年5月 ㈱ケイディアイを子会社化（首都圏での分譲・注文住宅） ■ 2017年6月 ㈱国木ハウスを子会社化（北海道で住宅事業を展開） （2021年4月 ㈱ジェイウッドへ吸収合併） 売上高 （百万円） 43,049 53,059 44,134 37,452 42,936 47,492 46,318 46,101 10,341 10,686 12,
Slide 54: 事業紹介 美容・健康事業
6-8 事業紹介 美容・健康事業 主な構成：㈱ＪＩＭＯＳ、㈱ベルエアー、㈱トレミー、㈱アップセール □ 化粧品・健康食品及び美容材料等の通信販売 ■ 2013年7月 ㈱ＪＩＭＯＳの子会社化により美容・健康事業参入 40～60代の女性を中心に、基礎化粧品が主力 ■ 2016年12月 ㈱ベルエアーを子会社化（サプリメント販売） ■ 2021年7月 ㈱トレミーを子会社化（化粧品の受託製造） ■ 2021年9月 ㈱アップセールを設立 売上高 （百万円） ー 7,421 9,825 10,378 10,463 10,115 9,801 8,764 7,213 5,921 8,300 営業利益 ー ▲19