Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — Q3 FY2018 Earnings Presentation

20 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Jul 4, 2018

  1. Slide 1: 2018年８月期 第３四半期（決算補足説明資料）

    日本ＢＳ放送株式会社 2018年８月期 第３四半期 （決算補足説明資料） 2018年７月４日 東証一部 コード：9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.

  2. Slide 2: Ⅰ 決算概況

    Ⅰ 決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 2018年8月期 第3四半期決算 業績ハイライト（個別）

    2018年8月期 第3四半期決算 業績ハイライト（個別） 2018年８月期 第３四半期 総括 売上高 9,028百万円（前期比 8.2％増） 営業利益 2,049百万円（前期比 17.1％増）  売上高は、良質な自社制作番組と人気番組の購入による広告枠付加価値 向上により増加  番組視聴世帯数増加を目的とした積極的且つ効果的な広告宣伝の実施  営業利益は、効率的な原価・経費使用に努め、前年を大きく上回って推移 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: 損益計算書の概要（個別）

    損益計算書の概要（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第3四半期累計 第3四半期 累計 前年 実績 増減額 主要な増減要因 同期比 （売上高） 売上高 8,342 9,028 ＋8.2% ＋685 ・タイム収入 ･･･ +388百万円 (100.0%) (100.0%) ・スポット収入・･･ +239百万円 ・その他収入 ・・・ +57百万円 売上総利益 4,392 4,829 ＋10.0% ＋437 (52.6%) (53.5%) （段階利益） ・売上高の増加及び売上原価・販管費 の効率的使用による利益増加 営業利益 1,750 2,049 ＋17.1

  5. Slide 5: 営業利益の増減要因（個別）

    営業利益の増減要因（個別）（実績値、前年同期比） 単位：百万円 営業利益 ＋298百万円（前年同期比+17.1％） 売上高 300 65 685 番組関連費用 41 代理店手数料 25 19 65 広告関連費用 人件費 支払手数料 その他費用 プラス要因 751百万円 1,750 2,049 マイナス要因 ▲452百万円 2017年8月期 2018年8月期 第3四半期累計 第3四半期累計 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 4

  6. Slide 6: 売上区分別実績（個別）

    売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第3四半期累計 第3四半期累計 実績 前年同期比 売上高 8,342 9,028 ＋8.2% (100.0%) (100.0%) タイム収入 6,167 6,556 ＋6.3% (73.9%) (72.6%) スポット収入 1,977 2,217 ＋12.1% (23.7%) (24.6%) その他 197 254 ＋29.0% (2.4%) (2.8%) 主な増減要因（前年同期比）  タイム収入 ・良質な番組制作と戦略的且つ積極的な広告宣伝実施に伴い、番組提供枠販売が堅調に推移 ・通販枠販売が引き続

  7. Slide 7: 四半期毎の売上のトレンド

    四半期毎の売上のトレンド ◆売上高の変動に季節的要因はなく、引き続き増加トレンド スポット タイム 2018年8月期 単位：百万円 2017年8月期 3,000 2016年8月期 778 791 765 2,500 685 660 681 677 614 612 630 2,000 605 1,500 2,373 2,158 2,174 2,169 2,212 1,000 2,023 1,969 2,039 1,818 1,775 1,868 500 0 16/8 16/8 16/8 16/8 17/8 17/8 17/8 17/8 18/8 18/8 18/8 （1Q) （2Q) （3Q)

  8. Slide 8: 主要費用項目実績（個別）

    主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2017年8月期 2018年8月期 第3四半期累計 第3四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 2,477 2,778 ＋12.1% (29.7%) (30.8%) 番組購入費 414 467 ＋13.0% ・海外ドラマやドキュメンタリー番組等の人気作品 (5.0%) (5.2%) の購入による増加 番組制作費 2,063 2,310 ＋12.0% ・良質な番組制作に伴う、番組内容のより一層の (24.7%) (25.6%) 充実による増加（キャスティングの強化等） 放送関連費用（原価） 472 472 ＋0

  9. Slide 9: 連結損益計算書 / 連結貸借対照表

    連結損益計算書 / 連結貸借対照表 (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2018年8月期 第3四半期累計 第3四半期末 実績 流動資産 11,677 (62.6%) 売上高 9,195 固定資産 6,974 (100.0%) (37.4%) 資産合計 18,652 売上総利益 4,958 (100.0%) (53.9%) 流動負債 2,030 (10.9%) 営業利益 2,064 99 (22.4%) 固定負債 (0.5%) 負債合計 2,129 経常利益 2,062 (11.4%) (22.4%) 純資産合計 16,522 (88.6%) 親会社株主に帰属 1,400 する四半

  10. Slide 10: Ⅱ 通期計画

    Ⅱ 通期計画 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 9

  11. Slide 11: 2018年8月期 通期計画（連結）

    2018年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は13,000百万円、営業利益は2,240百万円 、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,545百万円を計画 (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 第３四半期累計 通期計画 実績 計画 売上高 9,195 13,000 (100.0%) (100.0%) 営業利益 2,064 2,240 (22.4%) (17.2%) 経常利益 2,062 2,245 (22.4%) (17.3%) 親会社株主に帰属 1,400 1,545 する当期純利益 (15.2%) (11.9%) ※2018年８月期第２四半期より四半

  12. Slide 12: 2018年8月期 通期計画（個別）

    2018年8月期 通期計画（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,750百万円（前期比10.2％増）、営業利益は2,230百万円（前期比0.1％増） 、 当期純利益は1,540百万円を計画（前期比1.4％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第３四半期 第３四半期累計 通期計画 通期 累計 実績 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 8,342 11,569 9,028 +8.2% 12,750 +10.2% +1,181 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 6,167 8,541 6,

  13. Slide 13: 配当の状況と方針

    配当の状況と方針 期末配当金を１円増配、１９．０円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 19.0 円 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年8月 17.0 円 18.0 円 8月期 8月期 8月期 8月期 期（予想） 15.0 円 12.5 円 1.5 年間配当 12.5 円 15

  14. Slide 14: 株主優待制度

    株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式１単元（100株）以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」（1,000円券）を追加贈呈。 ①基準日（毎年８月末日、２月末日）の当社株主名簿に連続３回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元（100株）以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日

  15. Slide 15: 基本戦略

    基本戦略 持続的成長に必要な 『 ４つの“力”』 重点施策としての 『 ５本の矢 』 1. 自社制作番組の充実と拡大 企画“力” ・ 人気番組に集中して資源を投下 ・ 番組を「作品」から「商品」へと昇華 プロデュース“力” キャスティング“力” 2. 情報番組の選択と拡大 ・ プレミアエイジへのホスピタリティの強化 ・ イベント等番組連動企画の立ち上げ マーケティング“力” 3. アニメ番組の強化 ・ 得意分野の更なる強化 ・ 目指すのは「アニメといえばＢＳ１１」 企画 力 視聴者やクライアントのニーズを捉え、的確な企画立案 4. ローカル局とのコラボ Planning ・ 独立ローカル局の強

  16. Slide 16: 2017年9月から2018年5月のトピックス

    2017年9月から2018年5月のトピックス 新番組・リニューアル番組の一部（2018年4月～） 新 新 新 毎週水曜 １８：５９～ 毎週金曜 １８：５９～ 毎週金曜 ２２：００～ 改 改 新 毎週月曜～金曜 ２０：５９～ 毎週月曜 ２３：３０～ 毎週日曜 ２２：００～ ➢ 開局11周年を迎える今年の４月番組改編キーワードは「本格思考・本物指向」 視聴者の皆様のニーズを捉え、番組内容を更に充実！ Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 15

  17. Slide 17: アニメ番組の強化

    2017年9月から2018年5月のトピックス アニメ番組の強化 ♦製作委員会出資作品（2018年3月～2018年5月） （C）花⽥陵・講談社／デビルズライン製作委員会 (C)TADAKOI PARTNERS cはんざわかおり・芳文社／こみっくがーるず製作委員会 3 ➢ 当期製作委員会に出資した タイトルを含め、およそ ４０タイトルのアニメ番組を毎週放送！ ローカル局とのコラボ スポーツコンテンツの充実 ♦ＫＢＳ京都・石川テレビと共同製作 ♦2020年に向けて ➢ ローカル局とのコラボレーションを積極的に実施 ➢ ＢＳ１１ならではの豊富なコンテンツをお届け Copyright © Nippon

  18. Slide 18: 2017年9月から2018年5月のトピックス 特別番組

    2017年9月から2018年5月のトピックス 特別番組 ♦開局11周年特別番組 ナビゲーター：南こうせつ ➢ 特別番組も積極的に放送、視聴者の皆様から好評を頂きました ＢＳ11 オンデマンド配信 イベントへの出展 ♦見逃した方へ ・AnimeJapan2018 ・東京モーターサイクルショー ニュース・経済、エンターテインメント、スポーツ様々な 来場者14万人を超える大規模イベント。 ジャンルに加え、BS11エンタメトピックスを無料で配信。 関連する番組を今年も継続して出展。 ➢ 認知向上及びリアル視聴獲得！ ➢ コアファンに向けて番組の魅力を強力に訴求 Copyright © Nippon B

  19. Slide 19: 中期経営計画（個別）

    中期経営計画（個別） 2020年 売上１５０億円必達！ ～民放BS局トップグループへ！～ （単位：億円） 売上高 営業利益 13.6 16.9 19.6 21.0 22.2 22.3 9.2 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 18 18

  20. Slide 20: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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