Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830
Trusco Nakayama — FY2023 Earnings Presentation
51 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Feb 9, 2024
Slide 1: 第61期 決算データ分析資料
第61期 決算データ分析資料 令和５年（2023）12月期 発行元： （証券コード：9830） 経営管理本部 経営企画部 広報ＩＲ課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL：03-3433-9840 FAX：03-3433-9881 E-mail： info@trusco.co.jp 1 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 04. 財務等実績 …………………………… P.20 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】設備投資一覧 会社概要 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）（累計） ビジネスフロー 05.各種重要指標 …………………………… P.27 02. 全社経営実績 ……………………… P.6 商品／物流／販売／デジタル／人事 決算ハイライト 06.経営計画 ………….…….………………… P.34 【連結】経営成績 【連結】第62期通期経営計画 【連結】月次売上高 【連結】第62期
Slide 3: 01 会社案内
01 会社案内 会社概要 ビジネスフロー 3 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 4: 会社概要
会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 昭和34年（1959）5月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社（東京都港区・本店登記） 本社事務所 大阪本社（大阪市西区） 計94か所 拠点数 国内拠点89か所（本社2か所、国内営業拠点59か所、国内物流拠点28か所） 海外拠点5か所 （現地法人：トラスコナカヤマ タイランド、トラスコナカヤマ インドネシア、 仕入先開拓オフィス：ドイツ、台湾、タイ） 資本金 50億2,237万円 証券取引所 東証プライム （証券
Slide 5: ビジネスフロー
ビジネスフロー 3,509 5,632 3,172 32 337 5 令和５年(2023)12月末時点 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 6: 02 全社経営実績
02 決算ハイライト 【連結】経営成績 【連結】月次売上高 全社経営成績 【連結】セグメント別月次売上高 6 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 7: 決算ハイライト
決算ハイライト ▮第61期 通期 実績について 2,681億54百万円 ・約59万アイテムの豊富な在庫保有と、最先端の物流機器を活用した「ニアワセ＋ユーチョク」（荷物詰合 売上高 (前年比+8.8％) わせとユーザー様直送）をはじめとするお客様の利便性向上と環境負荷軽減に貢献する施策強化 575億22百万円 ・値上げ前に旧価格で購入した在庫の価格改定後の販売において利益幅が拡大した影響（約23億円） 売上総利益 （前年比+10.3％） ・仕入価格の販売価格転嫁が進んだことによる影響 ・人件費（+約10億円、達成インセンティブ支給、臨時ボーナス支給による影響） 販売費及び 390億３百万円 ・運
Slide 8: 【連結】経営成績
【連結】経営成績 令和４年（2022）12月期（第60期） 実績 令和５年（2023）12月期（第61期） 実績 実績 構成比 前年比 実績 構成比 前年比 予算比 ポイント 売上高 2,464億53百万円 - +8.6％ 2,681億54百万円 - +8.8％ +0.8％ ・売上高 前年比+8.8％、予算比+0.8％ 売上総利益 521億60百万円 21.2％ +9.4％ 575億22百万円 21.5％ +10.3％ +1.0％ 在庫、物流、デジタルの仕組みや 各種取組みによる売上高増加 販売費及び 374億93百万円 15.2％ +8.1％ 390億3百万円 14.5％ +4.0％ △0.
Slide 9: 【連結】月次売上高
【連結】月次売上高 ・製造現場で使用されている消耗品は １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 計 日々コンスタントに注文されるため、当社 1日当たり売上高 (百万円) 995 1,137 1,158 1,078 1,037 1,050 1,108 948 1,109 1,129 1,195 1,142 - は１日当たりの売上高を重視しています。 前年同月比（％） △ 1.2 + 5.6 + 7.7 + 11.4 + 12.2 + 6.6 + 10.1 + 8.2 + 6.4 + 6.5 + 7.5 + 13.6 - また、多くの企業の決算月である３月は売
Slide 10: 【連結】セグメント別月次売上高
【連結】セグメント別月次売上高 eビジネスルート １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 営業日数 19 19 22 20 20 22 20 22 20 21 20 21 246 前年同期比 +1 +1 ±0 ±0 +1 ±0 ±0 ±0 ±0 +1 ±0 △1 +3 ファクトリールート ホームセンタールート 10 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 11: 03 販売実績
【連結】セグメント別実績 ・ファクトリールート ・eビジネスルート 03 ・ホームセンタールート ・子会社業績 【親単体】商品分類別売上高 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 11 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 12: 【連結】セグメント別実績
【連結】セグメント別実績 ファクトリールート：構成比67.9％（前年比+6.8％） eビジネスルート：構成比22.1％（前年比+14.6％） ホームセンタールート：構成比9.0％（前年比+9.5％） 海外ルート：構成比1.0％（前年比+22.5％） 令和４年（2022）12月期（第60期） 通期 実績 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 実績 構成比 前年比 実績 実績 構成比 前年比 予算比 実績 前期末比 ファクトリー 1,706億6百万円 69.2％ +5.1％ 21.2％ 1,821億88百万円 67.9％
Slide 13: 【連結】セグメント別実績（ファクトリールート）
【連結】セグメント別実績 （ファクトリールート） 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。製造業の景況感はコロナ前に戻 りつつある中、豊富な在庫を保有することや各種取組みを実施することで、売上高は前期比+6.8％となりました。 令和４年（2022）12月期（第60期） 令和５年（2023）12月期 （第61期）通期 実績 ポイント 通期 実績 売上 売上 売上高 総利益率 売上高 総利益率 ・豊富な在庫を保有することで、得意先様 への即納体制、ワンストップ購買が可能 販売ルート 実績 構成比 実績 実績 構成比 前年比 実績 前期末比 になる
Slide 14: 【連結】セグメント別実績（eビジネスルート）
【連結】セグメント別実績 （eビジネスルート） ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 商品データとシステム連携、ご要望に合わせた物流加工により、利便性向上を実現し、売上高は前期比＋14.6％となりました。 令和４年（2022）12月期（第60期） 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 通期 実績 ポイント 売上 売上 ・得意先様のニーズに合わせた物流加工や 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 「ニアワセ+ユーチョク」など独自の物流サービス 実績 構成比 実績 実績 構成比 前年比 実績 前期末比 強化
Slide 15: 【連結】セグメント別実績（ホームセンタールート）
【連結】セグメント別実績 （ホームセンタールート） ホームセンター様やプロショップ様を通じて、一般消費者などへ商品をお届けするルートです。各社EC事業を強化されていることから、 当社の約59万アイテムの在庫と物流力を活用したサービスを積極的に提案し、売上高は前期比＋9.5％となりました。 令和４年（2022）12月期（第60期） 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 通期 実績 売上 売上 ポイント 売上高 売上高 総利益率 総利益率 ・店舗とＥＣの連携した取組みによる新規での商 実績 実績 実績 前年比 実績 前期末比 品納入権獲得及び商流集約や、当社との親和 性の高いプロの
Slide 16: 【連結】セグメント別実績（子会社業績）
【連結】セグメント別実績 （子会社業績） 在庫アイテムの見直しや現地得意先様及び仕入先様の開拓を進めることで販売活動を強化しました。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 通期予算 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 通期予算 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 通期予算 金額 構成比 前年比 前年比 金額 構成比 前年比 前年比 金額 構成比 前年比 前年比 売上高 2,674億76百万円 100.0％ +8.8％ +7.8％ 9億71百万円 100.0％ +
Slide 17: 【親単体】商品分類別売上高
【親単体】商品分類別売上高 （単位：百万円、％） 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前年比 粗利率 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前年比 粗利率 1.切削工具 切削工具 計 8,324 3.1 +8.0 16.6 6.環境安全用品 環境安全用品 計 48,085 18.0 +8.2 22.5 ポイント ① 切削工具 4,308 1.6 - 12.0 ㉕ 保護具 25,166 9.4 - 23.4 ② 穴あけ・ネジきり工具 4,015 1.5 - 21.6 ㉖ 安全用品 10,885 4.1 - 25.9 工場の稼働に係る下記商品 2.生産加工用品 生産加工用品
Slide 18: 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ
【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 安全靴や接着剤、切削工具類といった消耗品の売上が増加しました 一方、法改正に伴う墜落防止用器具やアルコールチェッカーの需要や新型コロナウイルス関連商品の需要が一服しました （単位：百万円） ★：新型コロナウイルス関連商品 18 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 19: 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高
▮PB商品売上高構成比 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 令和5年（2023）12月末時点 プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品とナショナル・ブランド商 品の取扱拡大スピードが異なるため、売上高構成は減少傾向で すが、プライベート・ブランド商品売上高拡大のため、ブラッシュ アップを進めています。 ▮セグメント別・商品分類別売上高 セグメント 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター 構成比 18.1% 構成比 18.6% 構成比 22.1% 構成比 4.3% 商品分類 粗利率 36.8% 粗利率 37.6% 粗利率 35.2% 粗利率 29.3% 売上高 前年比
Slide 20: 04 財務等実績
04 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資一覧 財務等実績 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 20 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 21: 【連結】販売費及び一般管理費
【連結】販売費及び一般管理費 出荷量増加に伴い運賃及び荷造費が増加、臨時ボーナス・インセンティブの支給により給料及び賞与が増加しましたが、 減価償却費や支払手数料等の減少により、販売費及び一般管理費は前期比+4.0％となりました。 （単位：百万円）（）内、前期比 給料及び賞与 減価償却費 令和５年（2023）12月期 運賃及び荷造費 +415 △461 その他 （第61期） 通期 +631 +251 39,003 （+4.0％） 賞与引当金繰入額 +674 令和４年（2022）12月期 販売費及び一般管理費 390億３百万円 +15億9百万円 ～ （第60期） 通期 ～ 37,493 ・賞与引
Slide 22: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細
【連結】販売費及び一般管理費 詳細 （単位：百万円） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 （第60期） 令和５年（2023） 通期予算と （第60期）通期予算 前年実績比 売上高 売上高 前期 No. 実績 構成比 実績 構成比 増減額 前期比 1 給 料 及 び 賞 与 13,036 5.3% 13,451 5.0% +415 +3.2% 13,592 +4.3% 2 運 賃 及 び 荷 造 費 7,630 3.1% 8,261 3.1% +631 +8.3% 8,366 +9.7% 3 減 価 償 却 費 6,667 2.7% 6,206 2.3%
Slide 23: 【連結】財務諸表・財務指標
【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 令和５年（2023）12月末時点 （単位：百万円） 科目 金額 科目 金額 資産の部 負債の部 令和４年(2022) 令和５年(2023) 増減 流動資産 流動負債 現金及び預金 43,283 買掛金 20,461 営業活動によるキャッシュ・フロー 12,178 14,802 2,623 売掛金 34,322 短期借入金 10,000 投資活動によるキャッシュ・フロー △5,165 △13,113 △7,948 電子記録債権 2,821 1年内返済予定の長期借入金 8,500 商品 50,848 未払金 3,5
Slide 24: 【連結】設備投資一覧
【連結】設備投資一覧 主な設備投資の実績 （単位：百万円） 令和５年（2023） 令和５年（2023） 令和５年（2023） 主な設備投資 内訳 投資実績 投資実績 合計 プラネット愛知物流機器設備設置工事先行発注費用 (投資予定総額：約95億円) 2,563 物流機器 プラネット東関東 第２パレット自動倉庫 （投資総額：約27億円） 319 3,855 堺ストックセンター パレット自動倉庫 （投資総額：約18億円） 419 商品データベース「Sterra」構築 （投資予定総額：約13億円） 905 デジタル 2,111 基幹システム「Paradise」などの機能強化 312 大阪本社移転先ビ
Slide 25: 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）
【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 令和５年（2023） 12月期（第61期） 通期【四半期ごと】 （単位：百万円） 第1四半期（△2日） 第2四半期（＋１日） 第3四半期（±０日） 第4四半期（±０日） 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 売上高 65,925 100.0 +7.8 64,535 100.0 + 8.4 64,898 100.0 + 7.7 69,735 100.0 + 6.4 実績 65,983 100.0 +7.9 65,407 100.0 + 9.9 65,193 100.0 + 8.2 7
Slide 26: 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計）
【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 令和５年（2023） 12月期（第61期） 通期【累計】 （単位：百万円） 第1四半期（＋２日） 第2四半期（＋３日） 第3四半期（＋３日） 通 期（＋３日） 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年比 予算 売上高 65,925 100.0 +7.8 130,460 100.0 +8.1 196,345 100.0 + 8.5 266,080 100.0 + 8.0 実績 65,983 100.0 +7.9 131,390 100.0 +8.9 196,583 100.0 + 8.7 268,15
Slide 27: 05 各種重要指標
05 商品 物流 販売 各種重要指標 デジタル （単体） 人事 27 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 28: 重要指標（商品）
重要指標（商品） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第60期） （第61期） （第62期）計画 【親単体】全社売上高における トラスコ オレンジブック新規掲載商品 在庫アイテム数 562,026 593,554 625,000 売上高推移 在庫総個数（万個）【単体】 5,223 5,587 5,800 在庫金額（億円）【単体】 441 494 530 総仕入先数（社） 3,272 3,509 3,709 内)海外仕入先数（社） 329 337 357 商 品 新規在庫品売上高（百万円） 10,149 12,161 13,513
Slide 29: 重要指標（物流）
重要指標（物流） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第60期） （第61期） （第62期）計画 在庫出荷率（％） 91.7 92.1 92.5 物 流 ユーザー様直送個口数（万個） 355 486 620 ユーザー様直送行数（万行） 437 598 760 在庫アイテム数と在庫出荷率（即納率）の推移 納品区分別構成比（出荷行数別） ｰメリットｰ 納期半減、配送負荷半減 作業負荷半減、梱包資材半減 環境負荷半減 I-Pack® ［高速自動梱包出荷ライン］ 出荷能力 ：720CS/h(1ライン)、 約24人分 導入センター：東北、
Slide 30: 重要指標（物流）
重要指標（物流） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第60期） （第61期） （第62期）計画 傭車配達便数（台） 162 153 137 自社配達便数（台） 116 123 140 物 流 自社配達便率（％） 41.7 44.6 50.5 納品リードタイム ※ 20時間10分４秒 19時間13分43秒 ｰ 入出荷１行当たり人件費 113 117 115 ※全社、一次+二次引き当て以降含む、午前・午後便平均 配達便・社内間輸送 台数 【親単体】在庫廃棄金額及び在庫金額の推移 台数 前期末比 総配達便数 276台 △２台 配送に
Slide 31: 重要指標（販売）
重要指標（販売） MROストッカーの設置件数と売上高の推移 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第60期） （第61期） （第62期）計画 得意先法人数（社） 5,575 5,632 5,680 得意先口座数（口座） 31,614 33,225 34,700 販 売 MROストッカー導入数(件) 775 1,203 1,430 オレンジコマース接続企業数（社） 2,233 2,447 2,670 販売個数（百万個） 225 228 240 【連結】販売口座数及び法人数の推移 -メリットｰ 31 Copyright 2024 TR
Slide 32: 重要指標（デジタル）
重要指標（デジタル） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第60期） （第61期） （第62期）計画 2002年のインターネット受注システム「ウェブ トラスコ」稼働より、受注の自動化を進めてま デ システム受注率（％）※１ 85.2 87.1 88.0 いりました。また、2020年の基幹システム「パ ジ タ 見積自動化率（％）※２ 22.6 27.6 31.0 ラダイス３」稼働を皮切りに、サプライチェー ル WEB見積依頼率（％） 46.0 47.3 49.0 ンの中で自動化できる仕事は全て自動化す ることを目的に利便性の向上に
Slide 33: 重要指標（人事）
重要指標（人事） 社員数【連結】 令和５年（2023）12月末現在 （単位：名） 平均年齢・年収 女 男 合計 前年比 平均年齢（歳） 平均年収（万円） ※全体平均年収は執行役員を含み、退職金 役員 1 11 12 +2 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 「ファイナンシャルボンド」を除く金額 令和５年 ※平成26年度より業績連動型賞与を支給開 執行役員 0 0 0 △1 33.2 43.4 39.9 775 627 526 662 始。令和元年（2019）より業績連動型賞与中 （2023） キャリア（海外・国内） 150 403 553 △ 11 止のため減額。 令和４年 ※令和元
Slide 34: 06 経営計画
【連結】第62期通期経営計画 06 経営計画 【連結】第62期セグメント別経営計画 【連結】第62期販売費および一般管理費 【連結】第62期設備投資計画一覧 【連結】四半期ごとの予算（四半期） 【連結】四半期ごとの予算（累計） ありたい姿ー中期経営能力目標ー 34 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 35: 【連結】第62期通期経営計画
【連結】第62期通期経営計画 売上総利益については、商品値上げによる在庫評価益として約５億円を見込んでいます。 販売費及び一般管理費については、人員増加・達成インセンティブ支給による給料及び賞与の増加、売上高増加・ユーザー様直送増加による 運賃及び荷造費の増加を見込んでいます。 ▮令和６年（2024） 12月期(第62期) 計画 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 構成比 構成比 前年比 (第61期) （第62期）計画 売上高 2,681億54百万円 ｰ 2,847億10百万円 ｰ +6.2％ 売上総利益 575億22百万円 21.5％ 597億60百万円 21.0％
Slide 36: 【連結】第62期セグメント別経営計画
【連結】第62期セグメント別経営計画 ▮令和６年（2024） 12月期（第62期） セグメント別 計画 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 構成比 前年比 構成比 前年比 （第61期） （第62期）計画 ファクトリールート 1,821億88百万円 67.9％ +6.8％ 1,922億88百万円 67.5％ +5.5％ eビジネスルート 591億21百万円 22.1％ +14.6％ 640億25百万円 22.5％ +8.3％ ホームセンタールート 242億60百万円 9.0％ +9.5％ 254億00百万円 8.9％ +4.7％ 海外ルート 25億83百万円 1.0％ +
Slide 37: 【連結】第62期販売費及び一般管理費
【連結】第62期販売費及び一般管理費 計画：411億50百万円 （前年比+5.5％、+21億45百万円） 令和５年（2023）12月期（第61期） 令和６年（2024）12月期（第62期） 勘定科目 実績 前年比 計画 前年増減額 前期比 ① 給料及び賞与 134億51百万円 +3.2％ 140億85百万円 +６億33百万円 +4.7％ ② 運賃及び荷造費 82億61百万円 +8.3％ 88億80百万円 +６億18百万円 +7.5％ ③ 減価償却費 62億６百万円 △6.9％ 63億75百万円 +1億68百万円 +2.7％ ④ その他 110億84百万円 +9.1％ 118億10百万円 +７億
Slide 38: 【連結】第62期 設備投資計画一覧
【連結】第62期 設備投資計画一覧 主な設備投資と予定 （単位：百万円） 令和６年（2024） 令和６年（2024） 主な設備投資 内訳 投資計画 プラネット埼玉「Skypod」導入（総投資額：約10億円) 300 設備 1,680 配達用トラック、営業車購入（総投資額：約２億円） 108 トラスコ オレンジブック.Com/オレンジコマース基盤強化（総投資額：約14億円） 684 デジタル 基幹システム「Paradise」の基盤刷新・機能強化 （投資予定総額：約７億円） 400 3,596 ECクロス構築（総投資額：約５億円） 360 プラネット愛知新築計画 （投資予定総額：約181億円） 9
Slide 39: 【連結】四半期ごとの予算（四半期）
【連結】四半期ごとの予算（四半期） 令和６年（2024） 12月期 【四半期ごと】 （単位：百万円） 第1四半期（△２日） 第2四半期（±０日） 第3四半期（±０日） 第4四半期（+１日） 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 売上高 69,035 100.0 +4.6 69,733 100.0 + 6.6 70,345 100.0 + 7.9 75,597 100.0 + 5.6 実績 予算 売上総利益 14,273 20.7 +7.8 15,086 21.6 + 0.9 14,558 20.7 + 8.5 15,843 21.0 △
Slide 40: 【連結】四半期ごとの予算（累計）
【連結】四半期ごとの予算（累計） 令和６年（2024） 12月期 【累計】 （単位：百万円） 第1四半期（△２日） 第2四半期（△２日） 第3四半期（△２日） 通 期（△１日） 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前年比 予算 売上高 69,035 100.0 +4.6 138,768 100.0 +5.6 209,113 100.0 + 6.4 284,710 100.0 + 6.2 実績 予算 売上総利益 14,273 20.7 +7.8 29,359 21.2 +4.2 43,917 21.0 + 5.6 59,760 21.0 + 3.9 実
Slide 41: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－
「ありたい姿」－中期経営能力目標ー １．2030年までに在庫100万アイテムを保有できる企業になりたい。 ４．棚卸作業のない企業になりたい。 ・2023年の在庫アイテム数は59万アイテム、 ・フリーロケーション導入拠点（プラネット埼玉・プラネット大阪など 2026年７月に100万アイテムを保有可能なプラネット愛知が稼働 ９拠点）では、入荷・出荷作業と同時に棚卸されるシステムを導入し、 決算棚卸作業を廃止 ５．問屋であってもユーザー様直送をストレスなくできる 企業になりたい。 ・プラネット埼玉・プラネット大阪・プラネッ東海・プラネット東北に I-Pack（アイパック）［高速自動梱包出荷ライン］を
Slide 42: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－
「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー ７．業界「最速」「最短」「最良」の納品を実現できる ９．リサイクル、リユース、リターナブルにも積極的な企業になりたい。 企業になりたい。 ・1998年から修理工房「直治郎」サービスを展開しており、 ・納期０日、究極の即納を実現するMROストッカーを1,203件 2023年の売上高は22億円（前年比+21.2%） （前年比+428件）導入 ・繰り返し使用可能な梱包材 リターンクッションなどの ・ユーザー様直送やユーザー様商品引取サービスなど、 環境負荷の小さいプライベートブランド商品を開発 最良で多様な納品形態を実現 10．日本のモノづくりを支えるプラットフ
Slide 43: 07 ESG情報
07 ESG情報 TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 社会との関わり・コーポレートガバナンス 43 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 44: TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト
TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取り組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を 目指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組み を行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる２０年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に 根付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未
Slide 45: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 CO₂排出量（2023年末時点） 燃料の使用におけるCO₂排出量（Scope1） 2, 284t-co₂／電気の使用におけるCO₂排出量（Scope2） 6,900t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量（Scope3※） 1,791,867t-co₂ ※ Scope3 のみ2022年の実績となります。 ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 15,829ｔ-CO₂ 2,549 4,816 2,469 4,461 45 1,534 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All right
Slide 46: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎（なおじろう）」の役割 トラスコ発電所 19か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・機 2023年 年間太陽光発電量 2,687,468kWh 器等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 ※約600世帯分の年間電力使用量に相当 サービスの浸透・向上に努めます。 （環境省ＨＰ「家庭部門のCO₂排出実態統計調査」より） 再生可能エネルギー電力自給率 16.7％ 「TRUSCO」商品の環境対応 自社ブランド「TRUSCO」の商品企画開発
Slide 47: 社会との関わり・コーポレートガバナンス
社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 オープンジャッジシステム（OJS=360度評価） 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本に誇りと活力を与えたい」と 上司だけでなく、同僚や部下からの様々な評価が行われる、当社 いう当社の想いを伝える一社提供番組です。毎回1社ずつ、日本企業の 独自の評価システムです。評価コメントをフィードバックし、各人の 姿や想いをご紹介しています。 行動改革につなげる目的があります。 平成29年（2017）開始 平成15年（2003）開始 平成13年（2001）開始 取締役会（経営会議） 原則月１回開催する取締役
Slide 48: 参考情報
08 参考情報 株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 48 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 49: 株式情報
株式情報 株主情報 （単位：名） 令和３年 令和３年 令和４年 令和４年 令和５年 令和５年 （2021） （2021） （2022） （2022） （2023） （2023） 6月末 12月末 6月末 12月末 6月末 12月末 株主合計 14,903 14,406 16,212 15,466 15,111 14,798 単元株主 14,030 13,527 15,190 14,436 13,798 13,534 単元未満株主 872 878 1,021 1,029 1,312 1,263 自己名義株式 1 1 1 1 1 1 金融機関・証券会社 69 61 59 55 53 54 国内法人
Slide 50: 業界での指数比較
業界での指数比較 同業界の商社、直販企業（上場企業）の業績 【卸売】 時価総額 決算月 （億円） 機械工具業界の商社には左記のような企業がありますが、 売上高（百万円） 前年比 卸売業・小売業で事業展開が異なり、 ㈱山善 2023年 3月 実績 527,263 +5.1 1,208 それぞれ取扱う主力商品も異なっています。 ユアサ商事㈱ 2023年 3月 実績 504,806 +9.1 1,090 当社は工作機械などの大型機械の取扱いは無く、 トラスコ中山㈱ 2023年 12月 実績 268,154 +8.8 1,673 消耗品の取扱いが中心です。 ㈱日伝 2023年 3月 実績 131,60
Slide 51: 当社売上高指数・鉱工業生産指数
当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 トラスコ中山売上高指数 鉱工業生産指数 51 ※指数基準：令和２年（2020）を100とする。 ※鉱工業生産指数は令和６年（2024）２月２日時点で経済産業省より公表された数値を元に作成しています。 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.