Solutiance Ag · XETR:SLSA
Solutiance — Shareholder Meeting (August 2022)
27 slides from Solutiance's shareholder meeting presentation, Aug 31, 2022
Slide 1: Plattform-Services für den Immobilienbetrieb
Plattform-Services für den Immobilienbetrieb Hauptversammlung Solutiance AG Bericht des Vorstands Berlin, 31. August 2022
Slide 2: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 3: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 4: Ergebnisse 2021 (Konzern)
Ergebnisse 2021 (Konzern) a. Umsatz 2.120 T€ (Vorjahr 1.954 T€) + 8% b. Leistung 2.134 T€ (Vorjahr 2.031 T€) + 5% c. Ergebnis -2.587 T€ (Vorjahr -2.987 T€) - 13% d. Cashflow 192 T€ (Vorjahr -395 T€) + 149%
Slide 5: Bilanz 2021 (Konzern)
Bilanz 2021 (Konzern) Aktiva 2021 (2020) Passiva 2021 (2020) Anlagen 190 (451) Eigenkapital 0 (0) Immaterielle 166 (410) Gezeichnet 7.819 (6.449) Sachanlagen 23 (41) Rücklagen 2.555 (2.180) Verluste -14.084 (-11.497) Umlauf 672 (547) Nicht gedeckt 3.711 (2.867) Vorräte 15 (93) Rückstellungen 1.374 (
Slide 6: 3D-Wachstum
3D-Wachstum Kunden, Gebäude, Plattform-Services 60 500 2,5 442 49 450 2 2 2 50 400 2 350 332 40 37 300 1,5 30 28 239 250 1 1 200 1 20 150 12 100 57 0,5 10 2 50 26 0 0 0 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Kunden Gebäude Plattform Services
Slide 7: Kapitalherabsetzung / Kapitalerhöhung voll platziert
Kapitalherabsetzung / Kapitalerhöhung voll platziert Warum jetzt? Warum 2:1? Vorläufige Bilanz Solutiance AG 31.12.2021 I. Gezeichnetes Kapital 7.818.634,00 3.909.317,00 5:2 1.563.726,00 5.473.043,00 II. Kapitalrücklage 2.554.556,93 III. Verlustvortrag 3.660.180,31 IV. Jahresfehlbetrag 245.930,59 3.
Slide 8: Kapitalbedarf kumuliert
Kapitalbedarf kumuliert EBITDA, Tilgung Darlehen und Zinsen kumuliert im Zeitverlauf Bereits zugesagte Fördergelder nicht enthalten! - -500 -1.000 T Euro -1.500 KE Q2 2022: 1,5 Mio - 1.731 -2.000 - 2.280 -2.500 KE Q1 2023: 1,0 Mio -3.000 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2022 2022 2022 2023 2023 2023
Slide 9: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 10: Spannungsfeld Facility Management
Spannungsfeld Facility Management Gesetzliche Pflichten und wirtschaftliche Interessen Treiber Störungsfreier Betrieb Bestandsgröße Wirtschaftliche Werterhalt / Wertsteigerung Assetklassen Interessen Niedrige Kosten Bestandsverteilung Qualifiziertes Verkehrssicherung Personal Gesetzliche Betriebssic
Slide 11: Personalmangel
Personalmangel Digitalisierungsstudie ZIA und EY Real Estate 2020
Slide 12: Personalmangel
Personalmangel Digitalisierungsstudie ZIA und EY Real Estate 2021
Slide 13: Die konventionelle Art des Immobilienbetriebs
Die konventionelle Art des Immobilienbetriebs Herausforderungen mit Menschen und Software Dienstleistung beauftragen Software einführen Leistung wird erbracht Potenziell gute Datenlage Schlechte Datenlage Hohes Front up Investment Qualität nicht immer sicher Nicht passend zu Prozesslandschaft Datenq
Slide 14: Solutiance: Smartsourcing
Solutiance: Smartsourcing Outsourcing an spezialisierte Anbieter „Die Lösung“ statt nur „das Werkzeug“ Hoher Digitalisierungs- & Automatisierungsgrad Geringes Kostenrisiko – Bezahlt wird der Service, nicht das System Hohes Maß an Transparenz – Neue, strategische Perspektiven
Slide 15: Betreiberpflichten Controlling
Betreiberpflichten Controlling Module im Überblick Audit Audit I – Dokumentencheck Dokumentenprüfung + Beschaffung fehlender Dokumente nach Bedarf Audit II – Erfassung von Ort Erfassung aller prüfpflichtigen technischen Anlagen vor Ort Monitoring Kontrolle über alle Informationen + Benachrichtigungs
Slide 16: Management Betreiberpflichten
Management Betreiberpflichten Gesetzliche Pflichten schaffen stabile Umsätze 6.200€ 3.300€ 3 Jahre Auftragseingang Dokumentencheck Realitycheck Monitoring Gute Marge im Onboarding
Slide 17: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Hohe Verfügbarkeit und volle Transparenz Digitalisierung ▪ Erfassung ▪ Aufbereitung Wartungen / Prüfungen ▪ Frühjahr / Herbst ▪ Steigleitern / Sekuranten Reparaturen ▪ Instandhaltungsrückstau ▪ Notreparaturen / Havarien
Slide 18: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Perspektive Umsatz 1.580€ 4.000€ 2.350€ 3 Jahre Auftragseingang Dacherfassung Bewertung Reparatur Wartung Gute Marge im Onboarding Quotal wiederkehrend
Slide 19: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 20: Die Kosten Perspektive
Die Kosten Perspektive Die Richtung stimmt 4.000 3.618 3.461 3.500 3.105 3.000 2.500 2.307 T Euro 2.025 2.000 1.879 1.500 1.210 1.143 1.162 1.000 684 500 353 285 - 2018 2019 2020 2021 Umsatz Fremdlestungen Betrieb
Slide 21: Der Weg zum Break Even
Der Weg zum Break Even Maßnahmen zur Kostensenkung Abbau nicht-operativer Stellen Vertriebsautomatisierung Kosten durch Fremdleistungen >150.000€ pro Jahr gespart Akquise-Kosten pro Kunde um 80% gesenkt Anbieterwechsel (Wirtschaftsprüfer, Bürofläche verkleinert, …)
Slide 22: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 23: 3D-Wachstum
3D-Wachstum Kunden, Gebäude, Plattform-Services 70 600 2,5 60 521 60 2 2 2 2 500 442 2 49 50 400 332 40 37 1,5 28 300 239 1 1 30 1 20 200 12 0,5 10 100 57 2 26 0 0 0 Kunden Gebäude Plattform Services
Slide 24: Planumsatz 2022 / Umsatz + Auftragsbestand 2022
Planumsatz 2022 / Umsatz + Auftragsbestand 2022 4.000 3.567 3.500 3.000 2.616 2.454 2.500 2.000 1.806 1.500 1.113 1.000 803 500 - Gesamt Dach BV Plan Umsatz + AB 2022 Seite 24
Slide 25: Aktuelle Angebote
Aktuelle Angebote 16.000 16.000 14.244 14.244 14.000 14.000 12.000 12.000 3.832 10.000 10.000 TEUR 8.000 12.291 TEUR 8.000 6.000 4.966 6.000 9.134 4.000 3.849 4.000 2.000 1.953 2.000 1.117 - 1.278 HV 2021 HV 2022 - BV Dach Audit Setup Wiederkehr. Quote Wiederkehr. Vertrag Seite 25
Slide 26: Indikatoren für weiteres Wachstum in 2022
Indikatoren für weiteres Wachstum in 2022 Stetig zurück zu alten Wachstumsraten Wachstum AE Großer Auftragsbestand Kunden mit Potenzial Digitale Kundengewinnung H1 2022 ~120 % zu 2021 ~75% des Planumsatzes in 5 für Rollout Betreiberpflichten Bereits 22 neue Kunden in den Büchern 4 für Ausbau Dach 20
Slide 27: Vielen Dank.
+ solutiance maintenance intelligence Vielen Dank.