Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414
Nippon Bs Broadcasting — Q2 FY2020 Earnings Presentation
25 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, May 8, 2020
Slide 1: 2020年8月期 第2四半期決算概況 通期業績見込及び経営計画について
日本BS放送株式会社 2020年8月期 第2四半期決算概況 通期業績見込及び経営計画について 2020年 5月 8日 東証一部 コード:9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.
Slide 2: Ⅰ 事業環境
Ⅰ 事業環境 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: BS放送のメディアパワー
BS放送のメディアパワー 【BS放送視聴可能世帯数は約4,512.4万世帯(世帯普及率77.1%)】 BSデジタル民放6社は、2019年6月・12月に全国のテレビを所有する普通世帯3,000世帯に対して調査を実施。 この結果、視聴可能世帯数は約4,512.4万世帯になり、全国でBSデジタル放送を視聴出来る世帯の割合は77.1%となった。 ■BSデジタル放送視聴可能世帯数 ■BS放送をよく見る層の満足度 📡n=913(民放BSよく見る層) ■個人視聴/家族視聴 📡n=913(民放BSよく見る層) ■地上デジタル放送のエリア別 視聴可能世帯数 ■専念視聴/ながら視聴…
Slide 4: 広告費の推移
広告費の推移 【地上波およびBS市場の成長は一旦鈍化傾向、ほぼ横ばいで推移】 媒体別広告費 衛星メディア広告費 衛星メディア テレビ 20,000 1,400 1,200 15,000 1,000 (億円) (億円) 800 10,000 600 400 5,000 200 0 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (出所)電通「2
Slide 5: Ⅱ 第2四半期決算概況
Ⅱ 第2四半期決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 4
Slide 6: 損益計算書の概要(連結)
損益計算書の概要(連結) 売上高は5,690百万円(前期比6.3%減) 、営業利益は1,012百万円(前期比6.1%増) 、 親会社株主に帰属する当期純利益は691百万円(前期比6.8%増) (単位:百万円、下段は構成比) 2020年8月期 第2四半期累計 2019年8月期 第2四半期 前年 累計 実績 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因(前年比) 同期比 売上高 6,076 5,690 ▲6.3% ▲386 6,200 ▲10.0% ▲510 【売上高】 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・放送事業収入: ▲348百万円 ・その他収入: ▲6百万円 売上総利益 2
Slide 7: 損益計算書の概要(個別)
損益計算書の概要(個別) 売上高は5,397百万円(前期比6.2%減) 、営業利益は993百万円(前期比7.0%増) 、 (単位:百万円、下段は売上比) 四半期純利益は681百万円(前期比7.6%増) (単位:百万円、下段は構成比) 2019年8月期 2020年8月期 第2四半期累計 第2四半期 前年 累計 実績 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因(計画比) 同期比 (売上高) 売上高 5,752 5,397 ▲6.2% ▲355 5,900 ▲8.5% ▲503 ・タイム収入: ▲256百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・スポット収入:▲224百万円 ・そ
Slide 8: 売上区分別実績(個別)
売上区分別実績(個別) (単位:百万円、下段は構成比) 2019年8月期 2020年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 5,752 5,397 ▲6.2% 5,900 ▲8.5% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,253 4,014 ▲5.6% 4,270 ▲5.9% (73.9%) (74.4%) (72.4%) スポット収入 1,315 1,206 ▲8.1% 1,430 ▲15.6% (22.9%) (22.3%) (24.2%) その他 183 176 ▲3.7% 200 ▲12.0% (3.2%) (3.
Slide 9: 主要費用項目実績(個別)
主要費用項目実績(個別) (単位:百万円、下段は売上比) 2019年8月期 2020年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用(原価) 2,095 1,809 ▲13.6% (36.4%) (33.5%) 番組購入費 384 286 ▲25.5% 番組改編に伴う番組放送枠の見直し (6.7%) (5.3%) 番組制作費 1,711 1,523 ▲10.9% 新規制作番組とアーカイブのミックスによる (29.7%) (28.2%) クオリティとコストの両立が奏功 放送関連費用(原価) 311 312 - (5.4%) (5.8%) 放送委託費 277
Slide 10: 貸借対照表の概要(個別)
貸借対照表の概要(個別) (単位:百万円、下段は構成比) 2020年8月期第2四半期末 2019年8月期末 第2四半期 前年増減額 主な増減要因 流動資産 12,161 12,164 +3 ・現金及び預金の増加 +279百万円 (63.2%) (62.2%) ・売掛金の減少 ▲315百万円 固定資産 7,060 7,364 +304 ・放送設備の改修 +261百万円 (36.7%) (37.7%) 資産合計 19,222 19,529 +307 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,516 1,496 ▲20 ・未払金の減少 ▲247百万円 (7.8%) (7.7%) ・未払法人税
Slide 11: Ⅲ 通期業績予想について
Ⅲ 通期業績予想について Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 10
Slide 12: 2020年8月期 通期連結業績予想の修正(2020年4月8日付開示)
2020年8月期 通期連結業績予想の修正(2020年4月8日付開示) 売上高は11,400百万円(前期比9.5%減) 、営業利益は1,510百万円(前期比10.8%減) 、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,020百万円を計画(前期比11.9%減) 親会社株主に帰属する 1株あたり 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 当期純利益 (百万円) (百万円) (百万円) (百万円) (円 銭) 前回発表 (2019年10月4日付) 13,000 2,010 2,010 1,380 77.51 今回修正予想 11,400 1,510 1,510 1,020 57.29 増減額(B-A) ▲1,6
Slide 13: 通期連結業績予想修正の理由
通期連結業績予想修正の理由 ・ 売上高は事業環境要因及び新型コロナウイルスの影響により減少見込 ・ 利益は原価及び販管費の抑制により売上高減少の影響を低減させる計画 事業環境(継続要因) ・ テレビ通販業界の縮小傾向が前期より継続 ・ ネットを中心とした広告媒体の多様化による広告需要の伸び悩み 新型コロナウイルスの影響 【売上高への影響見込】 ・ 自社制作番組のうち社外ロケを中心とした番組において、新作制作体制の確保が難航 ・ オリンピック、パラリンピックをはじめとした国内イベントの中止・延期に伴う広告需要の伸び悩み ・ 自社出展・開催予定イベントの中止に伴う収入減少見込み 【利益の影響見込】
Slide 14: 配当の状況と方針
配当の状況と方針 2020年8月期は、期末配当金 20.0円を計画(変更なし) 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 2020年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 (予想) 年間配当 15.0 円 17.0 円 18.0 円 19.0
Slide 15: 株主優待制度(変更なし)
株主優待制度(変更なし) 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式1単元(100株)以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」(1,000円券)を追加贈呈 ①基準日(毎年8月末日、2月末日)の当社株主名簿に連続3回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元(100株)以上を継続して保有されていること 基準日
Slide 16: Ⅳ 重点経営施策
Ⅳ 重点経営施策 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 15
Slide 17: 基本戦略『4つの力』と重点施策『Value7』
基本戦略『4つの力』と重点施策『Value7』 マーケティング Marketing 実行 企画 重点施策“Value 7” Performance Planning Ⅰ. 独立TV局の強みを最大限に活用 Ⅱ. 自社制作番組の充実 戦略構築 Ⅲ. 情報番組の選択と拡大 Building Ⅳ. アニメ関連事業の強化と発展 Ⅴ. 他企業・ローカル局コラボの促進 マーケティング “力” Ⅵ. スポーツコンテンツの充実 データベースを用いて潜在的な需要を喚起 Marketing Ⅶ. 放送周辺事業の新規開発と増強 企画 “力” 視聴者やクライアントのニーズを捉え、 Planning 的確な企画立案 戦略
Slide 18: 放送番組ラインナップの充実
放送番組ラインナップの充実 自社制作番組と人気番組購入のバランスミックスによるラインナップの充実 2019年10月より、学生スポーツのドキュメンタリー番組「キラボシ」を放送開始。 「ディスカバリー傑作選」の放送枠を拡大し更に充実したラインナップへ改編 紀行・教養・ドキュメンタリー 情報・エンタメ・音楽 毎週日曜 毎週土・日曜 毎週土曜 毎週木曜 よる6時30分~ よる8時~、9時~計4枠放送 あさ8時30分~ よる8時00分~ 報道・経済 アニメ 毎週月~金曜 毎月最終金曜 毎週金曜 毎週金曜 よる8時59分~ よる8時59分~ よる10時00分~ よる10時30分~ Copyright ©
Slide 19: コラボレーション番組を含むコンテンツの多様化
コラボレーション番組を含むコンテンツの多様化 様々なジャンルの自社制作番組 多種多彩な特別番組 日本各地の放送局とコラボレーション Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 18
Slide 20: アーカイブ等自社制作番組の販売・活用
アーカイブ等自社制作番組の販売・活用 自社制作番組の販売実績(例) Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 19
Slide 21: アニメ関連番組の継続と拡充
アニメ関連番組の継続と拡充 アニメ声優、アニソン歌手出演番組の強化 (C)BS11/ひかりTV ◆文化放送にて「Anison Days+」を放送。 ◆2015年10月よりスタートした「アニゲー☆イレブ ◆1月~3月放送。NTTぷららとの共同制作番組。 ◆「AnisonDaysFestival2019」を2019年9月20日に ン!」4月より3代目新MCに声優・ 和氣 あず未 を 声優がドラマに挑戦する紀行バラエティー番組。声 新宿文化センターにて開催。影山ヒロノブ、オーイ 迎え、「癒し」を番組テーマにリニューアル。 優自ら企画会議にも参加し、行きたい場所や、演じ シマサヨシなど総勢10名の豪華
Slide 22: アニメ番組の拡充
アニメ番組の拡充 子供向けアニメ枠「キッズアニメ∞」の新設 4月より、子供、親、祖父母と 3世代でご覧頂けるキッズ向けアニメ枠 「キッズアニメ∞」を新設し、新規視聴層の獲得を目指す。 第1弾として2020年4月より毎週金曜19時に「ミュラキュラス レディバグ &シャノワール」をBS初放送。19時30分からは、世界各国で大人気の 冒険ファンタジー「アドベンチャータイム」を放送開始。 アニメ製作委員会出資作品 《製作委員会への出資作品(2019年10月~2020年3月)》 ©あfろ・芳文社/野外活動委員会 ©海道左近・ホビージャパン/インフィニット・デンドログラム製作委員会 ©ANIME 22/7
Slide 23: ビックカメラグループとのシナジー施策
ビックカメラグループとのシナジー施策 ビックカメラグループによるオムニチャネル展開 ビックカメラの生放送通販番組「ビックカメラLIVE」を11月、12月、2月に放送。実店舗で特別販売している商品を売上施策の1つとして、生通販番組内でご紹介、販売。 オムニチャネル展開 BS11 生放送通販番組 店舗 新聞・web広告 ECサイト ライブコマース BS11CM内でも通販CMを放送 CM制作の受注 ⇒ 放送 ⇒ SNS拡散 ⇒ 店頭展開まで 広告効果の最大化 クライアントの希望する商品CMを制作しBS11番組内にて放送。さらに、番組・ビックカメラ公式Twitterから拡散。店舗への誘導を図った。 『
Slide 24: 広告宣伝施策 = 効率的かつ効果的な集中展開
広告宣伝施策 = 効率的かつ効果的な集中展開 主な広告展開 ♦新聞広告(全国・地方紙) ♦WEB広告 ◆アニメ(YouTube/Twitter/LINE など) (素材イメージ) YouTube掲載イメージ Twitter掲載イメージ LINE掲載イメージ ◆アジアドラマ(GDN/YDN/SmartNews/Facebook/Instagram など) 朝日新聞(TV面) 読売新聞(TV面) 毎日新聞(TV面) 元旦別刷り Instagram 掲載イメージ 読売新聞 (原稿イメージ) 掲載イメージ (韓国情報サイト「Kstyle」) ◆購入番組 (例:ディスカバリー傑作選(GDN/YDN など
Slide 25: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先
本資料は日本BS放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など
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