Digitouch Spa · MIL:DGT
Digitouch Spa — Investor Day (April 2017)
32 slides from Digitouch Spa's investor day presentation, Apr 4, 2017
Slide 1: DigiTouch Investor Day, Milano, 4 aprile 2017
DigiTouch Investor Day Milano, 4 aprile 2017 DIGITOUCH eertonienia Aa Orzeiness i audiens JQPcENTER mutui "8 CASAP com AUTO®Plus
Slide 2: Agenda
1. Il Gruppo DigiTouch 2. Liquidità del titolo 3. Dati economici e finanziari FY 2016 4. Pillar strategia del Gruppo 5. Guidelines 2017 2
Slide 3: Liquidità del titolo DGT IM
DIGITOUCH Liquidita del titolo DGT IM
Slide 4: Velocity turnover del titolo DigiTouch
Il velocity turnover è il grado di liquidità di un'azione paragonata al controvalore degli scambi sul valore complessivo di un'azienda quotata. Da un’analisi sul velocity turnover emerge che nel primo trimestre del 2017 DigiTouch ha registrato un velocity turnover: • migliore (quasi 2x) di quello de
Slide 5: Il Gruppo DigiTouch
DIGITOUCH Il Gruppo DigiTouch
Slide 6: Il maggiore player indipendente nel Digital Marketing in Italia
Siamo il maggiore player Siamo specializzati nelle Possiamo contare INDIPENDENTE tecnologie di marketing e sull’expertise di 120 in Italia attivo nel comunicazione a supporto professionisti con Digital Marketing delle vendite esperienza pluriennale Ricavi FY 2016 EBITDA Adjusted 2016 Siamo quotati E
Slide 7: Unit Mobile & Social, Performance, Big Data
MOBILE & PERFORMANCE BIG DATA SOCIAL MOBILE ADVERTISING LEAD PERFORMANCE DATA PROFILING COMPARATORI VETICALI DISPLAY & RICH MEDIA (finance e automotive) ADVERTISING DATA ANALYTICS DRIVE TO E-COMMERCE VIDEO & NATIVE ADVERTISING DEM COMMUNITY BUILDING PROGRAMMATIC ADVERTISING SOCIAL MEDIA MARKETING SE
Slide 8: Alcuni clienti del Gruppo DigiTouch
Alcuni clienti del Gruppo DigiTouch Yurievo EXT | aGos OVS NX w Ye ( INFOSTRADA Allianz @ Skincare starts with a sip \ © Bicone * BINCKBANK ANTONIOLI () CITROEN | rt 08 Ce . . CREDITO G@LD &TOUS © Cartasi FONDIARION COLLAGEN sce oun Pe DIGITOUCH
Slide 9: Struttura societaria DigiTouch SpA
DIGITOUCH SPA Variazioni nel perimetro di MediaMob Srl consolidamento: Open Gate Italia Srl (Set up on April 2016) 1. Acquisto del 10% in Open Gate Italia Srl 2. Cessione della partecipazione di maggioranza (51%) in MediaMob Srl 100% 3. Fusione mediante incorporazione 100% 68% E3 Srl Performedia Srl
Slide 10: Mercato pubblicitario digitale in Italia
Fonte: Osservatorio Internet Media – Politecnico di Milano e IAB Italia – Novembre 2016 10 *stima
Slide 11: Mappa dei competitor
GRUPPO, Mappa dei competitor DIGITOUCH PUBLICIS GROUPE ranking banzavw° TRECO si XY | yy,
Slide 12: Trend: VR & AR, IoT, Social Influencers
VR & AR FULL CONNECTIVITY IoT SOCIAL INFLUENCERS La virtual reality (VR) è un media immersive Internet of Things ha la possibilità di Sempre più aziende ingaggiano influencer e che I marketer possono usare per trasformare l’industria dei prodotti blogger per accrescere la loro brand raccontare stori
Slide 13: Trend: Big Data, Performance Marketing, In-store Marketing
BIG DATA & DATA INTELLIGENCE PERFORMANCE MARKETING INTEGRATED IN-STORE MARKETING Grande disponibilità di dati proveniente da Le attività di comunicazione e marketing I media digitali offrono un ponte tra i diversi differenti fonti (first, second e third-party sono sempre più orientate alle vendite.
Slide 14: Pillar strategia del Gruppo
DIGITOUCH Pillar strategia del Gruppo
Slide 15: I pillar della strategia
Specializzazione delle Focus sui clienti mid-size e Mar-Tech: soluzioni Politica di M&A come “fabbriche prodotto” e sulle politiche di cross e up- tecnologiche integrate e elemento intrinseco della rafforzamento delle selling della base clienti incentrate sul CRM e sui dati strategia di crescita fun
Slide 16: Fabbriche prodotto e funzioni di governo
FUNZIONI DI Funzioni centrali di Governo: strategia, finanza, M&A, GOVERNO: amministrazione, legale, comunicazione,… Obiettivo strategico: visione unitaria del governo d’impresa e risk FABBRICHE Servizi di consulenza sulla digital transformation management PRODOTTO ▪ Programmatic Obiettivo strategic
Slide 17: Focus sulle principali aree di mercato e clienti mid-size
Focus su 5 principali Aree di Mercato di cui le due più importanti già presidiate. Lombardia e alta Emilia Euro 841 milioni Focus sul Nord Est FOCUS COMMERCIALE: SUI MID Euro 150 milioni CLIENTS. PERCHE’? I primi dieci inserzionisti pubblicitari Milano realizzano investimenti per circa il 15% del vo
Slide 18: Primo Mar-Tech Group indipendente italiano
DigiTouch è il primo Mar-Tech Group indipendente italiano, ovvero è specializzato nelle tecnologie di marketing e comunicazione a supporto delle vendite. Con un approccio consulenziale e di partnership nei confronti dei propri clienti, il Gruppo DigiTouch lavora su due fronti: 1 Aiutare il brand a c
Slide 19: Crescita per linee esterne
La crescita per linee esterne è parte integrante dello sviluppo del Gruppo DigiTouch per accelerare il percorso di crescita in un settore fortemente polverizzato 2014 2015 2016 19
Slide 20: Dati economici e finanziari FY 2016
GRUPPO. IGI TOUCH Dati economici e finanziari FY 2016
Slide 21: Principali eventi del FY 2016
PRINCIPALI EVENTI DEL FY 2016 E DINAMICHE ECONOMICO-FINANZIARIE DI GRUPPO • Incremento dei ricavi pari a 11%, passati da Euro 24,3 milioni nel 2015 a Euro 27,0 milioni nel 2016 • Controllo dei costi operativi che rimangono in linea con quelli dell’esercizio precedente. L’incidenza sui ricavi infatti
Slide 22: Conto economico consolidato riclassificato
Consolidato e riclassificato FY 2016 FY 2015 Variazione Voci € mln % of Revenues € mln % of Revenues FY 16 on FY 15 Valore della produzione 26,98 24,30 11% EBITDA Adjusted 4,33 16,0 4,45 18,3 (2,70)% EBITDA 3,82 14,1 4,45 18,3 (14)% EBIT 0,57 2,1 2,65 10,9 (78)% EBT 1,70 6,2 2,45 10,0 (31)% UTILE NE
Slide 23: Ammortamenti e svalutazioni
FY 2016 FY 2015 Voci € mln € mln ammortamento delle immobilizzazioni -2,01 -1,35 immateriali svalutazione dei crediti compresi nell’attivo - 0,35 - 0,04 circolante e delle disponibilità liquide altri accantonamenti - 0,40 - Altro * 0,40 0,49 € 3,25 € 1,8 milioni milioni 23 * Include: ammortamento de
Slide 24: Confronto per unit
UNIT COMPARISON MOBILE & SOCIAL PERFORMANCE BIG DATA € 20,020 million € 15,541 million € 7,583 million € 5,260 million € 0,128 € 0 million million 2015 2016 2015 2016 2015 2016 24
Slide 25: Stato patrimoniale e posizione finanziaria netta
Consolidato e riclassificato FY 2016 FY 2015 Variazione Voci € mln € mln FY 16 on FY 15 CAPITALE IMMOBILIZZATO 15,21 13,99 8,7% CAPITALE CIRCOLANTE NETTO 1,98 1,60 61,25% CAPITALE INVESTITO NETTO 15,68 14,05 9,5% PATRIMONIO NETTO 13,66 12,66 5,6% PFN 2,01 1,39 44,6% La Posizione Finanziaria Netta si
Slide 26: Crediti, debiti e cassa
CREDITI E DEBITI 12,253 1,977 CASSA FY 2015 vs FY 2016 9,925 1,602 10,276 8,323 8,84 milioni 8,15 milioni 1,03 7,81 Crediti Debiti Crediti Debiti Commerciali Commerciali e Commerciali Commerciali e e risconti attivi ratei passivi e risconti attivi ratei passivi 2016 2015 FY 2015 FY 2016 26
Slide 27: Componenti principali della PFN
Descrizione principali componenti PFN: 8,8 9 1,03** 3,0 10,8 8 7,81 7 Valori in milioni di Euro 6 2,5 5 4 3 1,4 Finanziamento Finanziamento Bre-Banca Optimized Azionista 2 Group* BPV 1,8 1 - 2,0 - 1,3 0,9 Finanziamento Finanziamento finanziati Performedia Cassa + acquisto E3 crediti POC Unicredit Az
Slide 28: Cassa copre gli impegni finanziari fino al 2019
La cassa disponibile al 31.12 2016 copre gli impegni finanziari fino al 2019 4,3 di cui Euro 1,561 3,5 milioni relativi alle quote E3 già estinto il 5 gennaio u.s. 1,9 0,9 0,2 2017 2018 2019 2020 2021 28 Valori in milioni di Euro
Slide 29: Investimenti in piattaforme e strumenti
1.0 milioni -5% 0,9 milioni Digital • CRM DigiTouch (piattaforma per la gestione dei dati prospect e Automotive 102% Solutions clienti): piattaforma proprietaria integrata con altre soluzioni terze di 150k DMP Analytics per una soluzione che parta dal tracciamento delle attività 250k PerformDB all'a
Slide 30: Guidelines 2017
DIGITOUCH Guidelines 2017
Slide 31: Guidelines 2017: ricavi, costi e Audiens
Il focus dell’anno è rivolto al miglioramento della marginalità del business attraverso Il 2017 è iniziato in modo positivo con l’acquisizione due leve: 1 di nuovi contratti e di nuovi clienti: AUMENTO DEI RICAVI: • Avviamento nuova linea di business specializzata nella consulenza strategica (ad ele
Slide 32: Contatti
www.gruppodigitouch.it Investor.relator@digitouch.it +39 02 89295181