Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — Q3 FY2024 Earnings Presentation

27 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Jul 4, 2024

  1. Slide 1: 2024年8月期 第3四半期 決算補足説明資料

    日本ＢＳ放送株式会社 2024年８月期 第３四半期 （決算補足説明資料） 2024年7月4日 証券コード：9414 © Nippon BS Broadcasting Corporation.

  2. Slide 2: 目次

    目次 Ⅰ 決算概況 P2 Ⅱ 重点実施事項トピックス P10 Ⅲ 通期計画 P17 Ⅳ （ご参考）会社概要 P21 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 1

  3. Slide 3: Ⅰ 決算概況

    Ⅰ 決算概況 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 2

  4. Slide 4: 2024年8月期 第3四半期決算 業績ハイライト（連結・個別）

    2024年8月期 第3四半期決算 業績ハイライト（連結・個別） 2024年8月期 第3四半期（連結） 売上高 9,067百万円（前年同期比 0.5％減 ） 営業利益 1,556百万円（前年同期比 3.7％減 ） 2024年8月期 第3四半期（個別） 売上高 8,481百万円（前年同期比 1.6％減 ） 営業利益 1,561百万円（前年同期比 6.0％減 ） © Nippon BS Broadcasting Corporation. 3

  5. Slide 5: 損益計算書の概要（連結）

    損益計算書の概要（連結） 売上高は9,067百万円（前年同期比0.5％減） 、営業利益は1,556百万円（前年同期比3.7％減） 、 親会社株主に帰属する四半期純利益は1,076百万円（前年同期比2.2％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期第3四半期累計 2023年8月期 第3四半期累計 前年 実績 増減額 主な変動要因 同期比 売上高 9,113 9,067 △0.5% △45 （売上高） (100.0%) (100.0%) ・放送事業収入・・・ △138百万円 ・その他収入 ・・・ +2百万円 売上総利益 4,411 4,313 △2.2% △98 ・その他収入（子会社）

  6. Slide 6: 貸借対照表の概要（連結）

    貸借対照表の概要（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期第3四半期末 2023年8月期末 第3四半期 前年増減額 流動資産 16,669 16,022 △647 (67.3%) (64.0%) 固定資産 8,086 8,999 912 (32.7%) (36.0%) 資産合計 24,756 25,021 264 (100.0%) (100.0%) 流動負債 2,018 1,670 △348 (8.2%) (6.7%) 固定負債 131 130 △0 (0.6%) (0.6%) 負債合計 2,150 1,801 △348 (8.8%) (7.3%) 純資産合計 22,606 2

  7. Slide 7: 損益計算書の概要（個別）

    損益計算書の概要（個別） 売上高は8,481百万円（前年同期比1.6％減） 、営業利益は1,561百万円（前年同期比6.0％減） 、 四半期純利益は1,083百万円（前年同期比5.7％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期第3四半期累計 第3四半期累計 実績 前年同期比 増減額 主な増減要因 ・タイム収入の増加 ・・・+27百万円 売上高 8,617 8,481 △1.6% △136 ・スポット収入の減少・・・△165百万円 (100.0%) (100.0%) ・その他収入の増加 ・・・+2百万円 売上総利益 4,201 4,037 △3.9% △163 (4

  8. Slide 8: 売上区分別実績（個別）

    売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2023年8月期 2024年8月期 第3四半期累計 第3四半期累計 実績 前年同期比 売上高 8,617 8,481 △1.6% (100.0%) (100.0%) タイム収入 6,061 6,089 0.5% (70.4%) (71.8%) スポット収入 1,924 1,758 △8.6% (22.3%) (20.7%) その他 631 633 0.3% (7.3%) (7.5%) 主な増減要因（前年対比） ◼ タイム収入 通販枠の強化・拡充により、前年同期比＋0.5% ◼ スポット収入 前期から続く市況の低迷による通販スポットの減少に

  9. Slide 9: 主要費用項目実績（個別）

    主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第3四半期累計 第3四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 2,792 2,770 △0.8% (32.4%) (32.6%) 番組購入費 297 248 △16.3% 編成戦略に基づくアジアドラマの放送枠変更 (3.5%) （2.9%) による減少 番組制作費 2,494 2,521 1.1% 人気アニメコンテンツ製作委員会への積極参加 (28.9%) (29.7%) による増加 放送関連費用（原価） 479 412 △14.0% (5.6%) (4.8%) 放送委託費

  10. Slide 10: 貸借対照表の概要（個別）

    貸借対照表の概要（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期第3四半期末 2023年8月期末 第3四半期 前年増減額 主な増減要因 流動資産 16,103 15,587 △516 現金及び現金同等物の減少 △275百万円 (66.6%) (63.4%) 売掛金の減少 △140百万円 固定資産 8,091 9,005 913 投資有価証券の増加 +1,309百万円 (33.4%) (36.6%) 減価償却による有形固定資産の減少 △399百万円 資産合計 24,195 24,592 397 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,567 1,343 △223 未払金の減少

  11. Slide 11: Ⅱ 重点実施事項トピックス

    Ⅱ 重点実施事項トピックス © Nippon BS Broadcasting Corporation. 10

  12. Slide 12: 第26期基本戦略・重点施策

    第２６期基本戦略・重点施策 Ⅰ. コンテンツ価値の最大化 マルチ展開可能なコンテンツの創造力強化 Ⅱ. 投資最適化へ向けた意識改革 ポストコロナ・ポストデフレ時代を見据えた取組みの徹底 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 アニメ・配信事業を軸とした積極的な事業展開 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 11

  13. Slide 13: 2024年3月から2024年5月のトピックス：レギュラー番組・ドラマ強化

    2024年3月から2024年5月のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢レギュラー番組の強化 新 新 毎週木曜日よる9時～ 毎週木曜日よる11時～ 不定期放送 人気の武将について、複数のエピソードによる (株)U-NEXTとの共同制作コンテンツ 3部作シリーズ形式でお届け 格闘技に特化した専門性の高い番組へ ➢ドラマコンテンツの拡充 BS11×U-NEXT 韓流セレクション ➢コンテンツの強化 毎週日曜よる9時～ 毎週火曜よる8時～ © ITV Studios Limited 1989 © SLL Joongang Co.,Ltd all rights reserved. 毎週日曜よる10

  14. Slide 14: 2024年3月から2024年5月のトピックス：特別番組の強化

    2024年3月から2024年5月のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢特別番組の強化 他局とのコラボレーション施策 新 制作著作：KBS京都/BS11 ©TOKYO MX/BS11 最多１７の放送局とコラボレーションを実施 スポーツコンテンツ 新 第二弾 番組の放送と配信はもちろん、 番組内で登場したオリジナル・カレー のレシピ動画の配信も実施 新 昨年12月にご逝去された 八代亜紀さんの追悼3時間 スペシャル版を放送 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 13

  15. Slide 15: 2024年3月から2024年5月のトピックス

    2024年3月から2024年5月のトピックス Ⅱ. 投資最適化へ向けた意識改革 Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢アニメ関連番組 毎クール40タイトル以上放送！ 『転生したらスライムだった件 第3期』の 放送に合わせて、同アニメの広報・告知を 行う、新たな取り組みの番組 『転スラ情報局 BS11支部』を制作 ©理不尽な孫の手/MFブックス/「無職転生Ⅱ」製作委員会 ©川上泰樹・伏瀬・講談社／転スラ製作委員会 ➢イベントの推進 ©イノウエ／小学館・死神坊ちゃんと黒メイド製作委員会 © あfろ・芳文社／野外活動プロジェクト ➢アニメ関連イベントへの出展 制作：ライブエグザム / 製作著作：BS11

  16. Slide 16: 今後の施策

    今後の施策 Ⅰ. コンテンツ価値の最大化 ➢スポーツコンテンツの拡充 『2024年度 全日本学生柔道優勝大会』 JLPGAツアートーナメント「アース・モンダミンカップ 2024」の決勝ラウンド「大会3日目・最終日」の模様を お届け ➢コラボレーション施策の推進 『山の日スペシャル』 制作著作：KBS京都/BS11 制作著作：KBS京都/BS11 （公社）びわこビジターズビューロー 『生中継 2024 びわ湖大花火大会』 『生中継 ぎふ長良川花火大会 2024』 『生中継 祇園祭山鉾巡行・前祭 / 後祭 2024』 『生中継！京都五山送り火 2024』 © Nippon BS Broadcast

  17. Slide 17: 今後の施策

    今後の施策 Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢特別番組の強化 ➢イベント推進 (株)文化放送とのコラボレーション施策 「わらじ presents ワールドダイスター 朗読劇☆ワ朗」 を東京証券会館にて実施 ➢新規施策 オリジナル通販サイト連動番組 笑福亭鶴瓶さんが、ゲストの「歌」と「人生」を 丸裸にする、歌って語らうトーク&歌謡番組 「BS11SHOP産直通販」で取り扱い中の 商品を番組内で紹介する通販連動番組 『バッカスの冒険』を放送 ➢アニメイベントの主催 (株)エフエム東京とのコラボレーション施策 渋谷公会堂指定管理者 TOKYO FMのデジタル音声配信サービス

  18. Slide 18: Ⅲ 通期計画

    Ⅲ 通期計画 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 17

  19. Slide 19: 2024年8月期 通期計画（連結）

    202４年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,600百万円(前期比1.5%増)、営業利益は1,910百万円(前期比3.7%減)、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,318百万円(前期比4.9%減)を計画 (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第２四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 実績 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 6,041 12,417 5,936 △1.7% 12,600 1.5% 182 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) 営業利益 1,109 1,983 927

  20. Slide 20: 2024年8月期 通期計画（個別）

    202４年8月期 通期計画（個別） 売上高は11,900百万円（前期比2.4％増）、営業利益は1,900百万円(前期比3.6%減)、 当期純利益は1,311百万円を計画（前期比3.8％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2023年8月期 2024年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 実績 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,720 11,625 5,547 △3.0% 11,900 2.4% 274 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 3,994 8,288 4,009 0.4% 8,544 3.1% 255 (69

  21. Slide 21: 株主還元策

    株主還元策 2024年8月期は、期末配当金 ３０.０円を計画 ～2024年8月期の1株当たり配当額を前期より４円引き上げ～ 配当方針について ・ 企業価値の向上や持続的な発展に向け成長を確保する一方で、株主等ステークホルダーの期待に 応えられるよう、経営資源の適切な配分を行い、配当性向40％程度を基準として、株主還元の拡充を 図っていく方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 ※1株当たり当期純利益の数値は、2017年8月期は個別、2018年8月期以降は連結で表示しております。 2024年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2

  22. Slide 22: Ⅳ （ご参考）会社概要

    Ⅳ （ご参考）会社概要 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 21

  23. Slide 23: 会社概要及び沿革

    会社概要及び沿革 会社概要 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及 1999年8月 に関する調査研究を目的として設立 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目５番地 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” 2004年9月 東経110度ＣＳデジタル放送開始 事業内容 チャンネルの運営 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（ＢＳ１１)開始 代表取締役会長 齋藤 知久 2010年 4月 一般社団法人日本民間放送連盟に入会 代表者 代表取締役社長 近藤 和行 株式会社ジュピターテレコム（Ｊ：ＣＯＭ）において 2010年11月 再

  24. Slide 24: 全国無料BS放送局 BS11の特徴

    当社の事業内容 全国無料BS放送局 グループ会社 日本テレビ テレビ朝日 TBS テレビ東京 フジテレビ ビックカメラ 三井物産 松竹・東急 ジャパネット 吉本興業 放送大学 BSキャンパスex 放送局 BS日テレ BS朝日 BS-TBS BSテレ東 BSフジ BS12 ＢＳ松竹東急 BSJapanext BSよしもと BSキャンパスon 系列 地上波系列 独立系 公共 開局年月 2000年12月 2007年12月 2022年3月 2011年11月 “無料BS放送６局”として視聴状況調査を実施（～2020年３月）、 グループ 共同で『メディアガイド』を作成するなどBS放送の価値向上に向けた 取

  25. Slide 25: BS11では曜日・時間帯ごとで視聴者ニーズに応える編成を実施

    BS11では曜日・時間帯ごとで視聴者ニーズに応える編成を実施 そのため、他民放BS局と比較しても幅広い年齢層の視聴者が存在する ドラマゾーン F3 F4 競馬ゾーン M3 自社制作ゾーン M4 M3 M4 ターゲット区分 F3 性別 年齢 F4 TEEN 男・女 12-19歳 M1 20-34歳 アニメゾーン M2 35-49歳 男性 M3 50-64歳 TEEN M4 65歳以上 F1/2 F1 20-34歳 F2 35-49歳 M1/2 女性 F3 50-64歳 M3 F4 65歳以上 （2024年7月クール編成表） © Nippon BS Broadcasting Corporation

  26. Slide 26: 無料BS放送 高効率ビジネス

    高効率ビジネス 【地上波とは全く異なるコスト構造により高効率の広告ビジネスを実現】 ◆地上波に比べ低コストでの放送 ⇒ 効率的な広告費で日本全国に放送可能 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ リ 変動費 ン ク ネ 固定費 ッ ト 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 ・日本全国に電波の送信が可能 用 費 ・少数チャンネル地域の存在 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 ・嵩むネットワーク維持費 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 25

  27. Slide 27: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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