People, Dreams & Technologies Group Co., Ltd. · TSE:9248

People, Dreams & Technologies — CHODAI — FY2018 Earnings Presentation

36 slides from People, Dreams & Technologies's earnings presentation, Dec 5, 2018

  1. Slide 1: 株式会社長大 2018年9月期（51期）決算説明会

    株式会社⻑⼤ 2018年9⽉期（51期） 決算説明会 2018年12⽉5⽇

  2. Slide 2: 20182F9ARA (5154)

    20182F9ARA (5154) RA)\STh

  3. Slide 3: 連結業績とトピックス

    連結業績とトピックス （⾦額単位：百万円） 2017年9⽉期 2018年9⽉期 （連結） 前期⽐ 実績 実績 受注⾼ 29,183 29,880 102.4% 売上⾼ 26,661 28,969 108.7% 営業利益 1,531 1,709 111.6% ●国内において、基幹事業の安定受注に加え、近年益々顕在化する⾃然災害リス クに備える国⼟強靭化の推進や社会資本⽼朽化、また急速に⾼度化するＩＣ Ｔへ対応し、受注⾼・売上⾼を確保。 ●海外において、鉄道建設関連事業に積極的に取組んだ結果、新規顧客を開拓 し、基幹の橋梁設計・施⼯監理業務と並ぶ、⼆本柱としての事業へと成⻑。 ●連結⼦会社は売上⾼

  4. Slide 4: 個別業績とトピックス

    個別業績とトピックス （⾦額単位：百万円） 2017年9⽉期 2018年9⽉期 （個別） 前期⽐ 実績 実績 受注⾼ 16,604 16,607 100.0% 売上⾼ 13,811 15,718 113.8% 営業利益 495 839 169.2% ●構造事業では、橋梁設計、災害復旧関連業務や耐震補強業務に加え、次世 代の橋梁点検技術開発に取組み、また国が進めるi-construction進展に寄与。 ●インフラマネジメント事業では、スマートＩＣの導⼊検討業務等を通じて既存道路 インフラの有効活⽤および地域活性化に寄与。またビックデータを活⽤した交通計 画業務を多く受注。 ●社会事業では、環境

  5. Slide 5: 2019年9月期（52期） 業績見通し・経営方針

    2019年9⽉期（52期） 業績⾒通し・経営⽅針 4

  6. Slide 6: 連結及び個別通期業績予想

    連結及び個別通期業績予想 （⾦額単位：百万円） （連結） 51期 52期（当期予想） 前期⽐ 受注⾼ 29,880 29,300 98.1% 売上⾼ 28,969 29,100 100.4% 営業利益 1,709 1,650 96.5% 経常利益 1,716 1,630 95.0% 親会社株主に帰属する当期純利益 1,071 880 82.1% （⾦額単位：百万円） （個別） 51期 52期（当期予想） 前期⽐ 受注⾼ 16,607 16,500 99.4% 売上⾼ 15,718 16,000 101.8% 営業利益 839 770 91.8% 経常利益 1,046 1,045 99.8% 当

  7. Slide 7: 52期の運営キーワード

    52期の運営キーワード 受注の多様化 働き⽅改⾰の 品質・利益 実践と効率化 の両⽴ の追求 さらなる成⻑に 向けた意識改⾰ ⼀部上場企業としての経営基盤の強化 ＮＥＸＴ５０への⾶躍 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 6

  8. Slide 8: 運営基本方針 国内受注の維持・拡大

    運営基本⽅針 1 国内受注の維持・拡⼤ 公共事業予算＝国内受注は横ばいに 基幹事業の安定受注 を維持 （事業軸Ⅰ） 横展開、分野拡⼤で 受注拡⼤ （事業軸Ⅱ・Ⅲ） Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 7

  9. Slide 9: 運営基本方針 海外受注と利益の安定化

    運営基本⽅針 2 海外受注と利益の安定化 アジア新興国における鉄道関連の受注増加 これまでの橋梁関連事業を基幹とした事業展開から、 鉄道と橋梁の⼆本柱の体制へと移⾏ 3 事業軸Ⅱ・Ⅲの成⻑加速 国や⾃治体の業務発注依存からの脱却が不可避 「環境・新エネルギー事業準備室」、「新事業イノベーション準 備室」を新設 事業軸Ⅱ環境・新エネルギー分野や事業軸Ⅲ地域創⽣分野 を中⼼に新事業の拡⼤を図る Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 8

  10. Slide 10: 運営基本方針 業務の進め方改革の徹底

    運営基本⽅針 4 業務の進め⽅改⾰の徹底 実践できつつある筋⾁質のマネジメントに更なる業務プロセス改善 より⼀層のＩＴ化推進により、業務マネジメント強化し効率 向上及び成果の⾼品質化を図る 5 重⼤ミス・事故をゼロへ 重⼤なミス・事故は、経営に多⼤な負のインパクトを与える ミス予防対策の改善とミス発⽣時の速やかな事後対策を継続 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 9

  11. Slide 11: 運営基本方針 働き方改革の確実な実践

    運営基本⽅針 6 働き⽅改⾰の確実な実践 前期に関連制度を本格的に導⼊ 導⼊した制度の社内浸透を図り、ＰＤＣＡによる適切な⾒直 しと改善を実践 特に⼥性社員やシニア社員が活き活きと働くことができる職場 環境の整備を推進 7 グループシナジーの強化・深化 これまでのシナジー増⼤への取り組みでグループの財務体質等が強化 取り組みの更なる深化と、新しい事業ニーズに応じた連携強化 事業軸Ⅱ・Ⅲの事業推進加速に向け、グループ総合⼒を結集 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 10

  12. Slide 12: 運営基本方針 目標達成へのコミット

    運営基本⽅針 8 ⽬標達成へのコミット 売上⾼291億円は必達条件、営業利益16.5億円は必要最低⽔準 経営数値⽬標に対する強いコミットメントを表明し、そのための 事業執⾏と組織運営マネジメントを実⾏ 9 さらなる成⻑に向けた意識改⾰ ＮＥＸＴ５０に向けた社員⼀⼈⼀⼈の意識改⾰ 社員⼀⼈⼀⼈が経営ビジョンや事業戦略を、階層別研修等を 通じて改めて理解するとともに、これらの実現に向け意識改⾰ し、⼀丸となってグループ成⻑を⽬指す Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 11

  13. Slide 13: 52期のテーマ／シンボル文字

    52期のテーマ／シンボル⽂字 おす・すい 永冶泰司 書 ●51期に弊社は創⽴50周年を迎え、東証⼀部指定も承認された。また働き⽅ 改⾰も51期期⾸からスタートした。 ●当52期では新たな50年のスタートとして、⼀部上場企業らしい働き⽅への改 ⾰や、事業の拡⼤を強⼒に推し進めていく。 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 12

  14. Slide 14: 2018年9月期（51期） 決算報告

    2018年9⽉期（51期） 決算報告 13

  15. Slide 15: 連結損益計算書

    連結損益計算書 連結損益計算書 （⾦額単位：百万円） 2017年9⽉期 2018年9⽉期 前期⽐ 項 ⽬ 実績 実績 ⾦額 売上⽐ ⾦額 売上⽐ 増減⾦額 ⽐率 売上⾼ 26,661 100.0% 28,969 100.0% 2,308 108.7% 売上原価 18,990 71.2% 20,763 71.7% 1,772 109.3% 売上総利益 7,671 28.8% 8,206 28.3% 535 107.0% 販管費 6,139 23.0% 6,496 22.4% 357 105.8% 営業利益 1,531 5.7% 1,709 5.9% 178 111.6% 営業外損益 157 0.

  16. Slide 16: セグメント別の業績

    セグメント別の業績 セグメント別売上⾼・売上総利益 （⾦額単位：百万円） 2017年9⽉期 2018年9⽉期 前期⽐ 実績 実績 項 ⽬ ⾦額 ⾦額 構成⽐ ⽐率 コンサルタント事業 26,060 28,141 97.1% 108.0% 売 サービスプロバイダ事業 328 460 1.6% 140.0% 上 ⾼ プロダクツ事業 272 368 1.3% 135.3% 合計 26,661 28,969 100.0% 108.7% コンサルタント事業 7,481 8,044 98.0% 107.5% 売 上 総 サービスプロバイダ事業 148 92 1.1% 62.4% 利 益 プロダクツ事業 4

  17. Slide 17: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 連結貸借対照表 （⾦額単位：百万円） 2017年9⽉期 2018年9⽉期 項 ⽬ 増減⾦額 実績 実績 流動資産 15,717 16,486 769 有形固定資産 3,935 3,902 △33 資 産 無形固定資産 177 257 79 投資その他の資産 3,159 3,250 91 合計 22,990 23,897 906 負 流動負債 7,714 7,634 △80 債 固定負債 3,069 3,211 142 合計 10,784 10,846 61 純資産 12,205 13,051 845 負債・純資産合計 22,990 23,897 906 ●流動資産が増加した主な

  18. Slide 18: 連結キャッシュ・フロー

    連結キャッシュ・フロー 連結キャッシュ・フロー （⾦額単位：百万円） 2017年9⽉期 2018年9⽉期 項 ⽬ 増減⾦額 実績 実績 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,552 867 △1,685 投資活動によるキャッシュ・フロー △62 △512 △450 財務活動によるキャッシュ・フロー △379 △362 16 現⾦及び現⾦同等物の期末残⾼ 6,472 6,458 △14 ●2018年9⽉期営業活動によるキャッシュ・フロー867百万円の主な内訳は、 税⾦等調整前当期純利益で1,680百万円、法⼈税等の⽀払額増加で △994百万円。 ●2018年9⽉期投資活動によるキャッシュ・フロー

  19. Slide 19: 連結業績の推移

    連結業績の推移 受注⾼の推移 売上⾼の推移 （億円） 298 （億円） 291 293 289 291 300 271 300 262 266 241 248 250 250 200 200 150 150 100 100 50 50 0 0 48期 49期 50期 51期 52期（当期） 48期 49期 50期 51期 52期（当期） 利益の推移 親会社株主に帰属する当期純利益の推移 （億円） 営業利益 経常利益 20.0 16.8 17.0 17.1 16.516.3 （億円） 10.6 10.7 15.3 12.0 15.0 8.8 10.0 11.1 11.5 8.0 10.0 8.1

  20. Slide 20: 連結業績の推移（中期計画との比較）

    連結業績の推移（中期計画との⽐較） 中期計画「⻑⼤持続成⻑プラン2016」と実績・予想 売上⾼の推移 営業利益の推移 （億 中期計画 実績・予想 （億円） 中期計画 実績･予想 円） 30.0 300 289 290 291 276 25.0 280 266 17.0 260 20.0 16.5 15.3 260 14.0 15.0 12.0 9.5 240 10.0 220 5.0 200 0.0 50期 51期 52期 49期 50期 51期 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 19

  21. Slide 21: 財務状況・配当の推移

    財務状況・配当の推移 総資産・純資産の推移 （％） ⾃⼰資本⽐率の推移 （億円） 総資産 純資産 238 250 229 60.0 197 203 56.4 200 55.0 54.5 54.2 122 130 52.7 150 112 111 100 50.0 50 0 45.0 48期 49期 50期 51期 48期 49期 50期 51期 １株当たり配当額の推移 （％） 配当性向の推移 （円） 120.0 117.2 36 40 100.0 30 80.0 20 15 60.0 10 10 40.0 29.5 10 16.1 12.4 20.0 0 0.0 48期 49期 50期 51期

  22. Slide 22: 2018年9月期（51期） 事業トピックス

    2018年9⽉期（51期） 事業トピックス 21 21

  23. Slide 23: 大阪湾岸道路西伸部の調査・設計

    基幹事業 ⼤阪湾岸道路⻄伸部の調査・設計 ⼤阪湾岸道路⻄伸部の調査・設計にグループで対応 橋梁計画 神戸空港 長田区 ポートアイランド 計画イメージ 海上ボーリング調査 ●神⼾市東灘区から⻑⽥区に⾄る14.5Kmのバイパス道路 ●⻑⼤は、環境影響評価、整備効果検討、海上橋梁の設計を実施 ●基礎地盤コンサルタンツは、深さ100ｍを超える⼤規模ボーリング、⾳波による断層調査を実施 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 22

  24. Slide 24: 鉄道事業の環境影響評価

    基幹事業 鉄道事業の環境影響評価 2030年に開業を⽬指す北海道新幹線 新函館北⽃〜札幌間 北海道新幹線開業状況 改変予定区域で確認された重要種の例 ●北海道新幹線の建設にあたって環境影響を予測・評価 ●影響が予測される種については有識者意⾒等を基に環境保全措置を実施 ●道路・ダム事業のみならず様々な分野で環境保全に貢献 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 23

  25. Slide 25: 観光案内サインの多言語化

    基幹事業 観光案内サインの多⾔語化 増加する外国⼈観光客に対応した「多⾔語対応観光案内サイン」の整備を⽀援 整備した各種タイプの観光案内サイン ●⼤阪府和泉市において多⾔語対応の観光案内サインのデザインおよび制作・設置を実施 ●地域の遺跡や美術館等の観光施設をわかりやすく紹介 ●全国各地でのインバウンド関連事業を⽀援 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 24

  26. Slide 26: インド国ムンバイにおける海上横断橋梁を設計

    基幹事業 インド国ムンバイにおける海上横断橋梁を設計 慢性化する交通渋滞を解消し、地域の更なる発展に貢献 位置図 海上橋梁の完成イメージ ●世界有数の⼈⼝過密都市、インド国ムンバイの⼤型事業「ハーバーリンクプロジェクト」に参画 ●インド最⻑の22ｋｍに及ぶ海上橋梁の詳細設計を実施 ●拡⼤するムンバイと対岸のナビムンバイとのアクセスを劇的に向上 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 25

  27. Slide 27: 平成30年7月豪雨による災害への対応

    災害対応 平成30年7⽉豪⾬による災害への対応 グループ全社をあげて復旧対応 崩壊した斜⾯の測量 被災橋梁を撤去（小林橋） ●2018年7⽉、⻄⽇本を中⼼に発⽣した豪⾬災害 ●国⼟交通省等からの要請に応じ、道路の⼨断による交通渋滞の発⽣を緊急調査 ●地元測量業者の不⾜に対し、グループ全体のネットワークを駆使し、全国から測量技術者を集 結し対応 ●他にも被災地にて⽀援活動を実施、広島市東区からは感謝状を頂いた Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 26

  28. Slide 28: 北海道胆振東部地震による災害への対応

    災害対応 北海道胆振東部地震による災害への対応 グループ全社をあげて復旧対応 橋梁点検 札幌市内の被災状況 ●2018年9⽉6⽇に発⽣した北海道胆振東部地震 ●当⽇いち早く、震源近くの⽇⾼地⽅や札幌市の緊急橋梁点検に技術者を派遣 ●基礎地盤コンサルタンツは、⾃主的に現地調査を⾏い、独⾃の調査結果報告書を作成、公表 ●⻑⼤グループ災害対応マニュアルに基づき、迅速に対応 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 27

  29. Slide 29: CIMの活用で建設現場の生産性向上

    ＩＴの⾼度化（設計⼿法） CIMの活⽤で建設現場の⽣産性向上 積極的な情報発信、受注活動で業界をリード 3次元データモデルの例 ●建設事業に情報ツールと3次元データモデルを活⽤するCIMの導⼊により、建設現場の⽣産性を向上 ●CIMを活⽤した詳細設計業務を多数受注 ●⻑⼤テックや⻑⼤基礎地盤ベトナムと連携し複雑な3次元データモデルを構築 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 28

  30. Slide 30: ロボットを活用した点検

    ＩＴの⾼度化（点検⼿法） ロボットを活⽤した点検 ロボットの活⽤で点検作業の安全性向上、時間短縮 斜張橋ケーブル点検ロボット「VESPINAE」 「VESPINAE」が撮影した斜張橋ケーブル ●⻑⼤が⻑崎⼤学等と共同開発した斜張橋ケーブル点検 ロボット。ＡＩによる画像解析で更なる⾼度化を推進 ●⻑⼤テックではドローンの活⽤を推進（橋梁点検、３次 元測量、災害時情報収集など） ドローンによる橋梁点検 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 29

  31. Slide 31: 自動運転の実社会への導入に向けた取り組み

    ＩＴの⾼度化（⾃動運転） ⾃動運転の実社会への導⼊に向けた取り組み 国が⽬標とする2020年までの社会実装を⽬指す ⾃動運転の実証実験 順⾵路のオンデマンド型バス運⾏⽀援システム ●東北⼤学が中⼼となって活動するコンソーシアムに⾃動⾛⾏WGの事務局として参画し、⾃動運転 導⼊に向けてWGを牽引 ●国⼟交通省が実施した中⼭間地域における道の駅などを拠点とした実証実験を⽀援 ●順⾵路では他の企業と連携して、オンデマンド型バス運⾏⽀援システム「コンビニクル」へのＡＩ導⼊ や⾃動運転への応⽤を検討 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved

  32. Slide 32: 公有地を活用したPPP手法によるホテル完成

    地⽅創⽣ 公有地を活⽤したPPP⼿法によるホテル完成 観光客の宿泊を促進し、町の中⼼としての賑わいの創出に貢献 庁舎と宿泊施設の複合施設「ミグランス」 ●⻑⼤がコンサルティングしたPFI⼿法による全国初の庁舎と宿泊施設の複合施設「ミグランス」が2018 年2⽉に奈良県橿原市に完成 ●観光アプリの開発や観光ボランティア活⽤事業の施策を推進 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 31

  33. Slide 33: PFIの特別目的会社の構成員として活動

    地⽅創⽣ PFIの特別⽬的会社の構成員として活動 ⺠間活⼒を⽣かしてPFIの新たな案件形成へ だて歴史の杜⾷育センター ●当社が資本参加する北海道伊達市の学校給⾷センター 「だて歴史の杜⾷育センター」が1⽉10⽇オープン ●学校給⾷と同じメニューを提供するレストランを常設。様々な形で市⺠が利⽤できる、⾷育、健康増進 を図る場を創出 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 32

  34. Slide 34: ミンダナオ島カラガ地域初の小水力発電所が完成

    地域創⽣ ミンダナオ島カラガ地域初の⼩⽔⼒発電所が完成 フィリピン国ブトゥアン市の経済発展に貢献 アシガ川⼩⽔⼒発電所（⽔⾞） 完⼯式典（2018年4⽉30⽇） ●2018年4⽉、計画している３つの発電所の⼀つアシガ川⼩⽔⼒発電所が完成 ●2018年6⽉には、環境省の「⼆酸化炭素排出抑制対策事業」の採択を受け、カラガ地域 におけるバイオマス発電およびマイクロ⽔⼒発電にも着⼿ ●カラガ地域総合地域経済開発プロジェクトの次ステップである電⼒供給事業、⼯業団地開発 事業、同インフラ整備事業に⼤きな弾み Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reser

  35. Slide 35: 現地法人 長大フィリピンコーポレーションを設立

    地域創⽣ 現地法⼈ ⻑⼤フィリピンコーポレーションを設⽴ ミンダナオ島カラガ地域の総合経済開発を加速 設⽴式典（ 2017年12⽉1⽇） ●カラガ地域総合地域経済開発プロジェクトを⼀元管理する組織として事業推進体制を強化 ●⽇本や⽇本企業とのパイプ役として、ミンダナオ島の経済発展に強く貢献すると共に、⽇本の各 地にある優れた技術やノウハウの輸出を通して、⽇本の地⽅創⽣にも貢献 Copyright ©2018 CHODAI Co., LTD. All Rights Reserved 34

  36. Slide 36: お問い合わせ先

    お問い合わせ先 株式会社⻑⼤ 経営企画本部 経営企画部 電話：03‐3639‐3403 FAX：03‐3639‐3366 Mail：info@chodai.co.jp 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を⽬的としておりません。 本資料を作成するに当たっては正確性を期すために慎重に⾏っておりますが、完全性を保証するものではありません。 本資料中の情報によって⽣じた障害や損害については、当社は⼀切責任を負いません。 本資料中の業績予想ならびに将来予測は、本資料作成時点で⼊⼿可能な情報に基づき当社が判断したものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれております。 そ

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