EMPOWERING TOMORROW,
T GETHER
GSK HALF YEAR REPORT 2024
CORPORATE INFORMATION
Report 2024
As at June 30, 2024
Board of Directors
Ms. Lai Kuen Goh
Chairperson
Ms. Erum Shakir Rahim
Chief Executive Officer
Mr. Hasham Ali Baber
Chief Financial Officer
Ms. Maheen Rahman
Independent Director
Mr. Muneer Kamal
Independent Director
Mr. Mehmood Mandviwalla
Non-Executive Director
Mr. Simon Foster
Non-Executive Director
Audit Committee
Mr. Muneer Kamal
Chairman
Ms. Lai Kuen Goh
Member
Mr. Simon Foster
Member
Mr. Mehmood Mandviwalla
Member
Mr. Kashif Rafiq**
Secretary
Human Resource
- Remuneration Committee
Ms. Maheen Rahman
Chairperson
Mr. Mehmood Mandviwalla
Member
Ms. Lai Kuen Goh
Member
Mr. Simon Foster
Member
Ms. Erum Shakir Rahim
Member
Mr. Paul Banks
Secretary
Disclosure Committee
Ms. Erum Shakir Rahim
Chairperson
Ms. Lai Kuen Goh
Member
Ms. Hina Mir****
Member
Mr. Hasham Ali Baber
Secretary
Management Committee
Ms. Erum Shakir Rahim
Chief Executive Officer
Mr. Hasham Ali Baber
Chief Financial Officer
Ms. Hina Mir****
Legal Director
Dr. Tariq Farooq
Director Business Unit 1
Syed Nasir Farid***
Director Business Unit 2
Dr. Naved Masoom Ali
Director Business Unit 3 & CTC
Mr. Rafay Ahmed
Director Commercial Operations
Dr. Gohar Nayab Khan
Head of Regulatory Affairs
Ms. Sumera Naveed
Director Corporate Affairs and Administration
Mr. Faisal Ahmed
Country Ethics & Compliance Head
Dr. Yousuf Hasan Khan
Director Medical
Syed Nabigh Raza Alam
Tech Head
Ms. Sabiqa Kiyani*
HR Country Head
Mr. Yasir Rehman
Head of Transformation
Mr. Khurshand Iqbal
Site Director - F/268
Mr. Muhammad Kashif Ayub
Site Director - West Wharf
Mr. Masood Khan
Interim Site Director - Korangi
Company Secretary
Ms. Hina Mir****
Chief Financial Officer
Mr. Hasham Ali Baber
Chief Internal Auditor
Mr. Kashif Rafiq**
Bankers
Standard Chartered Bank (Pakistan) Ltd
Citibank NA Pakistan
Deutsche Bank A.G. Pakistan Operations
Habib Bank Limited
Meezan Bank Limited
Auditors
Yousuf Adil Chartered Accountants
Legal Advisors
Hashmi & Hashmi
Faisal, Mahmood Ghani and Co
Legal Consultancy Inc.
Registered Office
35 - Dockyard Road, West Wharf, Karachi - 74000.
Tel: 92-21-111-475-725(111-GSK-PAK)
Website: www.pk.gsk.com
Share Registrar
CDC Share Registrar Services Limited CDC House, 99 - B, Block 'B', S.M.C.H.S., Main Shahra-e-Faisal Karachi - 74400, Pakistan
Tel: Customer Support Services (Toll Free) 0800-CDCPL (23275) Fax: (92-21) 34326053
Email: info@cdcsrsl.com
Website: www.cdcsrsl.com
GSK Half Year
-
Ms. Sabiqa Kiyani was appointed as HR Country Head on July 22, 2024, replacing Mariam Siraj (Interim HR Country Head) **Mr. Kashif Rafiq replaced Mr. Ovais Farooq as Secretary of the Audit Committee on Aug 16, 2024
*** Syed Nasir Farid resigned as Director Business Unit 2 as at March. 31, 2024 Dr. Tariq Farooq, BU1 Director has taken interim role to lead BU2 team
****Ms. Hina Mir appointed as Company Secretary on June 11, 2024 and as legal director on March 08, 2024
2
GROUP OWNERSHIP STRUCTURE | |
GSK Plc* (100%) | |
GlaxoSmithKline | |
Holdings Limited (100%) | |
GSK Finance Plc (100%) | |
GSK International Holding Finance | |
B.V (82.59%)** | |
(Formerly S.R One International B.V) | |
GlaxoSmithKline Pakistan Limited | |
3 | GSK Half Year Report 2024 |
GSK Half Year Report 2024
4
Directors' Report to Shareholders
The Directors of GlaxoSmithKline Pakistan Limited (the "Company") are pleased to present the un-audited financial information of your Company for the six months period ended June 30, 2024. This financial information is submitted in accordance with Section 227 of the Companies Act, 2017.
Business environment and challenges:
Although the first full quarter of the new government saw some improvement in key economic indicators like reduction in policy rates, increase in reserves, stable exchange rate, lower inflation and decline in balance of payment, the highlight of the quarter remains the unpopular financial budget.
The new budget not only imposed additional taxes and levies but showcased no visible efforts to widen the tax base. The salary class once again faced the heat with much higher effective tax rates. Reduction in lower disposable income further aggravates the pressing brain drain situation in the country.
The pharmaceutical companies continued their advocacy efforts with regulatory bodies regarding proposed amendments to the Drug Act, aiming to align it with international best practices to promote the growth and investment in this critical sector. As a result, drugs that are not on the National Essential Medicines List (NEML) are no longer subject to price controls.
We appreciate this positive development and remain dedicated to contributing to improving healthcare in Pakistan.
Review of Operating Results:
For the period ended June 30, 2024, the Company achieved net sales of Rs. 28.9 billion. The total net sales also include Haleon Pakistan Limited (Haleon) of Rs.
0.89 billion as compared to Rs. 0.83 billion in the same period last year. The sale to Haleon Pakistan Limited is on account of products manufactured by the Company for which market authorization rights remain with GlaxoSmithKline Pakistan Limited. The underlying sales growth, excluding sales to Haleon, is 25% The growth is driven by sharpened execution, robust HCP engagement, use of digital channels, and price increase versus same period last year. Resulting in key brands showing double digit growth.
The gross margin of the Company for the year was 19.1% showing a increase of 12% from last year. The higher gross profit percentage this year is due to price increase
as result of deregulation of non-essential products and approval of hardship cases.
During the quarter, the Company continued to prudently invest behind key business drivers to deliver competitive growth and higher return on investment. As a result, operating expenses as a percentage of sales decreased by 2.7% vs same period LY.
Earnings per share for this period increased from Rs. (1.01) to Rs. 5.19.
Future Outlook
The economic situation remains of concern and the improvement in key economic indicators seems inadequate. Managing high debt servicing costs and external repayments remain a significant challenge.
The International Monetary Fund (IMF) has reached an agreement with Pakistan on a $7 billion aid package to be disbursed over more than three years, aimed at addressing the country's ongoing economic challenges. The new program aims to support Pakistan's efforts to solidify macroeconomic stability and foster stronger, more inclusive, and resilient growth.
Creating an enabling business environment in Pakistan is essential for encouraging investment and upholding the quality standard and safety in our products. We will continue to work with relevant stakeholders to establish a strong regulatory framework that supports the manufacturing and distribution of safe and efficient medicines, ultimately benefiting patients nationwide.
Acknowledgment:
The Board of Directors would like to take this opportunity to express its deep appreciation of the commitment, resilience, courage, and dedication of its employees. We would also like to acknowledge the continued support and cooperation received from our esteemed customers, suppliers, bankers, shareholders and thank them for their confidence in our Company and products.
By order of the Board
Erum Shakir Rahim | Hasham Baber |
Chief Executive Officer | Director |
Karachi
August 23, 2024
Half Year Report 2024
5
GSK
Half Year Report 2024
ف | ||||||||||||||||||||||||||
نےکر ہمار� فعمنا ہدا�یزپر یرکا �یماسر روا تھوگر بقتیمسا نے کمپنی نارود کے ہیما سہ سا | ||||||||||||||||||||||||||
ی | ی | ب | ||||||||||||||||||||||||
یرجا کو سلسلے کے یرکا �یماسر م زاندا طمحتا م مد کی تکامحر یرا�ورکا ہما لئے کے | ||||||||||||||||||||||||||
خ | نٹ | ف غ | ت | |||||||||||||||||||||||
ی | ی | ن | ||||||||||||||||||||||||
ی | ی | ی | کے سا | ۔کھار | ||||||||||||||||||||||
شتہگز م تجاار�ا �پرآ پر رطو کے حشر د� کی رس، م �جی | ||||||||||||||||||||||||||
ف | ی | |||||||||||||||||||||||||
ی | لساش | |||||||||||||||||||||||||
فی نارود کے صےعر سا۔ئیہو قعاو کمی کی د� 2.7م بلےمقا کے تمد سیا | ||||||||||||||||||||||||||
ت | ٹ | ئ | ||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||
ج | ||||||||||||||||||||||||||
۔گئی ہو � پےور 5.19 کر ھر� سے پےور )1.01( نیمدٓا�ر | ||||||||||||||||||||||||||
ن | ||||||||||||||||||||||||||
ش | مہا� �منظر کا مستقبل | |||||||||||||||||||||||||
ن | ی | ش | ث | تق | ||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||
فیکاا� یبہتر م ںو�یرا� شیمعا ہما روا ہے عاب� کا �تشو لتحارصو شیمعا �و سا | ||||||||||||||||||||||||||
ن | ئ | ب | خ | ئ | ق | |||||||||||||||||||||
�گی� | ی | |||||||||||||||||||||||||
�یا�اکر منتظاا کا ںوی�ادا نیور� روا تجاار�ا ہدا�یزکے | ||||||||||||||||||||||||||
�ادا کی ںضور� ۔ہے تیہونممعلو | ||||||||||||||||||||||||||
جچ | ||||||||||||||||||||||||||
ک�� | ف | ۔ہے �یہما | ||||||||||||||||||||||||
نب | ||||||||||||||||||||||||||
یپ | ی ی | |||||||||||||||||||||||||
ج | ||||||||||||||||||||||||||
� یدامدا کے لراڈ برا 7 تھسا کے نکستاا�پنے )�ا �ا ئیآ( فنڈ تیایلما میاقولاا� | ||||||||||||||||||||||||||
ف | ی | نت | ||||||||||||||||||||||||
ی | ایقتفااک | پر ےہدمعا کے | ||||||||||||||||||||||||
کا جسگا ئےجا اکیہمار� م صےعر ئداز سے لسا � جو ہے | ||||||||||||||||||||||||||
ن | ش | |||||||||||||||||||||||||
غ | � | |||||||||||||||||||||||||
ی | �لی�چ | پ | ||||||||||||||||||||||||
ج� | ||||||||||||||||||||||||||
مستحکاا مککناا ورم مقصد کا ماگروپر نئے ۔ہے نمٹنا سے ر� | ی | |||||||||||||||||||||||||
شیمعا �رد کو ملک مقصد | ||||||||||||||||||||||||||
ںششوکو کی نکستاا�پلئے کے | ن | ف | ت | ئ | ||||||||||||||||||||||
�ید غور� کو عملکے قیر� راد�ی�ارواپ معجا ہدا�یز ،طمضبو روا | ||||||||||||||||||||||||||
ن | تی | |||||||||||||||||||||||||
ق | ٹ | ٹغٹ | ۔ہے �اکر �حما کی | |||||||||||||||||||||||
ب | �س | ی | ہ | |||||||||||||||||||||||
�فی | ||||||||||||||||||||||||||
رار�ر� کو ی | روا ڈرڈسا لٹیاکو کے | تعامصنو یرا� روا ئیافزا صلہحو کی یرکا �یماسر | ||||||||||||||||||||||||
ن | پ | ی | ||||||||||||||||||||||||
ہم ۔ہے یروضر ئینتہاا ا�کر اد�یلحوما یراب�ورکا رگازسا �یا م نکستاا�پلئے کے کھنےر | ||||||||||||||||||||||||||
ٹ | یف | ٹ | ||||||||||||||||||||||||
�س | یی | |||||||||||||||||||||||||
مکا تھسا کے زرلڈہو کی� | ا متعلقہ لئے کے نےکر ئمقا کرو ��ریرلو�ر طمضبو �یا | |||||||||||||||||||||||||
ن | ک�ف | ن | ث | |||||||||||||||||||||||
ب | ی | ی | ی | |||||||||||||||||||||||
چ� | ||||||||||||||||||||||||||
شنو�ییسٹرڈ روا �ر�وم کی تا�یودا �رمو روا ظمحفو جو گے کھر یرجا کو سلسلے کے | ||||||||||||||||||||||||||
ہ | ث | ض | ی | خ | ہ | ت | ||||||||||||||||||||
ی | ی | |||||||||||||||||||||||||
۔�یبنتے عاب� کا نےپہنچا ہئدفا کو ںو�مر م بھر ملک �رلااب� روا �یتےکر | �حما کی | |||||||||||||||||||||||||
ج | نی | ٹ ئ | ئشستا | |||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||
روا تار� ہمت ،معز کے مزملا پنےا ئےہو تےٹھاا ہئدفا کا قعمو سا زر�ر�اڈ فٓا ڈربو | ||||||||||||||||||||||||||
تبث | ||||||||||||||||||||||||||
،زکسٹمر زمعز پنےا ہم تھسا تھسا کے سا ۔ہے ہتااسر سے زاندا رپوبھر کو میقد ��ا | ||||||||||||||||||||||||||
ش | ن | ئ | ||||||||||||||||||||||||
ت | ئ | |||||||||||||||||||||||||
ی | ک� | ب | ||||||||||||||||||||||||
ی | ی | |||||||||||||||||||||||||
ئےہو تےکر فاعترا کاتنوتعا کے نا روا �حما مسلسل کی زرلڈہو ر� روا زر� ،زر�سپلاہ | ||||||||||||||||||||||||||
۔ہے اکر� ادا �یشکر سے لد تہہ کا نا پر دعتماا پر کٹسداپر روا کمپنی یرا� | ||||||||||||||||||||||||||
ڈربو بحکم | ||||||||||||||||||||||||||
ر�بباعلی� محشا | ی | ش | ||||||||||||||||||||||||
حر کرا� مرا | ||||||||||||||||||||||||||
ٹیئ | فٹیغ | ف | ||||||||||||||||||||||||
ر�ر�اڈ | ی | ی چ | ||||||||||||||||||||||||
�ر ٓا�ور�ا | �ی |
چیاکر 2024 گستا 23
� | � | ٹ | � | ئ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
� | ٹ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ب | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�زر�لڈہو شیئر ئےار�ر��پور�یکٹرر� زا� �ڈ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ٹ ئ | ٹٹ | لگ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | سکی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نےہو ختم کو 2024 نجو 30 زر�ر�اڈ کے )''کمپنی''( ڈلم نکستاا�پئنکلا سمتھا و� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
شپ | غ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نےکر � تمامعلو نشلئنافا ہشد ٹڈآ ر� کی کمپنی کی پآ لئے کے تمد ہیششما لیاو | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ٹ | غنک | ہ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | �م | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�پ | تمامعلو نشلئنافا �ی۔�یتےکر سمحسو شیخوپر | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کے 227 فعہد کی 2017 �ا ر�ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ہ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
۔�یگئی ئیاوکر جمع بقمطا | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی ئ | ی | ٹ | ی | ی | چیلنجز ر�و�ا� لحوماب�ویر� ��کاا� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ت | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مستحکم ،فہضاا م ر�خاذ ،کمی م �ر لا�پم ہیما سہ مکمل پہلی کی محکو نئی چہگرا | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ش | ی | ئ | ف | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�گی� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
م ںو�یرا� شیمعا ہما �یجکمی م نزاتو کے ںو�ادا روا رز طار� کم ،لہدتبا حشر | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
غ | ی | ن | ھ | کی� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ب | ی | ی | د یبہتر کچھ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ٹ۔ہار بجٹ لمقبو ر� ںا�ینما سبغم ہیما سہٹسا ل ،گئی ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ی | ی | ہ | ی | ی | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
� � م سا بلکہ �یگئے | یک ئدعا�یورروال | � فیضاا فصر نہ م بجٹ نئے | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ن | ی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
بہت پھر راب� �یاکو طبقے راد ہاتنخو ۔ید � ئیکھاد ششکو ضحاو ئیکو کی نےکر سو کو | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ی | ن | ش | ث | ٹ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ب | ی | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کمی م نیمدآ �ازسپوڈ کم ۔اپڑ اکرمناسا� کا نیا�پر عاب� کے کی حشر � گولا ہدا�یز | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ث | غ | ی | ف | ت | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
۔ہے عاب� کا فہضاا د�یرم م نخلاا کے دار� حصلاای ب� سے ملک | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
غ | ٹ | ی | ت | ی | ٹ | ن | ٹ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
غ�مک | یی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
یی | ی | �پ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کور�یڈاب� یرلو�ر سے لےاحو کے مار� ہزمجو م �ا گرڈ نے ر�ی | �وس مارفا | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ت | ی | شش | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
م سا روا قیر� کی شعبے ہما سا مقصد کا جس ،کھر یرجا �کو کی نےکر ئلقا | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ن | ق | ن | نب | ف | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | یل کے غور� کے یرکا �یماسر | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
۔ہے �اکر ہنگآ ہم سے ںو�طر �یبہتر میاقولاا � سےا | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ی ی | ن | ت | ئ | ی | ت | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ن | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کے سا | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
م )�ا �ا یا �یا( سفہر کی تا�یودا یروضر میقو جو �اود ہو م �جی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ہ | ن | ت | ت�ق | ن | ش | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ہ ی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�می | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
۔�ی� بعا� کے لوکنٹر کے ںو� با ،�ی� ملا� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ئ | ت� | ی | ہ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | �لی�ہ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
پناا یل کے نےبنا بہتر کورھ | م نکستاا�پروا �یہتےاسر کو ماقدا مثبت سا ہم | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ہ | یل کے نےکر ادا رادکر رپوبھر | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
۔�یمعزپر | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نب | �ئ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ہز� جا کا ئجنتا یٹنگپرٓا� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کی پےور | ی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
� 28.9 نے کمپنی نارود کے تمد لیاو نےہو ختم کو ء2024 نجو 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ش | � | ٹٹ | � | یغی | غی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�لی�ہ | لمڈی | �لی�ہ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ہے ملا� بھی)نوی�( | نکستاا�پنوی� م سر لصخا عیمجمو ۔کی صلحارس لصخا | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نب | ی | نب | ی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
پےور | ی | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
� 0.89 م بلےمقا کے پےور | � 0.83 م صےعر سیا کے لسا شتہگز جو | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ت | غی | ٹٹ | � | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | �لی�ہ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
پ ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کی م مد کی کٹسڈاپر ہدکر را�یکی کمپنی رس لیاو نےجا کی کو ڈلم نکستاا� نو� ۔ہیر | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ٹٹ | لگ | شئ | ٹ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ن غ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | سکی | ئٹسار | ی | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
سا�پکے ڈلم نکستاا�پئنکلا سمتھا و� | �ر�اتھرٓاکرما لئے کے جس گئی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ف | غ | ن | غ | ل | � | ہ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ی | ی | ج | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
� | ی�ہ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�ی۔ہے اہو فہضاا د� 25 م سر | ی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
یدا� ہوعلا کے سر لیاو نےجا کی کو نو� ۔�ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ن | ٹ | ن | ن | ت | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
غ | � | ی | ت | غ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
��چ | ی | ٹ | � | ی�گ� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�ج� | چ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ل�ی | �ی | ج | ب | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
روا لستعماا کے ر� ل ڈ ،� | �م | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ا پی سی �ا سدر�ز ،مدٓارد عمل رفتار�یرفہضاا | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ت�ق | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�می | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
سا ۔ہے سے جہو کی فےضاا م ںو� م بلےمقا کے صےعر سیا کے لسا شتہگز | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ٹ | ی ب ی | ٹغ | ت | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی ن | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
۔ید ئیکھاد | تھوگر | ج | ب | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�ڈ �ڈ م | زڈ�ار� ہما م �جی کے | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ف | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 م بلےمقا کے لسا پچھلے جو | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
تھا د� 19.1 جنرما عیمجمو کا کمپنی لئے کے لساف | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ت | ہ | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
میعمو جہو کی نےہو ہدا�یز حشر کی فعمنا عیمجمو لسا سا ۔ہے ا�کر ر�ظا فہضاا کا | �د | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ت | ت | غ | ش | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ن | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
� | �ل | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ی | ی | ی�ک | نی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ق | س | ی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�می | س | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
لااو نےہو م ںو� م �جیکے یرمنظو کی ر� | مشکلروا � �ور یڈ کی کٹسڈاپر |
۔ہے فہضاا
GSK
6
INDEPENDENT AUDITOR'S REVIEW REPORT
TO THE MEMBERS OF GLAXOSMITHKLINE PAKISTAN LIMITED
Report on review of Interim Financial Statements
Introduction
We have reviewed the accompanying condensed interim statement of financial position of GlaxoSmithKline Pakistan Limited as at June 30, 2024 and the related condensed interim statement of profit or loss and other comprehensive income, condensed interim statement of changes in equity, and condensed interim statement of cash flows, and notes to the financial statements for the half year then ended (here-in-after referred to as the "interim financial statements"). Management is responsible for the preparation and presentation of these interim financial statements in accordance with accounting and reporting standards as applicable in Pakistan for interim financial reporting. Our responsibility is to express a conclusion on these financial statements based on our review.
Scope of Review
We conducted our review in accordance with International Standard on Review Engagements 2410, "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". A review of condensed interim financial statements consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other review procedures. A review is substantially less in scope than an audit conducted in accordance with International Standards on Auditing and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion.
Conclusion
Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the accompanying interim financial statements are not prepared, in all material respects, in accordance with the accounting and reporting standards as applicable in Pakistan for interim financial reporting.
Other matter
The figures reported in the condensed interim statement of profit or loss and other comprehensive income for the quarters ended June 30, 2024 and June 30, 2023 have not been reviewed, as we are required to review only the cumulative figures for the half year ended June 30, 2024.
The engagement partner on the review resulting in this independent auditor's review report is Arif Nazeer.
Chartered Accountants
Place: Karachi
Date: August 28, 2024
UDIN: RR202410099EjaR4W1th
7
GSK Half Year Report 2024
GSK Half Year Report 2024
CONDENSED INTERIM STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
AS AT JUNE 30, 2024
Un-audited | Audited | |||||||||
June 30, | December 31, | |||||||||
Note | 2024 | 2023 | ||||||||
ASSETS | ---------------Rupees in '000 ------------- | |||||||||
Non-current assets | 4 | 12,206,589 | 11,700,561 | |||||||
Property, plant and equipment | ||||||||||
Intangibles | 955,742 | 955,742 | ||||||||
Long-term loans to employees | 87,339 | 83,809 | ||||||||
Long-term deposits | 50,147 | 50,147 | ||||||||
Current assets | 13,299,817 | 12,790,259 | ||||||||
Stores and spares | 5 | 247,486 | 225,107 | |||||||
Stock-in-trade | 14,822,901 | 11,568,858 | ||||||||
Trade receivables | 734,859 | 1,028,474 | ||||||||
Loans and advances | 1,224,157 | 1,182,679 | ||||||||
Trade deposits and prepayments | 6 | 274,366 | 218,946 | |||||||
Refunds due from Government | 1,242,846 | 1,242,846 | ||||||||
Other receivables | 7,031,874 | 6,262,973 | ||||||||
Cash and bank balances | 4,470,493 | 3,610,757 | ||||||||
30,048,982 | 25,340,640 | |||||||||
Total assets | ||||||||||
43,348,799 | 38,130,899 | |||||||||
EQUITY AND LIABILITIES | ||||||||||
SHARE CAPITAL AND RESERVES | ||||||||||
Share capital | 3,184,672 | 3,184,672 | ||||||||
Reserves | 20,145,319 | 18,491,169 | ||||||||
Total equity | ||||||||||
23,329,991 | 21,675,841 | |||||||||
LIABILITIES | ||||||||||
Non-current liabilities | ||||||||||
Staff retirement benefits | 657,883 | 593,709 | ||||||||
Deferred taxation | 1,108,447 | 1,180,595 | ||||||||
Lease liabilities | 160,506 | 116,035 | ||||||||
Current liabilities | 1,926,836 | 1,890,339 | ||||||||
Trade and other payables | 7 | |||||||||
17,203,241 | 14,187,716 | |||||||||
Taxation - provision less payments | 8 | 600,403 | 68,689 | |||||||
Provisions | 127,765 | 138,332 | ||||||||
Current portion of lease liabilities | 28,271 | 35,935 | ||||||||
Unclaimed dividend | 132,292 | 134,047 | ||||||||
18,091,972 | 14,564,719 | |||||||||
Total liabilities | ||||||||||
20,018,808 | 16,455,058 | |||||||||
Total equity and liabilities | ||||||||||
43,348,799 | 38,130,899 | |||||||||
Contingencies and commitments | 9 |
The annexed notes from 1 to 19 form an integral part of these condensed interim financial statements.
Chief Executive Officer | Chief Financial Officer | Director |
8
CONDENSED INTERIM STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (UN-AUDITED)
FOR THE HALF YEAR ENDED JUNE 30, 2024
Quarter ended | Half year ended | ||||||||
June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | ||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||
Note | ---------------------------Rupees in '000 --------------------------- | ||||||||
Revenue from contracts with customers - net | 10 | 13,254,797 | 11,860,206 | 28,870,923 | 23,259,326 | ||||
Cost of sales | (10,023,208) | (11,377,965) | (23,370,476) | (21,664,238) | |||||
Gross profit | 3,231,589 | 482,241 | 5,500,447 | 1,595,088 | |||||
Selling, marketing and distribution expenses | 11 | (970,569) | (1,207,141) | (2,087,244) | (2,268,713) | ||||
Administrative expenses | (495,347) | (430,793) | (1,023,542) | (869,609) | |||||
Other operating (expenses) / income | (158,327) | 27,340 | (249,392) | (31,811) | |||||
Other income | 12 | 415,163 | 493,890 | 892,603 | 2,292,169 | ||||
Operating profit / (loss) | |||||||||
2,022,509 | (634,463) | 3,032,872 | 717,124 | ||||||
Financial (charges) / income | (166,115) | 322,143 | (216,573) | (366,202) | |||||
Profit / (loss) before taxation | 1,856,394 | (312,320) | 2,816,299 | 350,922 | |||||
Taxation - net | 13 | (767,525) | (440,073) | (1,162,149) | (672,753) | ||||
Profit / (loss) after taxation | 1,088,869 | (752,393) | 1,654,150 | (321,831) | |||||
Other comprehensive income | - | - | - | - | |||||
Total comprehensive income / (loss) | |||||||||
1,088,869 | (752,393) | 1,654,150 | (321,831) | ||||||
Earnings / (loss) per share - Rs. | 14 | 3.42 | (2.36) | 5.19 | (1.01) | ||||
The annexed notes from 1 to 19 form an integral part of these condensed interim financial statements.
Chief Executive Officer | Chief Financial Officer | Director |
9
GSK Half Year Report 2024
| Attention: This is an excerpt of the original content. To continue reading it, access the original document here. |