Hopscotch Groupe Sa · EURONEXT:ALHOP
Hopscotch Groupe Sa — H1 2022 Earnings Presentation
33 slides from Hopscotch Groupe Sa's earnings presentation, Sep 22, 2022
Slide 1: Résultats semestriels 2022
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2022 Jeudi 22 septembre 2022
Slide 2: Fiche d'identité corporate
FICHE D’IDENTITE CORPORATE Société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Cotée sur Euronext Growth ISIN : ALHOP FR 00 000 65 278 Indices : CAC All Shares Contrat de liquidité : Gilbert Dupont CAC : Cabinet Foucault SAS / KPMG Audit IS SAS Eligible PEA/PME
Slide 3: Répartition du capital au 31 août 2022
REPARTITION DU CAPITAL AU 31 AOUT 2022 *% droits de vote RWM PUBLIC 29,14% 25,42 *21,30% *22,51% AUTO CONTROLE 4,43% FONDATEURS *0% 29,42% *41,77% Capital de 2 041 832,25 € pour 2 722 443 actions de 0,75€
Slide 4: Qui sommes-nous ?
Qui SOMMES- ad NOUS ? @
Slide 5: Notre gouvernance
NOTRE GOUVERNANCE Valérie Bonnement, Pierre Franck Moley, Frédéric Bedin, Marie de Beauregard, Benoît Désveaux, Diane Leray Lemoine Groupe à Directoire et Conseil de Surveillance, présidé par Christophe Chenut Son équipe managériale en est également la fondatrice avec un Comité Directeur composé du
Slide 6: Notre engagement
MISSION COMMENT NOTRE NOTRE ENGAGEMENT BOOSTER VOTRE LES UNE DÉMARCHE CAPITAL GLOBAL RSE RELATIONNEL PR DURABLE
Slide 7: Hopscotch en quelques chiffres
HOPSCOTCH EN QUELQUES CHIFFRES INTERNATIONAL 153,7 M€ 34 BUREAUX EN 2021 CA AGRÉGÉ A TRAVERS LE MONDE HOPSCOTCH SOPEXA 800 Talents CÔTÉ SUR pluridisciplinaires et EURONEXT PARIS internationaux
Slide 8: Booster votre capital relationnel
BOOSTER VOTRE CAPITAL RELATIONNEL ENGAGEMENT INFLUENCE RELATIONS DURABLES CONFIANCE MARKETING CAPITAL RELATIONNEL DIGITAL RÉPUTATION IMAGE ÉCHANGES ÉVÉNEMENTIEL VALEURS SOCIAL MEDIA CONVERSATION MÉDIATION FIER TÉ D ’ A PPA R TENA NC E RELATIONS PUBLICS
Slide 9: Notre méthodologie
NOTRE MÉTHODOLOGIE POUVOIRS PUBLICS ET TERRITOIRES COLLABORATEURS GRAND PUBLIC VOTRE ORGANISATION PARTENAIRES MÉDIAS / ÉCONOMIQUES / INFLUENCEURS INVESTISSEURS / FOURNISSEURS CLIENTS / ASSOCIATIONS CONSOMMATEURS CONCURRENCE 2022
Slide 10: Un réseau international intégré
UN RÉSEAU INTERNATIONAL INTÉGRÉ HOPSCOTCH + SOPEXA 34 agences dans le monde 4 Grands hubs : Europe, ASIA, AMERICAS, Middle East HOPSCOTCH peut intervenir PARTOUT dans le monde 2022
Slide 11: Notre organisation
NOTRE ORGANISATION LES EXPERTISES MÉTIERS HOPSCOTCH CONGRÈS DÉCIDEURS EVENT LU X E PR T R AV E L & H O S P I TA L I T Y SPORT 2022
Slide 12: Nos agences spécialisées
NOS AGENCES SPÉCIALISÉES 2022
Slide 13: Notre organisation
NOTRE ORGANISATION NOS EXPERTISES SECTORIELLES UNE EXPERTISE MULTI-SECTORIELLE F O O D & B E V E R AG E A S S U R A N C E S & BA N Q U E S LU X E É V É N E M E N T S I N T E R N AT I O N AU X . M OV SPORT IMMOBILIER E N T E R TA I N M E N T INDUSTRIE INSTITUTIONNEL SANTÉ TECH & HIGH TECH TO U R I S
Slide 14: Un engagement RSE durable – Breaking news
UN ENGAGEMENT RSE DURABLE – BREAKING NEWS LABEL PLATINIUM à l’audit RSE d’ECOVADIS, Hopscotch fait partie des 1% des entreprises les plus performantes en RSE parmi les entreprises évaluées En juin 2022, HOPSCOTCH PR est la 1ère agence de relations publics à obtenir les 3 étoiles du label « RSE Agenc
Slide 15: Un engagement RSE durable
UN ENGAGEMENT RSE DURABLE UNE DÉMARCHE HISTORIQUE… 1ère agence événementielle engagée à l’ANAé (2004) 1ère agence certifiée ISO 20121 1ère agence référencement partenaires engagés 1ère agence à formaliser une DÉMARCHE RSE (2011) Membre fondateur du collectif ÉCO-ÉVÉNEMENT SAGARMATHA reçoit pour une
Slide 16: Nos résultats S1 2022
NOS RÉSULTATS S1 2022
Slide 17: Résultats synthétiques semestriels
RÉSULTATS SYNTHÉTIQUES SEMESTRIELS IFRS - En milliers S1 2022 S1 2021 S1 2020 d’euros Chiffre d’Affaires 108 845 56 197 52 181 Marge Brute * 38 162 25 756 22 273 Résultat opérationnel 4 189 <280> <8 460> RNPG 2 919 <588> <6 829> CAF exploitation ** 4 441 <2 283> <7 859> * La marge brute est détermin
Slide 18: Du ROC 2022 au RNPG 2022
DU ROC 2022 AU RNPG 2022 [En milliers d’Euros] AUTRES FINANCIER IS <89> <29> <1 663> ROC ROP Q/P MEQ ACTIVITÉS 4 278 4 189 <64> ABANDONNÉES 81 RNPG RN 2 919 2 514
Slide 19: Du ROC S1 2021 au ROC S1 2022
DU ROC S1 2021 AU ROC S2 2022 [En millions d’Euros] MO <3,1> FL <0,7> FP <0,9> MB FGX <1,4> 12,4 4,3 <2,1> ROC ROC 2021 2022
Slide 20: Evolution de la marge brute proforma
EVOLUTION DE LA MARGE BRUTE PROFORMA [En millions d’Euros] S1 2021 S1 2022 SOPEXA EVENT CONSEIL SOPEXA 9,4 10,3 0,6 1,6 CONSEIL SOPEXA 10,6 7,8 38,2 CONSEIL 25,8 10,1 EVENT 18,1 EVENT 7,8 +131% +6% +20% +48%
Slide 21: Secteur évènementiel
SECTEUR ÉVÈNEMENTIEL [En millions d’€] CA dont MB 67,7 20 19,3 6,1 7,8 18,1 S1 2020 S1 2021 S1 2022
Slide 22: Structure de l'exploitation
STRUCTURE DE L’EXPLOITATION [En millions d’Euros] FL <1,2> MB MO ROC = Résultat Opérationnel 38,2 23,8 Courant FP <1,4> 66% 4% FGX 7,5 20% ROC 4,3 11%
Slide 23: Flux de trésorerie
FLUX DE TRÉSORERIE [En millions d’Euros] AUTRES RACHAT BFR INV. ACTIONS 4,4 <4,9> <0,3> <0,5> CAF IS <1,4> EMPRUNTS AUTRES <1,3> <0,2> 44,6 40,6 PGE 20M€ Trésorerie 31 déc. 2021 Trésorerie 30 juin 2022
Slide 24: Bilan simplifié hors PGE
BILAN SIMPLIFIÉ hors PGE En milliers d’€ 30 juin 2022 31 déc. 2021 Écarts d’acquisition et incorporel 15 947 15 930 Actif d’impôts 1 760 2 228 Autres actifs non courants 11 811 12 853 BFR 1 450 <3 368> CAPITAUX NETS INVESTIS 30 968 27 643 Capitaux propres part société mère 17 642 14 449 Capitaux pro
Slide 25: En résumé
EN RÉSUMÉ Niveaux d’activité 2019 dépassés pour tous les métiers. Résultats très améliorés. Capitaux propres complètement reconstitués. Situation financière totalement restaurée. PGE auto remboursé. Un S2 dans la lancée…
Slide 26: Notre stratégie de croissance
NOTRE STRATÉGIE DE CROISSANCE
Slide 27: Notre stratégie pour confirmer et renforcer notre croissance
NOTRE STRATÉGIE POUR CONFIRMER ET RENFORCER NOTRE CROISSANCE #1 #2 #3 #4 UNE MAÎTRISE DES BOOSTER NOTRE PLUS DE DEVELOPPER LES RESSOURCES STRATÉGIE VOLUME INTERNATIONALE EXPERTISES ET DES SECTORIELLES PROCESS
Slide 28: Plus de volume
Accélération de l’influence. #1 PLUS DE Consolidation des PR. VOLUME L’évènement comme un Brand Content, plus complexe – barrière à l’entrée. Offre métiers complète dans le conseil en communication.
Slide 29: Une maîtrise des ressources et des process
Renforcement RSE #2 Eco conception – Sobriété. UNE MAÎTRISE DES RESSOURCES ET DES PROCESS Innovation renforcée dans l’organisation du travail. Adoption d’outils applicatifs unifiés.
Slide 30: Booster notre stratégie internationale
Pour ouvrir de nouveaux #3 marchés et agir en local. BOOSTER NOTRE STRATÉGIE Déjà présents dans plus de 30 INTERNATIONALE pays. Améliorer la couverture géographique en Europe – Asie – Amérique du Nord. Par croissance externe.
Slide 31: Un réseau international intégré
UN RÉSEAU INTERNATIONAL INTÉGRÉ HOPSCOTCH + SOPEXA 34 agences dans le monde 4 Grands hubs : Europe, ASIA, AMERICAS, Middle East HOPSCOTCH peut intervenir PARTOUT dans le monde 2022
Slide 32: Développer les expertises sectorielles
#4 #2 UNE MAÎTRISE Augmenter la valeur conseil. DEVELOPPER DES DESLES EXPERTISES PROCESS SECTORIELLES Conquérir des secteurs peu explorés.
Slide 33: Merci
MERCI