Slide 1: 2020年5月期第2四半期 決算説明資料
2020年5月期第2四半期 決算説明資料 2020.1.16 ライク株式会社 東証一部(証券コード：2462） www.like-gr.co.jp
Slide 2: 会社概要
会社概要 社 名 ライク株式会社 ( LIKE,Inc. ) 資本金 1,512百万円 設 立 1993年9月 発行済 20,300,400株（うち自己株式1,274,616株） 株式数 上 場 証券コード：2462 東証1部 株主数 3,504名 （2019年11月末） 大阪本社（会社法上の本店）： 岡本泰彦 35.75% 大阪市北区角田町8番1号 日本トラスティ・サービス信託銀行（信託口） 大株主 梅田阪急ビルオフィスタワー19階 18.94% 有限会社マナックス 8.83% 東京本社： 東京都渋谷区道玄坂一丁目12番1号 U R L https://www.like-gr.co.jp/
Slide 3: 理念
理念 人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループへ …planning the Future～人を活かし、未来を創造する～ 安心につながる 希望を生み出す 社会保障 強い経済 夢をつむぐ 子育て支援 24時間スタッフ 人材派遣 常駐、看取り体 制を持つ有料 アウトソーシング 認可保育園、学童クラブ等の運営 老人ホームの 人材紹介 企業・病院・大学等の 運営 採用・教育支援 事業所内保育の受託運営 （東証1部：6065） 3
Slide 4: 事業概要
事業概要 （東証1部：証券コード2462） 人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループを目指し、 保育・人材・介護サービスを営む事業会社を持つ持株会社 保育 人材 介護 （東証1部：証券コード6065） 求職者と企業とのマッチング、 東京都・神奈川県・埼玉県 社会で活躍できる人材の育成 における有料老人ホーム などの総合サポート 等24ヶ所（デイサービス3ヶ ・受託保育サービス 企業・病院・大学等の事業所内 所含む）の運営。24時間看 保育施設148ヶ所の受託運営 護スタッフ常駐の施設の割 物流・製造業界向け人材 合が多く、看取りまでを行 ・公的保育サービス サービス う。 認可保育
Slide 5: 沿革
沿革 2012.8 JASDAQ上場 2005.12 東証マザーズ上場 2013.4 東証2部上場 2007.2 東証1部へ市場変更 2014.4 東証1部へ市場変更 1993 設立 2009 2009 持株会社体制へ移行 2016.12 商号変更 人材 1998 総合人材サービス事業を開始 2018 ライクワークスを会社分割 保育 2009 ライクキッズを持分法適用関連会社化 （旧サクセスHD） 2015 ライクキッズを連結子会社化 2013 ライクケアを連結子会社化 介護 （旧サンライズ・ヴィラ） 2017 ライクケアを完全子会社化 5
Slide 6: 2020年5月期第2四半期 決算概要
2020565 A iss 2 Rt OTK = LIKE 549 70-7
Slide 7: 2020年5月期第2四半期 連結業績サマリー
2020年5月期第2四半期 連結業績サマリー 前年同期比 単位：百万円 19/5期 2Q（実績） 20/5期 2Q（実績） 増減額 比率 売 上 高 23,450 24,723 +1,273 105.4% 営 業 利 益 1,086 816 △269 75.2% 経 常 利 益 1,238 924 △314 74.7% 親 会 社 株 主 に帰 属する 四 半 期 純 利 益 466 480 +13 103.0% (百万円) (百万円) 27,000 1,500 24,000 19/5期2Q ✓ 子育て支援サービスと介護関連サービ 1,200 20/5期2Q スにおける好調な新規開設と利用者数
Slide 8: 2020年5月期 通期連結業績予想進捗
2020年5月期 通期連結業績予想進捗 単位：百万円 20/5期（予想） 20/5期 2Q（実績） 進捗率 売 上 高 53,500 24,723 46.2% 営 業 利 益 2,200 816 37.1% 経 常 利 益 4,000 924 23.1% 親 会 社 株 主 に帰 属する 当期（四半期）純利益 1,750 480 27.4% ➢ 売上 子育て支援サービスにおける認可保育園の新規開設・介護関連サービスにおける前期開設施設 の入居が好調。総合人材サービスは派遣・職業紹介の積み上げを主とした下期偏重の予算のため 計画どおりに推移。 ➢ 利益 子育て支援サービスにおける認可保育園の運営
Slide 9: セグメント別業績～総合人材サービス～
セグメント別業績～総合人材サービス～ （百万円） 売上高 営業利益 12,000 1,500 新規事業に伴う先行投資 10,471 10,324 10,000 負担により減収減益 1,200 売上高 1.4%減 8,000 営業利益 2.1%減 811 794 900 6,000 ✓ 次の成長軸として前期下期 より順次開始した建設業界 600 向けサービス・障がい者就 4,000 労支援サービス・外国人材 就労支援サービスといった 300 新規事業の推進に伴う先行 2,000 投資が発生したため減収減 益も、計画通り減額幅は縮 0 0 小。 19/5期2Q 20/5期2Q 9
Slide 10: 総合人材サービス売上高の契約形態別内訳
総合人材サービス売上高の契約形態別内訳 契約形態別売上高 19/5期 2Q 20/5期 2Q 前年同期比 （単位：百万円） 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 比率 派 遣 契 約 7,300 69.7% 7,484 72.5% +184 102.5% 業 務 委 託 契 約 3,109 29.7% 2,776 26.9% △333 89.3% 紹介予定・職業紹介契約 61 0.6% 63 0.6% +1 102.4% 合 計 10,471 100.0% 10,324 100.0% △147 98.6% 紹介予定・職業紹介契約 紹介予定・職業紹介契約 ✓ 派遣契約 61百万円 63百万円
Slide 11: 総合人材サービス売上高の業界別内訳
総合人材サービス売上高の業界別内訳 業界別売上高 19/5期2Q 20/5期2Q 前年同期比 （単位：百万円） 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 比率 モ バ イ ル 業 界 7,447 71.1% 6,448 62.5% △998 86.6% ア パ レ ル 業 界 797 7.6% 641 6.2% △156 80.4% 保 育 業 界 206 2.0% 192 1.9% △13 93.4% 介 護 業 界 84 0.8% 129 1.3% +45 153.4% コ ー ル セ ン タ ー 664 6.3% 798 7.7% +134 120.2% 物 流 ・ 製 造 1,028 9
Slide 12: 総合人材サービスの稼働スタッフ数・四半期別売上高の推移
総合人材サービスの稼働スタッフ数・四半期別売上高の推移 （人） 稼働スタッフ数 （百万円） 四半期別売上高 8,000 7,613 6,000 5,645 5,371 5,427 5,312 6,175 5,260 6,148 5,159 5,069 5,140 5,063 5,946 6,000 5,000 4,911 4,647 4,000 4,000 2,000 3,000 0 2,000 15/5末 16/5末 17/5末 18/5末 19/5末 20/5 2Q 保育・介護稼働状況 （人） 1,000 19/5期2Q 20/5期2Q 職業紹介 派遣 職業紹介 派遣 保育 50 182
Slide 13: セグメント別業績～子育て支援サービス～
セグメント別業績～子育て支援サービス～ （百万円） 売上高 営業利益 新規開設と 12,000 1,000 収益性の改善に注力 10,812 9,820 10,000 800 売上高 10.1%増 営業利益 58.6%減 8,000 600 ✓ 新規園の運営が順調に進 627 捗した結果、前年比10%超 6,000 の増収。 400 ✓ 認可保育園の運営補助金 4,000 の加算額90Mの減少、賃借 料等の補助金が3Q以降に 200 入金予定、新規開設に向け 2,000 259 た好調な人材確保による人 件費増により減益。2Q時点 0 0 では計画を上回る進捗。 19/5期2Q 20/5期2Q
Slide 14: 子育て支援サービスの児童数・施設数の推移
子育て支援サービスの児童数・施設数の推移 児童数（単位：人） 児童数・施設数の推移 施設数 343 342 12,000 333 350 施設の内訳 316 302 19/4末 19/10末 282 9,934 9,918 300 10,000 8,915 病院内保育 120 120 8,025 8,071 8,262 250 受託 事業所内保育等 30 28 8,000 保育 受託保育合計 150 148 200 認可保育園等 111 112 6,000 公的 学童クラブ等 150 82 82 保育 4,000 公的保育合計 193 194 100 施設数合計 343 342 2,000 5
Slide 15: セグメント別業績～介護関連サービス～
セグメント別業績～介護関連サービス～ （百万円） 売上高 営業利益 新規開設施設の入居率が 4,000 300 順調な進捗、増収増益 3,422 3,500 2,972 売上高 15.1%増 3,000 200 営業利益 大幅増 2,500 123 ✓ 2018年5月・7月・10月に開 2,000 100 設した施設においても順調 に入居率を伸ばしており増 1,500 収増益。2018年5月開設の サンライズ・ヴィラ西葛西は 1,000 △ 32 0 満床、7月開設のフェリエ ドゥ磯子も満床間近。 500 ✓ 2Q時点では計画を上回る 進捗。 0 △ 100 19/5期2Q 20/5期2Q 1
Slide 16: 2020年5月期第2四半期 連結損益計算書
2020年5月期第2四半期 連結損益計算書 19/5期2Q 20/5期2Q 前年同期比 単位：百万円 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 売 上 高 23,450 100.0% 24,723 100.0% +1,273 105.4% 総 合 人 材 サ ー ビ ス 10,471 44.7% 10,324 41.8% △147 98.6% 子 育 て 支 援 サ ー ビ ス 9,820 41.9% 10,812 43.7% +991 110.1% 介 護 関 連 サ ー ビ ス 2,972 12.7% 3,422 13.8% +449 115.1% そ の 他 185 0.7% 164 0
Slide 17: 2020年5月期第2四半期 営業費用の分析
2020年5月期第2四半期 営業費用の分析 前年同期比 ➢ 売上原価率 単位： 19/5期2Q 20/5期2Q 百万円 （売上比） （売上比） 増減額 比率 83.4%→84.7%（+1.3pt） ✓ 総合人材サービスではほぼ横ばい、 売 上 原 価 19,556 83.4% 20,950 84.7% +1,394 107.1% 入居が好調な介護関連サービスでは 1.2pt改善したものの、子育て支援サー 販 管 費 合 計 2,808 12.0% 2,957 12.0% +149 105.3% ビスにおいて、認可保育園の運営補助 金の加算額90Mの減少、賃借料等の 補助金が3Q以降に入金予定、
Slide 18: 2020年5月期第2四半期 連結貸借対照表
2020年5月期第2四半期 連結貸借対照表 19/5 20/5 19/5 20/5 単位：百万円 構成比 構成比 増減額 単位：百万円 構成比 構成比 増減額 期末 2Q 期末 2Q 流動負債 10,375 34.2% 9,566 32.8% △808 流 動 資 産 13,088 43.2% 12,247 42.0% △841 買掛金 124 0.4% 113 0.4% △11 短期有利子負債 4,460 14.7% 4,114 14.1% △346 現 金 ・ 預 金 7,628 25.2% 7,519 25.8% △109 未払金 2,967 9.8% 2,978 10.2% +11 そ
Slide 19: 2020年5月期 業績予想・中期経営計画
2020475 Ai Ht? | = LIKE 549 70-7
Slide 20: 2020年5月期 連結業績予想
2020年5月期 連結業績予想 単位：百万円 19/5期 実績 20/5期 予想 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 売 上 高 47,797 100.0% 53,500 100.0% +5,702 111.9% 総 合 人 材 サ ー ビ ス 20,681 43.3% 23,650 44.2% +2,968 114.4% 子育て支援サービス 20,534 43.0% 22,800 42.6% +2,265 111.0% 介 護 関 連 サ ー ビ ス 6,175 12.9% 6,670 12.5% +494 108.0% マ ル チ メ デ ィ ア 407 0.8% 380
Slide 21: 2020年5月期以降の中期経営計画
2020年5月期以降の中期経営計画 2016年7月13日公表の中期経営計画（2017年5月期～2019年5月期）は、 売上が未達も、経常利益は大幅に上回り達成 2019年5月期より次の成長軸となる新規事業の開拓を開始 ➢ 2018年12月～ 建設業界向け人材サービスを開始 ➢ 2019年 4月～ 障がい者就労支援サービスを開始 就労移行支援事業所「ライクチャレンジサポート」を 東京都品川区に開設 ➢ 2019年4月に改正入国管理法が施行され、新たな在留資格である 「特定技能」が新設されたことから、介護・宿泊・外食・建設・製造等 総合人材サービスの事業領域を中心に外国人材就労支援サービス の準備
Slide 22: 2020年5月期以降の中期経営計画 未確定要素
2020年5月期以降の中期経営計画 2020年5月期以降の中期経営計画は、未確定要素が多いため、 見通しが立つ状況になり次第公表予定 【未確定要素】 ➢ 総合人材サービス ・モバイル業界における第４の事業者のサービスインによる影響 ・外国人材就労支援における特定技能に関する手続きの整備時期 ➢ 子育て支援サービス ・待機児童解消による認可保育園の新設需要に対する影響 ➢ 介護関連サービス ・新規開設のための許認可や候補物件の確保 22
Slide 23: 総合人材サービス事業の戦略
AOR ~BAAMU—ERZYW~ = LIKE 349 29y9457 = LIKE 3499-22 CAREER DESIGNS& ACADEMY
Slide 24: 総合人材サービス事業の概要
総合人材サービス事業の概要 人材派遣サービス モバイル・アパレル等サービス業界向け販売関連業務、保育・介護業界、 コールセンター・物流・製造・建設業界等に人材を派遣。 アウトソーシングサービス 販売店舗や販促キャンペーン、コールセンター、物流センター等を受託運営。 人材紹介サービス 保育・介護業界、建設業界等へ有料職業紹介、紹介予定派遣を実施。 採用・教育支援サービス 新卒紹介や、キャリアアップフォローとして、面接から内定、入社までを フォロー。 スキル・マナー研修、法人顧客向けの研修を実施。 24
Slide 25: 主なサービス提供業界の状況
主なサービス提供業界の状況 全ての業界・職種で人材の確保が経営課題に NEW 保育 モバイル 待機児童問題が深刻 商材・サービスの多様化により、販売員・アフ 建設 化する中、人材が圧 ターフォロー人材が圧倒的に不足。 施工管理職・現場監 倒的に不足。処遇・労 督・CADオペレー 働環境の改善が進む。 ター・営業等全ての モバイル 職種において圧倒的 建設 に人材が不足。 介護 2035年には人材が 保育 物流・製造 79万人不足する見通 し。国内の人材だけ では充足できない見 コール 介護 物流・製造 込み。 センター アパレル インターネット等販 売チャネルの変化に アパレル より、倉庫・工
Slide 26: 求職者様の経験・スキルを問わず戦力化するグループ独自のノウハウ
求職者様の経験・スキルを問わず戦力化する グループ独自のノウハウにより就業人口を増加 ➢ 週3日、時短等求職者様が希望する就業条件・環境の多様化 マ ⇒クライアントへの多様な提案による実現に注力。 ッ チ ➢ 求職者様に対する細かなヒアリングにより、適性が高く、かつ、希望に ン 適う仕事のご提案。 グ 人材 保育 介護 ➢ 現場経験豊富な研修担当が、座学での研修だけでなく、一緒に就業す 研 ることで戦力化。就業後においても、現場視点でのフォローにより、定着 修 率の向上を図る。 ➢ 外国人材の受入れにおいても、スキルチェック、研修、受入れ体制のコ ンサルティング等による戦力化が可能。 26
Slide 27: 物流・製造業界向けサービスの拡大
物流・製造業界向けサービスの拡大 2018年6月1日 をライクスタッフィングから分社し設立 ➢ 急成長する物流業界や顧客企業の物流・製造部門において、梱包やピッキ ング等の軽作業を中心とした人材の派遣や業務受託に注力。 ➢ 大手ECサイト運営企業様における長年の倉庫業務受託実績で蓄積した コールセンター、店頭販売までの一連の業務に対する知見を活かし、顧客 企業のニーズにより幅広く対応すべくサービスの拡大を図る。 ➢ ライクキッズとの連携により、人材の提供だけでなく、保育施設の設置等働 きやすい環境づくりにも注力。 27
Slide 28: 物流・製造業界向けサービスの拡大 不動産開発業者との連携
物流・製造業界向けサービスの拡大 不動産開発業者様と連携し、物流業者様の雇用ニーズに より細やかに応えられるような仕組みを構築 物流不動産の所有・運営・開発のリー ディング・グローバル企業であるプロロジ スが千葉県千葉市稲毛区において運営 するマルチテナント型物流施設「プロロジ スパーク千葉1」内に入居企業様の採用 支援窓口としてオフィスを常設。 2020年11月に竣工予定の「プロロジス パーク千葉2」と合わせて延床面積約 210,000㎡を超える物流ハブになる予定。 28
Slide 29: 建設業界向けサービスへの進出
建設業界向けサービスへの進出 建設業界においては、施工管理職・現場監督・ CADオペレーター・営業等どの職種においても 人材が圧倒的に不足しており、新卒の採用に も苦慮されている企業様が急激に増加。 2018年12月 ライクスタッフィングにテクノ事業部を新設し、 建設業界向けサービスを開始 ➢ 自分が本当に就きたい仕事は何か、どのように成長していきたいのかを働 きながら決めたい方をエキスパート職として採用し、（2019年5月末日現在 701名在籍）、キャリアアップの選択肢として建設業界を追加。 希望者には研修等により建設業界への就業を支援。 29
Slide 30: 障がい者就労支援サービス
障がい者就労支援サービス 2019年4月より、『あなたらしい働く“わくわく”を。』をコンセプトに、 働くことを目指す障がいのある方への就労支援をスタート。 グループの強みを活かし、幅広い職種や業種から仕事を選択して いただき、自分に合った職場環境やライフスタイルを見付けていた だけるよう支援。 30
Slide 31: 外国人材就労支援サービス
外国人材就労支援サービス 世代・国籍・経歴を問わず社会進出を支援してきた ノウハウを活かし、外国人材の活躍を推進 2018年12月8日に成立し、同14日に公布された「出入国管理及び難民認定法及び法務 省設置法の一部を改正する法律」により、特定産業分野（介護、ビルクリーニング、素形 材産業、産業機械製造業、電気・電子情報関連産業、建設、造船・舶用工業、自動車整 備、航空、宿泊、農業、漁業、飲食料品製造業、外食業の14分野）について、新たに在留 資格「特定技能１号・２号」が創設。 すでに全国で、17ヶ国・120名以上の外国籍社員が活躍していること、グループ で介護施設を運営していることから保有する
Slide 32: 外国人材就労支援サービス
外国人材就労支援サービス 2019年8月： ライクスタッフィングが、出入国在留管理 庁長官の登録を受け、「特定技能１号」の 活動を安定的かつ円滑に行うことができる ようにするための職業生活上、日常生活 上又は社会生活上の支援を実施する「登 録支援機関」の登録簿に登録。 （登録番号：19登‐001950） 2019年9月： 首都圏24ヶ所で介護施設を運営する ライクケアにおいて、介護分野における 「特定技能１号」の認定証明書を受理。 2019年10月： 「特定技能1号」認定者がライクケアに おいて就業を開始。 32
Slide 33: 外国人材就労支援サービス 国際事業部の新設
外国人材就労支援サービス 2019年12月 ライクに国際事業部を新設 国内外問わず、日本での就業を希望する外国人材の採用・育成を強化、 ライクスタッフィングが登録支援機関として実施するビザの申請・生活支 援を含む就労支援をサポート。 ライクスタッフィングに紹介事業部を新設 世代・国籍・経歴を問わず、ご就業いただける求職者様を増やすべく、 顧客企業へのご提案を強化。 33
Slide 34: 外国人材就労支援サービス 日本経済新聞掲載
外国人材就労支援サービス 日本経済新聞2019年2月28日掲載 34
Slide 35: 事業別の戦略～子育て支援サービス～
事業別の戦略 ～子育て支援サービス～ （東証1部：6065） 35
Slide 36: 子育て支援サービス事業の概要
子育て支援サービス事業の概要 受託保育事業 公的保育事業 企業・病院・大学等が設置する企業主導 認可保育園・学童クラブ・児童館等の 型保育をはじめとする事業所内保育を 公的保育施設を194ヶ所運営 全国で148ヶ所受託運営。 2020年4月期2Q実績 新規開設2ヶ所、閉鎖3ヶ所 受託保育施設：新規開設1ヶ所、閉鎖3ヶ所 公的保育施設：（認可保育園）新規開設1ヶ所 ※上記施設数は2019年10月末日現在 36
Slide 37: 子育て支援サービス事業 施設数推移
子育て支援サービス事業 施設数推移 17年4月期末 18年4月期末 19年4月期末 20年4月期2Q末 新規 新規 新規 新規 閉園 合計 閉園 合計 閉園 合計 閉園 合計 開園 開園 開園 開園 病院内保育 4 21 133 3 11 125 3 8 120 0 0 120 受託保育 事業所内保育等 3 3 32 7 10 29 5 4 30 1 3 28 受託保育合計 7 24 165 10 21 154 8 12 150 1 3 148 認可保育園等 12 0 75 19 0 94 18 1 111 1 0 112 公的保育 学童クラブ等 19 0 76 10 1 85 4 7 82
Slide 38: 子育て支援サービス事業 2020年4月認可保育園開設予定
子育て支援サービス事業 2020年4月認可保育園開設予定 【東京都】 15ヶ所 板橋区…にじいろ保育園小茂根 稲城市…にじいろ保育園矢野口 江東区…にじいろ保育園亀戸、にじいろ保育園北砂、にじいろ保育園東砂 新宿区…にじいろ保育園西早稲田 墨田区…にじいろ保育園菊川 世田谷区…にじいろ保育園給田西 中野区…にじいろ保育園上高田、にじいろ保育園中野駅南口 練馬区…にじいろ保育園石神井町、にじいろ保育園関町北、 にじいろ保育園氷川台第二 港区…にじいろ保育園海岸三丁目 北区…にじいろ保育園志茂 【神奈川県】 5ヶ所 川崎市…にじいろ保育園新丸子 相模原市…にじいろ保育園古淵 横浜市…にじいろ保育園
Slide 39: 日本一の保育事業者を目指す
質の高い保育サービスを提供し、売上・利益共に 成長し続ける日本一の保育事業者を目指す 保育施設の増加 保育人材の確保 ➢ 受託保育事業 ➢ ライクスタッフィングの採用・就 グループの豊富な取引先を活 業後フォローのノウハウを活かし、 かし、企業主導型施設の適正利 採用力の強化、定着率の向上を 益での受託数の増加に注力 図る ➢ グループ内での積極的な人事交 ➢ 公的保育事業 流によりノウハウを共有、マッチ 待機児童問題解消後も利用者 ング力を強化 に選ばれ続けるハード面でも好 ➢ 研修コンテンツのグループ共有 条件の施設数の増加に注力 による人材の創出に注力 ➢ 保育サービスのコンテンツの拡
Slide 40: 保育士が働きやすい環境の整備
保育士が働きやすい環境の整備 2016年2月 保育業界初「イクボス企業同盟」に加盟。 「保育士が、働き続けたい魅力的な職場作り」を加速させ、 日本全体の保育・幼児教育の向上・発展への貢献を目指す。 総合職保育士『ミライクル保育士』の導入（2019年4月～） ➢ 保育職から他職種への転換が一般的でない保育士を、総合職として 採用し、運営の中核を担う管理職を育成。 ➢ 新たな給与体系や研修制度等を設け、キャリア形成の支援を行う。 40
Slide 41: 保育業界における基盤企業へ
保育業界における基盤企業へ 質の高い保育サービスを提供し、売上・利益共に 成長し続ける日本一の保育事業者を目指す 従来より保育士・保育学生・保護者様にご愛顧いただいている、現役保 育士や大学教授が監修する、保育士・学童指導員等へのインタビュー や実際に保育園で行われている遊び・学びに関する情報、子ども・子育 て支援制度の解説等保育に関する情報を掲載したサイトを、会員制から どなたでも閲覧できるよう開放。 https://www.hoikunohikidashi.jp/ 預かり児童数もまもなく10,000人となることから、これまで蓄積したノウハウを活 かし、保育士がより働きやすくなる環境の構築と
Slide 42: 介護関連サービスの戦略
3 3 fill OBL ~tre Rey —EA~ = LIKE 54997
Slide 43: 介護関連サービス概要
介護関連サービス概要 看取り介護を含め医療連携の強い有料老人ホームを 神奈川・東京・埼玉で24ヶ所運営（デイサービス3施設含む） 定員数 1,439名 ※上記施設数、定員数は、2019年10月末日現在 介護・看護スタッフによる 質の高いスタッフの 元気の源となる毎日の 24時間365日サポート 確保と介護業界での こだわりの食事 （ 看護スタッフ24時間365日 安心の実績 常駐ホームは12ホーム ） 43
Slide 44: 介護関連サービス事業の概要
介護関連サービス事業の概要 2018.5月新設 （80床） 埼玉県 サンライズ・ホーム 瀬谷市民の森 サンライズ・ヴィラ 瀬谷 フェリエ ドゥ 三鷹 サンホーム 瀬谷 ハートリンク 瀬谷 サンライズ・ヴィラ 西葛西 サンライズ・ヴィラさがみ野 フェリエ ドゥ 稲田堤 ホッとライブ 横山台 サンライズ・ヴィラ 西葛西 東京都 サンライズ・ヴィラ 藤が丘 サンライズ・ヴィラ さがみ野 サンライズ・ヴィラ海老名 フェリエ ドゥ 横浜鴨居 2017.6月増床 サンライズ・ヴィラ 綾瀬 フェリエドゥ横浜鴨居 （33床） サンライズ・ヴィラ 森の里 2018.7月新設 フェリエ ドゥ 磯子 （88床） 神
Slide 45: 高品質の介護サービスの追及
高品質の介護サービスの追及 ～2017年4月完全子会社化しグループ価値を最大化～ サービスの差別化 介護人材の確保 ➢ 24時間看護師が常駐し、医療機 ➢ 未経験者を戦力化するライクス 関と連携した看取り介護の他、 タッフィングとの連携により介護 自立支援サービスも拡充し、他 人材を創出し、定着率を向上さ 社との差別化を明確にした高品 せることで業界での就業人口の 質の介護サービスを提供するこ 増加を図る。 とで、選ばれ続ける介護施設を ➢ 2018年に閣議決定した「経済財 実現。 政運営と改革の基本方針」、 「改 正入国管理法」を鑑み、外国人 材の受入れに備え、研修コンテ ンツの拡充や精鋭チ
Slide 46: 最高の老人ホーム150 入居率の改善
プロたちが「本気で親を入れたい」と厳選 最高の老人ホーム150 15位 フェリエ ドゥ稲田堤 31位 サンライズ・ヴィラ綾瀬 70位 フェリエ ドゥ三鷹 73位 サンライズ・ヴィラ伊勢原 ※2017年1月5日発売（1月20日号）週刊ポストより 人事交流や採用代行等ライクスタッ フィングとの連携により2015年に介護 士が充足。サービス品質の向上に集 中できた結果、入居率は資本算入した 2013年10月の68.0%から2015年9月 以降90%超に改善・維持し、単年度黒 字化を達成 46
Slide 47: ESG/SDGsへの取組み
ESG/SDGs~ ORRHhH = LIKE 5497-7
Slide 48: ESG/SDGsへの取組み
ESG/SDGsへの取組み グループ理念である 『…planning the Future～人を活かし、未来を創造する～』 に基づき、人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループを目指し、 事業を拡大・継続することが一番の社会貢献となりますが、 ESG/SDGsを意識し、より一層企業価値を向上してまいります。 環境 Environment 社会 Social ガバナンスGovernance 当社グループで運営する保育施 世代・国籍・経歴・働き方を問わ コーポレートガバナンス、コンプ 設や介護施設の他、総合人材 ず、マッチング・就業フォロー・研 ライアンス、リスクマネジメントな サービス
Slide 49: 株主還元
PRE IEIC LIKE 3497-7
Slide 50: 配当と配当性向
配当と配当性向 (百万円) (%) 目標：年間配当性向30%以上 親会社株主に帰属する当期純利益 配当性向 120.0 2,100 106.0 1,795 1,750 100.0 1,800 1,595 1,532 1,500 80.0 83.0 1,200 60.0 900 810 30.7 30.3 40.0 600 259 41.6 331 35.6 20.0 300 20.5 0 0.0 2014年5月期 2015年5月期 2016年5月期 2017年5月期 2018年5月期 2019年5月期 2020年5月期 （実績） （実績） （実績） (実績） (実績） （実績） （予想） 中間
Slide 51: 株主優待制度の拡充
株主優待制度の拡充 中長期的に保有して頂ける株主様の増加をはかることを目的として、「ライク・プレミアム優待倶楽部」を開設。 【変更前】 「ライク・プレミアム優待倶楽部」 持株数 内容 ＊対象 毎年5月末日現在の株主名簿に記録された、当社株式200株 100株以上 (2単元)以上を保有されている株主様。 クオ・カード 1,000円分 500株未満 ＊株主優待の内容 500株以上 クオ・カード 2,000円分 毎年7月に下表に基づいた株主優待ポイントを贈呈。 特設インターネットサイト（https://like.premium-yutaiclub.jp）におい 連結子会社ライクケア株式会社の運営 て