Slide 1: cotta FY2026 Q2 Earnings Supplementary Materials
2026 年 9年年 年 2年年年 年年年年年年 2026 年 5年 15 年 年年年年 cotta 年年年年年 3359( 年年年年年年年年年 Q-Board 年 2026 年年年年年年年年年年年年年年年
Slide 2: Agenda
年年 1. 2026 年 9年年年 2年年年年年年年 2. 年年年年年年年年年年 3. 年年年年年年年年 4. 年年年年年年年 5. 2026 年 9年年 年年年年 6. 年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 2
Slide 3: FY2026 Q2 Highlights
2026 年 9年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 M&A 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年 年年 年年年 年年年年年 年年年 8,419 年年年 +22.3 % 55.7 % 年年 年年年年年 年年年年 647 年年年 +17.7 % 79.7 % EBITDA 81 6 年年年 +23. 9 % 70. 3 % 年 cotta business 年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年 年年年年年年年年年 PB 年年年 59 年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年 年 年
Slide 4: Q2 Consolidated Results Summary
2026 年 9年年年 2年年年 年年年年 2Q年年年年年年年年年年年 79.7% 年年年年年年年年年年年年 年年年年 年年年 MedMarge 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年 年年年年 26 年 9年年 (年年年年年年 ) 年年年年年 年年 年年年年年 25 年 9年年年 2年年年 年 2年年年 (24 年 10 年 -25 年 3年 ) (25 年 10 年 -26 年 3年 ) 1 年年年 6,884 8,419 +22.3 年 15,109 55.7 年 年年
Slide 5: Operating Profit Change Analysis
年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 M&A 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 （百万円） 403 647 △ 256 550 △ 50 25 年 9年 年年年年年 年年年年年 年年年年年年 26 年 9年 年 2年年年 年年 年年年年年年年年 年 2年年年 年年年年 年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 5
Slide 6: Cost Breakdown and YoY Change
年年年 年年 年年年年年 年年年年 年年 M&A 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 25 年 9年年 26 年 9年年 年年年年年年年年 年年年 年年年 年年 YoY 年 2年年年 年 2年年年 年年年年 年年年 6,884 - 8,419 - 1,534 +22.3 年 1 年年年 641 9.3 年 774 9.2 年 1 132 +2 0.6 年 年年年 年年年年年年年年年年年年 年年 年年年年年年年 169 2.5 年 199 2.4 年 2 29 +17. 1 年 年年年年年 27 0.4 年 29 0. 4 年 2 +7
Slide 7: Agenda
年年 1. 2026 年 9年年年 2年年年年年年年 2. 年年年年年年年年年年 3. 年年年年年年年年 4. 年年年年年年年 5. 2026 年 9年年 年年年年 6. 年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 7
Slide 8: Quarterly Sales Trend
年年年年年年年年年年年 年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 法人 個人（モール含む） その他 年TERAZ 年年年年年年年年年年年年 YoY +3.3% 30 28.3 27.5 27.1 24.4 25.2 年年年年25 23.5 8.8 8.8 8.5 5.6 4.9 19.3 5 19.8 20 17.8 18 4.3 4.7 4.5 6.6 4.2 6.6 8.3 15 7 8.2 8.5 5.6 5.2 4.6 4.7 10 11.7 12 12.9 11.3 5
Slide 9: BtoB Business KPI
BtoB 年年年年 KPI BtoB 年年年 PB 年年 BtoB 年年年年年年年年年年 PB 年年年 45 年年年年年年年年 PB 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 PB 年年 NB 年年 PB 年年 46% 46% 47% 46% 47% 43% 44% 43% 44% 1,800 43% 45% 1,600 40% 1,400 1,248 1,123 1,158 1,105 35% 1,200 1,054 1,006 953 30% 1,000 年年年年年 878 839 897 25% 710 800 636 658 591 546 558 519 20% 600 475
Slide 10: BtoB Business KPI by Category
年年 KPI PB 年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 PB 年年年年年年年年年年年年 年2026 年 9年年 年 2年年年年年年年 年年年年年 年年年年年 年年年 年年年 YoY 年年年年 年年年 年年年年年年 年年年年 246 + 8 .0 % 年 48.0 % 年年 177 - 0.4% 年 34 .4 % 年年年年年 58 + 3.0 % 年 11.3 % 年年年年 0.0 1 - 39.0 % 年 0% 年年年 32 - 5.7% 年 6.2 % PB 年年 514 + 4.2 % 年 * 100 % * 年
Slide 11: BtoB Business KPI Customers
BtoB 年年年年 KPI 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年 年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 (UU) 年年年年 14,748 14,407 (年4.0) 13,723 13,963 13,579 13,681 13,703 13,289 13,548 12,817 13,049 12,618 12,625 12,613 14,000 3.5 12,000 3.0 10,000 2.5 8,000 2.0 1.5 3.0 6,000 2.8 2.9 2.8 2.9 2.8 2.8 (年年 ) 2.7 2.
Slide 12: BtoC Business KPI
BtoC 年年年年 KPI BtoC 年年年 PB 年年 BtoC 年年年年年年年年年年年年年年年 PB 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 PB 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年 年 PB 年年 NB 年年 PB 年年 59% 59% 56% 54% 1,000 52% 52% 52% 60% 49% 49% 50% 900 800 738 778 725 50% 700 年年年年年 621 40% 576 316 600 325 505 550 297 500 462 30% 317 412 405 287 265 400 244 212 20% 300 212
Slide 13: BtoC OIMACHI TRACKS
28年年年年年年年年 BtoC 年年 2026 年 3年 28 年年年年年年年年年年年 OIMACHI TRACKS 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 2026 年 3年 28年年年年 年 年年年年年年 年 OIMACHI TRACKS 年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 EC -年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年 年年 PB 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年
Slide 14: Agenda
年年 1. 2026 年 9年年年 2年年年年年年年 2. 年年年年年年年年年年 3. 年年年年年年年年 4. 年年年年年年年 5. 2026 年 9年年 年年年年 6. 年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 14
Slide 15: Management Changes
年年年年年年年年年年年 年年年年年 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 2004 年年 TMJ 年年年年年年年年年年年年年年 CS 年年年年年年年年年年 Google 年年年 年年年年年年年年 CS 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 CEO 年年年年 2016 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年 •年年年年年年年年年年年年年年 COO 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 cotta 年年年年年 EC 年年年年年年年年年 COO 年年年年年年 2025 年 11年年年年年年年年年年年 2026 年 1年年年年年年
Slide 16: Full-Year Forecast Overview
年年年年年 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 M&A 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 25 年 9年年 26 年 9年年 年年年年年年年年 年 2年年年 年 2年年年 年年 YoY 年年年年 (25 年 10 年 -26 年 3年 ) (25 年 10 年 -26 年 3年 ) 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 DM年年年年年年 年年年 2,2 00 2,335 135 + 6.1% 年年年 年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年 PB 年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年 538 593
Slide 17: Full-Year Forecast Cost Details
年年年年年 年年年年年年年年年年 M&A 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年 年年年 25 年 9年年 26 年 9年年 年年年年年年年年 年 2年年年 年年年 年 2年年年 年年年 年年 YoY 年年年年 (25 年 10 年 -26 年 3年 ) (25 年 10 年 -26 年 3年 ) 年年年 2,2 00 - 2,335 - 135 +6.1% 年年年年年年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年 年年年 207 9.4% 20 4 8.8% 年 2 年 1.2% 年年年年年年年 72 3.3% 81 3.5% 8 +12. 1% 年年年年年
Slide 18: Long-Term Sales Trend
年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年年 年 年年 年年年年年年年年年 年年年 年年年年年 12.5% 年 年年年年年年年年 9,000 年年年年年 8.6% 5.8% 6.8% 5.2% 5.8% 10.0% 8,000 2.9% 4.1% 3.7% 3.7% 0.5% 0.9% 7,000 -2.0% 0.0% 6,000 5,000 -10.0% 4,000 6,693 -20.0% 3,000 年年 4,918 5,324 4,993 4,483 4,779 4,502 4,451 2,000 4,13
Slide 19: KPI PB Sales Ratio
年年 KPI PB 年年年年年 PB 年年年年年年年年年年年年年年 PB 年年年 17.7% 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 PB売上 NB売上 PB比率 YoY + 2.6% 17.7% 1,800 15.1% 15.1% 15.1% 15.6% 15.6% 18.0% 1,600 16.0% （百万円） 1,400 14.0% 1,156 1,145 1,147 1,1 89 1,200 1,110 1,100 12.0% 1,000 10.0% 800 8.0% 930 923 980 963 961 979 600 6.
Slide 20: BtoC KPI PB Sales by Category
年年 KPI PB 年年年年年年年 年年年年年年年年 PB 年年年年年年 118.9% 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 PB 年年年年年年年年年年年年 年2026 年 9年年 年 2年年年年年年年 年年年年年 年年年年年 年年年 年年年 QoQ 年年年年 年年年 年 26 年 1年年 3年年 年年年年年年 72 6.9 % 年 37.9 % 年年年年年 33 57 .4 % 年 11. 9 % 年年年年年年 年年年年年 54 26.6 % 年 24. 3 % 年年年年年 年年年年年年年 44 15.3 % 年 21.5 % 年年年
Slide 21: BtoC KPI Active Customers
年年年 年年年年 KPI 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 アクティブ顧客数(UU) 注文単価 18,228 18,122 18,372 (年 ) 5.0 16,871 17,514 20,000 4.5 16,371 18,000 4.0 16,000 3.5 14,000 3.0 12,000 2.5 10,000 2.0 8,000 (年年 ) 1.5 2.9 3.0 3.0 3.0 3.0 3.1 6,000 1.0 4,000 0.5 2,000 0.0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
Slide 22: Growth Strategy Overview
年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 cotta 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 1990 2030 1998 2007 2024 to B 年年 to C 年年 年年年年年年年年年 1987 to B 年年 2025 to C 年年 cotta 年年年年年年年 2027 年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 22
Slide 23: BtoB Growth Strategy
年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年 toB 年年年年年年年年年年年年年 1990 2030 1998 2007 2024 to B 年年 to C 年年 年年年年年年年年年 1987 to B 年年 2025 to C 年年 cotta 年年年年年年年 2027 年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 23
Slide 24: EC Business Strategy
年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年 M&A年年年 年年年年年年年 年年年 EC 年年年年年年年年年 cotta 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 1 2 3 年年年年年年年年 SNS 年年年年年 EC 年年年年年年年 年年 年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年 UIUX 年年年年年年 年年年年年 年年年年年年年 12 年 → 8 % 年 20 年 → 80 年年年年年年 SNS 年年年年年 160 年年年 年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erve
Slide 25: PMI Initiatives
年年年年年 PMI 年年年 cotta 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 1 2 3 年年年年年年年 EC 年年 年年年年年年年 年 WMS 年年年年年 年年年年年年年年年年 WEB 年年年年 (年年年年年 ) 年年年年 年年年年年年年 (年年年年年年年年年年年 ) 年年年年年年年 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年 年 年年年年 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 EC 年年 (WEB 年年 ) 年年年年 1年年年年年年年年年年 + 2.4 % + 6.1 % + 11 .2 % 386年 71,948 年 347 年 67,776 年
Slide 26: MedMarge
年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 2026 年 5年 11年 年年 年 年年年年年年年年年年年年年年年年 MedMarge 年年年年年年 年年 年年 年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年 MedMarge 年 AGA 年年 年年 年年年年年年年年年年年 オンライン年年年年 プラットフォーム 年年年年年年年年 年 年年年年 × 年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年 年年年年年年年年年年年年 年年 年年年 年年年年年 1. 年年年年年年年年年年 年年 年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年
Slide 27: Agenda
年年 1. 2026 年 9年年年 2年年年年年年年 2. 年年年年年年年年年年 3. 年年年年年年年年 4. 年年年年年年年 5. 2026 年 9年年 年年年年 6. 年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 27
Slide 28: Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved
年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年 年年年年 年年年 年年年年年年 年年年年年 年年年年 年年年 年年 年年年 年年 年年年 年年 1998~ 2024~ Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 28
Slide 29: Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved
年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 < 年年年年年年年年年年年 > 年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年年年 → 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年 年年年 年年 年年年 年年 年年年年年年 年年 年年年年年年年年 年年 年年年年 年年年年年年 年年 年年 年年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 29
Slide 30: Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved
年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 15 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年 202 6年 6年年年年年年年 年年年年年年年年 2009 年年年年年年 ~ 年年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 30
Slide 31: cotta M&A Strategy
年年年年年年年 cotta 年年年年年年年年年年 M&A 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年 M &A and more M &A DX 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年 SES 年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 31
Slide 32: 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年 EC 年年 年年 年年年 32
年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年 EC 年年 年年 年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 32
Slide 33: cotta M&A Policy
cotta 年 M&A 年年 cotta 年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 M&A年年年年年年年年年 M&A年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年 BtoB 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 M&A年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年 EV/EBITDA 年 6年年年年年年年年年年
Slide 34: Agenda
年年 1. 2026 年 9年年年 2年年年年年年年 2. 年年年年年年年年年年 3. 年年年年年年年年 4. 年年年年年年年 5. 2026 年 9年年 年年年年 6. 年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 34
Slide 35: EBITDA Details
2026 年 9年年 年年年年年年年年 年年年 EBITDA 年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年 26 年 9年年 年年年年年年年年 25 年 9年年 年年年 年年年 YoY 年年 年年年 13,675 100.0 % 15,109 100.0 % +10.5 % 年年年年年 4,062 29.7 % 4,600 30.4 % +13.2 % 年年年年年年年年年年 3,290 24.1 % 3,787 25.1 % +15.1 % 年年年年 748 5.5 % 812 5.4 % +8.6 % 年年年年 747 5.5 % 83
Slide 36: Sales by Segment
2026 年 9年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 TERAZ 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年 26 年 9年年 年年年年年年年年 25 年 9年年 年年年 YoY 年年年 年年 年年年年年年年 8,931 8,836 年 95 年 1.1% 年年年年年 3,401 4,637 1,236 +36.4% 年年年年年 1,342 1,635 292 +21.8% 年年年 年年年年 13,675 15,109 1,434 +10.5% Copy( C) cotta CO.,LTD A
Slide 37: BtoB and BtoC Business Policies
年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年 年年年年年 • PB 年年年年 YoY170% 年年 年 cotta business 年 年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 BtoB 年年 • DX 年年年年年年年 U rico 年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年 LTV 年年年年年年年年年年年年 年年 • PB 年年年年 YoY100% 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年
Slide 38: BtoB and BtoC Business Policies
年年年年年年年年年年 年年年年年 年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年 LTV 年年年 年 • PB 年年年年年年年年年年年年年年年 PB 年年年 16 年 →18 年 年年年年年年 BtoB 年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 25 年 →30 年年年 5pt 年 年年年年年年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年 年年年年
Slide 39: SES Business
年年年年年年年年年年 年年年年年 年年 年年年年年年年年年年年年 年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年 年 SES 年年年年年年年年年年年年 年 年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年 年年年年年 +24 年年年 • 年年年年年年年年年年年年 年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年 SES 年年 • 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年 • 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 23 年年 年 • 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年
Slide 40: Medium-Term Targets
年年年年年年年年年年年年年年 2023 年 5年 15 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年 2030 年 9年年年年年年年年年年年年年 203.4 年年年年年年年 19.6 年年年年年年年年年年年年年年年 2025 年 9年年年年年 (年年年 136 年年年年年年年 7.72 年年 )年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 BtoB 年年年年年年年年年年年年年年年年 M年 A年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年
Slide 41: Agenda
年年 1. 2026 年 9年年年 2年年年年年年年 2. 年年年年年年年年年年 3. 年年年年年年年年 4. 年年年年年年年 5. 2026 年 9年年 年年年年 6. 年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 41
Slide 42: Purpose, Vision, Value
Purpose 年 Vision 年 Value Purpose 年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年年年 Vision 年年年年年年年年年年年年年年年 Value 年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 42
Slide 43: M&A Group Company cotta TERAZ
年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 2025 年 9年年年年 M&A 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年 年年年 年年年年 cotta 年年年 年年 年年年 年年年年年 年年年年年年年年年年 4478 年年 8 年年年年 1998 年 12 年 年年年年 年年年年 163 年年 2025 年 9年年年 年 年年年年年年年年年年 年年年年 年年年年 年年年年年 年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年 TERAZ 年年年 年年年年年年 年年年年年年年
Slide 44: BtoB and BtoC Business
年年年年 BtoB 年 BtoC 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 1 2 3 年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年 EC ×年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年 EC 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年 年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 44
Slide 45: BtoB and BtoC Business
年年年年年年年 BtoB 年年 年 BtoC 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 1 BtoB 年年 年年年 年年年年 3 年年年年 年年年年 2 BtoC 年年 年年年年 年年年 3 2 年年年年 年年年年 (年年年年年 ) Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 45
Slide 46: etc etc etc
年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年 年年年年 年年年年 年年年年 年年年 年年 年年年年年年 年年年 年年年 年年年年 (年年年年年年 ) 年年年年年 年年年年年 年年年年 年年年年年 年年年年 年年年年年 etc etc etc Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 46
Slide 47: 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年 年年年年年年 年年年年年 年年 300 年 PV / 年年年年年年 240 年年
年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年 3 年年年年年年 年年年年年 年年 300 年 PV / 年年年年年年 240 年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年 年 202 6年 5年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 47
Slide 48: M&A Group Companies
M&A年年 年年年年年年年年年年年年年 年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 / 年年 年年 年年年年年年年年 +Web 年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年年年 年 年年年年 年 年年年年 年年年年年 年年年年年年 年年年年 年年年 年年年 年年年年年年 年年年年年年 Web 年年年年 年年年年 年年年年年年 年年年年年年 年年 年年年年年年 年年年年 年年年年 年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 48
Slide 49: /Web 年年年年年年年年年年
年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年 年年年 年 年年年年年年年年年 年年年 年 年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年年年 年年年年年 年年 /Web 年年年年年年年年年年 年 1年年年年 年年年年年年年年 年 年年年年年 年 年年年年 年年年年年年年年 年年年年 年年年年年年 20 年年 年年年年年年 年年年年年年 Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved 49
Slide 50: M&A Group Company TERAZ
M&A年年 年年年年 TERAZ 年年年年 TERAZ 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年 Remoters Freelance 年年年 Remoters Career 年年年年年 年年年 IT 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年
Slide 51: https://www.cotta.co.jp/
年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 年年年年年年年 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 https://www.co
Slide 52: Copy( C) cotta CO.,LTD A ll rights res erved
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