Nihon Kohden Corporation · TSE:6849

Nihon Kohden — Q2 FY2027 Earnings Presentation

37 slides from Nihon Kohden's earnings presentation, Nov 10, 2026

  1. Slide 1: 2027年3月期 第2四半期決算説明会

    2027年3⽉期 第2四半期決算説明会 1. 第2四半期決算の概要（連結） 2. 通期の業績⾒通し 3. 当社の経営戦略 2026年11⽉11⽇ 証券コード︓6849 https://www.nihonkohden.co.jp

  2. Slide 2: 第2四半期決算の概要（連結）

    1 第2四半期決算の概要（連結） © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 1

  3. Slide 3: エグゼクティブサマリー

    1.1）エグゼクティブサマリー 2Qでは、海外が北⽶を中⼼に⼤幅増収、アボット影響除きで増益を確保 上期実績 YoY 売上⾼ △4.4％（為替・アボット影響除く＋2％） 営業利益 △40.5％  売上⾼ 国内△1%（アボット製品除く） 海外+6%（為替影響除く） 国内︓ ⾃社品は、機器、消耗品・サービスともに堅調 海外︓ 北⽶、中南⽶、欧州で、円ベース、現地通貨ベースともに⼆桁成⻑  営業利益 商品ミックスの良化により粗利率は⼤幅改善。 国内での減収に加え、賃上げ対応等により販管費が増加し、減益 2Q実績 YoY 売上⾼ △3.7％（為替・アボット影響除く＋3％） 営業利益 △6.5％ 

  4. Slide 4: エグゼクティブサマリー：通期見通し

    1.2）エグゼクティブサマリー ⾃社品の販売に注⼒し、下期の営業利益は増益を⽬指す 通期⾒通し  売上⾼ 2,285億円（期初から△40億円） 国内︓ 期初から△75億円。アボット影響除く＋2％に⾒直し 上期における医療機器の設備投資に慎重な動き、他社品の供給遅延等の影響を反映 海外︓ 期初から＋35億円（為替＋51億円、アドテック社決算期変更＋14億円、実質△30億円） 円ベース＋13％、為替・アドテック社決算期変更影響除く＋6％に⾒直し  営業利益 170億円（期初から△65億円） 売上⾼、粗利率が期初予想を下回る⾒込み。 販管費は為替・アドテック社決算期変更影響除くと抑制 下期⾒通し

  5. Slide 5: 決算概要

    2）決算概要 （単位︓百万円、単位未満切捨て） 2026/3 2027/3 増減率 2026/3 2027/3 増減率 上期 上期 （％） 2Q 2Q （％） 売 上 ⾼ 108,120 103,369 - 4.4 為替・アボット製品除く︓＋2％ 58,100 55,963 - 3.7 同左︓＋3％ 国 内 売 上 ⾼ 66,880 55,733 - 16.7 アボット製品除く︓△1％ 36,194 29,652 - 18.1 同左︓△2％ 海 外 売 上 ⾼ 41,240 47,635 15.5 為替影響除く︓＋6％ 21,906 26,310 20.1 同左︓＋10％ 売 上 総 利 益

  6. Slide 6: 営業利益増減の要因分析（上期）

    3.1）営業利益増減の要因分析（上期） （単位︓百万円） 減益△967 売価・ コスト影響 △2,054 前期 6,741 販管費の 増加※ 為替の影響 アボット製品 調整後 実質売上増 △1,245 終了に伴う 前期 による ＋1,056 粗利の減少 4,980 粗利の増加 当期 △1,761 +1,276 4,013 【売価・コスト影響の主な要因】 • コストアップ・間接原価 △13.6億円 • 関税影響（ネット） ＋5.0億円 • 在庫評価減の増加 △3.2億円 【販管費増減の費⽬※】 全社収益 • 商品ミックス良化 ＋7.3億円 • 給料⼿当 ＋19.6億円 改⾰の効果 • ⾃社品の売

  7. Slide 7: 営業利益増減の要因分析（2Q会計）

    3.2）営業利益増減の要因分析（2Q会計） （単位︓百万円） 増益＋586 前期 5,341 当期 売価・ 4,996 アボット製品 調整後 実質売上増 コスト影響 終了に伴う 前期 による △809 販管費の 為替の影響 粗利の減少 4,410 粗利の増加 増加※ ＋844 △931 ＋1,170 △619 【売価・コスト影響の主な要因】 • コストアップ・間接原価 △6.8億円 • 関税影響（ネット） ＋6.6億円 • 在庫評価減の増加 △1.1億円 【販管費増減の費⽬※】 • 商品ミックス良化 ＋5.1億円 • 給料⼿当 ＋9.8億円 • ⾃社品の売価ダウン △1.9億円 • 法定福利費

  8. Slide 8: 国内売上高（アボット製品除く）

    4）国内売上⾼（アボット製品除く） 【市場別売上⾼】 【⾃社品/他社品売上⾼】 【商品群別売上⾼】 （単位︓百万円） ⼤学 官公⽴病院 私⽴病院 ⾃社品 他社品 （億円） 診療所 その他 国内売上⾼ 2026/3 2027/3 増減率 （億円） 600 538 600 （アボット製品除く） 上期 上期 （％） 535 528 538 535 528 ⽣体計測機器 8,762 8,886 1.4 500 98 95 104 500 120 107 95 ⽣体情報モニタ 19,990 20,097 0.5 400 84 87 80 400 治 療 機 器 10,453 9,967 - 4.7 30

  9. Slide 9: ［参考］国内売上高（アボット製品含む）

    ［参考］国内売上⾼（アボット製品含む） 【市場別売上⾼】 【⾃社品/他社品売上⾼】 【商品群別売上⾼】 （単位︓百万円） ⼤学 官公⽴病院 私⽴病院 ⾃社品 他社品 国内売上⾼ 2026/3 2027/3 増減率 （億円） 診療所 その他 （億円） （アボット製品含む） 上期 上期 （％） 800 800 ⽣ 体 計 測 機 器 17,892 10,911 - 39.0 700 662 668 700 662 668 ⽣体情報モニタ 19,990 20,097 0.5 治 療 機 器 14,682 10,802 - 26.4 600 98 96 557 600 557 そ の 他 14,314

  10. Slide 10: 海外売上高

    【海外売上⾼】 前年同期⽐＋16％ 5）海外売上⾼ 【海外売上⾼⽐率】 2026/3 2027/3 （為替影響除く︓＋6％） 上期 上期 【地域別売上⾼】 38.1% 46.1% （億円） 500 476 【商品群別売上⾼】 （単位︓百万円） 412 2026/3 2027/3 増減率 為替影響 105 上期 上期 （％） 除く (％) 400 365 前年同期⽐ 為替影響除く 107 ⽣ 体 計 測 機 器 8,161 9,110 11.6 3 92 75 アジア州他 -1％ -8％ ⽣ 体 情 報 モ ニ タ 17,568 20,583 17.2 7 300 62 26 欧州 +21％ +

  11. Slide 11: 北米

    5.1）北⽶  2Q会計で⽣体情報モニタの⼤⼝商談の納品が進み、上期でも円ベース、現地通貨ベースともに⼆桁成⻑  ⽣体情報モニタ、⼈⼯呼吸器が⼤幅増収、脳神経機器も⼆桁成⻑。AEDは前年同期を下回る 前年同期⽐＋21％ （為替影響除く+10％） （億円） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 300 269  ⽣体計測機器︓ ＋1桁後半 250 223 脳神経機器、在宅睡眠記録装置が好調に推移 192 200  ⽣体情報モニタ︓ ＋10％台後半 2Q会計で⼤⼝商談の納品が進み、 150 機器、消耗品・サービスともに⼆桁成⻑ 100  治療機器︓ ＋1桁前半 50 ⼈⼯呼吸器が⼤幅増

  12. Slide 12: 中南米

    5.2）中南⽶  2Q会計にブラジル、メキシコで⼤幅増収となり、上期でも⼆桁成⻑ 前年同期⽐+30％ （為替影響除く+17％） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 （億円） 30  ⽣体計測機器︓ ＋1桁後半 26 脳神経機器が⼆桁成⻑。⼼電計群は前年同期を下回る 25 22 20 20  ⽣体情報モニタ︓ △1桁後半 前年同期に好調だったペルーで減収。ブラジル、メキシコでは好調に推移 15  治療機器︓ ＋20％台後半 10 ⼈⼯呼吸器が⼤幅増収、除細動器、AEDも⼆桁成⻑  その他︓ ＋30%台後半 5 0 メキシコで医療機器の保守サービスが伸⻑ 2024/9 2025/9

  13. Slide 13: 欧州

    5.3）欧州  オランダ、ドイツに加え、⼤⼝商談を獲得したギリシャ、ポーランド、イギリスで⼤幅増収 前年同期⽐＋21％ （為替影響除く＋10％） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 （億円） 80 75  ⽣体計測機器︓ ＋30％台前半 70 62 ギリシャで⼤⼝商談を獲得した⼼電計が⼤幅増収。 57 60 脳神経機器も⼆桁成⻑ 50  ⽣体情報モニタ︓ ＋1桁後半 40 ポーランド、イギリスで⼤⼝商談を獲得。ドイツも好調に推移 30 20  治療機器︓ ＋10％台半ば オランダを中⼼にAEDが⼤幅増収 10 0  その他︓ △30％台後半 2024/9 2025/9 2026/

  14. Slide 14: アジア州他

    5.4）アジア州他  2Q会計で前年同期に⼤⼝商談もあり好調だった中近東・アフリカで減収となったことなどから、 上期でも前年同期を下回る 前年同期⽐△1％ （為替影響除く△8％） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 （億円） 120 107 105  ⽣体計測機器︓ △20％台半ば 100 92 脳神経機器、⼼電計群ともに好調だった前年同期を下回る 80  ⽣体情報モニタ︓ △20％台前半 モロッコ、タイ、インドを中⼼に好調だった前年同期を下回る 60  治療機器︓ ＋1桁後半 40 サウジアラビアで⼤⼝商談を獲得した除細動器が好調に推移 20 ⼈⼯呼吸器、AEDも好調に推移 0

  15. Slide 15: ［参考］商品群別売上高・粗利率

    ［参考］商品群別売上⾼・粗利率 （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 増減率 アボット製品 上期 上期 （％） 除く (％) 商品群別売上構成⽐ 26,053 20,021 - 23.2 6.3 （2025/9 ⇒ 2026/9） ⽣ 体 計 測 機 器 (45%) (53%) 37,559 40,680 8.3 ― ⽣体情報モニタ (65%) (64%) 他社品 26,287 24,386 - 7.2 6.8 治 療 機 器 26.5 ⇒ (45%) (46%) 17.2％ 18,220 18,279 0.3 ― そ の 他 医療機器 (49%) (51%) 売上⾼ 46.1 ⇒ 1

  16. Slide 16: ［参考］商品群別売上高の内訳

    ［参考］商品群別売上⾼の内訳 （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 増減率 2026/3 2027/3 増減率 上期 上期 （％） 上期 上期 （％） 脳 神 経 機 器 7,780 8,091 4.0 医 科 向 け 除 細 動 器 4,066 4,481 10.2 Ａ Ｅ Ｄ 12,158 12,518 3.0 ⼼ 電 計 群 3,002 3,058 1.9 ⼈ ⼯ 呼 吸 器 4,738 5,972 26.1 ⼼臓カテーテル検査装置群 * 9,672 2,603 - 73.1 ペ ー ス メ ー カ･Ｉ Ｃ Ｄ * 1,357 325 - 76.0 診 断 情 報 シ ス テ ム

  17. Slide 17: 財政状態

    6）財政状態 （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 2026/3 2027/3 増減額 増減額 前期末 上期末 前期末 上期末 流 動 資 産 177,808 170,710 - 7,098 流 動 負 債 49,428 43,138 - 6,290 棚 卸 資 産 55,992 53,459 - 2,533 有 利 ⼦ 負 債 50 50 ― 有形固定資産 32,250 31,127 - 1,123 固 定 負 債 27,286 26,054 - 1,231 無形固定資産 27,222 27,142 - 79 有 利 ⼦ 負 債 22,388 21,111 - 1,277 投資その他

  18. Slide 18: キャッシュ・フロー

    7）キャッシュ・フロー （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 26/3上期 27/3上期 増減 増減額 上期 上期 税⾦等調整前中間純利益 67億円 30億円 △36億円 Ⅰ営業CF 11,740 18,992 7,252 売上債権の増減額（増加︓△） 134億円 178億円 ＋44億円 Ⅱ投資CF - 2,001 - 1,260 741 棚卸資産の増減額（増加︓△） △41億円 23億円 ＋64億円 FCF 9,739 17,732 7,993 仕⼊債務の増減額（減少︓△） △9億円 △40億円 △30億円 Ⅲ財務CF - 3,179 - 3,898 - 718 法⼈税等の⽀払額 △

  19. Slide 19: 設備投資と研究開発費

    8）設備投資と研究開発費 （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 2026/3 2027/3予想 増減額 上期 上期 実績 期初 11⽉10⽇修正 設 備 投 資 1,721 1,661 - 59 7,807 6,000 6,000 減 価 償 却 費 2,164 2,649 484 4,757 6,000 6,400 研 究 開 発 費 3,339 3,596 257 7,453 7,700 7,700 ●2027/3設備投資計画 新製品の「型」、計測器・治具、販促⽤製品、⼯場⽣産設備、新CRM※1の導⼊ PLM/MES※2システム 設備投資額︓約30億円 ＜ 23/3︓3億円、24/

  20. Slide 20: 通期の業績見通し

    ２ 通期の業績⾒通し © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 19

  21. Slide 21: 経営環境

    1）経営環境 地政学リスクの⾼まり、⽶国政策の動向など不確実性が⻑期化、 原油価格の⾼騰、部材の調達難に伴い、景気の先⾏きは不透明 国 内 海 外 医療従事者の確保、働き⽅改⾰の推進 ⽶ 国 2026年6⽉ 診療報酬改定:本体＋3.09％増 賃上げ・物価上昇への対応、経営環境悪化への緊急対応 • ⽶国では関税や公的医療保険の予算 削減案など今後の政策動向に注視が必要 効率的・質の⾼い医療提供体制の構築 地域包括ケアシステムの構築 欧 州 • 医療機器の需要は緩やかに回復傾向 地域医療介護総合確保基⾦ 2026年度960億円（医療） 物価・賃⾦上昇に伴う医療機関の経営悪化 新興国 業務効率化・職

  22. Slide 22: 通期の業績見通し

    2）通期の業績⾒通し 2026/3 2027/3予想 増減率 （単位︓百万円） 前期実績 期初 11⽉10⽇修正 （％） 売 上 ⾼ 235,099 232,500 228,500 - 2.8 為替・アドテック社決算期変更・アボット影響除く︓＋4％ 国 内 売 上 ⾼ 144,406 133,500 126,000 - 12.7 アボット影響除く︓＋2％ 海 外 売 上 ⾼ 90,693 99,000 102,500 13.0 為替影響除く︓＋8% 売 上 総 利 益 121,726 129,000 125,000 2.7 為替・アドテック社決算期変更影響除く︓+6% （ 売 上 総 利 益

  23. Slide 23: 通期業績見通し 修正のポイント

    3）通期業績⾒通し 修正のポイント • アボット影響除く＋2％ 国内売上⾼ • 上期における医療機器の設備投資に慎重な動き、 （同75億円減） 他社品の供給遅延等の影響を反映 通期売上⾼ • AEDは2Qから回復傾向にあり、期初予想を上回る⾒通し （期初予想から • 円ベース＋13％、為替・アドテック社決算期変更影響除く＋6％ 海外売上⾼ 40億円減） （同35億円増） • 全ての地域で増収を⽬指す（北⽶＋10％） 為替51億円増 • 下期は、北⽶、インド、東南アジアを中⼼に医療機器の需要は底堅く アドテック社14億円増 推移する⾒通し。AEDの代理店向け売上の減少、中東情勢の影響に 実質30

  24. Slide 24: 売上見通しの要因分析

    3.1）売上⾒通しの要因分析 【期初予想】 （単位︓億円） アボット製品 国内病院・診療所 △213 向け売上増 国内AED 海外売上増 為替の影響 前 期 ＋97 売上増 ＋85 △1 236→23億円 当 期 2,350 ＋7 2,325 +7 △84 ＋2 北⽶ ＋20（為替除き△9） • 上期に医療機器の設備 【国内AED販売台数】 中南⽶ ＋2 （為替除き△3） 投資に慎重な動き継続 前期57,900台 欧州 ＋3 （為替除き△3） ⇒期初61,400台 • 他社品の供給遅延 ⇒修正62,400台 アジア州他 ＋10（為替除き△1） 【修正予想】 国内病院・診療所 国内AED 海外売

  25. Slide 25: 営業利益見通しの要因分析

    【期初予想】 3.2）営業利益⾒通しの要因分析 （単位︓億円） 売価・ 減価償却費・ コスト影響 ⼈件費・経費増 研究開発費増 ＋78 △15 △16 為替の影響 売上増減の 影響等 △1 当 期 ＋2 235 前 期 187 全社収益改⾰ の効果 1.5％pt △59 △20 +5 △4 ＋13 程度 国内外実質売上未達 部材価格の上昇 経費抑制 アドテック社決算期変更 国内価格競争 アドテック社決算期変更 アドテック社決算期変更 【修正予想】 売上増減の 売価・ 減価償却費・ 影響等 コスト影響 ⼈件費・経費増 研究開発費増 為替の影響 △57 ＋58 △10 △20 前 期 ＋12 当

  26. Slide 26: ［参考］商品群別売上高見通し/為替の影響

    ［参考］商品群別売上⾼⾒通し/為替の影響 2026/3 2027/3 増減率 （単位︓百万円） 構成⽐ 実績 期初 11⽉10⽇修正 （％） （％） ⽣ 体 計 測 機 器 53,636 41,200 43,400 19.0 - 19.1 ←アボット影響除く︓＋10％ ⽣ 体 情 報 モ ニ タ 84,258 92,300 89,900 39.3 6.7 治 療 機 器 56,286 54,900 53,900 23.6 - 4.2 ←アボット影響除く︓＋9％ そ の 他 40,918 44,100 41,300 18.1 0.9 売 上 ⾼ 合 計 235,099 232,500 228,5

  27. Slide 27: 当社の経営戦略

    ３ 当社の経営戦略 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 26

  28. Slide 28: 長期ビジョンと中期経営計画

    ⻑期ビジョンと中期経営計画 病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより 世界に貢献すると共に社員の豊かな⽣活を創造する 経営 理念 グローバルな医療課題の解決で、⼈と医療のより良い未来を創造する 2030年3⽉期 営業利益率 15％ 海外売上⾼⽐率 45％ ⻑期ビジョン ⽬標⽔準 2027/4-2030/3 Phase III︓⻑期ビジョンの実現 2024/4-2027/3 Phase II︓成⻑への投資 中期経営計画 2021/4-2024/3 Phase I︓基盤の強化 経営理念・⻑期ビジョン・中期経営計画の推進に必要な グローバル共通価値基準 世界中の社員をつなぐ共通の価値観 I

  29. Slide 29: 長期ビジョン実現に向けた3つの変革

    ⻑期ビジョン実現に向けた3つの変⾰ １ グローバルな⾼付加価値企業への変⾰ ・ 海外事業の⾼成⻑と収益性向上を主軸とした事業戦略の推進 ・ 国内事業における価値提案の⾼度化および新規事業の育成 ・ グローバルな事業基盤を活⽤した新たなビジネスモデルの創出 ２ 顧客価値を追求するソリューション型事業への変⾰ ・ 医療の課題を解決するビジネスモデルへの変⾰ ・ HMI※を核としてデータから価値を⽣み出す価値創造モデルの実現 ３ オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織への変⾰ ・ 全社戦略に基づく組織体制およびガバナンス体制の確⽴ ・ グローバルサプライチェーンマネジメントを軸とする開

  30. Slide 30: 中期経営計画 3つの指標・6つの重要施策

    中期経営計画 ３つの指標・6つの重要施策 全社収益改⾰を実⾏することで、成⻑領域への投資を本格化し、 グローバルメドテック企業への変⾰を加速 ①成⻑性 売上⾼CAGR ②収益性 営業利益率（27/3期） ③資本効率性 ROE（27/3期） （24/3-27/3期） 5％ 15% 12% 製品競争⼒ 全社収益改⾰ ⽇本光電版ROIC の強化 の実⾏ の導⼊ 北⽶事業の成⻑ グローバルサプライチェーン キャッシュ・コンバージョン・ に注⼒ の進化 サイクルの短縮 サステナビリティ経営の実践 医療課題 環境課題 社会課題 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION Al

  31. Slide 31: 成長性 国内事業の安定成長に注力

    成⻑性 国内事業の安定成⻑に注⼒ 市場成⻑率 Phase II ⽬標 17/3期-26/3期 1〜2％程度 売上⾼CAGR 3％ 売上⾼CAGR ⾃社品＋4.1％ 導⼊品 現地仕⼊品 ＋1.6％ 医療機器 ＋2.5％、消耗品・サービス＋5.6％ （消耗品・サービス⽐率 26/3期 55％） ＋1.8％ △20％ 下期における主な取り組み 上期計画未達の主な要因 下期挽回策  病院経営は改善傾向にあるも、  期末に向けて、医療従事者の業務効率化に資する 賃上げ・物価上昇への対応が優先。 医療機器・DHS製品・ITシステム商談の着実な獲得に注⼒ 設備投資意欲の回復が想定よりも下期偏重  Sp

  32. Slide 32: 成長性 北米事業の高い成長に注力

    成⻑性 北⽶事業の⾼い成⻑に注⼒ 市場成⻑率 Phase II ⽬標 17/3期-26/3期 1桁半ば 売上⾼CAGR 11％ 売上⾼CAGR 治療機器 ⽣体情報モニタ ⽣体計測機器 ＋13％ ＋20％ ＋10％ ＋14％ ※26/3期〜アドテック社連結 ⼈⼯呼吸器 ⽣体情報モニタ 脳神経機器 27/3期2Q ⽶国、⼀部新興国 27/3期3Q 発売 27/3期3Q 発売予定 新機能追加 • 気管挿管型⼈⼯呼吸器に • SaMDとして • 当社初 FDA承認を取得した ⾼付加価値な新機能を追加 FDA承認を取得した AI/MLアルゴリズムを  呼吸努⼒を推定呼吸筋圧で可視化 セントラルモニタを

  33. Slide 33: 収益性 全社収益改革の実行

    収益性 全社収益改⾰の実⾏ 27/3期 営業利益率改善  25/3期︓0.8％pt ⇒ 26/3期︓3.0％pt（前期⽐＋2.2％pt） ⽬標 27/3期︓4.5％pt（前期⽐＋1.5％pt） 5％pt  5％pt改善に向け、引き続き3つの領域における施策展開を継続 領域 テーマ 施策の内容（例） 27/3期上期の主な取り組み 営業プライシング  国内外で価格政策の⾒直し  国内外で販売価格引上げの取り組みを継続 商品 ミックス 製品ラインアップ  品⽬数の⾒直し、適正化  商品整理を継続 の整理  ⾃社品売上⾼⽐率の向上 ⼈員⽣産性  ⽣成AI導⼊による業務の効率化︓140万

  34. Slide 34: 資本効率性 日本光電版ROICの導入

    資本効率性 ⽇本光電版ROICの導⼊  NK版ROICを開発・⽣産・販売・管理部⾨別で⾒える化し、収益性と効率性の改善点をフィードバック  北⽶⼦会社でROIC、CCCのモニタリングを推進  資本コスト︓8％程度（CAPM、WACCで算出）  投資判断基準︓NPV・IRR、Phase II⽬標︓IRR12％、事業戦略・中期経営計画をふまえ投資判断 ⼀定額を超える投資案件の場合、投資後の進捗状況、効果は毎年取締役会で検証 連結ROIC＝税引後営業利益÷投下資本 連結ROIC 連結ROIC・NK版ROIC NK版ROIC ※ 投下資本 … 有利⼦負債＋⾃⼰資本 15% 7.8% 6.8%

  35. Slide 35: 経営目標値（2027年3月期）

    経営⽬標値（2027年3⽉期） 24/3期実績 27/3期⽬標 27/3期修正予想 CAGR 売上⾼ 2,219億円 2,560億円 2,285億円 ＋1％ 国内 1,423億円 1,570億円 1,260億円 △4％ 海外（海外売上⾼⽐率） 796億円（35.9％） 990億円（38.7％） 1,025億円（44.9％） ＋9％ 消耗品・サービス売上⾼⽐率 47.9％ 50％ 45.6％ ⾃社品売上⾼⽐率 73.5％ 75％ ソリューション売上⾼⽐率※ 11％ 11％ 売上総利益率 50.2％ 53％ 54.7％ 営業利益（営業利益率） 195億円（8.8%） 385億円（15%） 170億

  36. Slide 36: 資本政策の方針

    資本政策の⽅針 健全な財務基盤を確保した上で、将来の企業成⻑に向けて投資、株主還元を充実 • ⽣体情報モニタ、⼈⼯呼吸器、デジタルヘルスソリューションに積極投資 ①将来の企業成⻑に • 鶴ヶ島新⼯場の建設、PLM/MESシステムや⽣成AIなどコーポレートDXの 向けた投資 推進、グローバルサプライチェーンマネジメントの進化のために設備投資 Phase II︓ • アドテック社を完全⼦会社化、ドゥウェル社を連結⼦会社化 研究開発投資 235億円程度 設備投資 250億円程度 成⻑ 研究 設備 ⼈財 成⻑投資・M&A 300億円以上 投資 開発 投資 M&A 育成 年間配当⾦（予想） ②株主還元の

  37. Slide 37: © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved

    この資料に記載されている業績予想数値は、当社および当社グループ会社の事業に 関連する業界の動向、国内外の経済情勢、各種通貨間の為替レートの変動など、 業績に影響を与える要因についての現時点で⼊⼿可能な情報を基にした⾒通しを前提 としております。同数値は、市況、競争状況、新商品導⼊の成否など多くの不確実な要因 の影響を受けます。 従って、実際の業績は、この資料に記載されている予想とは⼤きく異なる場合があります ことをご承知おきください。 また、この資料に含まれている製品（開発中のものを含む）に関する情報は、宣伝広告を ⽬的としているものではありません。 【担当部署】 経営戦略統括部 【連 絡 先

Nihon Kohden — Q2 FY2027 Earnings Presentation on 6ix