Nihon Kohden Corporation · TSE:6849

Nihon Kohden — FY2026 Earnings Presentation

40 slides from Nihon Kohden's earnings presentation, May 15, 2026

  1. Slide 1: 2026年3月期 決算説明会

    2026年3⽉期 決算説明会 1.当期決算の概要（連結） 2.次期業績⾒通し 3.当社の経営戦略 2026年5⽉15⽇ 証券コード︓6849 https://www.nihonkohden.co.jp Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved

  2. Slide 2: 当期決算の概要（連結）

    1 当期決算の概要（連結） -— 乙 NIHONKOHDEN © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 1 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 1

  3. Slide 3: エグゼクティブサマリー

    1）エグゼクティブサマリー 通期実績 増収減益 前期⽐ 売上⾼ ＋4.3％（国内△0.6％、海外＋13.1％） 営業利益 △9.5％  売上⾼ 国内︓ 現地仕⼊品、アボット製品の減少を除くと、増収を確保。AEDは代理店での在庫調整もあり減収も、 診断情報システム、臨床情報システムが⼆桁成⻑。⾃社の消耗品・サービスも堅調に推移 海外︓ 全ての地域で増収。特に、北⽶がけん引し、⼆桁成⻑。 為替・アドテック社連結の影響を除いても好調に推移  営業利益︓ 国内での減収に加え、賃上げ対応や研究開発投資、M&Aや設備投資に伴う償却費の増加により、 販管費が増加したことから、減益 24/3期実績25/3

  4. Slide 4: 決算概要

    2）決算概要 （単位︓百万円、単位未満切捨て） 前期 当期 増減率 2025/3 2026/3 増減率 2025/3 2026/3 （％） 4Q 4Q （％） 売 上 ⾼ 225,424 235,099 4.3 66,947 71,086 6.2 国 内 売 上 ⾼ 145,237 144,406 - 0.6 44,083 44,213 0.3 海 外 売 上 ⾼ 80,187 90,693 13.1 為替影響除く︓＋14％ 22,863 26,872 17.5 為替・アドテック社連結の 売 上 総 利 益 117,157 121,726 3.9 影響除く︓＋8％ 34,725 36,640

  5. Slide 5: 営業利益増減の要因分析（通期）

    3.1）営業利益増減の要因分析（通期） （単位︓百万円） うち アドテック社 売価・コスト影響 連結影響は 6割程度 ＋834 うち アドテック社 連結影響は 5割弱 前期 増収による ............ — ............ 20,713 粗利の増加 販管費の増加※ 為替の影響 当期 ＋4,486 △6,729 △559 18,745 【粗利率変動の主な要因】 全社収益改⾰ • コストアップ（関税影響含む）△0.9pt の効果 • 在庫評価減の増加 △0.6pt 【販管費増減の費⽬※】 2.2％pt • ⾃社品の売価アップ ＋0.8pt • 給料⼿当 ＋27.1億円 程度 •

  6. Slide 6: 営業利益増減の要因分析（4Q会計）

    3.2）営業利益増減の要因分析（4Q会計） （単位︓百万円） うち アドテック社 うち アドテック社 連結影響は 売価・コスト影響 連結影響は 4割程度 ＋220 5割強 前期 増収による 販管費の増加※ 為替の影響 当期 9,778 粗利の増加 △1,727 △9 9,610 ＋1,348 【粗利率変動の主な要因】 • コストアップ（関税影響含む）△1.6pt • 在庫評価減の増加 △1.5pt 【販管費増減の費⽬※】 • 商品ミックスの良化 ＋1.3pt • 給料⼿当 ＋11.2億円 • ⾃社品の売価アップ ＋0.8pt • 減価償却費 ＋3.1億円 • 国内ITシステム・サービスの •

  7. Slide 7: 国内売上高

    4）国内売上⾼ 【市場別売上⾼】 【⾃社品/他社品売上⾼】 【商品群別売上⾼】 （単位︓百万円） • 大学 · 官公立病院 ■ 私立病院 前期 当期 増減率 （億円） （億円） 2025/3 2026/3 （％） ⽣体計測機器 36,247 36,824 1.6 ⽣体情報モニタ 46,194 45,927 - 0.6 治 療 機 器 30,766 28,912 - 6.0 そ の 他 32,028 32,742 2.2 売 上 ⾼ 合 計 145,237 144,406 - 0.6 (参考） •••• 医 療 機 器 60,099 58,664 - 2.4 消耗品・サービス 85,137 85

  8. Slide 8: 海外売上高

    【海外売上⾼】 前期⽐＋13％ 5）海外売上⾼ 前期 当期 【海外売上⾼⽐率】 2025/3 2026/3 （為替影響除く︓＋14％ 為替・アドテック社連結の影響除く︓＋8％） 35.6% 38.6% 【商品群別売上⾼】 （単位︓百万円） 【地域別売上⾼】 （億円） 前期 当期 増減率 為替影響 2025/3 2026/3 （％） 除く (％) 前期⽐ 為替影響除く ⽣体計測機器 10,627 16,812 58.2 58 アジア州他 +6% +9% ⽣体情報モニタ 38,771 38,331 - 1.1 -1 欧州 +9% +4% 治 療 機 器 22,417 27,373 22.1 23

  9. Slide 9: 北米

    5.1）北⽶  円ベース、現地通貨ベースともに⼆桁成⻑、為替・アドテック社連結の影響を除いても⼆桁成⻑  ⽣体計測機器、治療機器が⼤幅増収。 ⽣体情報モニタは好調だった前期を下回るも、4Q会計では⼆桁成⻑ 前期⽐＋19％ （為替影響除く＋20％） （億円） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率  ⽣体計測機器︓ ＋100％超 為替・アドテック社連結の影響を除いても⼆桁成⻑ 在宅睡眠記録装置が⼤幅増収 >  ⽣体情報モニタ︓△1桁前半 機器が減収となった⼀⽅、センサ類など消耗品は⼆桁成⻑。 4Q会計では機器の納品・設置が進み、⼆桁成⻑  治療機器︓ ＋30％台半ば ⼈⼯呼吸器が⼤幅増

  10. Slide 10: 中南米

    5.2）中南⽶  4Q会計で⼆桁成⻑を達成し、通期では円ベース、現地通貨ベースともに増収。 パラグアイ、ペルーを中⼼に堅調に推移 前期⽐＋4％ （為替影響除く＋6％） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 （億円）  ⽣体計測機器︓ △10％台後半 脳神経系群が減収。⼼電計群は好調に推移  ⽣体情報モニタ︓ △10％台前半 ~ メキシコ、ブラジルを中⼼に減収  治療機器︓ ＋30％台前半 パラグアイでの⼤⼝商談を受注した⼈⼯呼吸器が⼤幅増収。 AEDも⼤幅増収  その他︓ ＋10％台半ば メキシコでの医療機器の保守サービスが伸⻑ ~ © Copyright NIHON KOHDEN

  11. Slide 11: 欧州

    5.3）欧州  トルコ、イギリス、イタリアを中⼼に好調に推移 前期⽐＋9％ （為替影響除く＋4％） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 （億円）  ⽣体計測機器︓ ＋20％台半ば 脳神経系群がアドテック社連結の影響を除いても好調に推移  ⽣体情報モニタ︓ △1桁後半 ドイツを中⼼に減収  治療機器︓ ＋10％台半ば ⼈⼯呼吸器、除細動器が⼤幅増収  その他︓ △10％台半ば 検体検査装置・試薬が減収 ~ © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 10 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORP

  12. Slide 12: アジア州他

    5.4）アジア州他  東南アジア（タイ、ベトナム）、インド、中近東･アフリカ（モロッコ、イスラエル）で好調に推移  4Q会計︓3Q会計で法規制対応の遅れもあり減収となったものの、前年同期を上回る 前期⽐＋6％ （為替影響除く＋9％） 【商品群別】 ※ 為替影響を除く増減率 （億円）  ⽣体計測機器︓ ＋10％台半ば 脳神経系群が⼆桁成⻑、⼼電計群も好調に推移  ⽣体情報モニタ︓ ＋20％台前半 モロッコで⼤⼝商談を獲得、東南アジア、インドで好調に推移  治療機器︓ ＋1桁半ば 除細動器、⼈⼯呼吸器が⼆桁成⻑  その他︓ △1桁半ば 検体検査装置が減収、試薬は堅調に推移 ~ © Co

  13. Slide 13: ［参考］商品群別売上高・粗利率/自社品比率

    ［参考］商品群別売上⾼・粗利率/⾃社品⽐率 （単位︓百万円） 前期 当期 増減率 2025/3 2026/3 （％） 46,874 53,636 14.4 ⽣ 体 計 測 機 器 (43%) (45%) 84,965 84,258 - 0.8 ⽣ 体 情 報 モ ニ タ (65%) (64%) 53,184 56,286 5.8 治 療 機 器 (44%) (44%) 40,400 40,918 1.3 そ の 他 (45%) (47%) 225,424 235,099 4.3 売 上 ⾼ 合 計 (52%) (52%) （参考） 113,304 115,996 2.4 医 療 機 器 (54

  14. Slide 14: ［参考］商品群別売上高の内訳

    ［参考］商品群別売上⾼の内訳 （単位︓百万円） 前期 当期 増減率 前期 当期 増減率 2025/3 2026/3 （％） 2025/3 2026/3 （％） 脳 神 経 系 群 10,544 16,273 54.3 医 科 向 け 除 細 動 器 8,335 9,093 9.1 Ａ Ｅ Ｄ 24,451 24,390 - 0.3 ⼼ 電 計 群 6,280 6,230 - 0.8 ペ ー ス メ ー カ ･ Ｉ Ｃ Ｄ 2,446 2,445 - 0.0 ⼼臓 カテーテル検 査装 置群 17,841 17,521 - 1.8 ⼈ ⼯ 呼 吸 器 9,688 13,190 36.1 診 断 情

  15. Slide 15: 財政状態

    6）財政状態 （単位︓百万円） 前期末 当期末 前期末 当期末 増減額 増減額 2025/3 2026/3 2025/3 2026/3 流 動 資 産 183,085 177,808 - 5,276 流 動 負 債 72,296 49,428 - 22,867 棚 卸 資 産 56,174 55,992 - 182 有利⼦負債 26,030 50 - 25,980 有形固定資産 29,270 32,250 2,979 固 定 負 債 4,685 27,286 22,601 無形固定資産 27,653 27,222 - 431 有利⼦負債 ー 22,388 22,388 投資その他資産 18,2

  16. Slide 16: キャッシュ・フロー

    7）キャッシュ・フロー （単位︓百万円） 2025/3 2026/3 増減 前期 当期 税⾦等調整前当期純利益 増減額 215億円 199億円 △16億円 2025/3 2026/3 売上債権の増減額（増加︓△） 7億円 33億円 ＋26億円 Ⅰ営業ＣＦ 15,286 21,055 5,768 法⼈税等の⽀払額 △97億円 △76億円 ＋21億円 Ⅱ投資ＣＦ - 25,138 - 8,285 16,853 2025/3 2026/3 増減 有形固定資産の取得による⽀出 ＦＣＦ - 9,852 12,770 22,622 △71億円 △57億円 ∔13億円 連結の範囲の変更を伴う Ⅲ財務ＣＦ 2

  17. Slide 17: 設備投資と研究開発費

    8）設備投資と研究開発費 （単位︓百万円） 前期 当期 2026/3 増減額 次期計画 増減額 2025/3 期初計画 前回計画※ 実績 （年度⽐較） 2027/3 （年度⽐較） 設 備 投 資 9,519 9,400 9,400 7,807 - 1,711 6,000 - 1,807 減価償 却費 4,067 4,900 5,000 4,757 690 6,000 1,243 研究開 発費 6,826 7,200 7,400 7,453 626 7,700 247 ※2025/11/10 第2四半期決算発表時の予想数値 ●2027/3設備投資計画 新製品の「型」、計測器・治具、販促⽤製品、⼯

  18. Slide 18: 次期業績見通し

    ２ 次期業績⾒通し -— 乙 NIHONKOHDEN © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 17 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 17

  19. Slide 19: 経営環境

    1）経営環境 地政学リスクの⾼まり、⽶国政策の動向など不確実性が⻑期化、 原油価格の⾼騰、部材の調達難が懸念され、景気の先⾏きは不透明 国 内 海 外 医療従事者の確保、働き⽅改⾰の推進 ⽶国 2026年6⽉ 診療報酬改定:本体＋3.09％増 賃上げ・物価上昇への対応、経営環境悪化への緊急対応 • ⽶国では関税や公的医療保険の予算 削減案など今後の政策動向に注視が必要 効率的・質の⾼い医療提供体制の構築 地域包括ケアシステムの構築 新興国 地域医療介護総合確保基⾦ 2026年度960億円（医療） • 中国で国産品基準・優遇措置が施⾏ • 中近東・アフリカ、東南アジアで 物価・賃⾦上昇に伴う医療

  20. Slide 20: 次期業績見通し

    2）次期業績⾒通し 当期実績 次期予想 増減率 （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 （％） 売 上 ⾼ 235,099 232,500 - 1.1 国 内 売 上 ⾼ 144,406 133,500 - 7.6 アボット製品終了、ドゥウェル社連結影響除く︓＋8％ 海 外 売 上 ⾼ 90,693 99,000 9.2 為替影響除く︓＋9% 売 上 総 利 益 121,726 129,000 6.0 （売上総利益率） 51.8% 55.5% 【地域別海外売上⾼】 販 管 費 102,981 105,500 2.4 当期実績 次期予想 増減率 （ 販 管 費 率 ） 43.8% 45.4

  21. Slide 21: 次期業績見通しのポイント

    3）次期業績⾒通しのポイント • アボット製品終了・ドゥウェル社連結の影響除く＋8％ ⾃社の製品・消耗品・サービスの販売に注⼒ 国内売上⾼ アボット製品︓ △213億円（236億円 ⇒ 23億円） （同109億円減） 病院・診療所︓ ＋97億円（⼈⼯呼吸器、DHS製品に注⼒） 通期売上⾼ AED︓ ＋7億円（代理店での在庫調整は⼀巡） （前期⽐25億円減） • 円ベース＋9％、現地通貨ベース＋9％ • 全ての地域で増収を⽬指す 海外売上⾼ 北⽶︓⽣体情報モニタの売上回復、⼈⼯呼吸器、脳神経機器に注⼒ （同84億円増） 中南⽶、インド︓医療機器の需要は底固く推移する⾒込み 中近東・アフリカ、東南

  22. Slide 22: ［参考］次期業績見通しの要因分析

    【売上⾼】 ［参考］次期業績⾒通しの要因分析 （単位︓億円） 国内病院・診療所 国内AED 向け売上増 売上増 当 期 為替の影響 次 期 236→23億円 ＋97 ＋7 海外売上 2,350 うち ドゥウェル社 実質増 △1 2,325 アボット製品 1割強 △213 ＋85 【国内AED販売台数】 当期57,900台→次期61,400台 【営業利益】 ⼈件費・経費増 減価償却費・ 為替の影響 次 期 △15 研究開発費増 当 期 売上増減の 売価・コスト影響 うち ドゥウェル社 △1 235 ＋78 5割強 △16 187 影響等 全社収益改⾰ ＋2 の効果 アボット製品終了によるマイナス

  23. Slide 23: ［参考］商品群別売上高見通し/為替の影響

    ［参考］商品群別売上⾼⾒通し/為替の影響 当期実績 次期予想 増減率 （単位︓百万円） 2026/3 2027/3 構成⽐（％） （％） ⽣ 体 計 測 機 器 53,636 41,200 17.7 - 23.2 ←アボット製品終了影響除く︓ ＋6％ ⽣ 体 情 報 モ ニ タ 84,258 92,300 39.7 9.5 ←ドゥウェル社連結影響除く︓ ＋8％ 治 療 機 器 56,286 54,900 23.6 - 2.5 ←アボット製品終了影響除く︓＋10％ そ の 他 40,918 44,100 19.0 7.8 売 上 ⾼ 合 計 235,099 232,500 100.0 - 1.1

  24. Slide 24: 当社の経営戦略

    ３ 当社の経営戦略 -— 乙 NIHONKOHDEN © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 23 Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved 23

  25. Slide 25: 長期ビジョンと中期経営計画

    ⻑期ビジョンと中期経営計画 病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより 世界に貢献すると共に社員の豊かな生活を創造する 経営 理念 グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する 2030年3月期 目標水準 営業利益率 15％ 海外売上高比率 45％ 長期ビジョン 2027/4-2030/3 PhaseⅢ：長期ビジョンの実現 2024/4-2027/3 PhaseⅡ：成長への投資 中期経営計画 2021/4-2024/3 PhaseⅠ：基盤の強化 経営理念・長期ビジョン・中期経営計画の推進に必要な グローバル共通価値基準 世界中の社員をつなぐ共通の価値観 Integri

  26. Slide 26: 長期ビジョン実現に向けた3つの変革

    ⻑期ビジョン実現に向けた3つの変⾰ １ グローバルな高付加価値企業への変革 ・ 海外事業の高成長と収益性向上を主軸とした事業戦略の推進 ・ 国内事業における価値提案の高度化および新規事業の育成 ・ グローバルな事業基盤を活用した新たなビジネスモデルの創出 ２ 顧客価値を追求するソリューション型事業への変革 ・ 医療の課題を解決するビジネスモデルへの変革 ・ HMI※を核としてデータから価値を生み出す価値創造モデルの実現 ３ オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織への変革 ・ 全社戦略に基づく組織体制およびガバナンス体制の確立 ・ グローバルサプライチェーンマネジメントを軸とする開

  27. Slide 27: 中期経営計画 3つの指標・6つの重要施策

    中期経営計画 ３つの指標・6つの重要施策 全社収益改⾰を実⾏することで、成⻑領域への投資を本格化し、 グローバルメドテック企業への変⾰を加速 ①成⻑性 売上⾼CAGR ②収益性 営業利益率（27/3期） ③資本効率性 ROE（27/3期） （24/3-27/3期） 5％ 15% 12% 製品競争⼒ 全社収益改⾰ ⽇本光電版ROIC の強化 の実⾏ の導⼊ 北⽶事業の成⻑ グローバルサプライチェーン キャッシュ・コンバージョン・ に注⼒ の進化 サイクルの短縮 サステナビリティ経営の実践 医療課題 環境課題 社会課題 ~ © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION

  28. Slide 28: 2年目の振り返り - 重要施策

    2年⽬の振り返り - 重要施策 ①成⻑性 売上⾼成⻑率 4.3％ ②収益性 営業利益率 8.0％ ③資本効率性 ROE 8.1% （26/3期） （26/3期） （26/3期） 製品競争⼒ 全社収益改⾰ ⽇本光電版ROIC の強化 の実⾏ の導⼊  顧客価値の⾼い  営業利益率2.2％pt程度  NK版ROICを開発・⽣産・販売・ ⾃社製品・サービスの投⼊ （対25/3期⽐）の改善を実現 管理部⾨で⾒える化、収益性と • オートショックAED ・ 送信機 効率性の改善点をフィードバック • オンサイトアラーム分析ソフトウェア  営業利益率5％pt改善（27/3期対 • ⼊退院業務⽀援ソ

  29. Slide 29: 経営目標値・最終年度予想

    経営⽬標値・最終年度予想 24/3期実績 27/3期⽬標 27/3期予想 CAGR 売上⾼ 2,219億円 2,560億円 2,325億円 ＋2％ 国内 1,423億円 1,570億円 1,335億円 △2％ 海外（海外売上⾼⽐率） 796億円（35.9％） 990億円（38.7％） 990億円（42.6％） ＋8％ 消耗品・サービス売上⾼⽐率 47.9％ 50％ 45.6％ ⾃社品売上⾼⽐率 73.5％ 75％ ソリューション売上⾼⽐率※ 11％ 11％ 売上総利益率 50.2％ 53％ 55.5％ 営業利益（営業利益率） 195億円（8.8%） 385億円（15%） 235億円（10.1%

  30. Slide 30: 経営目標値・最終年度予想の差異

    経営⽬標値・最終年度予想の差異  アボット製品終了の影響 △248億円 国内売上⾼  現地仕⼊品の抑制効果 △29億円 粗利率の改善に （同△235億円）  ⾃社品の増加 ＋42億円 寄与 （ドゥウェル社連結、販売価格引上げ含む） 通期売上⾼  中南⽶、東南アジア、インド︓概ね計画どおりに進捗 （差異△235億円）  中国︓景気低迷、反腐敗運動の影響が⻑期化 海外売上⾼ ⇒ 現地企業とのパートナーシップを推進 （同±0億円） 実質△63億円  中近東・アフリカ、欧州︓地政学リスクに加え、法規制対応に遅れ 為替＋63億円 ⇒ 法規制対応は概ね完了、中東情勢の影響を注視  北⽶︓⽣体

  31. Slide 31: 経営目標値・最終年度予想の差異

    経営⽬標値・最終年度予想の差異 【売上⾼】 （単位︓億円） 中計 アボット製品 経営 終了 現地仕⼊品 国内売上 △248 海外実質売上 為替影響 ⽬標値 △29 ＋42 △63 ＋63 • ドゥウェル社連結 中国 △50 予想 2,560 • 販売価格引上げ 中近東・アフリカ △29 欧州 △18 2,325 国内△235 海外±0 【営業利益】 国内 アボット製品 ⾃社品 海外売上 終了等 増加 未達 中計 △55 ＋21 販管費 △37 原価増加 増加 M&A 経営 △46 ⽬標値 △10 関連費⽤ 為替影響 • 関税 • 賃上げ対応 △41 ＋18 385 • 原材料価格 の上昇 •

  32. Slide 32: 主な新製品・サービス

    成⻑性 製品競争⼒の強化 2026年3⽉期/2027年3⽉期 主な新製品・サービス 医療従事者の 病床稼働率の向上 病院経営の効率化 業務負荷軽減 在院⽇数の短縮 医療経済性の向上 ソリューション事業 (ITS＋DHS) ⽣体情報 モニタリング事業 オンサイトアラーム分析ソフトウェア アラームソリューション AlarmSense 送信機 • 患者さんごとに 26/3期4Q︓⽇本 26/3期2Q︓⽶国、27/3期︓欧州（予定） ZS-730/720P アラーム発⽣状況や • 病院全体でアラーム 原因をリアルタイムで 傾向を分析・表⽰ 分析 •II • 医療従事者の アラーム疲労を軽減 26/3期

  33. Slide 33: 国内事業の安定成長に注力

    成⻑性 国内事業の安定成⻑に注⼒ 市場成⻑率 Phase II ⽬標 17/3期-26/3期 1〜2％程度 売上⾼CAGR 3％ 売上⾼CAGR ⾃社品＋4.1％ 導⼊品 現地仕⼊品 ＋1.6％ 医療機器 ＋2.5％、消耗品・サービス＋5.6％ （消耗品・サービス⽐率 26/3期 55％） ＋1.8％ △20％ （億円） ■⾃社 医療機器 ■ ⾃社 消耗品・サービス ■導⼊品 ■現地仕⼊品 NEW! アボット製品 236→23億円 国内事業統括本部を新設 アボット製品終了 ドゥウェル社連結影響を除く 国内事業基盤 部⾨横断的な 新たな成⻑事業 前期⽐＋8％ の強化 変⾰の促進 の創出 // 医

  34. Slide 34: 北米事業の高い成長に注力

    成⻑性 北⽶事業の⾼い成⻑に注⼒ 市場成⻑率 Phase II ⽬標 17/3期-26/3期 1桁半ば 売上⾼CAGR 11％ 売上⾼CAGR 治療機器 ⽣体情報モニタ ⽣体計測機器 ＋13％ ＋20％ ＋10％ ＋14％ ※26/3期〜アドテック社連結。 （億円） ■⽣体計測機器 ■⽣体情報モニタ ■治療機器 ■その他 マスク型⼈⼯呼吸器 26/3期 DHS製品 = 16% 市場シェア NO.１ (⽣体情報モニタ内売上構成) 40%超（2025年当社推計） 前期⽐＋13％ 為替影響除く 気管挿管型⼈⼯呼吸器の Digital Health Platform // 商談も増加 RemoteSe

  35. Slide 35: 全社収益改革の実行

    収益性 全社収益改⾰の実⾏ 27/3期 営業利益率改善  25/3期︓0.8％pt ⇒ 26/3期︓3.0％pt（前期⽐＋2.2％pt） ⽬標 27/3期︓4.5％pt（前期⽐＋1.5％pt） 5％pt  5％pt改善に向け、引き続き3つの領域における施策展開を継続 【中計⽬標値】 全社収益改⾰プロジェクト 27/3期 サプライチェーン 営業利益率 ⽣産性 ＋1％程度 ⽬標 コスト増要因 商品ミックス ＋2％程度 15％ 24/3期 事業成⻑ △4.9％ ＋2％程度 営業利益率 および 在庫適正化 8.8％ ＋6.1％ 主 要因 ＋国内⾃社品増加 ＋賃上げ対応 ＋コストアップ圧⼒の抑制 【

  36. Slide 36: 全社収益改革の実行

    収益性 全社収益改⾰の実⾏ 27/3期 営業利益率改善  25/3期︓0.8％pt ⇒ 26/3期︓3.0％pt（前期⽐＋2.2％pt） ⽬標 27/3期︓4.5％pt（前期⽐＋1.5％pt） 5％pt  5％pt改善に向け、引き続き3つの領域における施策展開を継続 領域 テーマ 施策の内容（例） 27/3期の主な取り組み 営業プライシング  国内外で価格政策の⾒直し  国内外で販売価格引上げの取り組みを継続 商品 ミックス 製品ラインアップ  品⽬数の⾒直し、適正化  商品整理を継続 の整理  ⾃社品売上⾼⽐率の向上 ⼈員⽣産性  ⽣成AI導⼊による業務の効率化︓140万時間

  37. Slide 37: 日本光電版ROICの導入

    資本効率性 ⽇本光電版ROICの導⼊  NK版ROICを開発・⽣産・販売・管理部⾨別で⾒える化し、収益性と効率性の改善点をフィードバック  北⽶⼦会社でROIC、CCCのモニタリングを推進  資本コスト︓8％程度（CAPM、WACCで算出）  投資判断基準︓NPV・IRR、Phase II⽬標︓IRR12％、事業戦略・中期経営計画をふまえ投資判断 ⼀定額を超える投資案件の場合、投資後の進捗状況、効果は毎年取締役会で検証 連結ROIC＝税引後営業利益÷投下資本 連結 ROIC•N K/坂 ROIC ※ 投下資本 … 有利⼦負債＋⾃⼰資本 NK版ROIC 計算式 営業利益 =—=と--=

  38. Slide 38: 資本政策の方針

    資本政策の⽅針 健全な財務基盤を確保した上で、将来の企業成⻑に向けて投資、株主還元を充実 • ⽣体情報モニタ、⼈⼯呼吸器、デジタルヘルスソリューションに積極投資 ①将来の企業成⻑に • 鶴ヶ島新⼯場の建設、PLM/MESシステムや⽣成AIなどコーポレートDXの 向けた投資 推進、グローバルサプライチェーンマネジメントの進化のために設備投資 Phase II︓ • アドテック社を完全⼦会社化、ドゥウェル社を連結⼦会社化 研究開発投資 235億円程度 設備投資 250億円程度 成⻑ 研究 設備 ⼈財 成⻑投資・M&A 300億円以上 投資 開発 投資 M&A 育成 年間配当⾦（予想） ②株主還元の

  39. Slide 39: キャッシュアロケーションの方針・進捗状況

    キャッシュアロケーションの⽅針・進捗状況 Phase II 計画 2ヵ年の進捗状況 27/3期計画 現預⾦＋借⼊ 成⻑投資・ M&A等 現預⾦ 25/3〜 300億円以上 成⻑投資 既存事業とシナジーのある 27/3期 借⼊ 246億円 領域で探索 現預⾦＋借⼊ 営業CF 設備投資 260億円 前3ヵ年 250億円程度 設備投資 173 億円 60億円 営業CF 800 億円 営業CF 以上 株主還元 363億円 株主還元 253億円 53億円 387億円 280億円以上 （参考）研究開発投資 235億円程度 142億円 ＋ 77億円 • 主な運転資⾦・設備資⾦としては⾃⼰資⾦を充当 資⾦調達

  40. Slide 40: Ⓒ Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All Rights Reserved

    この資料に記載されている業績予想数値は、当社および当社グループ会社の事業に 関連する業界の動向、国内外の経済情勢、各種通貨間の為替レートの変動など、 業績に影響を与える要因についての現時点で⼊⼿可能な情報を基にした⾒通しを前提 としております。同数値は、市況、競争状況、新商品導⼊の成否など多くの不確実な要因 の影響を受けます。 従って、実際の業績は、この資料に記載されている予想とは⼤きく異なる場合があります ことをご承知おきください。 また、この資料に含まれている製品（開発中のものを含む）に関する情報は、宣伝広告を ⽬的としているものではありません。 【担当部署】 経営戦略統括部 【連 絡 先

Nihon Kohden — FY2026 Earnings Presentation on 6ix