Nihon Kohden Corporation · TSE:6849

Nihon Kohden — Investor Day (March 2026)

52 slides from Nihon Kohden's investor day presentation, Mar 3, 2026

  1. Slide 1: DHS（デジタルヘルスソリューション）構想 説明会

    DHS（デジタルヘルスソリューション）構想 説明会 ⽇本光電⼯業株式会社 （証券コード︓6849） 2026年3⽉3⽇

  2. Slide 2: 本日のアジェンダ

    本⽇のアジェンダ Ⅰ DHS構想の概観 執⾏役員 事業戦略本部⻑ ⻄井 直⼈ Ⅱ ⽇本におけるDHS構想 上席執⾏役員 技術開発本部⻑ 池⾕ 浩彦 技術開発本部DHS技術開発部統括部⻑ ⾕⼝ 宏幸 Ⅲ 北⽶におけるDHS構想 執⾏役員 北⽶事業本部⻑ 吉澤 慶⼀郎 ⽇本光電アメリカ President & CEO Roy Sakai ⽇本光電デジタルヘルスソリューションズ President & CEO Harsh Dharwad Ⅳ 質疑応答 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 1

  3. Slide 3: DHS構想の概観

    DHS構想の概観 - ⻑期ビジョンと中期経営計画における位置付け © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 2

  4. Slide 4: 長期ビジョンと中期経営計画

    ⻑期ビジョンと中期経営計画 病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより 世界に貢献すると共に社員の豊かな生活を創造する 経営 理念 グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する 2030年3月期 目標水準 営業利益率 15％ 海外売上高比率 45％ 長期ビジョン 2027/4-2030/3 PhaseⅢ：長期ビジョンの実現 2024/4-2027/3 PhaseⅡ：成長への投資 中期経営計画 2021/4-2024/3 PhaseⅠ：基盤の強化 経営理念・長期ビジョン・中期経営計画の推進に必要な グローバル共通価値基準 世界中の社員をつなぐ共通の価値観 Integri

  5. Slide 5: 長期ビジョンの実現に向けた3つの変革

    ⻑期ビジョンの実現に向けた3つの変⾰ １ グローバルな⾼付加価値企業への変⾰ ・ 海外事業の⾼成⻑と収益性向上を主軸とした事業戦略の推進 ・ 国内事業における価値提案の⾼度化および新規事業の育成 ・ グローバルな事業基盤を活⽤した新たなビジネスモデルの創出 ２ 顧客価値を追求するソリューション型事業への変⾰ ・ 医療の課題を解決するビジネスモデルへの変⾰ ・ HMI※を核としてデータから価値を⽣み出す価値創造モデルの実現 ３ オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織への変⾰ ・ 全社戦略に基づく組織体制およびガバナンス体制の確⽴ ・ グローバルサプライチェーンマネジメントを軸とする

  6. Slide 6: 2030年に向けた価値共創の羅針盤

    2030年に向けた価値共創の羅針盤 ●患者アウトカムと医療経済性 私たちが⽬指す価値創造は、世界共通の医療課題である患者アウトカムと 医療経済性の向上を実現することです。 ●疾患別・サイト別ソリューション 私たちは疾患別・サイト別の視点で検査から診断・治療・予後に⾄るまで、 患者さん⼀⼈ひとりに最適なケアサイクルソリューションの提供を⽬指します。 ●HMI技術と医療機器 HMIは、患者さんと医療とを結びつける⼤切な接点であり、⽇本光電のコア・ テクノロジーです。私たちが⻑年培ってきたHMI技術と医療機器（モダリティ）は、 患者さんと医療現場へのアクセスを⽣み出す価値創造の基盤です。 ●新たな価

  7. Slide 7: 中期経営計画 3つの指標・6つの重要施策

    中期経営計画 3つの指標・6つの重要施策 全社収益改⾰を実⾏することで、成⻑領域への投資を本格化し、 グローバルメドテック企業への変⾰を加速 ①成⻑性 売上⾼CAGR ②収益性 営業利益率（27/3期） ③資本効率性 ROE（27/3期） （24/3-27/3期） 5％ 15% 12% 製品競争⼒ 全社収益改⾰ ⽇本光電版ROIC の強化 の実⾏ の導⼊ 北⽶事業の成⻑ グローバルサプライチェーン キャッシュ・コンバージョン・ に注⼒ の進化 サイクルの短縮 サステナビリティ経営の実践 医療課題 環境課題 社会課題 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION Al

  8. Slide 8: 製品競争力の強化

    成⻑性 製品競争⼒の強化 生体情報モニタ、人工呼吸器、デジタルヘルスソリューションにおいて、積極的に研究開発投資 技術基盤の強化、新製品開発期間の短縮に注力 重要開発領域 技術基盤の強化 ⽣体情報モニタ・⼈⼯呼吸器・DHSに重点投資 プラットフォーム • ハードウェア・ソフトウェアのプラットフォーム共通化 共通化 • DHSなど共通データプラットフォームの構築 研究開発費（億円） マルチプラント • グローバルでの最適地⽣産によるコスト競争⼒の強化 1.24倍 • 国産優遇への対応 設計 235億円 サイバーセキュ • 医療機器・ITシステム全体のサイバーセキュリティ確保 リティの⾼度化 •

  9. Slide 9: DHS構想の概観

    DHS（デジタルヘルスソリューション）構想の概観 ３レイヤーのプラットフォーム・コンポーネントを充実化し、トータルソリューションとして提案 オープンプラットフォームによるHIS・EMR※1との連携、高い拡張性が高評価 HIS・EMR OPEN PLATFORM セントラルモニタ 脳波計 ICU （⼤規模ネットワーク） ダッシュボード 患者アウトカム ⼈⼯呼吸器 NetKonnect の向上 DHSデータ ・マルチサイトCNS プラットフォーム 医療インシデント API※3 波形データ の低減 ⻑期アーカイブ 予知予測スコア 医療従事者の 医⽤テレメータ ・CoMET 業務負荷軽減 ＆搬送⽤モニ

  10. Slide 10: 日本におけるDHS構想

    ⽇本におけるDHS構想 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 9

  11. Slide 11: ITS＋DHS製品売上高推移（日本）

    ITS＋DHS製品売上⾼推移（⽇本） （億円） COVID-19に伴う 商談・納品の遅延 地域医療再⽣基⾦ © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 10

  12. Slide 12: 日本における医療課題と当社ソリューション

    ⽇本における医療課題と当社ソリューション ＩＴシステム・ＤＨＳ製品を中心にソリューション提案を強化し、 医療経済性の向上・ケアサイクル全体の課題解決に貢献 プレホスピタル、救急医療 急性期 医療従事者の負荷増⼤ 救急搬送患者の増加 （医療安全、医療の質向上） 合併症の増加 （病床運⽤の効率化） 地域医療連携 による課題解決 病診連携・遠隔診療 医療経済性の改善 医療従事者の不⾜ の遅れ （医療データの分断・活⽤不⾜） ソリューション提案 診療所、クリニック 機器・サービス提案 回復期、慢性期 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights res

  13. Slide 13: 国内市場で高いシェアを獲得・情報基盤を提供

    国内市場で⾼いシェアを獲得・情報基盤を提供 プレホスピタル 検査室 ⼿術室 病棟 （救急医療） ⽣体情報 ⼈⼯ AED 除細動器 脳波計 ⼼電計 モニタ 呼吸器 No.1 No.1 No.1 No.2 No.1 No.2 リアルタイムの医療機器データを 診断情報 臨床情報 取得・保存・表⽰する No.1 システム No.1 情報基盤を提供 システム ※シェアは⽮野経済研究所調べ（2024年単年度実績）。 ⽣体情報モニタは⾦額ベース、他は台数ベース。ITシステムはDPC施設インストールベースで当社推計。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All right

  14. Slide 14: ITソリューション事業

    ITソリューション事業  医療従事者の業務負荷軽減、医療経済性の向上に貢献 医事会計システム HIS 臨床情報システム オーダエントリーシステム 病院基幹ネットワーク • ⽣体情報モニタや⼈⼯呼吸器等の 電⼦カルテ リアルタイムデータを収集・管理 病院ネットワーク • 投薬・処置等の診療記録も リアルタイムに収集・管理 診断情報システム に接続し、 • ⿇酔・看護記録などの業務効率の • ⼼電図、脳波、超⾳波や システム間連携により 向上を⽀援 内視鏡等のデータを収集・管理 院内全体の ⼿術室 • 検査業務効率の向上を⽀援 • 豊富な検索・データ集計機能 ⽣体情報を ⼿術⽀援システム 検査室

  15. Slide 15: ドゥウェル社を連結子会社化

    ドゥウェル社を連結⼦会社化（2026年2⽉90.3％株式を取得） ドゥウェル株式会社 • 主な製品: • 本社: 北海道札幌市 周術期マネジメントシステム（⿇酔記録、 • 代表︓ 代表取締役 進藤 義宏 ⼿術スケジューリング、看護記録等）、 • 設⽴: 1996年 遠隔医療システム、医療機器管理システム等 • 事業内容: 医療情報システム製品の 開発、販売 • ⽇本光電のソリューション事業 ISO/IEC 27001︓2013取得 （ITS＋DHS）と⾼い親和性 • 従業員数︓ 約100名 • 医療現場におけるデータ活⽤の⾼度化と • 導⼊実績︓ 300施設以上（⽇本） 業務効率化に資するIT

  16. Slide 16: ITソリューション事業

    ITソリューション事業  医療従事者の業務負荷軽減、医療経済性の向上に貢献 医事会計システム HIS 臨床情報システム オーダエントリーシステム 病院基幹ネットワーク • ⽣体情報モニタや⼈⼯呼吸器等の 電⼦カルテ データを収集・管理 病院ネットワーク • ⿇酔・看護記録などの業務効率の 診断情報システム に接続し、 • 競争⼒強化 向上を⽀援 システム間連携により • 市場シェア拡⼤ • ⼼電図、脳波、超⾳波や ⼿術室 内視鏡等のデータを収集・管理 院内全体の ⼿術⽀援システム • 検査業務効率の向上を⽀援 • 豊富な検索・データ集計機能 ⽣体情報を ⼀元管理 収益性向上 • 重症病棟 （

  17. Slide 17: ITS＋DHS：集中治療領域における診療支援

    ITS＋DHS︓集中治療領域における診療⽀援 DHS ITS (ソフトウェア・ 集中治療分野の (PrimeGaia) アプリケーション) 研究⽀援 （予定） 緊急⼊⼒ 患者さんの容態・治療段階・過去経過 研究 ER⼊床 を踏まえて、治療の意思決定を⽀援 ICU⼊床 アラーム管理の最適化 ✓患者別アラーム設定 患者⼀覧 患者管理 指⽰発⾏ 患者容態把握の最適化 ⽀援 ✓臓器（脳・循環・呼吸）別患者管理 ✓早期警戒スコア（増悪予兆検出） 集約 指⽰実施 ⽣体情報モニタなど ER・ICU⼊床時から 指⽰簿 医療機器からの リアルタイムな リアルタイムデータ※ 診療記録・経過情報 を収集・管理 ※を

  18. Slide 18: 日本におけるDHS構想の概観

    ⽇本におけるDHS構想の概観  「急性期DHS構想」と「地域医療DHS構想」の2つの領域で、 医療課題の解決に向けた顧客価値の創出を検討 急性期DHS構想 地域医療DHS構想 アルゴリズム医療 リモート モニタリング Algorithmic Medicine 技術⾰新のインパクト 医療機器 データ統合 意思決定⽀援 重篤状態の モニタリング 主流化までの期間 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 17

  19. Slide 19: 日本光電デジタルヘルスプラットフォーム

    ⽇本光電デジタルヘルスプラットフォーム 患者アウトカム 医療インシデント 医療従事者 病院収益性 医療データ基盤 ソリューション の向上 の防⽌ の業務効率向上 の改善 の構築 統合アラーム スコア 患者フロー 標準IF アプリケーション マネジメント Predictive ダッシュボード ⾃動化 管理 (HL7/FHIR※) 医療機器情報統合化 部⾨システム情報統合化 情報統合 電⼦ データプラットフォーム 波形データ 数値データ ⿇酔記録 経過表 医療機器 部⾨ 重症部⾨システム ⽣体情報モニタ ⼈⼯呼吸器 その他 18 システム ⼿術部⾨システム テレメトリ Wi-Fi LAN / Wi

  20. Slide 20: Phase II：第1世代のDHS製品を相次いで上市

    Phase II︓第1世代のDHS製品を相次いで上市 25/3期 26/3期 NEW! 1）患者容態把握ダッシュボード ソフトウェア（⼀般病棟向け） 3）オンサイトアラーム分析ソフトウェア 5 ︶ＰＦＭ 統合 NEW! 2）患者容態把握ダッシュボード 向 ※ ソフトウェア（重症病棟向け） 4）⼊退院業務⽀援ソフトウェア 臨床情報 システム ※PFM（Patient Flow Management）センタ︓院内データをリアルタイムで収集・解析し、病床稼働・患者受⼊状況を中央集中管理。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved

  21. Slide 21: 患者容態把握ダッシュボードソフトウェア（一般病棟向け）

    1）患者容態把握ダッシュボードソフトウェア（⼀般病棟向け） 院内緊急コールの発⽣抑制 電⼦カルテから取得したバイタルサインから 早期警戒スコア※1を演算・表⽰し、 ICUへ出戻り防⽌ 院内RRS※2の早期⽴ち上げを⽀援 在院⽇数の短縮 バイタルサイン Early Warning Score ↓ ↓ ※1 EWS（Early Warning Scores）︓早期警戒スコア。患者さんのバイタルサインを点数化し、急変リスクを早期に発⾒。 ※2 RRS（Rapid Response System）︓院内迅速対応システム。⼊院患者さんの容態急変の聴講を捉えて対応する体制。 © Copyright NIH

  22. Slide 22: 患者容態把握ダッシュボードソフトウェア（重症病棟向け）

    2）患者容態把握ダッシュボードソフトウェア（重症病棟向け） • ⼀覧画⾯︓EWS※1、SOFAスコア※2、 早期介⼊による バイタルサインを分かりやすく表⽰ 患者アウトカムの改善 • 詳細画⾯︓電⼦カルテや臨床情報システムから 取得した詳細情報をカテゴリ別に確認可能 ICU滞在⽇数の短縮 SOFA EWS 重症患者⼀覧画⾯ 重症患者詳細画⾯ 神経 バイタル 意識 注射 患者別重症患者詳細 循 ⽔分 ラボデータ 環 バランス 輸液 呼吸 患者 情報 腎 経⼝ 経管 ※1 EWS（Early Warning Scores）︓早期警戒スコア。患者さんのバイタルサインを点数化し、急変リスクを早期に発⾒

  23. Slide 23: 顧客からのフィードバック

    顧客からのフィードバック 医療の質向上につながっていると感じますか︖ • ⼀般病棟でのバイタルサイン測定率が⾒える化され、 測定の重要性を再認識できた • RRSを発動する前に、患者さんの容態変化を 早期発⾒し、医療の質向上につながっている 業務負荷軽減につながっていると感じますか︖ • 患者さんを画⾯上にピン留めする機能により、 容態変化の懸念リスクがある患者さんの情報を チーム内で容易・迅速・確実に共有できるようになり、 情報共有にかかる業務負荷が軽減している © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 22

  24. Slide 24: アラームソリューション

    3）アラームソリューション As Is To Be NEW! アラームレポート オンサイトアラーム分析ソフトウェア 当社サービス員がオフラインでアラームデータを 医療現場“オンサイト“で”患者さんごと”に“リアルタイム” 収集・分析し、数値・グラフで運⽤改善を提案 でアラームの発⽣状況・原因を表⽰・分析 ※2024年度新規契約施設数︓177施設（⽬標︓3年間累計600施設） 医療現場主導による⾼度なアラームマネジメントを⽀援 病棟別アラーム分析 患者別アラーム分析 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 23

  25. Slide 25: アラームソリューション（今後の予定）

    3）アラームソリューション（今後の予定）  アラーム⾼精度検出技術への研究開発投資  分散アラートの仕様検討と導⼊効果確認 現在のアラーム対応 未来のアラーム対応 アラーム対応は アラームが鳴ったら 患者さんのベッドに 必要時のみ ⾏って確認が必要 アラート 空いた時間は （約85%は無駄⾜） 配信 患者ケアに︕  効果的な病棟アラームマネジメントのためのコンサルティングサービス⼿法の確⽴ アラーム状態継続時間（分） アラーム⾳継続時間（分） 1,000 1,000 867 Control Post Control Post 657 △61% 500 342 500 352 △79% 2

  26. Slide 26: 入退院業務支援ソフトウェア

    4）⼊退院業務⽀援ソフトウェア NEW! • 電⼦カルテから、病床管理に必要な情報を 病床稼働率の向上 病院経営の リアルタイムで⾃動取得・集約・可視化 効率化 ⼊院期間の適正化 • ⼊退院・転棟の情報共有、基準を明確化し 医療経済性 病床管理を⽀援 在院⽇数の短縮 の向上 病床使⽤率、空き病床状況 患者さんの移動予定 院内イベント 在院⽇数・ 退院スケジュール © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 25

  27. Slide 27: 日本光電独自のPFMセンタ向けソリューション

    5）⽇本光電独⾃のPFMセンタ向けソリューション NEW! 適切な患者管理による ⼿術状況＋病床空き状況＋ アウトカムの改善 患者容態＋アラーム発⽣状況等を 病床稼働率の向上による 院内PFM※センタに集約 医療経済性の向上 ※PFM（Patient Flow Management）センタ︓院内データをリアルタイムで収集・解析し、病床稼働・患者受⼊状況を中央集中管理。 ①⼿術状況（PrimeGaia） ③患者容態把握 ④病床空き状況 ⑤患者プログレス※1 （⼀般病棟） （⼊退院業務⽀援） DPC※2⼊院期間 ②患者容態把握（重症病棟） ⑥病棟アラーム発⽣状況 ※1患者プログレス︓患者さんの在院

  28. Slide 28: Patient Flow Management

    働きやすくサステナブルな病院経営を⽀援 Patient Flow Management 救急⾞ 経営指標 現場指標 遠隔トリアージ※1 ER PFMセンタ 検査室 検査⽀援 ロボット⿇酔 病床運⽤の ⼿術室 ⿇酔管理 可視化 ⼿術室管理 重症患者管理 両輪で改善 ICU 循環・呼吸管理 働きやすくサステナブルな ニューロクリティカルケア 病棟患者管理 病棟 病院経営 アラーム管理 クリニック 地域病院 退院⽀援※2 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved ※1 他社との連携。 ※2 今後の予定。 27

  29. Slide 29: 北米におけるDHS構想

    北⽶におけるDHS構想 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 28

  30. Slide 30: 北米売上高推移

    北⽶売上⾼推移 （百万円） 2023年4⽉ ⽶国⼦会社を再編、 持株会社体制へ移⾏ 2015年4⽉ オレンジメッド設⽴ （現、⽇本光電オレンジメッド） 2008年12⽉ 2014年9⽉ ニューロトロニクス⼦会社化 ⽇本光電イノベーションセンタ設⽴ 2012年11⽉ 2021年8⽉ デフィブテック⼦会社化 AMP3D⼦会社化 1979年11⽉ ⽇本光電アメリカ設⽴ （年度） 1999年9⽉ NKUSラボ設⽴ 2024年11⽉ （現、⽇本光電デジタルヘルスソリューションズ） アドテック⼦会社化 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights rese

  31. Slide 31: 北米商品群別売上構成比

    北⽶商品群別売上構成⽐ （2024/9⇒2025/9） AED SpO2 プローブ ⾃動⼼臓マッサージ装置 ベッドサイドモニタ 治療機器 24%⇒26% 消耗品・サービス 29%⇒35% ⽣体情報モニタ ⼈⼯呼吸器 上期売上高 63% ⇒ 49% 223億円 医療機器 71%⇒65% DHS製品 = 9% 在宅睡眠記録装置 (⽣体情報モニタ売上構成) EEGヘッドセット ⽣体計測機器 12%⇒22% 筋弛緩 EMG電極 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 30

  32. Slide 32: 米国全体でイノベーションを加速

    ⽶国全体でイノベーションを加速 ⽶国の研究開発・技術拠点 ⽇本光電イノベーションセンタ ⽇本光電ノースアメリカ マサチューセッツ州、ケンブリッジ ⽇本光電アメリカ (本社) ⼤学、病院、ベンチャー企業との共同 による⾰新的な研究テーマの探索 ⽇本光電アメリカ (物流センタ) ⽇本光電オレンジメッド デフィブテック カルフォルニア州サンタアナ コネチカット州ギルフォード ⼈⼯呼吸器の開発、⽣産、販売 AEDや⾃動⼼臓マッサージ装置など 救急蘇⽣機器の開発、⽣産、販売 ⼀部、ベッドサイドモニタの⽣産 （2012年⼦会社化) ⽇本光電デジタルヘルス ソリューションズ アンプスリーディ カルフォルニア

  33. Slide 33: DHSを中心とした多面的なプラットフォーム

    DHSを中⼼とした多⾯的なプラットフォーム 医師 臨床診断サポート、 予測分析 看護師 病院管理者 ワークフローの⾃動化、 アラーム管理、 コスト削減につながる 統合ダッシュボード 知⾒、運⽤KPI 患者さん CIO※1 健康記録や個別ケアツール 拡張性と相互運⽤性を への容易なアクセス 備えた低保守コストの プラットフォーム デバイスベンダ EMS※2プロバイダ 研究者 DHPエコシステムとの ⼿頃な価格での 安全で匿名化された プラグアンドプレイ統合 リアルタイムデータ交換 データアクセスと イノベーションのための API※3 ※1 CIO（Chief Information Office

  34. Slide 34: 北米における医療課題

    北⽶における医療課題 病院が直⾯している課題を理解し、⾼付加価値なソリューションを提供 患者ケアにおける課題 運営⾯での課題 財務⾯での課題 • 患者ケアの複雑化 • 医療従事者不⾜、 • 医療費の⾼騰 燃え尽き症候群 • アクセスと公平性の問題 • 診療報酬の引き下げ • 技術統合の課題 • データの分断により • 関税による潜在的なコスト圧⼒ リアルタイムな把握に制約 • サイバーセキュリティの脅威 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 33

  35. Slide 35: 課題を機会に変える

    課題を機会に変える 持続的かつインテリジェントなケアを⽀えるイノベーションロードマップ ポータブルデバイス AI/ML※ 早期回復に向けた ワークフローの⾃動化、 移動⽀援 より良い治療の決定を⽀援 包括的な 分析 ウェアラブル 患者データ データを実⽤的な臨床知⾒と ケアサイクル全体で リスクスコアに変換 患者さんをトラッキング 診断の改善 これらの機会の実現に不可⽋なイノベーション、信頼、パートナーシップ ̶⽇本光電のアプローチをけん引するコアバリュー ※AI（Artificial Intelligence）︓⼈⼯知能。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATI

  36. Slide 36: DHS製品の需要は好調に推移する見込み

    DHS製品の需要は好調に推移する⾒込み DHS製品（アラームソリューション、遠隔ICU、 早期警戒スコア/ダッシュボード）の 北⽶市場規模予想 百万ドル DHS関連の北⽶市場規模予想 4,500 4,000 3,500 CAGR 16％ 3,000 アラームソリューション 2,500 2,000 1,500 遠隔ICU 1,000 500 0 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 早期警告スコア ダッシュボード アラームソリューション 遠隔ICU リスクスコア/ダッシュボード 早期警告スコア/ダッシュボード 出所︓ Markets and M

  37. Slide 37: 包括的なリアルタイム患者データソリューション

    包括的なリアルタイム患者データソリューション 最重要課題に対応するための相互接続されたソリューション ⽣体情報モニタ デジタルヘルスソリューション ⼈⼯呼吸器 新旧システムを組み合わせた 相互接続の中⼼となるソリューション 侵襲・⾮侵襲に対応した 包括的な⽣体モニタリング ̶ケア、コスト、ワークフローの改善 呼吸ソリューションのフルラインアップ 消耗品 脳神経機器 ⼀貫したケアを⽀える信頼性の⾼いセンサや付属品 包括的な脳モニタリング・診断 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 36

  38. Slide 38: 革新的かつ関連するソリューション

    ⾰新的かつ関連するソリューション 患者アウトカムの向上・有害事象の低減 コスト管理・医療機関の収益性向上 スマートデバイス Patient-Centricity︓患者中⼼ 接続性 効率性改善、意思決定を⽀援するため、 患者さんの移動、個別化データ︔ 連続的で拡張されたケアエコシステムの 拡張知能やクローズドループシステムで ソリューション︔遠隔モニタリング、 最⼩限のハードウェア構成で、どこからでも 診断⽀援 ウェアラブルセンサ、在宅医療 患者さんの包括的なデータを取得・閲覧・評価 ポートフォリオの拡充 最適化 治療サイクル全体で有⽤なソリューション 医療の質を保ちながら業務効率を向上 （ハー

  39. Slide 39: ワンプラットフォームで高付加価値を提供

    ワンプラットフォームで⾼付加価値を提供 患者アウトカムの向上・有害事象の低減 コスト管理・医療機関の収益性向上 AI リスクの早期特定、 アラーム ケアの最適化 診断⽀援 リスクスコア ⾃動化/最適化 研究ツール ダッシュボード マネジメント ⽇本光電デジタルヘルスプラットフォーム 患者データの 遠隔 取得・活⽤を 医療機器データ統合 波形データ 数値データ モニタリング 簡素化 データソース 医療機器データの ⼒を解放 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 38

  40. Slide 40: デジタルヘルスエコシステム

    デジタルヘルスエコシステム 脳波計 ベッドサイドモニタ 臨床アルゴリズム 分析・インサイト セントラル モニタ 病院内 デジタルヘルス プラットフォーム ライブ遠隔ビューワ データAPI※2 ユーザ開発 NK アプリケーション MDI ・アルゴリズム ※1 ⼈⼯呼吸器 他社製品 アラーム配信 ※1 MDI (Medical Device Integration)︓医療機器統合。 ※2 API (Application Programming Interface)︓異なるソフトウェアやアプリケーション間で機能を共有するための仕組み。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPOR

  41. Slide 41: デジタルヘルスエコシステム（エンタープライズモニタリング）

    デジタルヘルスエコシステム エンタープライズモニタリング 臨床アルゴリズム 分析・インサイト 複数病院で 1つの デジタルヘルス デジタルヘルス プラットフォーム ライブ遠隔ビューワ データAPI※ プラットフォーム ユーザ開発 アプリケーション ・アルゴリズム アラーム配信 ※ API (Application Programming Interface)︓異なるソフトウェアやアプリケーション間で機能を共有するための仕組み。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 40

  42. Slide 42: デジタルヘルスプラットフォーム

    デジタルヘルスプラットフォーム 既存製品・システムとの連携が可能 利活⽤データ デジタルヘルスプラットフォーム デジタルヘルスアプリケーション ⽣体情報モニタ RemoteSense 演算処理 脳神経機器 AlarmSense ⼈⼯呼吸器 ストリーミング 予測分析 電⼦カルテ 統合データ出⼒ 保存・蓄積 他社製品 ワークフロー統合 クラウド/オンプレミス 複数病院から 統合エンタープライズ AIを活⽤した臨床的インサイト データ収集 データプラットフォーム © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 41

  43. Slide 43: RemoteSense

    • バイタルサイン・波形を RemoteSense インターネットで リアルタイム表⽰ • 複数病院の患者さん 遠隔モニタリングの拡⼤ （最⼤48名）を • 波形サンプルを電⼦カルテに どこからでもモニタリング 直接送信 可能 • ⼊院・退院・転棟のワークフロー、 アラーム消⾳をサポート © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 42

  44. Slide 44: AI/ML向けのデジタルヘルスプラットフォームの特長

    AI/ML向けのデジタルヘルスプラットフォームの特⻑ データ統合 デバイスに依存しない︓ 医療機器、電⼦カルテのデータを統合 ライブ︓安全 / 拡張 / 再利⽤可能︓ リアルタイムデータをサブスクリプションでストリーミング 使いやすさ︓ 安全でアクセスしやすい患者中⼼のデータ基盤 汎⽤・オープンなフォーマット ⾼い利便性 ※AI（Artificial Intelligence）︓⼈⼯知能。 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved ML（Machine Learning）︓機械学習。 43

  45. Slide 45: AlarmSense

    AlarmSense アラーム疲労を軽減 • ベッドサイドモニタや医⽤テレメータから取得した デジタルヘルスプラットフォームデータを利⽤する ウェブアプリケーション • アラームごとに病棟、ベッド、時間別でアラーム傾向 を可視化 • 稼働中のシステムに影響を与えず、 アラーム閾値や遅延の変化をシミュレーション • PDF、CSV、PNG、JPEG形式でインサイトを 外部出⼒し、検証・評価が可能 • テクニカルアラーム低減、患者安全向上のため、 データに基づく意思決定を⽀援 • 品質/臨床チームによるアラームが多い領域の特定、 アラーム設定の最適化が可能 © Copyright NIHON KO

  46. Slide 46: CoMET

    CoMET 未来を予測 以下の国で承認を取得 - ブラジル - シンガポール 以下の予測をサポート - 出⾎ - 予期せぬ挿管 - 敗⾎症 - ICU転棟 - 死亡率 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 45

  47. Slide 47: Clinical Smart

    Clinical Smart 効率的なアラーム配信 設定可能なルールエンジンにより、病院がアラート配信のルールを作成可能 臨床医の携帯電話にアラートを直接配信 © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 46

  48. Slide 48: 思想的リーダーシップ

    思想的リーダーシップ グローバルエンゲージメ ントによる思想的リー 論⽂発表、学会発表等で ダーシップの確⽴(2025 議論をリード 年) （参考） https://www.digitalhealthsolutions.com/news © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 47

  49. Slide 49: まとめ

    まとめ © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved 48

  50. Slide 50: DHS開発体制

    DHS開発体制 NEW! ⽇本光電デジタル ⽇本光電アドバンスド 技術開発本部 ヘルスソリューションズ テクノロジーセンタ DHS技術開発部 医療DX先進国である北⽶市場の ITS＋DHS製品、社内ITシステムの ⽇本の医療機関の業務フローに 顧客要求を満たしたDHS製品を開 開発強化、スピード向上、コスト削減 沿った課題解決型ソリューションを 発、グローバル市場に展開 に向け、北⽶、⽇本と連携 開発、⽇本を中⼼に展開 北米から支援 稼働時間 17時間 北米から支援 ⽇本 (JST) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0 1 2

  51. Slide 51: ソリューション事業（ITS＋DHS）

    ソリューション事業（ITS＋DHS） 種別 ソリューション内容 Phase II 売上⽬標・KPI アラームマネジメント • 医療機器から取得したアラーム情報をモバイル端末に転送するアプリ （億円） • 無駄鳴りアラーム低減に向けたコンサルティングサービス 300 早期警告スコア・ダッシュボード • ⼼停⽌等の急変の予兆を検出、容態悪化前にアラートでお知らせ 200 （RRS※⽀援システム） • 集中治療専⾨医・看護師が不⾜する医療機関と院内外の⽀援担当施設を 100 遠隔ICU つなぎ、患者情報や映像を共有し、遠隔で診療⽀援 0 24/3期 27/3期 30/3期 • ⽣体情報モニタから得ら

  52. Slide 52: © Copyright NIHON KOHDEN CORPORATION All rights reserved

    この資料に記載されている業績予想数値は、当社および当社グループ会社の事業に関連 する業界の動向、国内外の経済情勢、各種通貨間の為替レートの変動など、業績に影響を 与える要因についての現時点で⼊⼿可能な情報を基にした⾒通しを前提としております。 同数値は、市況、競争状況、新商品導⼊の成否など多くの不確実な要因の影響を受けます。 従って、実際の業績は、この資料に記載されている予想とは⼤きく異なる場合がありますことを ご承知おきください。 また、この資料に含まれている製品（開発中のものを含む）に関する情報は、宣伝広告を⽬的 としているものではありません。 【担当部署】 経営戦略統括部 【連 絡 先】

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