Tohoku Electric Power Company, Incorporated · TSE:9506

Tohoku Electric Power — Q3 FY2021 Earnings Presentation

36 slides from Tohoku Electric Power's earnings presentation, Jan 31, 2022

  1. Slide 1: 2021年度 第3四半期 決算説明資料

    2021年度 第3四半期 決算説明資料 2022年1月31日 東北電力株式会社

  2. Slide 2: 目次

    目 次 2021年度 第3四半期 決算関連 決算・業績予想ダイジェスト ・・・・ 1 業績概要 ・・・・ 2 連結経常利益の前年同期からの変動要因 ・・・・ 3 電力販売実績 ・・・・ 4 電力供給力実績・主要諸元 ・・・・ 5 セグメント情報(連結) ・・・・ 6 2021年度業績予想および配当予想 ・・・・ 7 2021年度「中計の力点」における取り組み状況 2021年度東北電力グループ中期計画の力点 ・・・・ 10 力点1 “Change” 「力点」における主な取り組みと進捗 ・・・・ 11 - 原子力再稼働に向けた着実な取り組み ・・・・ 12 - 当社グループの主な再生可能エネルギー

  3. Slide 3: 2021年度 第3四半期決算関連

    2021年度 第3四半期決算関連

  4. Slide 4: 決算・業績予想ダイジェスト

    1 決算・業績予想ダイジェスト 2021年度第3四半期決算  売上高は、収益認識に関する会計基準の適用 による影響  経常利益は、燃料費調整制度のタイムラグ影響 および福島県沖地震による需給影響 2021年度業績予想および配当予想  燃料費調整額の増加などにより、前回予想から 1,700億円増加  燃料費調整制度のタイムラグ影響の拡大や電 力調達コストの増加などにより、前回予想から 850億円減少

  5. Slide 5: 業績概要

    業績概要 2 売上高 1兆3,989億円 (前年同期に比べ1,425億円の減) ・・・収益認識に関する会計基準の適用による影響など。 経常利益 103億円 (前年同期に比べ653億円の減) ・・・燃料価格の高騰による燃料費調整制度のタイムラグ影響や、福島県沖地震に伴う火力発電所の 停止影響などの、一時的な要因など。 【連結決算の概要】 (単位:億円) 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 前年同期比 (A) (B) (A)-(B) (A)/(B) 13,989 15,414 ▲ 1,425 90.8 % 売 上 高 ※1 (13,989) (12,090) (1,898) (115.

  6. Slide 6: 連結経常利益の前年同期からの変動要因

    連結経常利益の前年同期からの変動要因 3 変動額 ▲653億円(757億円→103億円) (単位:億円) 燃料費調整制度の タイムラグ影響 228 ▲ 13 販売(小売) 325 の減 ▲ 93 その他 福島県沖地震に よる需給影響 ▲1,100 減価償却方法 の変更 • コロナ反動影響 57 • 原町、⽔力稼働増 64 • 気温影響 他 ▲70 • 退職給付費用減 62 757 • 除却費の減 • 修繕費の減 31 26 他 103 2020年度3Q 2021年度3Q 燃料費調整制度のタイムラグ影響を除いた場合の 燃料費調整制度のタイムラグ 燃料費調整制度のタイムラグ 収支変動影響額:446

  7. Slide 7: 電力販売実績

    電力販売実績 4 小売(電灯・電力) 475億kWh(前年同期に比べ11億kWhの増) ・・・新型コロナウイルス影響の反動などによる業務用・産業用の稼働増。 卸売 123億kWh(前年同期に比べ4億kWhの減) ・・・福島県沖地震による火力発電所の停止に伴う市場取引の販売減少など。 (単位:百万kWh) 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 前年同期比 【販売実績】※1 (A) (B) (A)-(B) (A)/(B) 電 灯 13,607 14,377 ▲ 770 94.6 % 電 力 33,867 32,010 1,857 105.8 % 小 売 ※2 計 47,474 46,38

  8. Slide 8: 電力供給力実績・主要諸元

    電力供給力実績・主要諸元 5 【供給力実績※1】 (単位:百万kWh) 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 前年同期比 (A) (B) (A)-(B) (A)/(B) 自社発電 ※2 44,211 43,406 805 101.9 % 水 力 6,178 5,786 392 106.8 % 火 力 37,599 37,092 507 101.4 % 原子力 - - - - 新エネ等 434 528 ▲ 94 82.1 % 22,408 23,924 ▲ 1,516 93.7 % 融通・他社受電 ※3、 4 ▲ 3,497 ▲ 4,832 1,335 72.4 % 揚水用 等 ▲ 190

  9. Slide 9: セグメント情報(連結)

    セグメント情報(連結) 6 (単位:億円) 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 (A) (B) (A)-(B) (A) (B) (A)-(B) セグメント利益 売 上 高 ※ 13,989 15,414 ▲ 1,425 103 757 ▲ 653 (経常利益) 10,576 12,124 ▲ 1,548 発電・販売 発電・販売 ▲ 15 575 ▲ 591 10,005 11,683 ▲ 1,677 送配電 256 133 123 5,136 5,205 ▲ 68 送配電 2,166 2,236 ▲ 69 建 設 31 ▲ 0 32 1,97

  10. Slide 10: 2021年度 業績予想および配当予想(1)

    2021年度 業績予想および配当予想(1) 7 売上高 1兆9,800億円 (前回予想に比べ1,700億円の増) ・・・燃料価格高騰に伴う燃料費調整額の増加など。 経常利益 ▲500億円 (前回予想に比べ850億円の減) ・・・燃料価格の高騰による燃料費調整制度のタイムラグ影響の拡大や、卸電力取引市場の価格上昇に伴う 電力調達コストの増加など。 ■ 連結業績予想 (単位:億円) 今回発表予想 前回発表予想 増 減 (A) (2021年7月) (A)-(B) 2020年度実績※1 (B) 売 上 高 19,800 18,100 1,700 18,679 営 業 利 益 ▲ 280 520 ▲

  11. Slide 11: 2021年度 業績予想および配当予想(2)

    2021年度 業績予想および配当予想(2) 8 ■連結経常利益の変動要因(前回予想との比較) 変動額 ▲850億円(350億円→▲500億円) (単位:億円) • 勿来8号停止影響 ▲70 • 早期復旧による福島県沖地震影響の緩和 57 他 35 ▲270 350 販売(小売)の増 その他 燃料費調整制度の 卸電力取引市場の 価格上昇影響 ▲85 タイムラグ影響 ▲530 ▲500 前回発表予想 燃料費調整制度のタイムラグ影響を除いた場合の 今回発表予想 (2021年7月) 収支変動影響額:▲320億円程度(収支悪化) 燃料費調整制度のタイムラグ 燃料費調整制度のタイムラグ 影響除きの経常利益

  12. Slide 12: 2021年度「中計の力点」における取り組み状況

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  13. Slide 13: 2021年度東北電力グループ中期計画の力点

    2021年度東北電力グループ中期計画の力点 10 “Change” 電力供給事業の 抜本的変革による 競争力の徹底強化  徹底した電力販売の強化とコストダウンの深掘りを行いながら、  電力供給事業の構造改革のスピードのギアを上げる “Challenge”  安全を最優先に原子力発電所の再稼働へ全力を尽くすとともに、  スマート社会実現事業の 地域の皆さまへの積極的な情報発信と丁寧な理解活動を行う 早期収益化への挑戦  「東北電力フロンティア」を中核に、東北電力グループをあげて、  スマート社会実現事業の早期収益化に果敢に挑戦し実現する “Create” 企業価値創造を支える  「

  14. Slide 14: 「力点」における主な取り組みと進捗:発電・卸売

    「力点」における主な取り組みと進捗 11 足もとからの持続的な収益確保に向けた、徹底した電力販売の強化とコストダウン。 電力供給の各機能において、競争力の強化や設備の安定稼働を通じ、利益最大化を目指す事業モデル へ転換。 発電・卸売 原子力発電 (スライド12参照) 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 女川2号機 安全対策工事の実施、運転に必要な技  安全対策工事を計画に基づき実施中 術力の継承・新たな設備への対応力向上  技術継承・新設備の習熟について、教育・訓練メ 等の取り組みを通じ早期再稼働に全力を ニューを充実化しながら実施中 尽くす  本体施設の工事計画認可

  15. Slide 15: 原子力再稼働に向けた着実な取り組み

    原子力再稼働に向けた着実な取り組み 12 地域の皆さまからのご理解を得ながら、安全性向上に向けた取り組みを着実に実施。  女川原子力発電所 適合性 ①原子炉設置変更許可(2020年2月26日)②工事計画認可(2021年12月23日) 審査 ③現在、保安規定変更認可申請の補正に向けて準備中 安全対策 現在、2022年度の工事完了を目指し、防潮堤の追加地盤改良工事やフィルタベント装置の 工事 設置工事、耐震工事などを実施中 工事が進む海抜29mの  東通原子力発電所 女川原子力発電所の防潮堤 ①現在、原子炉設置変更許可申請(地震・津波)の審査※に対応中 適合性 審査 ※基準地震動の策定に向け

  16. Slide 16: 「力点」における主な取り組みと進捗:再生可能エネルギー

    「力点」における主な取り組みと進捗 13 発電・卸売 再生可能エネルギー (スライド14参照) 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 風力発電を主軸に、東北6県・新潟県を中心に200  現時点で27案件の開発案件に参画。開発案件が、全て 万kWの開発を目指す 事業化された場合の持分出力は約60万kW 運用保守事業(O&M)を担う新会社設立に向け  再エネのメンテンナンス等のサービスを提供する「東北電力リ た検討を加速化 ニューアブルエナジー・サービス株式会社」設立(4月) 燃料調達・電力卸売 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) [燃料調達]調達手法の多様化等に

  17. Slide 17: 当社グループの主な再生可能エネルギーの開発・参画地点一覧

    14 当社グループの主な再生可能エネルギーの開発・参画地点一覧 開発・参画中の発電所 (2021年12月末現在) 名称 出力規模 運転開始予定時期 ① つがる洋上風力 約48万kW 2028年度以降 洋上 風力 ② 八峰能代沖洋上風力 約35.6万kW 2028年度以降 60 万kW ③ 秋田港および能代港洋上風力 約14万kW 2022年 ④ 深浦風力 約7万kW 2024年度以降 持分出力※ 約 ⑤ 能代山本広域風力 約10万kW 2023年度以降 ⑥ 折爪岳南1風力 約4.4万kW 2023年1月 ※左記開発案件が、全て事業化された場合 ⑦ 稲庭田子風力 約10万kW 2025年度以降

  18. Slide 18: 「力点」における主な取り組みと進捗:送配電

    「力点」における主な取り組みと進捗 15 送配電 安定供給 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 安定供給の観点でのレジリエンス強化  NTT東日本との連携協定締結(11月)  第九管区海上保安本部との災害時の相互協力に 関する覚書締結(11月) ※いずれも東北電力株式会社を含む3者により締結  定期的な訓練実施を通じた災害対応力の向上 自律経営・さらなる効率化 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) AI・IoT等の活用、設備の仕様統一・共同調達、調達  ドローンの活用等による工事費低減 改革の取り組み継続、生産性向上等によるコストダウン  持続可能な効率

  19. Slide 19: 「力点」における主な取り組みと進捗:スマート社会実現事業

    「力点」における主な取り組みと進捗 16 スマート社会実現事業では、電力小売を切り口に、お客さまの豊かさの最大化にお役立ちする観点から、 エネルギーとサービスをトータルパッケージで提供することで、お客さまの満足度や環境性の向上と、収益力 強化の両立を目指す。 スマート社会実現事業中核会社の設立 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 東北電力フロンティア株式会社の設立  Netflixとの業務提携を発表(8月)  事業開始、およびシンプルでんき with Netflix、その他 新サービスの提供開始(11月) 東北電力フロンティアの提供サービス 電気と動画配信サービス 絵本の

  20. Slide 20: 家庭向けサービス拡充と収益力強化

    「力点」における主な取り組みと進捗 17 ご家庭のお客さま向けのサービス拡充と収益力強化 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 暮らしをサポートするサービスの充実化加速  高齢者等見守りサービス「よりそう見守りでんきゅう」提供開始 (9月)  住宅設備修理サービス「すまい安心サポート」提供エリア拡大 (8月)  塩釜ガスとの業務提携による電気・ガスのセットプラン提供開 始(11月)※提携事業者を拡大 エコでスマートな電化による暮らしの提案推進  エコキュートへの買替キャンペーン実施 (~12月) おトクな料金プランの提案などによりお客さま満足  基本料金が一定期間無料な

  21. Slide 21: 法人向け提案力強化とソリューション拡大

    「力点」における主な取り組みと進捗 18 法人のお客さま向けの提案力強化とソリューション拡大による利益最大化 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) お客さまニーズ等を踏まえたエネルギーの最適プラ  公営⽔力を活用した再生可能エネルギーの地産地消に繋 ン提案(電気・ガス・再エネ) げる電気料金メニューの提供など お客さまの設備に踏み込んだエネルギーソリュー  当社独自のエネルギーマネジメントシステム「エグゼムズ」の積 ションサービスの充実化・提案実施 極提案(継続実施)  サステナブル農業の実現に向けた小売事業者・農家等への ソリューションサービスの提供(11月)  ソリュ

  22. Slide 22: VPP事業化・太陽光蓄電池サービス新会社

    「力点」における主な取り組みと進捗 19 VPP(バーチャル・パワー・プラント)の事業化 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) エネルギーマネジメントなどの一部サービス開始  再生可能エネルギーアグリゲーション実証事業開始 新サービスの開発検討推進 (12月) 太陽光・蓄電池サービス新会社の設立 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 東北電力ソーラーeチャージ株式会社設立  住宅メーカーとの太陽光・蓄電池サービス販売に関する 業務提携契約締結(7月)  太陽光発電・蓄電システムを活用したエネルギーサービス と電力のセット販売開始、太陽光・蓄電池サービスの関 東

  23. Slide 23: 地域課題解決サービスとオープンイノベーション

    「力点」における主な取り組みと進捗 20 地域の課題解決に資するサービスの推進 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 地域のスマートシティやタウンマネジメントなどの案件に  仙台市泉区の泉パークタウン第六住区東工区開発計画 参画し、経済的で環境にやさしく、災害に強いまちづく への参画(太陽光発電・蓄電池サービスの提供など) りに貢献 オープンイノベーションによる新規事業の創出加速 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 社内外からのビジネスアイディア収集・評価を通じた新  社外からの事業アイディアの採択・事業化検討(応募92 規事業・サービスの創出 件、採択3件)

  24. Slide 24: 環境・社会の取り組みと進捗

    「力点」における主な取り組みと進捗 21 環境(Environment) 脱炭素化に向けた取り組みの推進 (スライド22参照) 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 東北電力グループとして「2050年カーボンニュートラル」を  「東北電力グループ“カーボンニュートラルチャレンジ 目指し、積極的に挑戦する 2050”」取りまとめ(3月)  2030年度のCO2削減目標およびカーボンニュートラ ル実現に向けた具体的取り組み公表 (7月) 社会(Social) ポストコロナの新しい勤務スタイルと働き方改革の実践 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 社員の意識・行動変

  25. Slide 25: カーボンニュートラルに向けた具体的な取り組み

    カーボンニュートラルに向けた具体的な取り組み 22 2030年、2050年に向けたロードマップ 主な取り組み 女川原子力発電所 新能代風力発電所 2030 2050 カーボンニュートラルに係る的確なガバナンス 東通原子力発電所 1 再エネと 原子力の 原子力 再エネ 2030年以降の早期に200万kWの開発 早期再稼働および稼働率向上 さらなる拡大 最大限活用 電力 系統 再エネの最大限の活用に向けてコスト低減を図りながらネットワーク整備 (系統整備やデジタル化による高度化、余剰再エネの蓄電・P2G等) 原子力発電所の早期再稼働 再エネの最大限の活用 新潟火力発電所 5号系列(LNG) 能代火

  26. Slide 26: ガバナンス(Governance)

    「力点」における主な取り組みと進捗 23 ガバナンス(Governance) コーポレート・ガバナンスの強化 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) 社会動向や社会的要請を踏まえた、ガバナンス体制の  取締役会は、第97回定時株主総会を経て、独立社 定着と更なる実効性の向上 外取締役7名(うち女性2名)を含む16名体制  「東北電力グループサステナビリティ方針」の制定、サステ ナビリティ推進体制整備(10月) ビジネスモデル転換を支える人材の発掘・育成 「力点」における取り組み 取り組み状況(1月時点) グループ内外の多様な人材の発掘・育成  自律的な人材の育成を目的に、AI

  27. Slide 27: 参考資料

    参 考 資 料

  28. Slide 28: 貸借対照表(連結)

    貸借対照表(連結) 25 (単位:億円) 2021年度3Q末 2020年度末 増 減 主 な 増 減 内 容 (A) (B) (A)-(B) 総資産 46,226 44,710 1,515 固定資産 37,418 37,313 105 流動資産 8,807 7,397 1,409 負債 37,361 35,695 1,665 固定負債 26,978 25,181 1,797 社債 1,300 他 流動負債 10,381 10,514 ▲ 132 純資産 8,864 9,015 ▲ 150 有利子負債残高 26,906 24,332 2,573 社債 1,550、CP 700、借入金 323 自

  29. Slide 29: 損益計算書(連結)

    損益計算書(連結) 26 (単位:億円) 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 前年同期比 (A) (B) (A)-(B) (A)/(B) 売上高(営業収益) 13,989 15,414 ▲ 1,425 90.8 % 電気事業 12,131 13,911 ▲ 1,779 87.2 % その他事業 1,858 1,503 354 123.6 % 営業費用 13,756 14,536 ▲ 780 94.6 % 電気事業 12,021 13,094 ▲ 1,072 91.8 % その他事業 1,734 1,442 292 120.3 % 営業利益 233 878 ▲ 645 26.6 % 営業

  30. Slide 30: 収支比較表(連結)

    収支比較表(連結) 27 (単位:億円) 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 前年同期比 主な増減要因 (A) (B) (A)-(B) (A)/(B) 電灯・電力料収入 7,956 8,875 ▲ 919 89.6% 収益認識基準適用による減 電灯料 3,131 3,582 ▲ 451 87.4% 従量電灯の減 電営 電力料 4,824 5,293 ▲ 468 91.2% 気業 地帯間・他社販売電力料 3,329 2,144 1,184 155.2% 収 事収 再エネ特措法交付金 - 2,165 ▲ 2,165 - 収益認識基準適用による減 業益 その他 845 725 120 116

  31. Slide 31: 燃料費調整制度のタイムラグ影響

    燃料費調整制度のタイムラグ影響 28 ■タイムラグ影響イメージ 燃料価格が上昇基調にあり、前年同期に比べ1,100億円程度の収支悪化 2020年度第3四半期は 2021年度第3四半期は +350億円程度(差益) ▲750億円程度(差損) 2020年度 2021年度 第3四半期 第3四半期 差損 差益 差損 平均燃料価格 (燃料費調整単価として 電気料金に反映) 輸入燃料価格 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

  32. Slide 32: 売上高・利益の推移(連結)(1)

    売上高・利益の推移(連結) (1) 29 (単位:億円) ■売上高 20,000 15,824 16,426 14,799 15,414 13,989 15,000 10,000 12,499 12,963 12,701 11,373 5,000 0 2017年度3Q 2018年度3Q 2019年度3Q 2020年度3Q 2021年度3Q ※ 赤の折れ線グラフは、再エネ特措法交付金・再エネ特措法賦課金および間接オークションに伴う自己約定分等を除いた売上高。 2021年度は、収益認識に関する会計基準適用後の売上高。 ■営業利益 1,500 1,000 797 919 878 500 413 23

  33. Slide 33: 売上高・利益の推移(連結)(2)

    売上高・利益の推移(連結) (2) 30 ■経常利益 (単位:億円) 1,500 1,000 853 731 780 581 757 500 671 570 407 103 311 0 2017年度3Q 2018年度3Q 2019年度3Q 2020年度3Q 2021年度3Q ※ 赤の折れ線グラフは、燃料費調整制度のタイムラグ影響を除いた経常利益を表す。 ■親会社株主に帰属する四半期純利益 1,000 750 494 506 500 428 238 250 24 0 2017年度3Q 2018年度3Q 2019年度3Q 2020年度3Q 2021年度3Q

  34. Slide 34: 販売電力量(小売)の月別推移

    販売電力量(小売)の月別推移 31 (単位:百万kWh) 2021年度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 年度 電灯 1,806 1,581 1,211 1,290 1,588 1,412 1,262 1,526 1,931 - - - 13,607 電力 3,600 3,512 3,712 3,957 4,072 3,768 3,674 3,646 3,925 - - - 33,867 小売 計 5,407 5,093 4,923 5,246 5,660 5,180 4,936 5,172 5,857 - - - 47,474 (単位:百万kWh)

  35. Slide 35: 燃料消費量実績

    燃料消費量実績 32 (万t、万kl) ■燃料消費量 900 799 839 826 石炭 800 (参考) 704 重原油 2021年度3Q 2020年度3Q 増 減 700 2020年度 LNG 600 石炭(万t) 704 637 67 826 500 438 412 408 400 300 260 重原油(万kl) 21 12 9 21 200 100 35 22 21 21 LNG(万t) 260 285 ▲ 25 408 0 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度3Q ※東北電力個社値 + 離島分 【参考】全日本通関原油・一般炭・LNG価格の推移 ( $ / b ・

  36. Slide 36: 当資料は、東北電力グループの評価を行うための参考となる情報提供のみを目的としたものです。当資料に掲載され ている予測数字等は、東北電力グループの将来に関する見通しおよび計画に基づく将来予測となります。 従って、これらの業績見通しのみに…

    当資料は、東北電力グループの評価を行うための参考となる情報提供のみを目的としたものです。当資料に掲載され ている予測数字等は、東北電力グループの将来に関する見通しおよび計画に基づく将来予測となります。 従って、これらの業績見通しのみに全面的に依拠する事はお控えくださいますようお願いいたします。 これらの将来予測には、既知・未知のリスクや不確定な要素などの要因が含まれており、その要因によって東北電力 グループの実際の成果や業績、実績などは、記載の見通しとは大きく異なることが有り得ます。 このため、本資料に掲載された情報によりなされた投資の結果等に対する責任は負いかねますのでご了承ください。 資料

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