Japan Steel Works, Ltd. · TSE:5631
Japan Steel Works — The Japan Steel Works — H1 FY2026/3 Earnings Presentation
35 slides from Japan Steel Works's earnings presentation, Nov 14, 2025
Slide 1: FY2025 中間期 決算説明資料
FY2025 / 2026年3月期 中間期 決算説明資料 2025年11月14日 株式会社日本製鋼所 代表取締役社長 松尾 敏夫 1 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 2: ご注意
【ご注意】 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的である と判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 2 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 3: 事業セグメントの構成と主要製品
事業セグメントの構成と主要製品 事業 セグメント 産業機械事業 素形材・エンジニアリング事業 その他事業 生産拠点 広島 横浜 名機(愛知) 室蘭 樹脂製造・ サブセグメント 成形機 防衛関連機器 その他 素形材製品 エンジニアリング他 加工機械 ⚫ 造粒機 ⚫ プラスチック成形機 ⚫ 各種火砲 ⚫ レーザ応用装置 ⚫ 発電機・蒸気タービ ⚫ 鋼製水素蓄圧機 (射出成形機、中空 ⚫ 装甲車両 - FPD製造装置 ン用ローターシャフト 成形機) ⚫ ミサイル発射筒 - パワー半導体 製造装置 ⚫ 原子炉・蒸気発生 ⚫ 各種非破壊検査 ⚫ フォトニクス ⚫ 二軸混練押出機 器部材 ⚫ 複合材料 ⚫
Slide 4: INDEX
INDEX PART Ⅰ PART Ⅲ 2026年3月期 中間期 実績 個別事業の状況 06 業績のサマリー 22 産業機械事業 主要製品の今期受注概況 07 受注高・売上高・利益の状況 23 素形材・エンジニアリング事業 主要製品の今期受注概況 08 営業利益増減要因 24 樹脂製造・加工機械 - 広島製作所における投資の進捗状況と 09 セグメント別 見通し 10 産業機械事業 25 グローバル展開の推進 11 素形材・エンジニアリング事業 26 防衛関連機器 – 適地生産・相互補完による生産能力拡大は 計画通り進捗 PART Ⅱ 27 電力・原子力製品 - 市場環境 2026年3月期 通
Slide 5: PART I 2026年3月期 中間期 実績
[PART I] 2026年3月期 中間期 実績 5 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 6: 2026年3月期 中間期:業績のサマリー
2026年3月期 中間期:業績のサマリー ✓ 受注高 樹脂製造・加工機械が米国関税政策に端を発する投資決定の遅延が生じ当初想定を下回った。 一方、電力・原子力製品や防衛関連機器は想定を上回り、概ね計画通りの進捗。 ✓ 売上高 全般に豊富な受注残を着実に売り上げ、概ね計画通りに進捗、前年同期比増収となった。 ✓ 営業利益 概ね計画通りに進捗し、主に売上増と代価改善により前年同期比増益となった。 6 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All
Slide 7: 中間期:受注高・売上高・利益の状況
2026年3月期 中間期:受注高・売上高・利益の状況 受注高は前年同期比減少も、売上高・利益は増加 (単位:億円) 25.3期 中間期 26.3期 中間期 前年同期比 (A) (B) (B)-(A) 受注高 1,410 1,240 △ 170 売上高 1,082 1,356 274 営業利益 82 121 39 (率) 7.7% 9.0% - 経常利益 86 126 40 純利益 60 100 40 1株当たり 81.65 137.11 55.46 純利益(円) 1株当たり 38.0 44.0 6.0 配当金(円) EBITDA 118 162 44 (率) 11.0% 12.0% - 7 Ⓡ
Slide 8: 中間期:営業利益増減要因
2026年3月期 中間期:営業利益増減要因 売上増と代価改善により、前期比39億円増益 (単位:億円) △6 +57 産 機: △2 △23 素形材: △4 産 機:△16 +10 121 変動費 素形材: △7 +1 産 機:+ 49 素形材: +8 為替影響 配分不能 固定費 82 生産・売上・ 代価増減 米ドル建て売上の平均為替レート 25.3期 中間期: 152円/USD 26.3期 中間期: 146円/USD 25.3期 中間期 26.3期 中間期 実績 実績 8 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊か
Slide 9: 中間期:セグメント別
2026年3月期 中間期:セグメント別 産業機械事業は、受注高は前年同期比減少したが、売上高・利益は増加 素形材・エンジニアリング事業は売上高・利益は前年同期比同等、受注高は増加 産業機械事業 (単位:億円) 25.3期 中間期 26.3期 中間期 前年同期比 (A) (B) (B)-(A) 受注高 1,173 898 △ 275 売上高 861 1,139 278 営業利益 69 101 32 (率) 8.0% 8.9% - EBITDA 88 124 36 (率) 10.2% 10.9% - 素形材・エンジニアリング事業 25.3期 中間期 26.3期 中間期 前年同期比 (A) (B)
Slide 10: 中間期:産業機械事業
2026年3月期 中間期:産業機械事業 売上高・利益は計画通りの進捗、前年同期比増収・増益 受注高は、樹脂・製造加工機械における投資停滞により前年同期比減少 (単位:億円) 売上高・営業利益 受注高 25.3期 26.3期 25.3期 26.3期 前年同期比 前年同期比 中間期 中間期 中間期 中間期 (B)-(A) (B)-(A) (A) (B) (A) (B) 樹脂製造・ 295 443 148 374 206 △ 168 加工機械 成形機 307 325 18 340 301 △ 39 防衛関連機器 113 145 32 318 267 △ 51 その他 144 226 82 140 1
Slide 11: 中間期:素形材・エンジニアリング事業
2026年3月期 中間期:素形材・エンジニアリング事業 売上高・利益は、前年同期と同等の水準 受注高は、電力・原子力製品の旺盛な需要が牽引し前年同期比伸長 (単位:億円) 売上高・営業利益 受注高 25.3期 26.3期 25.3期 26.3期 前年同期比 前年同期比 中間期 中間期 中間期 中間期 (B)-(A) (B)-(A) (A) (B) (A) (B) 素形材製品 169 185 16 188 298 110 エンジニアリング他 41 20 △ 21 38 30 △8 合計 210 205 △5 226 328 102 営業利益 41 37 △4 11 Ⓡ Material Revo
Slide 12: PART II 2026年3月期 通期計画
[PART Ⅱ] 2026年3月期 通期計画 12 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 13: 受注高・売上高・利益の計画
2026年3月期:受注高・売上高・利益の計画 受注高・売上高・利益予想は据え置き (単位:億円) 25.3期 26.3期 前期比 当初予想比 当初予想 実績 修正予想 (2025.5.13時点) (C)-(A) (C)-(B) (A) (C) (B) 受注高 3,102 3,000 3,000 △ 102 0 売上高 2,485 2,900 2,900 415 0 営業利益 228 245 245 17 0 (率) 9.2% 8.4% 8.4% - - 経常利益 234 245 245 11 0 純利益 179 185 185 6 0 1株当たり 244.03 251.34 251.34 7.
Slide 14: 営業利益増減要因
2026年3月期:営業利益増減要因 売上増、代価改善により、前期比17億円の増益を見込む (単位:億円) 産 機:△18 素形材: △5 産 機:+71 産 機:△35 素形材:+29 素形材:△15 ※()内は当初予想値 14 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 15: 通期計画:セグメント別
2026年3月期:セグメント別 産業機械事業は受注高を下方修正 素形材・エンジニアリング事業は受注高・利益を上方修正 産業機械事業 (単位:億円) 25.3期 26.3期 前期比 当初予想比 当初予想 実績 修正予想 (2025.5.13時点) (C)-(A) (C)-(B) (A) (C) (B) 受注高 2,585 2,405 2,350 △ 235 △ 55 売上高 1,990 2,370 2,370 380 0 営業利益 175 195 195 20 0 (率) 8.8% 8.2% 8.2% - - EBITDA 218 244 244 26 0 (率) 11.0% 10.3% 10.
Slide 16: 通期:産業機械事業
2026年3月期:産業機械事業 売上高は成形機減少、防衛・その他が増えて当初予想の通り 受注高は、当初予想に対し樹脂製造加工機械が減少 (単位:億円) 売上高・営業利益 受注高 25.3期 26.3期 前期比 当初 25.3期 26.3期 前期比 当初 当初予想 予想比 当初予想 予想比 実績 修正予想 実績 修正予想 (2025.5.13時点) (C)-(A) (2025.5.13時点) (C)-(A) (A) (C) (C)-(B) (A) (C) (C)-(B) (B) (B) 樹脂製造・ 722 770 770 48 0 514 590 470 △ 44 △ 120 加工機械 成形機
Slide 17: 通期:素形材・エンジニアリング事業
2026年3月期:素形材・エンジニアリング事業 売上高・利益・受注高は電力・原子力製品が牽引し、増加の見通し (単位:億円) 売上高・営業利益 受注高 25.3期 26.3期 前期比 当初 25.3期 26.3期 前期比 当初 当初予想 予想比 当初予想 予想比 実績 修正予想 実績 修正予想 (2025.5.13時点) (C)-(A) (2025.5.13時点) (C)-(A) (A) (C) (C)-(B) (A) (C) (C)-(B) (B) (B) 素形材製品 384 430 445 61 15 427 510 570 143 60 エンジニアリング他 87 70 55 △ 32 △
Slide 18: 受注残高の推移と予想
受注残高の推移と予想 (単位:億円) 産業機械 素形材・エンジニアリング その他 4,069 3,969 578 698 3,351 555 2,527 2,154 422 350 3,389 3,369 2,794 2,103 1,802 22.3期末 23.3期末 24.3期末 25.3期末 26.3期末予想 18 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 19: 設備投資、キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発費
設備投資・減価償却費、キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発費の状況 設備投資・減価償却費の状況 財務体質の状況 (単位:億円) 設備投資 減価償却費 純資産 有利子負債 純有利子負債 D/Eレシオ(倍) 3,000 298 2,068 0.39 1,951 1,786 1,606 0.42 2,000 1,510 0.27 181 0.24 1,000 0.22 873 0.25 121 584 434 436 435 94 249 73 65 77 78 61 0 49 △ 323 △ 477 △ 438 △ 539 △ 1,000 △ 0.25 22.3期 23.3期 24.3期 25.
Slide 20: JGP2028の配当方針と実績
JGP2028の配当方針と実績 中期経営計画JGP2028 期間中の配当方針 「連結配当性向 35% 以上」を目標とした上で、 「DOE(連結株主資本配当率)2.5% 」を下限に配当を実施。 ■配当方針のイメージ 配当金 純利益 下限配当 業績連動配当 (DOE2.5%) (配当性向35%) 直近の配当実績・予想: 26.3期の年間配当は88円を予想。 26.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 中間 年間(予想) 年間配当(円) 57.0 58.0 59.0 86.0 44.0 88.0 配当性向(連結) 30.1% 35.6% 30.4% 35.2% 35.0% 20 Ⓡ
Slide 21: PART III 個別事業の状況
[PART Ⅲ] 個別事業の状況 21 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 22: 産業機械事業 主要製品の今期受注概況
産業機械事業 主要製品の今期受注概況 産業機械事業 景況感 受注環境 (前期対比) ⚫ 中国市場を中心に、米国関税政策に端を発する米中相互関税等に起因 造粒機 し投資決定は遅延傾向。一方、インド等の新興国を中心に計画は進捗。 ⚫ 中国市場では大型案件の投資決定が遅延。 ⚫ グローバルスタンダード機の引き合いは、中国・インドを含め、成長市場にお 二軸混練押出機 ける要求高度化に伴い増加。 ⚫ 次世代樹脂開発、リサイクルなど将来に向けた投資は増加。 ⚫ EV関連需要の停滞を受け新規投資は当面期待し辛い。将来の需要回 フィルム・シート製造装置 復に備えた技術仕様協議に対応。機能材・包材の需要を取り込
Slide 23: 素形材・エンジニアリング事業 主要製品の今期受注概況
素形材・エンジニアリング事業 主要製品の今期受注概況 素形材・エンジニアリング 景況感 受注環境 事業 (前期対比) ⚫ 電力製品はガスタービン・コンバインドサイクル(GTCC)など高効率火 力発電や原子力発電向けに、蒸気タービン・発電機ロータの需要が伸 素形材製品 長。国内外より活発な引き合い状況が続く。 ⚫ 原子力製品は引き続き欧州が牽引し堅調に推移、SMRに加え、国内 での再稼働の加速に向けキャスク需要も継続。 ⚫ 外部検査工事を積極的に受注しつつ、産業機械事業セグメントの増加 エンジニアリング他 する需要に対応。 23 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Materia
Slide 24: 樹脂製造・加工機械 広島製作所における投資の進捗
樹脂製造・加工機械 - 広島製作所における投資の進捗状況と見通し 樹脂製造・加工機械 広島製作所 - 生産能力・内製化率向上投資 樹脂製造機械(造粒機+二軸混練押出機) 売上高推移・予想 26.3期 27.3期 28.3期 29.3期 (指数: 22.3期=1.0) 造粒機 TEX 上期 下期 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2.4 1.9 第3機械工場 26.3期末 稼働開始予定 1.0 第4機械工場 建設・設備据付等 28.3上期 稼働開始予定 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 27.3期 28.3期 29.3期 予想 予想 予想 予想 ◼ 造粒機・二軸混練押
Slide 25: グローバル展開の推進
グローバル展開の推進 インド市場への対応 –エクスペリエンスセンターを開設 ◼ 9月27日、エクスペリエンスセンターを開設。二軸混練押出機・ 射出成形機の実機を展示すると共にエンジニアを配置し、プリン ト配線基板用プレス機等、当社産業機械製品群を広く展示。 同国における当社プレゼンスを向上させていく。 ↑↓TEXセミナーを開催 ◼ 10月28日には、二軸混練押出機のグローバルスタンダード機 エクスペリエンスセンター外観 “TEX44αR”の実機に触れながらの技術セミナーを、現地顧客 層に対し初めて開催。新たに専従の営業員を配置し、拡大する 中・高級機需要を取り込んでいく。 押出機・射出成形機を
Slide 26: 防衛関連機器 生産能力拡大
防衛関連機器 - 適地生産・相互補完による生産能力拡大は計画通り進捗 適地生産・相互補完による生産能力拡大 室蘭製作所 広島製作所 ◼ 素材開発・製造工場として、火砲等、防衛 ◼ 防衛関連機器の最終組立工場として、生 関連機器の増産に対応。 産能力拡大、増加する需要に応える。 ◼ 装輪装甲車(AMV)の生産体制を構築、 横浜製作所 9月より出荷を開始した。 ◼ 各種ミサイル発射筒の増産に対応するべく、 新たな生産ラインを構築中。 25年5月時点 現状(26年1月竣工予定) 名機製作所 新組立工場の建設は計画通り ◼ 防衛関連機器増産に向け生産体制を構築、 生産を開始。 装輪装甲車AMV 初号機
Slide 27: 電力・原子力製品 - 市場環境
電力・原子力製品 - 市場環境 原子力製品の市場動向 電力製品(タービン・発電機部材)は堅調 各国の状況 ◼ ガスタービン・コンバインドサイクル(GTCC)向けを含む、 25年2月、第7次エネルギー基本計画を閣議決定。安全性の確保を 日本 大前提に、再稼働の加速、次世代革新炉の設置具体化が進む。既設 高効率火力発電用ロータシャフト需要は引き続き増加。 炉の再稼働加速に伴う需要も堅調に推移。 ◼ 既設原子力発電所の運転期間延長を背景に、蒸気 2050年までに最大24GWの発電容量を確保する計画。Hinkley 英国 Point C 及び Sizewell C向けに計4基のEPR建設が進むほか、国
Slide 28: 電力・原子力製品 生産能力拡大に向けた設備投資
電力・原子力製品 - 生産能力拡大に向けた設備投資を決定 電力・原子力製品の製造プロセス(イメージ) 製鋼 鍛錬 熱処理 機械加工 電気炉 鋼塊製造 機械加工 鍛錬 熱処理 製鋼 鍛錬 機械加工 原子力・高効率火力発電用部材 二次溶解装置 鍛錬作業における鋼材ハンドリング装 高水準での継続が見込 等の製造に必要な二次溶解装置 (高清浄度鋼製造) 置(マニプレータ)の増設を決定。 まれる大型ロータシャフト (ESR: Electro Slag Remelting)の更新・ ロータシャフトの鍛錬効率を向上、原 需要に対応し、超大型 大型化を決定。 子力製品の生産能力増強にも寄与。 旋盤を増設。 2
Slide 29: 新たな研究開発拠点の設置
新たな研究開発拠点の設置 3製作所に設置する研究所での要素技術開発 中央研究所(仮称)の設置を決定 製作所と密接に連携した要素技術開発により、コア技術を深化させ現有製品の 強化とマテリアリティの解決を実現 事業別知財戦略の策定と実行 ◼ 運用開始:2027年度下期を予定 全社的なIPE体制※1により、無形資産活用の観点から各事業の価値創造を図る 戦略を策定・実行 ◼場 所:千葉県柏市 研究開発人材の持続的な育成と技術力強化 ◼ 敷地面積:11,265.5 ㎡ 国内外の大学・研究機関との連携強化により、博士号の取得などを通じ持続的 な人材育成と技術力強化を推進 ◼ 従業員数:100人規模を予定(
Slide 30: 新たな研究開発拠点の設置
新たな研究開発拠点の設置 主要製品 市場領域 製品・事業強化に向けた 先端技術研究所 - 広島製作所 要素技術開発 多様な 現 社会課題 プラスチック製造・加工機械 化学(プラスチック) 機械要素 制御 有 への挑戦 事 マグネシウム射出成形機 自動車 電子機器 家電 業 防衛関連機器 安全保障 モデルベース開発 AI/IoT 当社の 領 域 電子デバイス技術研究所 - 横浜製作所 マテリアリティ : レーザアニール装置 情報通信 エレクトロニクス 事 プラズマ成膜装置 各種半導体 レーザ応用 プラズマ 成膜 プラスチック資源 業 強 循環社会 マテリアル技術研究所 - 室蘭製作所 化 の実現
Slide 31: 参考資料
参考資料 31 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
Slide 32: 売上高・営業利益・純利益の推移
売上高・営業利益・純利益の推移 (単位:億円) 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 売上高 2,175 1,980 2,137 2,387 2,525 2,485 産業機械事業 1,714 1,563 1,711 2,029 2,083 1,990 樹脂製造・加工機械 613 588 621 922 1,027 722 成形機 653 545 653 658 587 669 防衛関連機器 - - - 238 241 322 その他 448 430 437 211 228 277 素形材・エンジニアリング事業 428 385 400 339 419 471 素
Slide 33: 主要な財産状況・キャッシュフロー等の推移
主要な財産状況・キャッシュフロー等の推移 (単位:億円) 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 総資産 2,971 3,162 3,397 3,483 3,667 3,981 純資産 1,324 1,419 1,510 1,606 1,786 1,951 1株あたり純資産額(円) 1,778.94 1,908.76 2,031.29 2,162.18 2,404.83 2,625.13 自己資本比率(%) 44.0 44.4 44.0 45.7 48.3 48.5 自己資本利益率(%) 7.2 5.1 9.6 7.8 8.5 9.7 営業活動によるキャッシュフ
Slide 34: Purposeを起点とする企業理念体系 Our Philosophy
Purposeを起点とする企業理念体系”Our Philosophy” Group Purpose(パーパス) JSWグループはなぜ社会に存在するのか Material RevolutionⓇ 「Material RevolutionⓇ 」の力で世界を持続可能で豊かにする。 Vision(ビジョン) JSWグループはどこを目指すのか 社会課題を解決する産業機械と新素材の開発・実装を通じて 全てのステークホルダーに貢献する。 Value Creation Process(価値創造プロセス) Vision(ビジョン)の実現に際し、独自の提供価値をどこに置くのか JSWグループのコア・コンピタンス
Slide 35: Material Revolution
35 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ~「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。~ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.
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