Japan Steel Works, Ltd. · TSE:5631

Japan Steel Works — The Japan Steel Works — FY2025 Earnings Presentation

40 slides from Japan Steel Works's earnings presentation, May 19, 2026

  1. Slide 1: FY2025 / 2026年3月期 決算説明資料

    FY2025 / 2026年3月期 決算説明資料 2026年5月19日 株式会社日本製鋼所 代表取締役社長 松尾 敏夫 1 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: ご注意

    【ご注意】 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的である と判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 2 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 事業セグメントの構成と主要製品

    事業セグメントの構成と主要製品 事業 セグメント 産業機械事業 素形材・エンジニアリング事業 その他事業 生産拠点 広島 横浜 名機（愛知） 室蘭 樹脂製造・ サブセグメント 成形機 防衛関連機器 その他の産業機械 素形材製品 エンジニアリング他 加工機械 ⚫ 造粒機 ⚫ プラスチック成形機 ⚫ 各種火砲 ⚫ レーザ応用装置 ⚫ 発電機・蒸気タービ ⚫ 鋼製水素蓄圧機 (射出成形機、中空 ⚫ 装甲車両 - FPD製造装置 ン用ローターシャフト 成形機) ⚫ ミサイル発射筒 - パワー半導体 製造装置 ⚫ 原子炉・蒸気発生 ⚫ 各種非破壊検査 ⚫ フォトニクス ⚫ 二軸混練押出機 器部材 ⚫ 複

  4. Slide 4: INDEX

    INDEX PART Ⅰ PART Ⅲ 2026年3月期 実績 中期経営計画JGP2028の進捗と個別事業の状況 06 業績のサマリー 23 中期経営計画JGP2028 進捗 07 受注高・売上高・利益の状況 24 中期経営計画JGP2028 産業機械事業の進捗 08 営業利益増減要因 25 中期経営計画JGP2028 素形材・エンジニアリング事業の進捗 09 セグメント別 26 中期経営計画JGP2028 4つの基本方針の進捗状況 10 産業機械事業 27 基本方針① 現有事業の持続的価値向上 11 素形材・エンジニアリング事業 - 設備投資による生産能力の拡大 PART Ⅱ 28 基本方針

  5. Slide 5: PART I 2026年3月期 実績

    [PART I] 2026年3月期 実績 5 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  6. Slide 6: 2026年3月期：業績のサマリー

    2026年3月期：業績のサマリー ✓ 受注高 その他の産業機械において通期予想を大幅に上回ったことに加え、良好な事業環境が続く素形 材製品にて高水準の受注を確保した結果、前期並みとなった。 ✓ 売上高 全般に豊富な受注残を背景に、前期比増収となった。 ✓ 営業利益 主に売上増と代価改善により前期比増益となった。 6 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  7. Slide 7: 2026年3月期：受注高・売上高・利益の状況

    2026年3月期：受注高・売上高・利益の状況 受注高は前期と同水準、売上高・利益は増加 （単位：億円） 25.3期 26.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 (2025.11.14時点) (C)-(A) (C)-(B) (A) (B) (C) 受注高 3,102 3,000 3,094 △8 94 売上高 2,485 2,900 2,748 263 △ 152 営業利益 228 245 253 25 8 （率） 9.2% 8.4% 9.2% - - 経常利益 234 245 260 26 15 純利益 179 185 192 13 7 1株当たり 244.03 251.34 261

  8. Slide 8: 2026年3月期：営業利益増減要因

    2026年3月期：営業利益増減要因 売上増と代価改善により、前期比25億円増益 （単位：億円） +79 △14 産 機：△10 △39 素形材：△ 4 産 機：+60 産 機：△25 素形材：+20 素形材：△14 0 △1 253 (△23) 228 (+1) (△10) 変動費 (△50) 為替影響 配分不能 (+100) 固定費 生産・売上・ 代価増減 米ドル建て売上の平均為替レート 25.3期： 153円/USD 26.3期： 151円/USD ※（）内は当初予想値 25.3期実績 26.3期実績 8 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolut

  9. Slide 9: 2026年3月期：セグメント別

    2026年3月期：セグメント別 産業機械事業は、受注高は前期比減少したが、売上高・利益は増加 素形材・エンジニアリング事業は、受注高は前期比増加、売上高・利益は概ね前年並み （単位：億円） 産業機械事業 25.3期 26.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 (2025.11.14時点) (C)-(A) (C)-(B) (A) (B) (C) 受注高 2,585 2,350 2,482 △ 103 132 売上高 1,990 2,370 2,262 272 △ 108 営業利益 175 195 200 25 5 （率） 8.8% 8.2% 8.9% - - EBITDA 218 24

  10. Slide 10: 2026年3月期：産業機械事業

    2026年3月期：産業機械事業 売上高は、防衛関連機器およびその他の産業機械が伸長し前期比増収 受注高は、主に防衛関連機器の反動減により前期比減少 （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 25.3期 26.3期 前期比 前回予想比 25.3期 26.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 実績 前回予想 実績 (2025.11.14時点) (C)-(A) (C)-(B) (2025.11.14時点) (F)-(D) (F)-(E) (A) (B) (C) (D) (E) (F) 樹脂製造・ 722 770 729 7 △ 41 514 470 462 △ 52 △8 加工機械 成形機

  11. Slide 11: 2026年3月期：素形材・エンジニアリング事業

    2026年3月期：素形材・エンジニアリング事業 売上高は、エンジニアリング他の反動減等により前期比で減収 受注高は、電力・原子力製品の旺盛な需要が継続し前期比増加 （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 25.3期 26.3期 前期比 前回予想比 25.3期 26.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 実績 前回予想 実績 (2025.11.14時点) (C)-(A) (C)-(B) (2025.11.14時点) (F)-(D) (F)-(E) (A) (B) (C) (D) (E) (F) 素形材製品 384 445 397 13 △ 48 427 570 527 100 △ 4

  12. Slide 12: PART Ⅱ 2027年3月期 通期計画

    [PART Ⅱ] 2027年3月期 通期計画 12 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  13. Slide 13: 中東情勢の影響

    中東情勢の影響 業績への直接的な影響は限定的。間接的な影響には注視を継続。 ✓ 直接影響 中東向け事業の規模は非常に限定的も、各セグメントにて影響は織り込む。 現時点において、直接的な影響の拡大は見込まない。 ✓ 間接影響 潤滑油・塗料等生産用資材の供給制約や、輸送費・エネルギー費等の高騰は懸念 事項、対応を進める。 業績への影響は合理的に算定できないため、通期計画には織り込まず。 13 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Righ

  14. Slide 14: 2027年3月期：受注高・売上高・利益の計画

    2027年3月期：受注高・売上高・利益の計画 受注高・売上高・利益は伸長の予想 （単位：億円） 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 (A) (B) (B)-(A) 受注高 3,094 3,400 306 売上高 2,748 3,100 352 営業利益 253 270 17 （率） 9.2% 8.7% - 経常利益 260 260 0 純利益 192 190 △2 1株当たり 261.38 258.11 △ 3.27 純利益（円） 1株当たり 92.0 92.0 0.0 配当金（円） EBITDA 343 391 48 （率） 12.5% 12.6% - 14 Ⓡ Material R

  15. Slide 15: 2027年3月期：営業利益増減要因

    2027年3月期：営業利益増減要因 生産・売上増、代価改善により、前期比17億円の増益を見込む （単位：億円） +137 △36 産 機：△14 素形材：△22 △81 産 機：+73 素形材：+63 変動費 産 機：△47 素形材：△34 △4 +1 270 253 固定費 為替影響 配分不能 生産・売上・ 代価増減 米ドル建て売上の平均為替レート 26.3期： 151円/USD 27.3期： 160円/USD 26.3期実績 27.3期予想 15 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The

  16. Slide 16: 2027年3月期：セグメント別

    2027年3月期：セグメント別 産業機械事業、素形材・エンジニアリング事業のいずれも増収増益、受注高増加の予想 （単位：億円） 産業機械事業 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 (A) (B) (B)-(A) 受注高 2,482 2,615 133 売上高 2,262 2,490 228 営業利益 200 208 8 （率） 8.9% 8.4% - EBITDA 249 269 20 （率） 11.0% 10.8% - 素形材・エンジニアリング事業 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 (A) (B) (B)-(A) 受注高 581 760 179 売上高 457 585 128

  17. Slide 17: 2027年3月期：産業機械事業

    2027年3月期：産業機械事業 売上高は、主に防衛関連機器の増加により増収 受注高は、樹脂製造・加工機械が伸長し増加 （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 (A) (B) (B)-(A) (C) (D) (D)-(C) 樹脂製造・ 729 635 △ 94 462 800 338 加工機械 成形機 648 685 37 637 700 63 防衛関連機器 469 720 251 873 800 △ 73 その他の産業機械 416 450 34 510 315 △ 195 合計 2,262 2,490 2

  18. Slide 18: 2027年3月期：素形材・エンジニアリング事業

    2027年3月期：素形材・エンジニアリング事業 売上高・利益・受注高は増加の見通し （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 26.3期 実績 27.3期 予想 前期比 (A) (B) (B)-(A) (C) (D) (D)-(C) 素形材製品 397 480 83 527 655 128 エンジニアリング他 60 105 45 54 105 51 合計 457 585 128 581 760 179 営業利益 88 95 7 18 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊

  19. Slide 19: 受注残高の推移と予想

    受注残高の推移と予想 （単位：億円） 4,614 産業機械 素形材・エンジニアリング その他 4,314 3,969 877 702 3,351 578 555 2,527 422 3,609 3,734 3,389 2,794 2,103 23.3期末 24.3期末 25.3期末 26.3期末 27.3期末 予想 19 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  20. Slide 20: 設備投資・減価償却費、キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発費の状況

    設備投資・減価償却費、キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発費の状況 設備投資・減価償却費の状況 財務体質の状況 （単位：億円） 300 純資産 有利子負債 純有利子負債 D/Eレシオ 242 3,000 設備投資 減価償却費 2,260 250 215 2,138 1,951 0.49 181 1,786 0.41 1,606 200 2,000 0.27 0.24 0.22 1,120 121 121 883 150 0.25 1,000 90 434 435 502 77 78 436 100 73 65 105 0 50 △ 438 △ 323 0 △ 1,000 △ 539 △ 0.

  21. Slide 21: JGP2028の配当方針と実績・予想

    JGP2028の配当方針と実績・予想 中期経営計画JGP2028 期間中の配当方針 「連結配当性向 35％ 以上」を目標とした上で、 「DOE（連結株主資本配当率）2.5% 」を下限に配当を実施。 ■配当方針のイメージ 配当金 純利益 下限配当 業績連動配当 （DOE2.5％） （配当性向35％） 直近の配当実績・予想：26.3期の年間配当は前回予想より4円増配の92円。 27.3期の年間配当は92円を予想。 26.3期 23.3期 24.3期 25.3期 27.3期 前回予想 予定 (予想) (2025.11.14時点) 年間配当（円） 58.0 59.0 86.0 88.0 92.0 92

  22. Slide 22: PART Ⅲ 中期経営計画JGP2028の進捗と個別事業の状況

    [PART Ⅲ] 中期経営計画JGP2028の進捗と個別事業の状況 22 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  23. Slide 23: 中期経営計画JGP2028 進捗

    中期経営計画JGP2028 進捗 JGP2028最終年度目標に向けて順調に進捗 （単位：億円） 25.3期 26.3期 27.3期 29.3期 中計 中計 実績 実績 予想 (2024.6開示) (2024.6開示) 売上高 2,485 2,748 3,200 3,100 3,800 営業利益 228 253 260 270 370 （率） 9.2% 9.2% 8.1% 8.7% 9.7% ROE 9.7% 9.5% 9.0% 8.7% 10～11% 23 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © T

  24. Slide 24: 中期経営計画JGP2028 産業機械事業の進捗

    中期経営計画JGP2028 産業機械事業の進捗 売上高 （単位：億円） 中計 予想 3,180 ■その他の産業機械 370 2,660 2,490 OLEDの需要増加取り込みによる 2,262 340 売上増。 800 1,990 450 416 510 その他の産業機械 277 ■防衛関連機器 322 469 720 需要の増加および設備投資の進捗に 780 防衛関連機器 680 より売上増。 成形機 669 648 685 ■樹脂製造・加工機械 樹脂製造・ 1,130 EV市場の減速および米中摩擦に 1,230 722 729 635 加工機械 端を発する投資停滞により売上減。 25.3期

  25. Slide 25: 中期経営計画JGP2028 素形材・エンジニアリング事業の進捗

    中期経営計画JGP2028 素形材・エンジニアリング事業の進捗 売上高 （単位：億円） 中計 予想 585 505 525 471 457 電力・原子力製品向けの需要が 想定を上回り、売上増。 25.3期 26.3期 27.3期 27.3期 27.3期 29.3期 実績 実績 中計 予想 中計 営業利益 中計 予想 95 86 88 80 75 売上増に伴う利益増。 25.3期 26.3期 27.3期 27.3期 27.3期 29.3期 実績 実績 中計 予想 中計 25 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かに

  26. Slide 26: 中期経営計画JGP2028 4つの基本方針の進捗状況

    中期経営計画JGP2028 4つの基本方針の進捗状況 ４つの基本方針 26.3期以降の実績 ○ 広島製作所にて第３機械工場を竣工、機械部品の生産能力・効率を向上。 ○ 室蘭製作所での能力増強投資は順調、一部設備の稼働を開始。 ○ 防衛関連機器の需要増に対応した各製作所での適地生産・相互補完の取り組みを継続、広島製作 ① 現有事業の持続的価値向上 所にて新組立工場が竣工。 ○ 室蘭地区での生産能力向上に向け、社宅の新設を決定。 ○ インドにエクスペリエンスセンターを開設、同国市場での当社産業機械製品のプレゼンス強化が進む。 ○ グローバル戦略本部、樹脂機械ソリューション事業部を新設、日本製鋼所M

  27. Slide 27: 基本方針① 設備投資による生産能力の拡大

    基本方針① 現有事業の持続的価値向上 - 設備投資による生産能力の拡大 広島製作所における投資の進捗状況と見通し 広島製作所 - 生産能力・内製化率向上投資 26.3期 27.3期 28.3期 29.3期 ◼ 第3機械工場は予定通り竣工、稼働を開始。80年ぶ 下期 上期 下期 上期 下期 上期 下期 りの新工場は、スマートファクトリー化のモデルとして自 第３機械工場 26.3期末竣工、稼働を開始 動・無人化設備を導入、要員を増やさず生産能力を 第４機械工場 建設・設備据付等 28.3上期 稼働開始予定 向上。 ◼ 第4機械工場の建設は、28.3上期の稼働開始に向 け順調に進捗。 ◼ 一連の機械

  28. Slide 28: 基本方針① グローバル展開の推進

    基本方針① 現有事業の持続的価値向上 - グローバル展開の推進 グローバル戦略本部を設置 –地域統括による地域別戦略の機動的な立案・遂行を可能に グローバル戦略本部 ◼ 『樹脂製造・加工機械』『成形機』及び『その他の産 業機械』のグローバル化加速に向け、従来の製品事 エリア統括 業別から、地域軸をより重視した組織へ。 ◼ 欧州・インド等、世界の５地域にエリア統括を配置、 エリア内の現地法人を統括下に置き、各地域の特 エリア内現地法人 事業部(東京) 本社 性に応じた事業拡大策の機動的な立案と遂行を可 ・樹脂製造・加工機械 【営業・サービス員】 ・樹脂製造・加工機械 コーポレート 能とする。 ・

  29. Slide 29: 主要製品の今期受注概況 - 産業機械事業

    主要製品の今期受注概況 - 産業機械事業 産業機械事業 景況感 受注環境 （前期対比） ⚫ 中国市場では、国の政策の明確化を受け、停滞していた投資決定は再開 造粒機 傾向。インド等の新興国を中心に計画は具体的に進捗。 ⚫ 中国市場では、製造業高度化に向け需要拡大の見通し。 二軸混練押出機 ⚫ 次世代樹脂開発、リサイクルなど将来に向けた投資は増加。 ⚫ データセンターの増加を受けたESS(Energy Storage System)用等、湿式セパ フィルム･シート製造装置 レータフィルムの需要が伸長。 ⚫ 光学用途の需要も継続。 ⚫ 中東情勢の顧客稼働への影響は懸念も、製品納入実績の蓄積によりサ

  30. Slide 30: 主要製品の今期受注概況 - 素形材・エンジニアリング事業

    主要製品の今期受注概況 - 素形材・エンジニアリング事業 素形材･エンジニアリング 景況感 受注環境 事業 （前期対比） ⚫ 電力製品はガスタービン・コンバインドサイクル（GTCC）など高効率火 力発電や原子力発電向けに、蒸気タービン・発電機ロータの需要が伸 長。国内外より活発な引き合い状況が続く。 素形材製品 ⚫ 原子力製品は引き続き欧州が牽引、北米他への市場拡大の兆し。超 大型炉・SMRの新規建設に加え、再稼働の加速を受け使用済燃料用 キャスク需要も継続。 ⚫ 外部検査工事を積極的に受注しつつ、産業機械事業セグメントの増加 エンジニアリング他 する需要に対応。 30 Ⓡ Material

  31. Slide 31: 樹脂製造・加工機械

    樹脂製造・加工機械 樹脂製造機械 樹脂機械 - アフターサービス事業を強化 （単位： 万トン) ポリオレフィン 投資決定の推移・予想 1,000 (設備容量ベース) ◼ 2026年４月１日付で樹脂機械ソリューション事業部を 設置、樹脂製造・加工機械製品のアフターサービス事業 中国 を一元的に担う製販体制を構築。 インド・その他 ◼ 成長市場におけるアフターサービス網の構築・充実を通じ、 0 (当社調べ) 顧客における需要の把握・掘り起こしを強化。 25.3期 26.3期 27.3期 28.3期 予想 予想 ◼ 顧客へ納入した機械製品の安定稼働に向けた保守部 ◼ 中国では、米国の通商政策の影響と

  32. Slide 32: 電子デバイス – ELA装置の需要増大と取り込み、クリーンルーム増設

    電子デバイス – ELA装置の需要増大と取り込み、クリーンルーム増設 FPD向けF-ELA装置 横浜製作所 - クリーンルームを拡張・増設 ◼ タブレット・ノートPC等向けOLEDパネル需要は、LCD ◼ 需要の増加とELA装置の大型化に対応し、既存のクリー からの置換も含め増加基調を継続、年率30%以上の ンルームを拡張すると共に、新たな大型クリーンルーム設 成長を見込む。中国を中心に、ディスプレイメーカーによ 置を決定、顧客の納期要求へのより柔軟な対応を可能と るG8パネル他の増産投資が続く。 する。 タブレット・ノートブック向けOLEDパネル需要見通し (数量ベース) 2021 2022

  33. Slide 33: 防衛関連機器 - 適地生産・相互補完により生産能力を拡大

    防衛関連機器 - 適地生産・相互補完により生産能力を拡大 適地生産・相互補完による生産能力拡大 室蘭製作所 広島製作所 ◼ 素材開発・製造工場として、火砲等、防衛 ◼ 防衛関連機器の最終組立工場として、 関連機器の増産に対応。 増加する需要に応える。 ◼ 装輪装甲車（AMV）の生産体制を構築、 ◼ 新組立工場は計画通り竣工、稼働を開始。 ９月より出荷を開始した。 横浜製作所 室蘭・名機の両製作所と連携し、生産能 力を着実に拡大。 ◼ 各種ミサイル発射筒の増産に対応するべく、 新たな生産ラインを構築中。 名機製作所 ◼ 防衛関連機器増産に向け生産体制を構築済。 稼働を開始した 新組立工場 装輪装

  34. Slide 34: 電力・原子力製品 - 市場環境

    電力・原子力製品 - 市場環境 原子力製品の市場動向 電力製品（タービン・発電機部材)は好調 各国の状況 ◼ ガスタービン・コンバインドサイクル(GTCC）向けを含む、 2025年2月、第7次エネルギー基本計画を閣議決定。安全性の確保 日本 を大前提に、再稼働の加速、次世代革新炉の設置具体化が進む。 高効率火力発電用ロータシャフト需要は引き続き増加。 既設炉の再稼働加速に伴う需要も堅調に推移。 ◼ 既設原子力発電所の運転期間延長と新規建設の 2050年までに最大24GWの発電容量を確保する計画。Hinkley 英国 Point C 及び Sizewell C向けに計4基のEPR建設が進むほか、

  35. Slide 35: 中期経営計画JGP2028のアップデートに向けて

    中期経営計画JGP2028のアップデートに向けて ➢ 2033年度に目指す姿に変わりはなく、当社としての基本方針や採るべき施策に大きな変更は無い。 ➢ 足元では、JGP2028(25.3期～29.3期)を策定した時点(2023年)と比較し、 主要製品の市場環境には大きな変化 【変化点】 ● 世界的なエネルギー政策の原子力回帰、AI/データセンタ向け電力需要の増大 ● EV関連投資の減速、各国通商政策の変容 この変化を受け、2028年度の目標達成に向けた戦略・施策をアップデート中。 ７月を目途に、改訂した中期経営計画を公表の予定。 35 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Mat

  36. Slide 36: 参考資料

    参考資料 36 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  37. Slide 37: 売上高・営業利益・純利益の推移

    売上高・営業利益・純利益の推移 （単位：億円） 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 売上高 2,137 2,387 2,525 2,485 2,748 産業機械事業 1,711 2,029 2,083 1,990 2,262 樹脂製造・加工機械 621 922 1,027 722 729 成形機 653 658 587 669 648 防衛関連機器 - 238 241 322 469 その他 437 211 228 277 415 素形材･エンジニアリング事業 400 339 419 471 457 素形材製品 254 249 330 384 397 クラッド鋼板・鋼管

  38. Slide 38: 主要な財産状況・キャッシュフロー等の推移

    主要な財産状況・キャッシュフロー等の推移 （単位：億円） 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 総資産 3,397 3,483 3,667 3,981 4,299 純資産 1,510 1,606 1,786 1,951 2,138 1株あたり純資産額（円） 2,031.29 2,162.18 2,404.83 2,625.13 2,885.87 自己資本比率（％） 44.0 45.7 48.3 48.5 49.4% 自己資本利益率（％） 9.6 7.8 8.5 9.7 9.5% 営業活動によるキャッシュフロー 223 △9 217 △45 △168 投資活動によるキャッシ

  39. Slide 39: Purposeを起点とする企業理念体系 Our Philosophy

    Purposeを起点とする企業理念体系”Our Philosophy” Group Purpose（パーパス） JSWグループはなぜ社会に存在するのか Material RevolutionⓇ 「Material RevolutionⓇ 」の力で世界を持続可能で豊かにする。 Vision（ビジョン） JSWグループはどこを目指すのか 社会課題を解決する産業機械と新素材の開発・実装を通じて 全てのステークホルダーに貢献する。 Value Creation Process（価値創造プロセス） Vision（ビジョン）の実現に際し、独自の提供価値をどこに置くのか JSWグループのコア・コンピタンス

  40. Slide 40: Material Revolution

    40 Ⓡ Material Revolution Ⓡ ～「Material Revolution 」の力で世界を持続可能で豊かにする。～ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

The Japan Steel Works — FY2025 Earnings Presentation on 6ix