Electric Power Development Co., Ltd. · TSE:9513
Electric Power Development — Q3 FY2025 Earnings Presentation
40 slides from Electric Power Development's earnings presentation, Jan 30, 2026
Slide 1: 2026年3月期 第3四半期決算説明資料
電源開発株式会社 2026年3月期(2025年度) 第3四半期決算説明資料 2026年1月30日 Copyright, J-POWER All rights reserved.
Slide 2: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 本書には、当社又は当社グループに関連する見通し、計画、目標などの将来に関する記述がなされています。これらの記述は、当 社が現在入手している情報に基づき、本書の作成時点における予測等を基礎としてなされたものです。また、これらの記述は、一 定の前提(仮定)の下になされています。これらの記述または前提(仮定)が、客観的には不正確である、または将来実現しな いという可能性があります。 また、本書に記載されている当社及び当社グループ以外の企業等にかかわる情報は、公開情報等から引用したものであり、かかる 情報の正確性・適切性等について当社は何らの検証も行っておらず、また、これを
Slide 3: 風力事業の基盤強化と成長 三菱重工の国内風力事業譲受協議
風力事業の基盤強化と成長 ~ 三菱重工の国内向け風力事業の譲受について協議開始~ 40年以上に亘る豊富な風車技術(開発・設計・製造・運 転保守・トラブル対策)と知見を有する三菱重工の国内陸 上風力事業を譲受する協議開始(基本合意) 当社の国内外/陸上・洋上風力事業の強化と新たなビ ジネスモデルの展開にシナジー 開発知見の向上・O&Mコストの低減に加えて、アセットラ イトなビジネスモデルへの拡張で高ROIC事業を目指す 詳細はプレスリリースをご覧ください https://www.jpower.co.jp/news_release/2025/11/news251107.html C
Slide 4: 目次
目次 決算概要 … 5 連結:主要諸元 (販売電力量) … 6 連結:決算のポイント(前年同期比 主な利益増減要因) … 7 利益増減要因 項目別内訳 (前年同期比) … 8 連結:セグメント別売上高・経常利益、為替レート … 9 連結:収支比較表 … 10 連結:バランスシート … 11 業績予想の概要 … 12 Appendix … 13 Copyright, J-POWER All rights reserved. 3
Slide 5: 決算概要 2026年3月期第3四半期
決算概要 2026年3月期(2025年度)第3四半期 Copyright, J-POWER All rights reserved. 4
Slide 6: 決算概要
決算概要 減収増益 • 松島火力休廃止の影響による減収の一方で、北米ガス火力権益売却益の計上により増益 (単位:億円) 2024年度 2025年度 前期比 連結 第3四半期 第3四半期 増減額 増減率 (4月-12月) (4月-12月) 売上高 9,589 8,645 -944 -9.8% 営業利益 1,142 882 -260 -22.8% 経常利益 1,250 1,314 64 5.1% 親会社株主に帰属する四半期純利益 797 840 43 5.4% 2024年度 2025年度 前期比 個別 第3四半期 第3四半期 増減額 増減率 (4月-12月) (4月-12月) 売上高 6,743
Slide 7: 連結:主要諸元(販売電力量)
連結: 主要諸元 (販売電力量) <各四半期の販売電力量推移> 2024年度 2025年度 前期比 国内発電事業(水力) 第3四半期 第3四半期 増減量 増減率 (4月-12月) (4月-12月) 販売電力量(億kWh) 発電事業 487 491 3 0.8% 再生可能エネルギー 78 76 -2 -3.0% 水力 69 66 -2 -4.3% 風力 8 9 0 1.9% 地熱・太陽光 0 1 0 69.7% 火力 288 303 14 5.0% その他*1 120 111 -8 -7.1% 海外事業*2 146 114 -31 -21.7% 国内発電事業(火力) 水力出水率 92% 90%
Slide 8: 連結:決算のポイント(前年同期比 主な利益増減要因)
連結:決算のポイント(前年同期比 主な利益増減要因) ①~⑧対応セグメント ■発電事業 ■送変電事業 ■海外事業 ■電力周辺関連事業・その他の事業 ■複数セグメント横断 (億円) 1,600 +485 1,400 +20 ▲85 1,200 ▲145 ±0 ▲90 1,000 ▲110 ▲10 800 600 1,250 1,314 400 200 ①発電事業 ②発電事業 ③発電事業 ④送変電事業 ⑤海外事業 ⑥電力周辺関連事業 ⑦その他営業外収支 ⑧為替差損益 - その他の事業/連結調整等 (火力・その他) (諸費用等) (再エネ) 2024年度 2025年度 3Q 3Q 経常利益 経常利益
Slide 9: 利益増減要因 項目別内訳(前年同期比)
利益増減要因 項目別内訳 (前年同期比) (単位:億円) ①発電事業(火力・その他)▲90 ⑤海外事業 +485 • 松島火力休廃止影響 等 ▲120 • 米国ジャクソン +50 • 計画外停止・燃料収支・廃棄物処理費 等 +50 • タイ連結プロジェクト ▲30 • 容量市場/発電側課金の影響 等 ▲55 • その他連結子会社 ▲25 【為替感応度】 • JEPX/小売向け販売の粗利増 +35 • 持分法投資損益 +490 1円/米ドル円安(高)⇒約3.6億円増益(減益) ➣北米ガス火力権益売却益 等 0.1円/タイバーツ円安(高)⇒約5億円増益(減益) (参考) JEPX平均価格(4~12
Slide 10: 連結:セグメント別売上高・経常利益、為替レート
連結: セグメント別売上高・経常利益、為替レート 発電事業:松島火力発電所の休廃止影響のほか、設備保全コストの増等により減益 海外事業:北米ガス火力権益売却益の計上により増益 電力周辺関連事業・その他の事業:豪州炭鉱権益保有子会社における石炭販売価格の低下により減益 (単位:億円) 2024年度 2025年度 前期実績比 2024年度 2025年度 セグメント別売上高 第3四半期 第3四半期 第3四半期 第3四半期 増減額 増減率 (4月-12月) (4月-12月) (4月-12月) (4月-12月) 発電事業 6,814 6,155 -658 -9.7% 為替レート 送変電事業 374 36
Slide 11: 連結:収支比較表
連結: 収支比較表 (単位:億円) 2024年度 2025年度 前期比 第3四半期 第3四半期 主な増減要因 増減 (4月-12月) (4月-12月) 営業収益 9,589 8,645 -944 電気事業 7,159 6,496 -662 海外事業 1,859 1,678 -181 その他事業 570 471 -99 電気事業営業費用▲515、海外事業営業費用▲168、 営業費用 8,446 7,762 -683 その他事業営業費用▲0 営業利益 1,142 882 -260 営業外収益 363 769 406 持分法投資利益 94 565 471 その他 268 203 -65 営業外費用
Slide 12: 連結:バランスシート
連結: バランスシート (単位:億円) 2025年度 前期比 2024年度末 第3四半期 主な増減要因 増減 (4月-12月) 固定資産 29,950 29,939 -10 電気事業固定資産 10,852 10,736 -115 海外事業固定資産 5,296 4,952 -343 その他の固定資産 894 848 -45 固定資産仮勘定 6,933 7,270 336 核燃料 775 778 3 投資その他の資産 5,198 5,352 154 長期投資+152(内、持分法投資利益+565、為替影響▲79) 流動資産 6,737 6,893 155 資産合計 36,687 36,832 145
Slide 13: 業績予想の概要
業績予想の概要 ※2025年5月9日に公表した通期業績予想に変更はありません。 (単位:億円) 2024年度 2025年度 前期実績比 連結 実績 予想 増減額 増減率 売上高 13,166 12,120 -1,046 -7.9% 営業利益 1,383 920 -463 -33.5% 経常利益 1,400 1,190 -210 -15.1% 親会社株主に帰属する当期純利益 924 890 -34 -3.8% 2024年度 2025年度 前期実績比 個別 実績 予想 増減額 増減率 売上高 9,305 8,640 -665 -7.2% 営業利益 547 270 -277 -50.7% 経常利益
Slide 14: Appendix
Appendix Copyright, J-POWER All rights reserved. 13
Slide 15: Appendix 目次
Appendix 1. 国内の主な電力販売の流れ ・・・ 15 8. グローバルな事業拡大とJ-POWERグループの総合力 ・・・ 23 2. 再生可能エネルギー等の拡大状況 ・・・ 16 9. 建設/開発中の海外プロジェクト ・・・ 24 3. 再生可能エネルギー開発プロジェクト(国内) ・・・ 17 10. 電力ネットワーク増強への貢献 ・・・ 26 次世代水力発電所へのアップサイクル 4. ・・・ 18 11. トランジションに向けた投資 ・・・ 27 NEXUS佐久間プロジェクト 5. 大間原子力発電所計画 ・・・ 19 J-POWERグループ 12. ・・・ 28 グリーン/トランジ
Slide 16: 国内の主な電力販売の流れ
1. 国内の主な電力販売の流れ 炭鉱(豪州など) 石炭調達 発電(火力、水力、風力等) 小売向け販売 電力販売 電力販売 電力調達 電力販売 旧一般電気事業者等 JEPX (日本卸電力取引所) 小売事業者 電力販売 需要家 Copyright, J-POWER All rights reserved. 15
Slide 17: 再生可能エネルギー等の拡大状況
2. 再生可能エネルギー等の拡大状況 最新の取り組み状況 長山発電所1号機(リパワリング) 運転開始 1 水力 豪州ケーツー・ハイドロ(揚水) 建設中 2 インドネシア国水力発電事業会社PT Mulya Energi Lestariへ出資 3 陸上風力 上ノ国第三風力発電所の建設工事を開始 北海道で10地点目 4 北九州響灘洋上風力発電事業 建設中 5 洋上風力 秋田県男鹿市、潟上市及び秋田市沖における洋上風力発電事業 開発中 6 4上ノ国第三風力発電所 地熱 日鉄鉱業㈱と共同で白水越地区の地熱発電事業の調査・検討 7 米国チャージャー太陽光発電所 建設中 8 太陽光 北九州市響灘太陽光発電所
Slide 18: 再生可能エネルギー開発プロジェクト(国内)
3. 再生可能エネルギー開発プロジェクト(国内) (2025年12月末時点) 国内開発プロジェクト一覧 ※2017年度からの運転開始分 建設中/開発プロジェクト一覧 +993MW以上 陸上風力 ※陸上風力はリプレース分を含む (持分出力、MW) ※国内一般海域洋上風力は公募落札分のみを記載 【建設中】 【建設準備中】 【環境影響評価手続中/計画中】 1600 南愛媛第二(愛媛県) 輪島(石川県) 四浦(大分県) 既設575MW 新南大隅(鹿児島県) 新阿蘇にしはら(熊本県) 1400 上ノ国第三(北海道) 嶺北国見山(高知県) 開発中 1200 +746MW以上 +205MW 1000 洋上風
Slide 19: 次世代水力発電所へのアップサイクル NEXUS佐久間プロジェクト
4. 次世代水力発電所へのアップサイクル NEXUS佐久間プロジェクト 本計画では、発電に利⽤する⽔量を増やし最⼤出⼒+50MW、年間発電電⼒量+55GWhを実現 50Hzと60Hzの両⽅で運転可能な発電機の特徴を活かし、東⻄両⽅の電⼒安定供給に貢献 新たな価値とエネルギーを生み出す “次世代水力発電所” NEXUS佐久間プロジェクト 水力発電 高経年設備を刷新して最新技術を適用し、さらなる発電出 力・発電電力量増と既設課題の抜本的な解決を目指す 地域・流域 地域のご理解・ご協力のもと、持続可能な水力事業を展開す るため、流域と共生し新しい価値の共創に取組む 人 現場力(人)×デジタル
Slide 20: 大間原子力発電所計画
5.大間原子力発電所計画 適合性審査では、基準地震動が概ね妥当と評価される等着実に進捗しており、早期の安全強化対策工事開始を目指す 計画概要 実績工程 長期脱炭素電源オークション制度の活用も念頭におき、 適合性審査では、2025年5月に基準地震動が概ね妥当と評価される等、着実に進捗 安全確保を最優先に推進中 現在、プラント施設に係る審査対応中 地点 青森県下北郡大間町 2008年 4月 原子炉設置許可取得 電気出力 1,383 MW 5月 着工 原子炉型式 改良型沸騰水型軽水炉(ABWR) 3月 東日本大震災により 2011年 建設工事休止 燃料種別 濃縮ウランおよびウラン・プルトニウム混合酸
Slide 21: 既設火力での水素製造・利用 GENESIS松島
6. 既設火力での水素製造・利用 GENESIS松島 大崎クールジェンプロジェクトで実証した技術を商用化し、CO 2 フリー水素発電の第一歩を踏み出す 松島火力発電所の既存設備にガス化設備を追設してアップサイクルを実施。水素を含むガスの製造・発電を可能にする 世界初、バイオマス混合ガス化 CO2分離・ 回収型酸素吹 IGCCの実証試験を開始 石炭ガス化技術研究開発の流れ 福岡県 若松研究所 広島県 大崎クールジェン 長崎県 松島火力発電所(現在) 大型化 商用化 酸素吹石炭ガス化および 大型化したガス化炉の運転および 石炭ガス化技術をコアとし CO2分離・回収の実証試験 高濃度水素によ
Slide 22: CCS事業化に向けた取り組み
7. CCS事業化に向けた取り組み 火力発電所から排出されるCO₂を分離回収・輸送・貯留するCCS事業の実現に向けて、各種取り組みを実施中 2023年2月にはENEOS株式会社、ENEOS Xplora株式会社(旧:JX石油開発株式会社)と共同で「西日本カーボン貯 留調査株式会社」を設立し、CO₂貯留候補地選定のための探査・評価などの事業化に向けた準備を推進中。 JOGMEC公募事業である「先進的CCS事業」の下で①九州西部沖CCS事業に係る調査・設計作業を実施中 また当社および九州電力が所有する九州エリアの火力発電所の排ガスからCO 2 を回収し、三井物産が開発を進めている マレ
Slide 23: CCS事業化に向けた取り組み(スケジュール)
7. CCS事業化に向けた取り組み 貯留候補エリアの検討から圧入・貯留開始まで、各種調査や設計、建設工事に10年近い期間が必要 国内のトップランナーとして早期に着手し、日本のCO 2 削減への貢献を目指す 様々な関係者と協調・連携して事業環境整備やCCSチェーン形成、費用低減などの課題解決に取り組み、早期実現を図る 進展 先進的なCCUSバリューチェーンの早期構築に約4兆円 経産省 2030年までのCCS事業開始を目指したCCS長期ロードマップを策定 ~の投資との内容を含むGX基本方針が閣議決定 政策動向 二酸化炭素の貯留事業に関する法律(CCS事業法)が成立 2023年2月 20
Slide 24: グローバルな事業拡大とJ-POWERグループの総合力
8. グローバルな事業拡大とJ-POWERグループの総合力 J-POWERグループは、①プロジェクト開発力、②プロジェクト推進力、③ポートフォリオマネジメント(収益性向上とリスク 管理)という総合力を強みとして、海外事業を拡大している グリーンフィールドからの案件開発、建設中プロジェクトの着実な推進、安定運転の継続により、開発者として収益と幅広 い知見を獲得する。また、事業環境変化に応じて、リスク管理や資産入れ替えを行い、ポートフォリオを変化させることで、 事業の収益性とサステナビリティを高める これにより獲得した収益と知見を基に、再生可能エネルギーを中心とした新たな事業案件を開発
Slide 25: 建設/開発中の海外プロジェクト
9. 建設/開発中の海外プロジェクト (2025年12月末時点) プロジェクト 概要 チャージャー(米国) 設備出力: 394MW • チャージャー太陽光発電所は、電力需要の伸びが期待できるテキサス州南部の大 種別:太陽光 需要地ヒューストンの近傍に位置する 当社持分比率:100% • 全米トップ20に入る大規模太陽光発電所で急速に拡大する米国内の電力需 現況:建設中 運転開始予定:2026年11月 要への対応、年間58.5万トンのCO2削減効果を見込む Genex社関係プロジェクト 2024年7月31日に豪州にて再生可能エネルギー及び蓄電設備の開発・建設・運営事業を展開するGenex P
Slide 26: 建設/開発中の海外プロジェクト
9. 建設/開発中の海外プロジェクト (2025年12月末時点) プロジェクト 概要 ルーフトップソーラー【GJP1】(タイ) • 大規模ガス火力開発で形成した事業基盤を活用 設備出力:計5.2MW(7件) 種別:太陽光 • 顧客の脱炭素化のニーズの高まりに応じた分散化電源の取組み 当社持分比率:60% • 顧客工場の屋根に太陽光発電設備を設置し、CO2フリーのエネルギー 現況:建設・開発中 運転開始予定:2025年以降、個別案件毎に順次運転開始 供給を目指す ミンダナオ島水力発電事業(フィリピン) • フィリピンの発電事業会社であるMarkham Resources ブラノグバタン Corp
Slide 27: トランジションに向けた投資
10. 電力ネットワーク増強への貢献 再生可能エネルギーの大量導入を支える電力ネットワークの増強に貢献する事業機会を追求 自然災害の激甚化を踏まえたレジリエンス強化にも取り組みを進める 新佐久間周波数変換所新設等 2022年4月工事開始 2028年度運転開始予定 送変電設備 J-POWER送変電は、各電力会社の事業エリア間を相互に連系する地 新佐久間周波数変換所の新設と関連送電線の増強建替を着実に推 域間連系設備を含めて日本全国に重要な送変電設備を保有・運営 進し、50Hzの東日本と60Hzの西日本の間での電力融通能力の増強 に応える 送電線 総亘長約2,400km 変電所 5
Slide 28: 電力ネットワーク増強への貢献
11. トランジションに向けた投資 投資実績と見通し 投資キャッシュフロー BLUE MISSION 2050が描いたカーボンニュートラル社会へ向けて3つの取組みを進める *下記数値は期初見通し、今後の状況に応じて変化 * 投資CFの内、投融資の回収については下記グラフには含めず 再生可能エネルギー 2024年度 2025年度見通し CO2フリー電源の拡大 原子力 CO2フリー水素発電 約50% 約30% 電源のゼロエミッション化 再エネ 再エネ CO2フリー水素製造 約1,650億円 電力ネットワーク 約2,000億円 電力ネットワーク 火力トランジション 火力トランジション 電力ネットワー
Slide 29: グリーン/トランジション・ファイナンス・フレームワーク
12. J-POWERグループ グリーン/トランジション・ファイナンス・フレームワーク グリーン/トランジション・ファイナンス(資金使途特定型)の資金使途候補 *グリーン・ファイナンスの資金使途候補 ※資金使途は個別のファイナンスの都度検討するため、現時点では未定 J-POWER"BLUE MISSION 2050"の取り組み内容 資金使途候補 アップサイクル(既存設備へのガス化炉追加) 水素発電 アップサイクル(CO2分離・回収設備追加) CO2フリー水素エネルギー CO2フリー水素発電設備 * 燃料製造(CO2フリー水素) CO2フリー水素製造設備 * 再生可能エネルギー 水力・風力・地熱
Slide 30: 連結収支
連結収支 (単位: 億円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2024年度3Q 2025年度3Q 営業収益 10,846 18,419 12,579 13,166 9,589 8,645 電気事業 8,764 14,179 8,994 9,886 7,159 6,496 海外事業 1,451 2,775 2,592 2,446 1,859 1,678 その他事業 630 1,464 992 833 570 471 営業費用 9,976 16,580 11,522 11,783 8,446 7,762 営業利益 869 1,838 1,057 1,383 1,142 882
Slide 31: 個別:営業収益・費用の内訳
個別:営業収益・費用の内訳 (単位: 億円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2024年度3Q 2025年度3Q 営業収益(売上高) 7,900 13,707 8,432 9,305 6,743 6,079 電気事業 7,810 13,533 8,359 9,217 6,680 6,019 電力料 6 11 2 105 78 42 他社販売電力料 7,672 13,373 8,214 8,980 6,504 5,876 その他 132 149 142 132 97 100 附帯事業 89 173 73 88 62 60 営業費用 7,721 13,241 8,380 8
Slide 32: 連結:キャッシュフロー
連結:キャッシュフロー (単位: 億円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2024年度3Q 2025年度3Q 営業キャッシュフロー 1,283 1,558 2,540 2,503 1,229 1,158 税金等調整前四半期(当期)純利益 728 1,707 1,185 1,400 1,250 1,314 減価償却費 969 1,076 1,103 1,164 858 853 持分法による投資損益(マイナスは益) -142 -91 -245 -144 -94 -565 投資キャッシュフロー -1,788 -1,508 -1,619 -1,228 -774 -1,141 固
Slide 33: 連結:セグメント情報
連結:セグメント情報 (単位: 億円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2024年度3Q 2025年度3Q 前期比 売上高 8,544 13,937 8,755 9,673 6,923 6,265 -658 発電事業 経常利益 274 541 203 685 635 398 -237 売上高 498 506 495 504 378 371 -6 送変電事業 経常利益 63 56 73 28 80 66 -13 売上高 744 1,656 1,196 1,026 645 545 -100 電力周辺関連事業 経常利益 172 867 471 340 212 96 -116
Slide 34: 連結:主要財務指標
連結:主要財務指標 (単位: 億円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2024年度3Q 2025年度3Q <PL> 営業収益 10,846 18,419 12,579 13,166 9,589 8,645 営業利益 869 1,838 1,057 1,383 1,142 882 経常利益 728 1,707 1,185 1,400 1,250 1,314 親会社株主に帰属する四半期(当期)純利益 696 1,136 777 924 797 840 <BS> 総資産 30,662 33,627 34,758 36,687 36,032 36,832 固定資産仮勘定 6,7
Slide 35: 月別販売電力量:国内発電事業(火力発電)
月別販売電力量: 国内発電事業(火力発電) 2024年4月 - 2024年12月 累計実績 2025年4月 - 2025年12月 累計実績 利用率 ⇒ 54% 利用率 ⇒ 65% 販売電力量 ⇒ 288億kWh 販売電力量 ⇒ 296億kWh 10,000 100% 85% 81% 77% 78% 8,000 80% 79% 68% 76% 66% 75% 76% 69% 59% 63% 6,000 60% 51% 61% 48% 43% 4,320 39% 4,232 4,088 4,000 36% 40% 3,457 3,505 3,383 28% 26% 2,401 2,289
Slide 36: 火力発電所の運用形態の変化と取り組み
火力発電所の運用形態の変化と当社火力発電事業の取り組みについて 【運用形態の変化】 • 西日本での再生可能エネルギーの発電量の増加、原子力発電所の再稼働により、特に低需要期の昼間に火力発電所の発電量が低下 • 一方で、夕方から夜間にかけては太陽光の発電量が減少するため、負荷追従性のあるミドル電源で補う必要 • 当社石炭火力についても、昼間は最低負荷に出力を下げ、主に夕方~夜間帯の需要増にあわせ負荷を上げる運転が増加 (石炭火力は従来のベース電源から、ミドル電源へと役割が変化している) 低需要期の火力発電所稼働状況のイメージ 資源価格動向との関係 火力発電所の負荷 資源価格の変動 高 発電コスト
Slide 37: 月別販売電力量:国内発電事業(水力発電)
月別販売電力量: 国内発電事業(水力発電) 2024年4月 - 2024年12月 累計実績 2025年4月 - 2025年12月 累計実績 出水率 ⇒ 92% 出水率 ⇒ 90% 販売電力量 ⇒ 69億kWh 販売電力量 ⇒ 65億kWh 4,000 200% 3,000 150% 121% 112% 112% 108% 101% 98% 97% 93% 2,000 100% 92% 84% 89% 84% 71% 76% 74% 69% 68% 89% 84% 1,194 74% 76% 1,074 1,000 859 50% 701 772 1,112 600 495 897 43
Slide 38: 月別販売電力量:国内発電事業(風力)
月別販売電力量: 国内発電事業(風力) 2024年4月 - 2024年12月 累計販売電力量 ⇒ 8.8億kWh 2025年4月 - 2025年12月 累計販売電力量 ⇒ 9.0億kWh (注) 出資持分割合は考慮していない 200 180 150 138 194 119 104 164 100 81 80 150 68 71 107 61 132 98 120 50 90 79 66 83 50 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2024年度販売電力量 2025年度販売電力量 Copyright, J-POWER All rights rese
Slide 39: 月別販売電力量:国内発電事業の前年同月比較
月別販売電力量: 国内発電事業の前年同月比較 2024年4月 - 2024年12月 累計販売電力量(合計)⇒ 477億kWh 2025年4月 - 2025年12月 累計販売電力量(合計)⇒ 483億kWh 200% 150% 100% 50% 0% 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 - 12月 対前年比(水力) 78% 153% 124% 77% 101% 85% 72% 68% 81% 94% 対前年比(火力) 126% 148% 112% 110% 90% 110% 112% 98% 75% 103% 対前年比(風力) 143% 98% 1
Slide 40: 電源開発株式会社
電源開発株式会社 https://www.jpower.co.jp/
Electric Power Development — Q3 FY2025 Earnings Presentation on 6ix