Sligro Food Group N.v. · EURONEXT:SLIGR
Sligro Food — Shareholder Meeting (March 2023)
77 slides from Sligro Food's shareholder meeting presentation, Mar 22, 2023
Slide 1: Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Sligro Food Group N.V. - 22 maart 2023
Slide 2: Agendapunt 1: Opening en mededelingen
Agendapunt 1 Opening en mededelingen 2
Slide 3: Agenda
Agenda Agendapunt 1: Opening en mededelingen Agendapunt 2: Notulen van de Algemene Vergadering van Sligro Food Group N.V. d.d. 23 maart 2022 Agendapunt 3: Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratiera
Slide 4: Agendapunten 1 t/m 3
Agendapunten 1 t/m 3 Agendapunt 1: Opening en mededelingen Agendapunt 2: Notulen van de Algemene Vergadering van Sligro Food Group N.V. d.d. 23 maart 2022 Agendapunt 3: Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 4
Slide 5: Agendapunten 1 t/m 3
Agendapunten 1 t/m 3 Agendapunt 1: Opening en mededelingen Agendapunt 2: Notulen van de Algemene Vergadering van Sligro Food Group N.V. d.d. 23 maart 2022 Agendapunt 3: Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 5
Slide 6: Agendapunten 1 t/m 3
Agendapunten 1 t/m 3 Agendapunt 1: Opening en mededelingen Agendapunt 2: Notulen van de Algemene Vergadering van Sligro Food Group N.V. d.d. 23 maart 2022 Agendapunt 3: Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 6
Slide 7: Agendapunten 1 t/m 3
Agendapunten 1 t/m 3 Agendapunt 1: Opening en mededelingen Agendapunt 2: Notulen van de Algemene Vergadering van Sligro Food Group N.V. d.d. 23 maart 2022 Agendapunt 3: Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 7
Slide 8: Agendapunt 3
Agendapunt 3 Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 (blz. 1 t/m 103) Welkom : Koen Slippens Jaarcijfers 2022 : Rob van der Sluijs Ontwikkelingen Groep : Koen Slippens Vooruitzichten : Koen Slippens Vragen over agendapunt 3 8
Slide 9: Agendapunt 3
Agendapunt 3 Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 (blz. 1 t/m 103) Welkom : Koen Slippens Jaarcijfers 2022 : Rob van der Sluijs Ontwikkelingen Groep : Koen Slippens Vooruitzichten : Koen Slippens Vragen over agendapunt 3 9
Slide 10: Agendapunt 3
Agendapunt 3 Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 (blz. 1 t/m 103) Welkom : Koen Slippens Jaarcijfers 2022 : Rob van der Sluijs Ontwikkelingen Groep : Koen Slippens Vooruitzichten : Koen Slippens Vragen over agendapunt 3 10
Slide 11: Verkorte winst- en verliesrekening
Verkorte winst- en verliesrekening × € miljoen 2022 2021 × € miljoen Nederland België Groep Omzet 2.483 100,0% 1.898 100,0% Omzet 2022 2.238 245 2.483 Kostprijs van de omzet (1.820) -73,3% (1.400) -73,7% Omzet 2021 1.730 168 1.898 Brutowinst 663 26,7% 498 26,3% Toename totaal 508 77 585 Groei 29,3%
Slide 12: Brutowinst
Brutowinst × € miljoen Nederland België Groep • Per saldo hogere brutowinstmarge NL door: 2022 - Overname exploitatieverantwoordelijkheid Smeding; Omzet 2.238 245 2.483 - Afname tabaksaandeel; Kostprijs van de omzet (1.631) (189) (1.820) Brutowinst 607 56 663 - Mix BS/ZB had drukkend effect; Brutowi
Slide 13: Overige bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten × € miljoen 2022 2021 • 2022: Huuropbrengsten 1 1 - € 16 miljoen eenmalige onbelaste boekwinst door Boekresultaat verkoop materiële vaste activa 0 4 verkoop belang in Smeding. Overige incidentele resultaten 17 2 Totaal 18 7 • 2021: - € 4 miljoen boekwinst door verkoop van
Slide 14: Bedrijfskosten
Bedrijfskosten × € miljoen 2022 2021 Personeelskosten: Bedrijfskosten • Toename door hoger activiteitenniveau. Personeelskosten 314 226 • NOW-regeling1 en TWO-regeling2 nihil in 2022 Huisvestingskosten 34 29 (2021: € 29 miljoen). Verkoopkosten 22 10 Logistieke kosten 140 91 Algemene en beheerskosten
Slide 15: SAP implementatie
SAP implementatie • Uniformiteit belangrijk in een groeiende organisatie. • Gezonde balans bewaren met ondernemerschap en cultuur. • SAP bevat blauwdruk processen en werkwijzen voor alle bedrijfsonderdelen. • SAP Livegang op één locatie de juiste keuze. • Start SAP in Antwerpen ging gepaard met oper
Slide 16: Verkort kasstroomoverzicht
Verkort kasstroomoverzicht × € miljoen 2022 2021 × € miljoen 2022 2021 Netto kasstroom uit bedrijfsoperaties 100 71 Aankoop immateriële activa (21) (23) Betaalde rente (3) (2) Aankoop materiële vaste activa (40) (21) Ontvangen dividenden uit deelnemingen 6 5 Verkoop materiële vaste activa 1 7 Ontvan
Slide 17: Nettowinst en winst per aandeel
Nettowinst en winst per aandeel 2022 2021 • Mooie verbetering ten opzichte van vorig jaar in lijn met × € miljoen Nettowinst 39 20 oorspronkelijke plan. Winst per aandeel (x €) 0,88 0,45 • Wel achtergebleven bij de nazomerse hogere verwachtingen, Voorgesteld dividend per aandeel (x €) 0,55 0,00 door
Slide 18: Agendapunt 3
Agendapunt 3 Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 (blz. 1 t/m 103) Welkom : Koen Slippens Jaarcijfers 2022 : Rob van der Sluijs Ontwikkelingen Groep : Koen Slippens Vooruitzichten : Koen Slippens Vragen over agendapunt 3 18
Slide 19: Ontwikkelingen 2022
Ontwikkelingen 2022
Slide 20: Algemene economische ontwikkelingen
Algemene economische ontwikkelingen Consumentenvertrouwen Consumentenvertrouwen (Bron: CBS) (Bron: Nationale Bank van België) 30,0 30,0 20,0 20,0 10,0 10,0 0,0 0,0 -10,0 -10,0 -20,0 -20,0 -30,0 -30,0 -40,0 -40,0 -50,0 -50,0 -60,0 -60,0 -70,0 -70,0 2018 jan 2018 jul 2019 jan 2019 jul 2020 jan 2020 ju
Slide 21: Marktontwikkeling Foodservice
Marktontwikkeling Foodservice Marktpartijen Foodservice in % 2022 2021 2020 2019 Sligro Food Group 25,6 24,9 25,3 24,1 • Over de COVID jaren heen is Sligro Food Group in Hanos 11,1 11,7 11,7 10,2 Nederland de grootste winnaar met 1,5% punt Pascal Groep 10,2 10,0 9,2 9,0 marktaandeel winst. Bidfood 1
Slide 22: Strategische agenda: Oogsten, groei en rendement verbeteren
Strategische agenda Oogsten, groei en rendement verbeteren • Prestatie volledig en tijdige leveringen gezien de situatie heel behoorlijk. • Doelen op extra verkopen door Heineken samenwerking zijn overschreden. • Succesvol festivalseizoen. • Succesvolle nieuwe aanpak vers en wijn (‘vullen’). • Omzet
Slide 23: Strategische agenda: Intense klantfocus
Strategische agenda Intense klantfocus • Focus op verwaarden van al ontwikkelde oplossingen voor de klant: - ‘Slimme Keuken’ en ‘Kleinste Keuken’ uitkomst voor klanten; - Forse toename in het aantal gebruikende klanten. • Optimalisatie en harmonisatie van onze lay-out en assortimentsinrichting: - Id
Slide 24: Strategische agenda: Digitale ambitie
Strategische agenda Digitale ambitie • Digitale omgeving steeds meer centrale plaats voor contact met klant. • Digitale roadmap in meer detail uitgewerkt en ambities voor de komende jaren bepaald. • Onze digitale ambitie is gericht op: - Ik kan gemakkelijk zaken doen met Sligro; - Sligro kent mij, b
Slide 25: Strategische agenda: Mens en organisatie
Strategische agenda Mens en organisatie • Tevreden, betrokken en gemotiveerde medewerkers staan aan de basis van succes. • Werving en selectie afdeling en inspanningen versterkt, immers bij herstellende vraag een toenemende druk op de organisatie door: Noodzakelijke afbouw van personeel in de afge
Slide 26: Strategische agenda: Duurzaam ondernemen
Strategische agenda Duurzaam ondernemen • Vanzelfsprekend voor een beursgenoteerd familiebedrijf. • Voorbereidingen op de nieuwe Europese wetgeving verslaggeving op duurzaamheid (CSRD): - Plan gemaakt om tijdig aan nieuwe rapportageverplichtingen te kunnen voldoen. • MVO Stuurgroep opnieuw geïntrodu
Slide 27: Duurzaam ondernemen (vervolg)
Strategische agenda Duurzaam ondernemen (vervolg) Duurzaam ondernemen huidige KPI's 2022 2021 CO2-reductie ten opzichte van 2010 in % omzet (33,4) (19,5) Duurzaam assortiment in % omzet 11,8 10,8 Tevredenheid medewerkers 66 62 • CO2-reductie inhaalslag ten opzichte van 2021: - Toename elektriciteits
Slide 28: ESG
ESG
Slide 29: CSRD
CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive – nieuwe wetgeving Betere vergelijkbaarheid tussen ondernemingen, voorkomen van greenwashing Wat Duurzaamheidsverslag als onderdeel van het bestuursverslag Conform de Europese wetgeving en standaarden: CSRD / ESRS Beoordeeld door de externe a
Slide 30: Materiële onderwerpen – het beoordelingsproces
Materiële onderwerpen – het beoordelingsproces Stap 1 – 3 Uitgevoerd in 2022 Stap 4 Stakeholder engagement in 2023 30
Slide 31: Materiële duurzaamheidsonderwerpen
Materiële duurzaamheidsonderwerpen 31
Slide 32: Connectiviteitsmatrix, op weg naar 2024
Connectiviteitsmatrix, op weg naar 2024 32
Slide 33: Einde zaak rond EMTÉ
Einde zaak rond EMTÉ • Rechtbank Amsterdam had in 2021 alle vorderingen afgewezen. • Mogelijkheid tot hoger beroep liep af op 10 februari 2022. • Consortium heeft afgezien van een hoger beroep. 33
Slide 34: Overname Metro België
a ~ FOOD al __ PROFESSIONAL
Slide 35: Overname Metro België: achtergrond en strategische rationale
Overname Metro België Achtergrond en strategische rationale • Sligro Food Group is sinds 2015 actief in de Belgische markt: - Groei door overnames: JAVA Foodservice in 2016; ISPC in 2017; - Opening Zelfbediening Antwerpen in 2018; - Groeitempo gehinderd door: COVID-19; Verstrekking vergunnin
Slide 36: Overname Metro België: overgenomen activa
Overname Metro België Overgenomen activa Middelkerke Antwerpen-Noord • 9 Metro groothandels en de concessie in Charleroi overgenomen (“Overgenomen Antwerpen-Zuid Gent St. Katelijne-Waver vestigingen”) inclusief: Rotselaar Hasselt Wevelgem - Werknemers werkzaam in de Overgenomen vestigingen; Brussel
Slide 37: Overname Metro België: goedkeuring en organisatie
Overname Metro België Goedkeuring • Transactie is meldingsplichtig bij de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA). Deze heeft echter een onvoorwaardelijke ontheffing verleend. • Onderzoek door en goedkeuring van de BMA verwacht in de eerste helft 2023. • Beroep aangetekend door één van de bij de tran
Slide 38: Overname Metro België: fasering 2023 en verder
Overname Metro België 1 2 3 2023 2024-2025 2026 en verder Periode direct na overname Ombouw Omzetherstel & verdere groei • Vestigingen leegruimen, schoonmaken en herinrichten met • Vanaf 2024 ombouw van de vestigingen • Doorontwikkeling Sligro-M formule op assortiment van Sligro Food Group België. r
Slide 39: Agendapunt 3
Agendapunt 3 Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 (blz. 1 t/m 103) Welkom : Koen Slippens Jaarcijfers 2022 : Rob van der Sluijs Ontwikkelingen Groep : Koen Slippens Vooruitzichten : Koen Slippens Vragen over agendapunt 3 39
Slide 40: Vooruitzichten
Vooruitzichten
Slide 41: Marktomstandigheden
Marktomstandigheden • Wij gaan uit van: - Verdere toename van inflatie: Stijgende prijzen in de groothandelsmarkt en richting de consument; Effect op bestedingen is onduidelijk gezien de compensatie op energiekosten, belastingverlichtingen en stijgende lonen; - Bestedingen in het ‘out of home’ k
Slide 42: Agendapunt 3
Agendapunt 3 Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 (blz. 1 t/m 103) Welkom : Koen Slippens Jaarcijfers 2022 : Rob van der Sluijs Ontwikkelingen Groep : Koen Slippens Vooruitzichten : Koen Slippens Vragen over agendapunt 3 42
Slide 43: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 44: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 45: Remuneratie bestuurders in 2022
Remuneratie bestuurders in 2022 • De adviserende stemming heeft betrekking op de toepassing van het remuneratiebeleid in 2022. • Het remuneratiepakket bestaat uit: • een vast jaarsalaris; • een korte termijn bonusplan; • een lange termijn bonusplan, dat verplicht geheel in aandelen moet worden omgez
Slide 46: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2021 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 47: Toelichting controlerend accountant
Toelichting controlerend accountant 22 maart 2023
Slide 48: Samenvatting accountantscontrole Deloitte
Samenvatting accountantscontrole Deloitte JAARREKENING EN BESTUURSVERSLAG COMMUNICATIE RvB/ AC van de RvC Goedkeurende controleverklaring bij de Auditplan (juli 2022) jaarrekening Management letter (december 2022) ESEF vereisten Processen Paragraaf ter benadrukking van IT aangelegenhed
Slide 49: Samenvatting accountantscontrole Deloitte: kernpunten
Samenvatting accountantscontrole Deloitte Kernpunten van de controle 1. SAP – Financiële verwerking en impact op de bedrijfsvoering a) Financiële verwerking – beoordeling inefficiëntie analyse vanuit management inclusief inzet van specialisten b) Impact op de bedrijfsvoering – intensivering werkzaam
Slide 50: Samenvatting accountantscontrole Deloitte: frauderisico
Samenvatting accountantscontrole Deloitte Frauderisico Algemeen wettelijk kader • Vanuit wet- en regelgeving is elke accountant in Nederland bij een wettelijke controle opdracht verplicht om aandacht te besteden aan frauderisico’s. • Wat zijn frauderisico’s? Welke frauderisico’s worden vanuit de con
Slide 51: Cyberrisico's, compliance en continuïteit
Samenvatting accountantscontrole Deloitte Cyberrisico’s, compliance met wet- en regelgeving en continuïteit Cyberrisico’s: • Cyber security is een integraal onderdeel van onze risico analyse • In FY2022 heeft door Sligro een herijking van het informatiebeleid plaatsgevonden en voor FY2023 is een Cyb
Slide 52: ESG & CSRD
Samenvatting accountantscontrole Deloitte ESG & CSRD Duurzaamheid als thema • Het thema duurzaamheid geniet grote maatschappelijke aandacht en is van belang voor alle grote ondernemingen Werkzaamheden accountant • Evalueren van de in het jaarverslag door het Management opgenomen toelichtingen omtren
Slide 53: Vooruitkijken controle boekjaar 2023
Samenvatting accountantscontrole Deloitte Vooruitkijken controle boekjaar 2023 Controle Boekjaar 2023 • De verwachte controle aanpak voor 2023 is grotendeels in lijn met 2022. Aandachtsgebieden voor de controle 2023 • Acquisitie Metro activiteiten België zowel de finale verwerking van de acquisitie
Slide 54: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 55: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Uitvoering van het beloningsbeleid in 2018 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Vragen over de jaarrekening (blz 105 t/m 172) 4e: Vaststelling van de winstverdeling over 2018 (bes
Slide 56: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 57: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 58: Winstverdeling over 2022
Winstverdeling over 2022 • De winst per aandeel over 2022 bedraagt € 0,88 (2021: € 0,45) • Voorstel tot uitkering over 2022 van een dividend van € 0,55 per aandeel, oftewel een uitkering van 63% (2021: verbod op uitkering dividend o.g.v. NOW voorwaarden) • In oktober 2022 is een interimdividend van
Slide 59: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2022 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 60: Agendapunt 4: Jaarstukken
Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratierapport (besluit) 4b: Presentatie door de accountant over de controle van de jaarrekening 4c: Vaststelling van de jaarrekening 2021 (besluit) 4d: Reserverings- en dividendbeleid 4e: Winstverdeling over 20
Slide 61: Agenda
Agenda Agendapunt 1: Opening en mededelingen Agendapunt 2: Notulen van de Algemene Vergadering van Sligro Food Group N.V. d.d. 23 maart 2022 Agendapunt 3: Verslag van de Directie over het boekjaar 2022 Agendapunt 4: Jaarstukken 4a: Adviserende stemming inzake het Bezoldigingsverslag en Remuneratiera
Slide 62: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 63: Voorstel wijziging Remuneratiebeleid
Voorstel wijziging Remuneratiebeleid • Het huidige remuneratiebeleid is tijdens de AVA d.d. 9 juni 2020 opnieuw vastgesteld zonder materiële aanpassingen. • Aanleiding voor het voorstel tot wijziging van het huidige remuneratiebeleid in 2023: • weerstand bij deel van (potentiële) aandeelhouders tege
Slide 64: Wat wordt gewijzigd of geschrapt?
Wat wordt gewijzigd of geschrapt? Huidig remuneratiebeleid Voorstel nieuw remuneratiebeleid Niet wijzigen Wijzigen Schrappen vast jaarsalaris X korte termijn bonus (KTB) X (contanten) lange termijn bonus (LTB) X (aandelen) lange termijn optieplan X (opties/aandelen) pensioen X overige beloningscompo
Slide 65: Vergelijking huidige en nieuwe bonusstructuur
Vergelijking huidige en nieuwe bonusstructuur huidige nieuwe variabele beloning variabele beloning KTB: Contant 30% (at target) KTB: Contant 40% (at target) LTB: Aandelen 30% (at target) LTB: Aandelen 60% (at target) Aandelen-opties 20% (geschatte Aandelen-opties niet meer van waardering) toepassing
Slide 66: Hoofdzaken nieuwe Korte Termijn Bonus (KTB)
Hoofdzaken nieuwe Korte Termijn Bonus (KTB): • 100% ‘at target’: ter waarde van 40% van het vaste bruto salaris in contanten. • Voor de helft afhankelijk van budgettaire winstdoelstelling en voor de ander helft afhankelijk van specifieke, actuele doelstellingen. • Bij een prestatie lager dan 80% van
Slide 67: Hoofdzaken nieuwe Lange Termijn Bonus (LTB)
Hoofdzaken nieuwe Lange Termijn Bonus (LTB): • 100% ‘at target’: ter waarde van 60% van het vaste bruto salaris in aandelen. • Drie doelstellingen, twee financiële doelstellingen (2 x 30%) en één niet-financiële doelstelling (1 x 40%), afzonderlijke beoordeling. Het aantal aandelen wordt periodiek h
Slide 68: Opbouw nieuwe bonusstructuur
Opbouw nieuwe bonusstructuur Variabele beloning Bonusonderdelen Prestatie 100% Prestatie 80% Prestatie ≥120% Korte Termijn Bonus: 40% 20% 60% contant (KTB 1) Budgettair winstdoel 40%*50%= 20% 10% 30% (KTB 2) vier kwalitatieve doelen 40%*50%= 20% 10% 30% 40% 20% 60% Lange Termijn Bonus: 60% 30% 90% a
Slide 69: Lange Termijn Bonus: doelstellingen
Lange Termijn Bonus: doelstellingen • N.a.v. vragen voorafgaand aan AVA: Lange termijn doelstellingen worden voortaan vooraf bekend gemaakt. • Uitwerking Lange Termijn Bonus doelstellingen 2023 (te behalen in 2025): • TSR t.o.v. AMX/AScX: • Samenstelling peergroup: alle fondsen die vanaf 1 januari v
Slide 70: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 71: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 72: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 73: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 74: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 75: Agendapunten 5 t/m 9
Agendapunten 5 t/m 9 Agendapunt 5: Voorstel tot wijziging van het Bezoldigingsbeleid (besluit) Agendapunt 6: Voorstel tot benoeming van Ernst & Young Accountants LLP als accountant van de vennootschap (besluit) Agendapunt 7: Verstrekking van een machtiging aan de Directie tot inkoop eigen aandelen (
Slide 76: Slide 76
Slide 77: Algemene Vergadering van Aandeelhouders
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Sligro Food Group N.V. - 22 maart 2023