Sligro Food Group N.v. · EURONEXT:SLIGR
Sligro Food — H1 2026 Earnings Presentation
27 slides from Sligro Food's earnings presentation, Jul 23, 2026
Slide 1: Halfjaarcijfers 2026
Halfjaarcijfers 2026 23 juli 2026
Slide 2: Agenda
Agenda • Welkom Koen Slippens • Halfjaarcijfers 2026 Rob van der Sluijs • Ontwikkelingen 2026 Koen Slippens • Vooruitzichten Rob van der Sluijs 2
Slide 3: Verkorte winst- en verliesrekening
Verkorte winst- en verliesrekening 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 x € miljoen Nederland België Groep Omzet 1.274 100,0% 1.275 100,0% Omzet H1-2026 1.088 186 1.274 Kostprijs van de omzet (899) -70,6% (900) -70,6% Omzet H1-2025 1.089 186 1.275 Brutowinst 375 29,4% 374 29,4% Toename (afname) totaal (1)
Slide 4: Brutowinst
Brutowinst 1 Nederland België Groep Brutowinstmarge per saldo gelijk gebleven. Omzet H1-2026 Omzet 1.088 186 1.274 Brutowinst 331 44 375 Brutowinst % van de omzet 30,4% 23,5% 29,4% Stijging brutowinstmarge Nederland: Omzet H1-2025 ▪ Betere inkoopcondities en verbeteringen in de productmix Omzet 1.08
Slide 5: Overige bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 ▪ 2026: de overige opbrengsten bestaan uit: Huuropbrengsten 0 0 - belastingbate met betrekking tot teruggave van ten Boekresultaat verkoop materiële vaste activa 2 0 Overige incidentele resultaten 4 - onrechte afgedragen BTW voor verstrekking
Slide 6: Bedrijfskosten
Bedrijfskosten 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 ▪ Kosteninflatie gemiddeld bijna 4% (€ 12 miljoen). Bedrijfskosten Personeelskosten (200) (199) ▪ Bedrijfskosten als % van de omzet stijgen 1,2%-punt naar 26,1%. Huisvestingskosten (25) (24) Verkoopkosten (8) (8) ▪ Algemene kosten zijn gestegen met name d
Slide 7: Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen
Afschrijvingen, amortisatie en bijzondere waardeverminderingen 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 ▪ De afschrijving en amortisatielasten per saldo gelijk: Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen materiële vaste activa en activa met gebruiksrecht Afschrijvingen bedrijfsgebouwen (10) (8) - Lagere
Slide 8: Financiële baten en lasten en winstbelasting
Financiële baten en lasten en winstbelasting 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 ▪ Financiële baten en lasten per saldo gelijk: Financiële baten en lasten Financieringslasten lease verplichtingen (5) (4) Financieringslasten (3) (4) Financieringsbaten 0 0 - Stabiele financieringslasten doordat rentetarieve
Slide 9: Gesegmenteerde resultaten
Gesegmenteerde resultaten 1 Nederland België Overig Totaal Groep x € miljoen 2026 2025 2026 2025 2026 2025 ▪ Nederland: Omzet 1.088 1.089 186 186 1.274 1.275 In een vlakke tot licht dalende markt Autonome omzetgroei in % -0,4 -8,8 0,2 -7,0 -0,3 -8,5 winnen we marktaandeel. Prijsstijging Brutowinst 3
Slide 10: Verkort kasstroomoverzicht
Verkort kasstroomoverzicht 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 H1-2026 H1-2025 Aankoop van immateriële activa (5) (7) Winst (verlies) voor belasting (5) 2 Aankoop van materiële vaste activa (31) (32) Totale aanpassingen van winst voor belasting 51 56 Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa/
Slide 11: Financiering
Financiering 1 x € miljoen 30 jun 2026 31 dec 2025 30 jun 2025 ▪ Netto rentedragende schuld (excl. IFRS16 en Leningen securisatie) / Ebitda = 1,2. Langlopende leningen 110 110 12 Kortlopend gedeelte van langlopende leningen 3 3 104 - Per ultimo juni zijn we ruim binnen de Kortlopende leningen 130 95
Slide 12: Nettowinst (verlies) en winst (verlies) per aandeel
Nettowinst (verlies) en winst (verlies) per aandeel 1 x € miljoen H1-2026 H1-2025 ▪ Uitkering van interim-dividend € 0,30 per aandeel in Nettowinst (verlies) (2) 2 oktober. Winst per aandeel (x €) (0,05) 0,03 ▪ Interim dividend op basis van Voorgesteld interim-dividend per aandeel (x €) 0,30 0,40 -
Slide 13: Aandelen inkoopprogramma
Aandelen inkoopprogramma ▪ Op 5 februari 2026 is een aandeleninkoopprogramma aangekondigd en inmiddels afgerond. ▪ In de periode van 6 februari 2026 tot en met 12 juni 2026 zijn 1.946.758 gewone aandelen ingekocht voor een bedrag van € 26 miljoen, dit vertegenwoordigt 4,4% van het geplaatste kapitaa
Slide 14: Ontwikkelingen Sligro Food Group
Ontwikkelingen Sligro Food Group
Slide 15: Algemene economische ontwikkeling
Algemene economische ontwikkeling Consumentenvertrouwen Bron NL: CBS Bron BE: NBB 5 ▪ Consumentenvertrouwen is in de eerste jaarhelft verder 0 gedaald; -5 -10 ▪ Gevoed door hoge kosten van leven, gestegen -15 brandstofprijzen en verslechterde verwachtingen over de -20 -25 economie; -30 -35 ▪ Oplopen
Slide 16: Marktontwikkeling
Marktontwikkeling Nederland ▪ Foodservice markt in Nederland maakte een uitdagend halfjaar door; inschatting van Foodstep is dat de markt in eerste helft van 2026 slechts 0,7% is gegroeid. Binnen deze marktdefinitie groeide Sligro in deze periode met 1,2%. ▪ Omzetstijging vooral door inflatie; beper
Slide 17: Gezonde omzetmix Nederland
Gezonde omzetmix Nederland Ontwikkelingen halfjaar 1: ▪ Door de algehele markttrend is de omzetstijging achtergebleven bij de verwachting. Bestaande klanten zien we in de volle breedte minder afnemen; de groeidoelstellingen op nieuwe klanten zijn grotendeels behaald met een prima win/verlies-balans.
Slide 18: Gezonde omzetmix Nederland
Gezonde omzetmix Nederland Vooruitzichten halfjaar 2: ▪ In de bezorging maximale aandacht op vullen van bestaande klanten door sturen op bonusdoelstellingen gekoppeld aan volumes en ook extra aandacht voor ‘low interest assortimentsgroepen’. ▪ Na de zeer succesvolle start een verdere uitbreiding van
Slide 19: Omzet en rendement België
Omzet en rendement België Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Onder andere door de algehele markttrend is de omzetstijging ondanks flink wat nieuwe klanten achtergebleven bij onze verwachtingen. ▪ Positieve volumetrend door de opstart van een aantal nieuwe national accounts en groei in de regio. ▪ Focus op
Slide 20: Fundament naar structureel lagere kosten
Fundament naar structureel lagere kosten Ontwikkelingen halfjaar 1: ▪ Implementatie nieuw orderpicksysteem (vervanging ‘PLOP’) in Breda afgerond; het proces is nu E2E geoptimaliseerd en de besparingen zijn gerealiseerd; ▪ Bouw van SMDC in Veghel is afgerond; eind mei is de pickstrategie succesvol in
Slide 21: SAP, digitale ontwikkeling en AI
SAP, digitale ontwikkeling en AI Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Integraal ERP-ontwerp voor servicekantoor (IAM, Finance, Klantdata) en zelfbediening afgerond; ▪ AI center of expertise opgezet welke het AI platform fundament heeft geïmplementeerd en eerste twee high impact use cases binnen sales heeft o
Slide 22: ESG
ESG Ontwikkelingen halfjaar 1 ▪ Reductie broeikasgasemissies door aandeel groene energie naar 100% in Nederland, verdere verduurzaming van panden (incl. installaties); ▪ Assortiment verder verduurzaamd op dierenwelzijn, soortenrijkdom en verpakkingsmateriaal, maar ook waar mogelijk verbeterd qua sam
Slide 23: Vooruitzichten
Vooruitzichten
Slide 24: Vooruitzichten 2026
Vooruitzichten 2026 Markt: ▪ In de eerste jaarhelft daalde het consumentenvertrouwen en liep de inflatie weer op door hogere energieprijzen; in combinatie met (geo)politieke onzekerheden leidt dit tot terughoudendheid in consumentenbestedingen en een drukkend effect op de volumes in het ‘out of home
Slide 25: Meerjarenplan 2026-2030
MEERJARENPLAN 2026-2030 4 klantgroepen: 5 bouwblokken: Big Bets 3 prioriteiten: Prioriteit 1: Prioriteit 2: Prioriteit 3: Rendabele groei door focus en Groei in België en EBIT positief Kosten fundamenteel omlaag scherpe keuzes in NL 25
Slide 26: Slide 26
Slide 27: Balans
Balans 1 x € miljoen x € miljoen 30 jun 2026 31 dec 2025 30 jun 2026 31 dec 2025 Activa Passiva Goodwill 131 131 Gestort en opgevraagd kapitaal 3 3 Overige immateriële activa 112 119 Agio 31 31 Materiële vaste activa 326 319 Overige reserves (32) (5) Activa met gebruiksrecht 271 271 Ingehouden winst