Slide 1: 2025年1月期 期末決算説明資料
株式会社タカショー 2025年1月期 期末決算説明資料 証券コード：7590
Slide 2: 事業概要
01 事業概要 Business outline
Slide 3: わたし達のビジネス
Business outline わたし達のビジネス タカショーグループは、やすらぎのある庭空間を通じて幸せな暮らしを創るガーデンライフスタイルメーカー。 庭と住まいを一体化させた「Living Garden」のコンセプトを軸に、人々のライフスタイルに溶け込むガーデ ン空間の創造を目指しています。また、DXの推進に積極的に取り組んでおり、お客様に対して、より具体的で 魅力的なガーデン・エクステリア空間の提案を実現し、DXを通じて新しい価値を創造しています。 BUISINESS DOMAIN ビジネス領域 BUISINESS SEGMENT 事業分野 3つの領域での商品の企画、開発、製造、販売を
Slide 4: 事業概要
Business outline 事業概要 海 外・マーケット 売上高構成比 プロ・マーケット • 住宅、コントラクト、DIY事業を海外展開 • コントラクト分野 ホテル、旅館、飲食店等の非住宅 10％ • PROガーデンエクステリア分野 戸建（新築、リフォーム）、ハウスメーカー 20％ 2025年1月期 売上高 ホーム・マーケット 19,890 百万円 70％ • ホームセンター＆ 業務市場分野 ホームセンター、専門店、 業務関連 16％ • eコマース＆ webセールス分野 Webサイトからのネット 販売 屋外照明・サイン(タカショーデジテック) 4
Slide 5: 2025年1月期期末決算概要
02 2025年1月期期末決算概要 Financial highlights
Slide 6: 期末決算サマリー
Financial highlights 2025年1月期期末 決算サマリー 2024年１月期 2025年１月期 決算サマリー 実績 実績 前期比 （単位：百万円） ■売上高：プロ・マーケット事業の伸長 ・特にコントラクト分野の伸長・デジテックの地方創生事業 売上高 19,411 19,890 102.5% ・海外事業増収。 売上総利益 8,335 8,389 100.6% ■売上総利益：粗利率 0.7ポイント減 （粗利率） （△0.7％） ・海外販売子会社の値引き販売（在庫資金化） （42.9％） （42.2％） 販売費及び一般管理費 8,444 8,539 101.1% ■営業利益：ベジト
Slide 7: セグメント売上高 & 増減要因分析
Financial highlights セグメント売上高 & 増減要因分析 2024年1月期 2025年1月期 （単位：百万円） 実績※ 実績 前期比 増減要因 ・非住宅分野の伸長（公共・商業施設）130％ プロ・マーケット事業 13,490 13,838 102.6% ・ライティング事業の成長 前期比 124％ ・天候不順により、園芸商品・季節商品の低迷 ホーム・マーケット事業 4,514 4,047 89.7% ・販売単価の減少 ・取引先店舗の受注増加 海外・マーケット事業 1,358 1,943 143.1% ・新規取引先の拡大 348 ホーム 585 19,890 プロ 海外 19,
Slide 8: セグメントのトピック（プロ＆ホーム）
Financial highlights セグメントのトピック（プロ＆ホーム） ホーム売上推移 非住宅売上伸び率 （百万円） 前期比 （百万円） 非住宅売上伸び率 5,000 90％ 130％ 16,000 ホーム 前期比 売上構成比 20% 4,000 12,000 3,205 プロ 4,166 4,514 売上構成比 70% 3,000 4,047 住宅 8,000 10,286 9,304 非住宅 2,000 4,000 2024年1月期 2025年1月期 2024年1月期 2025年1月期 デジテック売上伸び率 EC売上伸び率 ※海外EC売上含む 124％ （百万円） （百万円） 2,
Slide 9: セグメントのトピック（海外）
Financial highlights セグメントのトピック（海外） ■海外売上は前年比143％と大きく回復 海外売上構成比 9.8% ■課題となっていた在庫量はピーク時の約半分まで減少 （単位：百万円） （単位：百万円） 250 2,200 20億 VEG3社在庫推移（当期仕入除） VEG3社売上推移 2,000 200 1,800 在庫はピーク時（2022年9月） 150 16億 より 約半分 へ減少 2024（実績） 1,600 100 2023（実績） 1,400 50 1,200 11億 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1,000
Slide 10: 販管費 増減要因分析
Financial highlights 販管費 増減要因分析 2024年１月期 2025年１月期 増減要因 （単位：百万円） 実績 実績 前期比 ■支払手数料： 人件費 3,552 3,551 100.0% プロユース成長の鍵となる先行投資 発送配達費 1,087 1,109 102.1% ■販促・広告： 支払手数料 710 797 112.2% 実施内容を精査し削減 販促・広告 830 734 88.4% 賃借料 606 571 94.1% ■その他： 租税公課 +40百万円、貸引繰入 +20百万円、他 その他 1,656 1,775 107.2% 合計 8,444 8,539 - ■販管
Slide 11: 連結貸借対照表
Financial highlights 連結貸借対照表 流動資産：売上債権の増加・・・・・・・・・・・ 310百万円 固定資産：国内外製造子会社の設備投資による増加 350百万円 流動負債：短期借入金の増加 ・・・・・・・・・・679百万円 固定負債：設備資金調達による長期借入金の増加・ 199百万円 純資産 ：為替換算調整勘定の増加 ・・・・・・・523百万円 2024年1月期 2025年1月期 （単位：百万円） 実績 実績 前期比 流動資産 14,676 15,125 103.1% 固定資産 8,458 8,688 102.7% 資産合計 23,134 23,814 102.9% 流動負
Slide 12: 連結キャッシュ･フロー計算書
Financial highlights 連結キャッシュ･フロー計算書 営業C/F：売上債権の増加 3.2億円、その他負債の減少 3.5億円により △1.5億円 投資C/F：固定資産5.1億円の取得により・・・・・・・・・・・・・・△8.8億円 財務C/F：短期および長期借入金の増加10.5億により ・・・・・・・・ 5.9億円 2024年1月期 2025年1月期 （単位：百万円） 実績 実績 前期比 営業活動によるキャッシュ・フロー 1,132 △154 - 投資活動によるキャッシュ・フロー △599 △884 - 財務活動によるキャッシュ・フロー △701 599 - 現金及び現金同等物の
Slide 13: 2026年1月期業績予想
03 2026年1月期業績予想 Earnings Forecast
Slide 14: 2026年1月期 業績予想
Earnings Forecast 2026年1月期 業績予想 2025年1月期 2026年1月期 （単位：百万円） 実績 予想 前期実績比（％） 前期実績比（額） 売上高 19,890 21,736 109.3% 1,846 営業利益 △150 308 - 458 経常利益 83 405 483.6％ 321 当期純利益 △242 122 - 364 配当金 5.0円 5.0円 配当の基本方針 •経営の最重要政策と位置づけ積極的な利益還元を行う •1株当たり配当金を５円を下限に連結配当性向40％以上を目安に配当を実施 14
Slide 15: 売上高予想 増減要因分析
Earnings Forecast 売上高予想 増減要因分析 2025年1月期 2026年1月期 （単位：百万円） 実績 予想 前期比 プロ・マーケット事業 13,838 14,306 103.4% ホーム・マーケット事業 4,047 4,552 112.5% 海外・マーケット事業 1,943 2,666 137.2% 722 504 21,736 467 海外 ホーム プロ 19,890 ・DX技術を駆使した営業の強化 ・EC販売の強化 ・米国の営業体制強化 ・非住宅分野（ホテル/飲食店/ ・天候の影響を受けにくい ・欧州未開拓市場への展開 商業施設）の営業体制拡充 商品構成へ ・サイン・屋
Slide 16: 事業展開
04 事業展開 Business development
Slide 17: 今後の成長戦略
今後の成長戦略 リアルとデジタル空間のハイブリッド経営の拡大 ものづくり工場 ソフト工場 ガ ー デ ン ク リ エ イ ト G L D - L A B . タ カ シ ョ ー デ ジ テ ッ ク フ ィ リ ピ ン ・ ベ ト ナ ム 【ガーデンクリエイト鹿沼、徳島、和歌山3工場】 ４D空間デザインやXRシミュ レーション事業を担う子会社 ・生産システム来期本格スタート（生産性向上） 『株式会社 GLD-LAB.』を ・和歌山工場増設(2025年2月稼働) 2022年7月27日に設立 フ ィ リ ピ ン G L D - L A B . ↑デジテック工場増設 生産設備購入 株 式 会 社 G
Slide 18: 事業展開 プロユース
事業展開 プロユース 18
Slide 19: 販売政策
▶ 販売政策 １ 非住宅 コントラクト ２ 住宅ガーデン＆エクステリア ３ マテリアル ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 20: 販売政策
▶ 販売政策 １ 非住宅 コントラクト ２ 住宅ガーデン＆エクステリア ３ マテリアル ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 21: コントラクト分野 非住宅市場への展開
▶コントラクト分野 インバウンドにより拡大するホテル、飲食、施設 非住宅市場への展開
Slide 22: fa HK SF
fa HK SF Mo H#<?-K-+4DALK
Slide 23: Bm P/a-tNNaSLeta-N- fH NYE ANE
Bm P/a-tNNaSLeta-N- fH NYE ANE
Slide 24: Lidl
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Slide 25: 宿泊施設 エバーアートボード 天井材
宿 泊 施 設 エ バ ー ア ー ト ボ ー ド 天 井 材
Slide 26: /LEDIUS
SBSAIdd1/RFazeen-N-Sb Da * at Ott Ni ut 7
Slide 27: ヴィラ エバーアートウッド ファサード/外壁
ヴ ィ ラ エ バ ー ア ー ド ウ ッ ド フ ァ サ ー ド / 外 壁
Slide 28: 地方創生の力になる
地 方 創 白良浜ライトパレード in和歌山マリーナシティ in愛媛こどものくに 生 の タカショーデジテックが人々の暮らしと街を光でつなげる 力 和歌山城ドローンショー けやきライトアップパレード イルミネーションストリートLED球数日本一 に な る
Slide 29: 販売政策
▶ 販売政策 １ 非住宅 コントラクト ２ 住宅ガーデン＆エクステリア ３ マテリアル ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 30: プロユース商品
プロユース より良い庭でのくらしを演出するプロユース商品
Slide 31: 5thROOM
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Slide 32: BAe DR LT
BAe DR LT PRIM At ESR PY A— Yay TRO-BERVAL, EACRERCPMAMEMSZET. SU BSLICRPMITAC"62—2OBRHEEHST, | SAOMPAN—2tEM ss BEFORE X L J a SAOMREAPLAPMAMERS. > FIAPAF LEMARDLSRT, BSLERKEU—HIc, > seoresn — \ BeRvn> SUM QHOMERLOTET. ROMETROLANRINT? HEDOTET. REMMALAR ORT, MSE NRO (23. WBLO-LL TELE,
Slide 33: 販売政策
▶ 販売政策 １ 非住宅 コントラクト ２ 住宅ガーデン＆エクステリア ３ マテリアル ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 34: 本物を超える人工竹・板・木
本物を超える人工竹・板・木 乾式工法／自社製法／省施工
Slide 35: alae VEO AEM YV TU PIL
alae VEO AEM YV TU PIL al eel aww! wslise Cooter 8,8 AA = Aad = ABA z aa
Slide 36: rane |
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Slide 37: Owe
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Slide 38: 販売政策
▶ 販売政策 １ 非住宅 コントラクト ２ 住宅ガーデン＆エクステリア ３ マテリアル ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 39: リフォーム・リノベーション
▶ リフォーム・リノベーション Before After
Slide 40: リフォーム・リノベーション
▶ リフォーム・リノベーション Before After
Slide 41: 販売政策
▶ 販売政策 １ 非住宅 コントラクト ２ 住宅ガーデン＆エクステリア ３ マテリアル ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 42: GLD-LAB. Soft-Factory 鳥取 開設
ソフト工場 GLD–LAB. Soft-Factory 鳥取 開設 2021年4月1日より本格稼働中
Slide 43: フィリピン、ベトナムと連携しDXツールを展開
ソフト工場 フィリピン、ベトナムと連携しDXツールを展開 GLD－LAB.鳥取 ４D空間デザインや XRシミュレーションを 担う技術とノウハウを保持 GLD－LAB.鳥取 GLD－LAB. フィリピン GLD－LAB. ベトナム GLD－LAB.フィリピン GLD－LAB.ベトナム
Slide 44: EXVIZ 高精細パース制作
～超高精細CGパース制作～ EXVIZ 高精細パース制作 テクスチャーや光りを繊細に表現した高精細パースで、 Point ! 従来よりも鮮明に、 “伝わる”提案が可能になります！
Slide 45: プラニング検索サービス パッケージプランサイト
プラニング検索サービス パッケージプランサイト イメージや条件の選択だけで、 Point ! 洗練されたデザインが簡単に見つかります！
Slide 46: パッケージプランサイトの使い方
~プラニング検索サイト~ パッケージプランサイトの使い方 Point ! 初期提案からの価格ベースでの商談や、3Dパースのダウンロードが可能です。
Slide 47: avast |
avast | ae eae % i MES OARE DIM 3 YTV O PRM Mi 7 FY VERT CHEE > ie Pt ALKA S PAVA-AYET ha BH) hi CH SMT o
Slide 48: 生成AIによる動画制作 2D→4D
業界圧倒的No.1のAI、デジタル技術で、カタログのコンセプトページを動画で伝える 生成AIによる動画制作 by GLD-LAB. 2D → 4Dへ 季節の移ろい、時間の経過、天候を表現
Slide 49: カタログページ 4D動画へ
業界圧倒的No.1のAI、デジタル技術で、カタログのコンセプトページを動画で伝える カタログページ 4D動画へ
Slide 50: カタログページ 4D動画へ
業界圧倒的No.1のAI、デジタル技術で、カタログのコンセプトページを動画で伝える カタログページ 4D動画へ
Slide 51: 屋外照明・サイン 成長戦略
Growth Strategy 屋外照明・サイン 成長戦略 商品開発と製造能力の強化することで 世界展開などシェア拡大を図る 生産能力拡大と 1 自社製品比率の拡大 2 サプライチェーンの構築 ■生産能力の拡大により、グループ外の売上増へ デジテックチャイナ新工場 本格稼働 52％ 48％ 70％ グ 30％ 約3000坪（約5億円）LED照明、サイン グ ルー グ グ ル プ ル ー ル ー ー 内 20億円 プ プ プ 外 内 外 45億円 ■世界展開も視野に入れた成長計画 65億 ３年後に売上 ２倍に 50億 40億 32.4億 28.7億 当期 当期 20期 21期 22期 23期 2
Slide 52: 屋外照明・サイン 成長戦略
Growth Strategy 屋外照明・サイン 成長戦略 コントラクト向け製品の 麻布台ヒルズ、スカイツリー東京ソラマチ、 3 拡大 歌舞伎町タワーなど 52
Slide 53: ホームユース 成長戦略 Webビジネス強化
外部環境要因による収益低下を見直し、 Growth Strategy ホームユース 成長戦略 ビジネスモデルを再構築 1 販売政策2025 2 Webビジネス強化 青山ガーデンの専門店化を推進 53
Slide 54: ホームユース 成長戦略 商品政策2025
Growth Strategy ホームユース 成長戦略 3 商品政策2025 五季に合わせた商品政策 × 海外メーカー提携 海外メーカー提携 五季に合わせた ラインナップ を拡充 54
Slide 55: 海外 成長戦略
ブランドと販路拡大による Growth Strategy 海外 成長戦略 世界で№1ガーデンカテゴリーメーカーを目指す 大手チェーン、 1 新商品の展開 2 eコマースなど販路拡大 販売シーズンが長い、高価格帯商品を拡充 パーゴラ・ガゼボと菜園プランターのパッケージ提案 5000店舗 22兆円 32兆円 アメリカ市場 営業強化 2024年10月 園芸製品販売企業 (ナスダック上場) 新規ビジネス開発部長職 ヘッドハンティング 大手DIY店舗への導入拡大 55
Slide 56: 海外 成長戦略 プロ市場の展開
Growth Strategy 海外 成長戦略 3 需要が高く利益率が高い住宅・コントラクト向け商品を プロ市場の展開 アメリカ市場向けに拡販を図る 有力な販売代理店・施工店との取り組み開始 カリフォルニア州ロサンゼルス個人邸 アメリカ、フロリダ州 導入商材：アートウッド・KABEBARI(壁張り) 56
Slide 57: ご案内 information
ご案内 information
Slide 58: NEW Products
5a" TakaSHO N EW 2026 2025 GARDEN EXTERIOR
Slide 59: NEW Products
NEW Products ? O ? 5 hPa ga = 7%, OFFI
Slide 60: NEW Products
NEW Products ? O ? 5 TPS do
Slide 61: 全国ショールーム
全国ショールーム 業界で唯一専門ショールームを持つ Showrooms ガーデンライフスタイルメーカー ガーデン＆エクステリア業界で コントラクト（非住宅）分野の設計事務所様などが集中する 唯一、一般住宅向け専門の 「品川エリア」に 体感型ショールームを 約100坪の都心型ショールームとしてオープン！ 全国に１１か所展開！ 主にコントラクト向けに対応する（一般住宅も含む） 充実した商品展示！ 横浜ミニショールーム 〒224-0003 約40㎡ 神奈川県横浜市都筑区中央1-30-1 6階 TEL:045-914-8067 九州ショールーム 〒833-0032 約270㎡ 福岡県筑後市野町367
Slide 62: Showrooms
Showrooms galls —) L—Ly 9AYaA— — pall 3a—)b—-L IHECSIPeHDCLEYa—NW—LHA-Tv! = —— 7108-0075 RrRPARBH2-16-4 BNF KEYEDIVAI—2F RNRPSAIID. RTRHBA' ANTI, Canis MOBTEPIEALPTUMATT,
Slide 63: TGEF2025開催のご案内
exhibition TGEF2025開催のご案内 7/31 8/1 （木） （金） タカショーガーデン＆エクステリアフェア2025 ● 商談会として 2027年 世界GREEN×EXPO ●事前準備に力 ●新しい風と売上 ●現場力を 技術・施工力・省施工 ● DX＆GX （ デ ジ タ ル ＆ W E B ）
Slide 64: 2026年1月期計画・中長期計画
Growth Strategy 2026年１月期計画・中長期計画 （単位：百万円） 2,100 29,000 売上高 営業利益 経常利益 純利益 1,700 23,000 1,300 17,000 売 利 900 上 益 高 11,000 500 5,000 100 -1,000 0 0 -300 2025年1月期 2026年1月期 2027年１月期 2028年1月期 単位 2025年 2026年 2027年 2028年 百万円 1月期実績 1月期計画 1月期計画 1月期計画 売上高 19,890 21,736 24,063 25,357 営業利益 △150 308 957 1,248 経常利
Slide 65: 2026年1月期計画・中長期計画（セグメント別）
Growth Strategy 2026年１月期計画・中長期計画（セグメント別） （単位：百万円） 30,000 プロユース 25,000 ホームユース 国際事業 20,000 売 上 15,000 高 10,000 5,000 0 2025年1月期 2026年1月期 2027年１月期 2028年1月期 単位 2025年 2026年 2027年 2028年 百万円 1月期実績 1月期計画 1月期計画 1月期計画 プロユース 13,838 14,306 15,133 15,845 ホームユース 4,047 4,552 5,246 5,526 海外 1,943 2,666 3,392 3,607
Slide 66: IRお問い合わせ先
当資料で用いられている業績予想ならびに将来予測は 国内・海外の経済状況、 当社の事業に関連する業界の動向についての見通し、 その他業績へ影響を与える要因について、 現在入手可能な情報をもとにした予想を前提としております。 これらは、市況・競合状況・当社新製品の採用の可否など 不確実な要因の影響を受ける可能性があります。 そのため、当予測と実際の業績が異なる場合があることを ご認識いただきますようお願い致します。 IRお問い合わせ先：takasho_ir@takasho.co.jp
Slide 67: = TakasHo
= TakasHo
Slide 68: PBR向上に向けた考え方
Growth Strategy PBR向上に向けた考え方 収益性、資産効率、負債構造の最適化を図るとともに、事業モデルや効率的なコスト管理を通じて 収益を最大化し、適切な資本構造の構築を目指す PBR向上に対する考え方 PBR PER ROE （株価純資産倍率） （株価収益率） （⾃⼰資本利益率） 目標：８.0% 売上⾼・利益率の向上 資本効率の向上 非財務項目の強化 • 安定的な株主還元の充実 • グループ会社シナジーの最大化 • コーポレートガバナンスの強化 • 資産の効率的な活用 • 注力事業への集中投資 • 人的資本への投資 • 資本効率を意識した経営 68
Slide 69: 重要視する経営指標
Growth Strategy 重要視する経営指標 ROE ROA 25/1期 26/1期 28/1期 25/1期 26/1期 28/1期 実績 目標 目標 実績 実績 目標 △2.2％ 2.2％ 11.7％ △1.0％ 0.5％ 3.1％ ※当期純利益ベース ※営業利益ベース 11.7% 3.1% 2.2% v 0.5% v -2.2% 中計期間 -1.0% 中計期間 25/1期 26/1期 28/1期 25/1期 26/1期 28/1期 実績 目標 目標 実績 目標 目標 69
Slide 70: ROE向上に向けた考え方
Growth Strategy ROE向上に向けた考え方 2025/1 2026/1 2028/1 （実績） （予想） （中長期目標） ROE向上のための方針 ROE －％ 2.2％ 11.7% •8.0%以上を目指す （収益性） • 売上営業利益率の上昇のために各セグメント ①売上⾼純利益率 △1.2% 0.57% 3.06% の粗利率を上昇させるとともに、BPRによる 当期純利益÷売上高 販管比率の低減を図る （資産効率性） • 保有資産の見直しを行い、棚卸資産・固定資 ②総資産回転率 0.8回 0.9回 1.0回 産を圧縮する 売上高÷総資産 • 売上高の増加 ③財務レバレッジ • 最適