Takasho Co., Ltd. · TSE:7590
Takasho — Q2 FY2026 Earnings Presentation
78 slides from Takasho's earnings presentation, Aug 27, 2025
Slide 1: 2026年1月期 第2四半期 決算説明資料
株式会社タカショー 2026年1月期 第2四半期 決算説明資料 証券コード：7590
Slide 2: INDEX 目次
01. 2026年1月期 第2四半期決算概要 02. 2026年1月期 業績予想 INDEX 03. 今後の事業展開 目次 04. トピックス ※ 参考資料 2
Slide 3: 2026年1月期2Q決算概要
01 2026年1月期2Q決算概要 Financial highlights
Slide 4: 決算のポイント
Financial highlights 決算のポイント ✓ 粗利の改善と販管費の見直しにより、営業利益・経常利益が大幅改善 ✓ タカショーグループ全体で投資効果が顕在化 IR活動 ✓ プロユース事業部の非住宅分野売上 前２Q比 114％ 強化 ✓ 屋外照明/サイン (デジテック) 売上 前２Q比 127％ ✓ 為替変動の影響が縮小 売上高 営業利益 経常利益 10,929百万円 382百万円 349百万円 前2Q期比 102％ 前2Q期比 +374 百万円 前2Q期比 130％ （前2Q 7百万円 ） 4
Slide 5: 2026年1月期2Q 決算サマリー
Financial highlights 2026年1月期2Q 決算サマリー 売上増およびコスト削減により、収益性が大幅に回復 2025年１月期2Q 2026年１月期2Q （単位：百万円） 実績 実績 前期比 売上高 10,697 10,929 102.2% 売上総利益 4,461 4,652 104.3% （粗利率） （41.7％） （42.6％） （+0.9％） 販管費 4,454 4,270 95.9% 営業利益 7 382 - 経常利益 267 349 130.3% 当期純利益 56 114 202.2% 5
Slide 6: セグメント売上高 & 増減要因分析
Financial highlights セグメント売上高 & 増減要因分析 非住宅分野・屋外照明/サイン (デジテック)の成長 がグループを大きく牽引 2025年1月期2Q 2026年1月期２Q （単位：百万円） 実績※ 実績 前期比 増減要因 ・非住宅分野の伸長 前2Q比 114％ プロユース事業 6,928 7,479 107.9% ・屋外照明/サイン事業の成長 前2Q比 127％ ・青山ガーデン/ECの販売伸長 前2Q比 103％ ホームユース事業 2,360 2,277 96.5% ・日よけ商材の売上好調 前2Q比 103％ 海外事業 1,374 1,142 83.1% ・eコマース
Slide 7: プロユース セグメントのトピック
Financial highlights プロユース セグメントのトピック（プロ） ✓ 非住宅分野での採用が拡大し前2Q比114％と伸長 ✓ 住宅分野ではリフォーム需要が顕在化 プロ 売上構成比 68% 非住宅分野売上伸び率 114％ （百万円） 非住宅 前期比 8,000 品川ショールーム （2024年7月OPEN / 非住宅向け商材の展示が充実） 来場者数：年間 約4,500名 6,000 2,510 2,870 投資費用：35百万円 4,000 営業体制強化 非住宅 2,000 4,419 4,610 住宅 0 2025年1月期2Q 2026年1月期2Q
Slide 8: プロユース事業 主な投資（直近４年）
プロユース事業 主な投資（直近４年） 品川ショールーム ソフト工場 DXツール制作体制強化 2024年7月OPEN 非住宅向け商材の展示が充実） ベトナム制作チームの構築 各種DXツールの開発 年間来場者数 約4,500名 国内工場 建屋増設 国内工場 生産管理システム （栃木工場）『エバーアートウッド』の生産キャパ拡大 生産性向上→人件費削減 東日本エリアへの物流効率向上 生産計画策定の効率向上 （和歌山工場）人員増による事務所スペース拡張 在庫管理精度の向上 国内工場生産設備 非住宅分野 営業体制強化 インクジェット機１台、NC加工機３台 首都圏を中心に各拠点も含めた営業体制を強化
Slide 9: 成長するデジテック
成長するデジテック セグメントのトピック（屋外照明/サイン） ✓ 非住宅分野での採用が拡大し前2Q比127％と急成長 デジテック 売上構成比 18% ✓ 粗利率も向上し、連結業績UPに大きく貢献 ✓ 先行投資のリターンが顕在化 デジテック売上伸び率 主な設備投資（直近4年） （百万円） ・デジテックチャイナ 新工場 2,000 約５億円 127％ 前期比 1,600 ・国内工場リニューアル 1,200 1,918 ・国内工場 NC加工機 1,513 800 ・国内工場 生産自動化 400 ・国内工場 受注システム導入 2025年1月期2Q 2026年1月期2Q 9
Slide 10: 2026年1月期業績予想
02 2026年1月期業績予想 Earnings Forecast
Slide 11: 2026年１月期 通期業績予想の上方修正
Earnings Forecast 2026年１月期 通期業績予想の上方修正 前回予想比 前回予想 修正予想 前期実績 前期末比 （単位：百万円） 増減額 増減率（％） 売上高 21,736 21,736 ― ― 19,890 109.3% 営業利益 308 463 155 +50.3% △ 150 ― 経常利益 405 470 65 +16.0% 83 561.0% 当期純利益 122 160 38 +31.1% △ 242 ― 配当金 5.0円 5.0円 ― ― ― ― 上方修正のポイント 配当の基本方針 ・プロユース事業：非住宅分野、屋外照明等の売上伸長が下期も継続する見込み • 経営の
Slide 12: 事業展開
03 事業展開 Business development
Slide 13: 今後の成長戦略
今後の成長戦略 リアルとデジタル空間のハイブリッド経営の拡大 ものづくり工場 ソフト工場 ガ ー デ ン ク リ エ イ ト G L D - L A B . タ カ シ ョ ー デ ジ テ ッ ク フ ィ リ ピ ン ・ ベ ト ナ ム 【ガーデンクリエイト鹿沼、徳島、和歌山3工場】 ４D空間デザインやXRシミュ レーション事業を担う子会社 ・生産システム来期本格スタート（生産性向上） 『株式会社 GLD-LAB.』を ・和歌山工場増設(2025年2月稼働) 2022年7月27日に設立 フ ィ リ ピ ン G L D - L A B . ↑デジテック工場増設 生産設備購入 株 式 会 社 G
Slide 14: 事業展開 プロユース
事業展開 プロユース 14
Slide 15: 販売政策
▶ 販売政策 １ マテリアル ２ 非住宅 コントラクト ３ 住宅ガーデン＆エクステリア ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 16: 販売政策
▶ 販売政策 １ マテリアル ２ 非住宅 コントラクト ３ 住宅ガーデン＆エクステリア ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 17: 建材マテリアル
空間創造をテーマにした設計デザイン Material 建材マテリアル
Slide 18: 本物を超える人工竹・板・木
Material 建材マテリアル 本物を超える人工竹・板・木 乾式工法／自社製法／省施工
Slide 19: エバーアートウッド
エバーアートウッドⓇ Material “マンションエントランス”や“店舗内装”に採用 建材マテリアル 豊富な型材×別注出荷で デザイン性向上＆省施工が可能に
Slide 20: エバーアートボード
エバーアートボードⓇ Material 集合住宅・宿泊施設・店舗などの改修案件に採用 建材マテリアル 高耐候性のラッピング×見切り材固定で 本物のような素材でありながら乾式施工を実現
Slide 21: エバーバンブー
エバーバンブーⓇ Material 温泉旅館や飲食店等、神社仏閣などに採用 建材マテリアル 天然竹を型取りし、リアルな表情を忠実に再現 再注目されている和風空間の演出に最適
Slide 22: Owe
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Slide 23: 販売政策
▶ 販売政策 １ マテリアル ２ 非住宅 コントラクト ３ 住宅ガーデン＆エクステリア ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 24: インバウンドにより拡大するコントラクト分野
Contract インバウンドにより拡大する コントラクト分野 ホテル、飲食、施設 非住宅市場への展開
Slide 25: コントラクト分野
Contract コントラクト分野 インバウンドにより拡大するホテル、飲食、施設 非住宅市場への展開 レジャー施設 医療施設 オフィスビル 神社仏閣 公共施設 福祉施設 教育施設 集合施設 宿泊施設 商業施設
Slide 26: 集合住宅 コントラクト事例
Slide 27: CONTRACT
CONTRACT | = Tao - | ee Be Sy 4
Slide 28: LI-+-— + fa Abita
te LI-+-— + fa Abita
Slide 29: 商業施設 コントラクト事例
Slide 30: CP + Hea Fil Hie ax
CP + Hea Fil Hie ax NS
Slide 31: 販売政策
▶ 販売政策 １ マテリアル ２ 非住宅 コントラクト ３ 住宅ガーデン＆エクステリア ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 32: プロユース商品
プロユース より良い庭でのくらしを演出するプロユース商品
Slide 33: 49F7&TthROOM. | See
49F7&TthROOM. | See PAF ERAT ST ’ BRURLTANOT TTY $4 = 798 5thROOM. | Zeceneane, Ese
Slide 34: EWE LT
EWE LT Sth ROOMERICMIAL ee: SREP A—Y ay TRO- BERL, EACRERCPMAMEMSZET. SAORREAPLEPMAREMS. > FIAPAFLEMSAHUSRT, BSLERMEV—HIE. > PMMEF STF AIMBSTET. BAER ANADIMP OEY. ROLROMOBLUTR PROM AOMERNET, ROMS SINEOITE 8. WBLO-BEL TELE,
Slide 35: 販売政策
▶ 販売政策 １ マテリアル ２ 非住宅 コントラクト ３ 住宅ガーデン＆エクステリア ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 36: リフォーム・リノベーション
▶ リフォーム・リノベーション Before After
Slide 37: リフォーム・リノベーション
▶ リフォーム・リノベーション Before After
Slide 38: 販売政策
▶ 販売政策 １ マテリアル ２ 非住宅 コントラクト ３ 住宅ガーデン＆エクステリア ４ リフォーム、リノベーション ５ ＤＸソリューション
Slide 39: GLD-LAB. Soft-Factory 鳥取 開設
ソフト工場 GLD–LAB. Soft-Factory 鳥取 開設 2021年4月1日より本格稼働中
Slide 40: フィリピン、ベトナムと連携しDXツールを展開
ソフト工場 フィリピン、ベトナムと連携しDXツールを展開 GLD－LAB.鳥取 ４D空間デザインや XRシミュレーションを 担う技術とノウハウを保持 GLD－LAB.鳥取 GLD－LAB. フィリピン GLD－LAB. ベトナム GLD－LAB.フィリピン GLD－LAB.ベトナム
Slide 41: DX 新提案サービス「庭プラス」
DX 新提案サービス「庭プラス」 写真をAIが3D認識！直感的に商品を配置していけるサービス！ STEP1 STEP2 STEP3 ・写真を撮影 画像をアップロード 商品を配置！ → 自動で3D認識！
Slide 42: he | + fh NN ca as y jie VET AMBI:
he | + fh NN ca as y 4 jie VET 7 AMBI:
Slide 43: 庭プラス事例: 戸建て住宅 ファサード
DX 庭プラス事例: 戸建て住宅 ファサード 製作時間：約10分
Slide 44: パッケージプランも数多く登録
DX パッケージプランも数多く登録！ 短時間で、デザイン性の高いプラニングが可能です！ 庭プラス事例: 戸建て住宅 ファサード 製作時間：約10分
Slide 45: 庭プラス事例: 戸建て住宅 ガーデン
DX 庭プラス事例: 戸建て住宅 ガーデン
Slide 46: 庭プラス事例: 戸建て住宅 ガーデン
DX 庭プラス事例: 戸建て住宅 ガーデン製作時間：約10分
Slide 47: 植栽プランも数多く登録
DX 植栽プランも数多く登録！ 植栽の配置で、よりリアルなプランに！ 庭プラス事例: 戸建て住宅 ガーデン製作時間：約10分
Slide 48: 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
集合住宅事例 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
Slide 49: 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
集合住宅事例 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
Slide 50: 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
集合住宅事例 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
Slide 51: 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
集合住宅事例 庭プラス事例: 集合住宅 ファサード
Slide 52: 超高精細3DCGパース制作「エクスビズ」
DX 超高精細3DCGパース制作「エクスビズ」 フォトクオリティの高精細パースを、低価格・短納期で製作するサービス！ 本パースの製作費用 POINT お客様の勝負プレゼンなどに多数ご活用いただいています！
Slide 53: プラニング検索サービス パッケージプランサイト
DX プラニング検索サービス パッケージプランサイト イメージや条件の選択だけで、 Point ! 洗練されたデザインが簡単に見つかります！
Slide 54: 成長するデジテック 生産能力拡大
成長するデジテック 商品開発と製造能力の強化することで 世界展開などシェア拡大を図る 生産能力拡大と 1 自社製品比率の拡大 2 サプライチェーンの構築 ■生産能力の拡大により、グループ外の売上増へ デジテックチャイナ新工場 本格稼働 52％ 48％ 70％ グ 30％ 約3000坪（約5億円）LED照明、サイン グ ルー グ グ ル プ ル ー ル ー ー 内 20億円 プ プ プ 外 内 外 45億円 70■世界展開も視野に入れた成長計画 65億 60 2年後に売上 1.6倍に 50億 50 40 40億 28.7億 32.4億 当期 30 20 10 0 20期 21期 22期 23期
Slide 55: 成長するデジテック コントラクト向け製品の拡大
成長するデジテック 商品開発と製造能力の強化することで 世界展開などシェア拡大を図る コントラクト向け製品の 麻布台ヒルズ、スカイツリー東京ソラマチ、 3 拡大 歌舞伎町タワーなど 55
Slide 56: 成長するデジテック 地方創生の取り組み
成長するデジテック 商品開発と製造能力の強化することで 世界展開などシェア拡大を図る 4 地方創生の取り組み 各地のイベントなどにイルミネーションや ドローンショーで地域活性化に貢献 イベントにて自社製造のドローンショーを実施 庭園のライトアップ ナイトタイムエコノミー 56
Slide 57: ホームユース 成長戦略
外部環境要因による収益低下を見直し、 Growth Strategy ホームユース 成長戦略 ビジネスモデルを再構築 1 新商品の展開 2 Webビジネス強化 デザイン性が高い 青山ガーデンの専門店化を推進 高品質の商品を展開 57
Slide 58: 海外 成長戦略 大手チェーン販路拡大
ブランドと販路拡大による Growth Strategy 海外 成長戦略 世界で№1ガーデンカテゴリーメーカーを目指す トピックス 大手チェーン販路拡大 １．ホーム･デポの店舗導入 ９月から店舗販売開始 ２．USA・AU大手チェーン店に販路拡大 ３．展示会出展により新規販売先の開拓 ４．アマゾン／ホーム･デポ ｅコマース再開 ５．USA生産工場と提携（米国の関税対策） ６．プロ市場の展開 58
Slide 59: 海外事業の販売計画
ブランドと販路拡大による Growth Strategy 海外 成長戦略 世界で№1ガーデンカテゴリーメーカーを目指す ● 海外事業の販売計画 【百万円】3,500 3,054 3,000 2,866 2,694 海外事業損益分岐点売上 2,500 2,000 海外事業の黒字化 （US）ｅコマースの再開 営業体制の強化により、店舗導入拡大 1,478 1,500 1,403 （US）適正な販売価格への調整のため、 （UK）店舗導入の拡大 1,000 e コマースを一時停止 （UK）戦略的にアメリカの新規開拓営業体制を最優先し、 一時的に売上が減少 （AU）大手HCへの導入拡大 500 FY20
Slide 60: ホームデポの店舗導入 大手チェーン販路拡大
ブランドと販路拡大による Growth Strategy 海外 成長戦略 世界で№1ガーデンカテゴリーメーカーを目指す 1 ホームデポの店舗導入 2 大手チェーン販路拡大 大手チェーン販路拡大 ホームセンター 米国No.1 DIY店(約2430店舗) 年間売上約24兆円 Home Depot 今秋より21店舗に導入開始。来期130店舗に拡大予定。 ホームセンター 米国大手フランチャイズ店(約5100店舗) 年間売上約1.4兆円 Ace Hardware ８月に展示会に出展。来期より本格導入予定。 会員制クラブストア 米国大手ホームセンター(約610店舗) 年間売上高 約３兆円 Costco 来
Slide 61: 店舗導入事例
ブランドと販路拡大による Growth Strategy 海外 成長戦略 世界で№1ガーデンカテゴリーメーカーを目指す 店舗導入事例 61
Slide 62: 展示会出展
Growth Strategy 海外 成長戦略 【Ace展示会】8/12～14、イリノイ州シカゴ 3 展示会出展 1万の販売店を持つ 全米最大の園芸販売代理店 【BFG展示会】8/5～７、テキサス州ダラス 50社の店舗オーナと商談 BFG社：1万の顧客を持つ全米最大の園芸販売代理店 62
Slide 63: アマゾン／ホーム・デポ eコマース再開
Growth Strategy 海外 成長戦略 4 アマゾン／ホーム・デポ ｅコマース再開 一時停止していたｅコマースの販売を７月より再開 （適正な販売価格への調整のため） 63
Slide 64: US生産工場と提携
Growth Strategy 海外 成長戦略 5 US生産工場と提携 関税対策として、 アメリカ国内の生産工場と提携 64
Slide 65: プロ市場の展開
Growth Strategy 海外 成長戦略 6 プロ市場の展開 需要が高く利益率が高い住宅・コントラクト向け 商品をアメリカ市場向けに拡販を図る カリフォルニア州ロサンゼルス個人邸 アメリカ、フロリダ州 導入商材：アートウッド・KABEBARI(壁張り) 65
Slide 66: Topics
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Slide 67: 販売促進・自社展示会の開催
プロユース Topics 販売促進・自社展示会の開催 タカショーガーデン＆エクステリアフェア2025開催 来場者：約3000名 非住宅分野関連企業の来場が増加 非住宅向け外装建材の展示を強化 67
Slide 68: 低炭素素材フェンスでCO2を年間約1.4 t固定へ
プロユース Topics ニュースリリース 低炭素素材フェンスでCO2を年間約1.4 t固定へ タカショーと株式会社TBMが連携して開発、脱炭素社会の実現を推進 低炭素素材（CR LIMEX※）の『モクプラボードECO』を9月より発売 年間で約1.4tのＣＯ₂を固定化 ※「CR LIMEX」は、排ガスから回収したCO₂と 環境負荷を抑えながらリーズナブル 工場廃棄物から合成した炭酸カルシウムを主原料とする素材 『モクプラボードECO』イメージ 「CR LIMEX」製造方法イメージ 68
Slide 69: 2027年国際園芸博覧会に出展
Topics 2027年国際園芸博覧会に出展 2027年国際園芸博覧会のテーマ テーマ「ウェルビーイング（心身の健康と幸せ）」 出展期間：2027年３月19日～９月26日予定 69
Slide 70: IRお問い合わせ先
当資料で用いられている業績予想ならびに将来予測は 国内・海外の経済状況、 当社の事業に関連する業界の動向についての見通し、 その他業績へ影響を与える要因について、 現在入手可能な情報をもとにした予想を前提としております。 これらは、市況・競合状況・当社新製品の採用の可否など 不確実な要因の影響を受ける可能性があります。 そのため、当予測と実際の業績が異なる場合があることを ご認識いただきますようお願い致します。 IRお問い合わせ先：takasho_ir@takasho.co.jp
Slide 71: 参考資料 Appendix
参考資料 Appendix
Slide 72: 企業価値向上に向けた取り組み IR活動
Topics 企業価値向上に向けた取り組み IR体制を強化 IR活動の 2025年7月より広報IR室を新設 基盤整備 取締役会へフィードバックを行い、企業価値を 向上させるための施策につなげる 1Q/3Qの日英決算説明資料の開示スタート IR活動 投資家の声 強化 投資家の声を反映し、決算説明資料開示を を取組に 半期から四半期開示へ タカショーの魅力1分紹介の掲載スタート 投資家の 短時間でタカショーの全体像をわかりやすく 皆様へ IRTVコンテンツの充実 タカショーの事業の理解を深める情報発信 72
Slide 73: 連結貸借対照表
Financial highlights 連結貸借対照表 流動資産：棚卸資産の減少・・・・・・・・・・・ △357百万円 固定資産：国内外製造子会社の設備投資による減少 △508百万円 流動負債：短期借入金の減少 ・・・・・・・・・・△629百万円 固定負債：設備資金調達による長期借入金の増加・ 709百万円 純資産 ：為替換算調整勘定の減少 ・・・・・・・△547百万円 2025年1月期2Q 2026年1月期2Q （単位：百万円） 実績 実績 前期比 流動資産 17,016 16,315 95.9% 固定資産 8,781 8,276 94.3% 資産合計 25,797 24,591 95.3
Slide 74: 連結キャッシュ･フロー計算書
Financial highlights 連結キャッシュ･フロー計算書 営業C/F：売上債権の増加 4.7億円、保険金の受取額 1.4億円により +2.9億円 投資C/F：有形固定資産の取得 0.7億円により ・・・・・・・・・・ +3.8億円 財務C/F：短期/長期借入金の減少 5.0億円により ・・・・・・・・ △5.3億円 2025年1月期2Q 2026年1月期2Q （単位：百万円） 実績 実績 前期比 営業活動によるキャッシュ・フロー 898 1,190 132.5％ 投資活動によるキャッシュ・フロー △618 △238 - 財務活動によるキャッシュ・フロー 850 318 37.4％
Slide 75: EBITDAによる業績推移
Financial highlights EBITDAによる業績推移 ●EBITDAを用いて設備投資の影響を除くと、業績は当期2Qで大きくV字回復 ●売上拡大に向けた先行投資の為、今後の利益増加が見込める （百万円） 1,600 14.0% 営業利益 EBITDA 売上構成比 1,400 12.0% 1,200 10.0% 1,000 8.0% 800 6.0% 600 4.0% 400 2.0% 200 0 0.0% 2019/1期 2020/1期 2021/1期 2022/1期 2023/1期 2024/1期 2025/1期 2026/1期 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q
Slide 76: PBR向上に向けた考え方
Growth Strategy PBR向上に向けた考え方 収益性、資産効率、負債構造の最適化を図るとともに、事業モデルや効率的なコスト管理を通じて 収益を最大化し、適切な資本構造の構築を目指す PBR向上に対する考え方 PBR PER ROE （株価純資産倍率） （株価収益率） （自⼰資本利益率） 目標：８.0% 売上高・利益率の向上 資本効率の向上 非財務項目の強化 • 安定的な株主還元の充実 • グループ会社シナジーの最大化 • コーポレートガバナンスの強化 • 資産の効率的な活用 • 注力事業への集中投資 • 人的資本への投資 • 資本効率を意識した経営 76
Slide 77: 重要視する経営指標 ROE ROA
Growth Strategy 重要視する経営指標 ROE ROA 25/1期 26/1期 28/1期 25/1期 26/1期 28/1期 実績 目標 目標 実績 実績 目標 △2.2％ 2.2％ 11.7％ △1.0％ 0.5％ 3.1％ ※当期純利益ベース ※営業利益ベース 11.7% 3.1% 2.2% v 0.5% v -2.2% 中計期間 -1.0% 中計期間 25/1期 26/1期 28/1期 25/1期 26/1期 28/1期 実績 目標 目標 実績 目標 目標 77
Slide 78: ROE向上に向けた考え方
Growth Strategy ROE向上に向けた考え方 2025/1 2026/1 2028/1 （実績） （予想） （中長期目標） ROE向上のための方針 ROE －％ 2.2％ 11.7% •8.0%以上を目指す （収益性） • 売上営業利益率の上昇のために各セグメント ①売上高純利益率 △1.2% 0.57% 3.06% の粗利率を上昇させるとともに、BPRによる 当期純利益÷売上高 販管比率の低減を図る （資産効率性） • 保有資産の見直しを行い、棚卸資産・固定資 ②総資産回転率 0.8回 0.9回 1.0回 産を圧縮する 売上高÷総資産 • 売上高の増加 ③財務レバレッジ • 最適