Nsc Groupe Sa · EURONEXT:ALNSC

Nsc Groupe Sa — Shareholder Meeting (May 2026)

25 slides from Nsc Groupe Sa's shareholder meeting presentation, May 21, 2026

  1. Slide 1: Assemblée Générale Ordinaire 21 mai 2026

    NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026

  2. Slide 2: La gouvernance opérationnelle du Groupe NSC

    NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026 LA GOUVERNANCE OPERATIONNELLE DU GROUPE NSC

  3. Slide 3: Gouvernance 2026

    GOUVERNANCE 2026 3  Nouvelle gouvernance mise en place depuis le 1 janvier 2026  La Présidence du Conseil d’Administration a été confiée à Monsieur Vincent SCHALCK lors du Conseil d’Administration du 05/12/2025.  Monsieur Eric OTTMANN a été nommé Directeur général de NSC Groupe et doit être ratif

  4. Slide 4: Organigramme au 30 avril 2026

    ORGANIGRAMME AU 30 AVRIL 2026 4 NSC Fibre to Yarn 100% SAS N.SCHLUMBERGER 60% 100% 100% France Srl GmbH Ltd SANT’ANDREA SEYDEL BTH TEXTILES Allemagne Hong-Kong MACHINES 100% Italie SAS 100% MONOMATIC Ltd France ZHANGJIANG LUCKY TIDE GLOBAL 100% Chine SAS SA FONDERIE NSC GROUPE SCHLUMBERGER France Fr

  5. Slide 5: Année 2025 : une bonne cuvée

    NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026 ANNÉE 2025 : UNE BONNE CUVÉE

  6. Slide 6: Amélioration de la rentabilité confirmée en 2025

    AMELIORATION DE LA RENTABILITÉ CONFIRMÉE EN 2025 6 Évolution du chiffre d’affaires consolidé (M€) Faits marquants en 2025 : 48,0 66,8 70,7 71,0 72,3  Rentabilité d’exploitation préservée malgré la baisse des commandes reçues par FTY avec un résultat 2021 2022 2023 2024 2025 d’exploitation à 4,5 M€,

  7. Slide 7: Chiffre d'affaires consolidé 2022 – 2025 (M€)

    CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDE 2022 – 2025 (M€) 7 = 66,8 M€ = 70,7 M€ = 71,0 M€ = 72,3 M€ 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 2022 2023 2024 2025 NSC Fiber to yarn Fonderie Schlumberger Monomatic Autres Assemblée Générale NSC Groupe - 21 mai 2026 - GUEBWILLER

  8. Slide 8: Résultat d'exploitation 2022 – 2025 (M€)

    RESULTAT D’EXPLOITATION 2022 – 2025 (M€) 8 2022 = 1,5 M€ 2023 = 2,2 M€ 2024 = 4,3 M€ 2025 = 4,5 M€ 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 2022 2023 2024 2025 -1,0 -2,0 NSC Fiber to yarn Fonderie Schlumberger Monomatic Autres Assemblée Générale NSC Groupe - 21 mai 2026 - GUEBWILLER

  9. Slide 9: Compte de résultat consolidé Groupe 2023 – 2025

    COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ GROUPE 2023 – 2025 (M€) 9 Comptes établis selon les normes françaises 2023 2024 2025 M€ % M€ % M€ % Chiffre d'affaires 70,7 100,0% 71,0 100,0% 72,3 100,0% Résultat d'exploitation brut 2,2 3,0% 4,3 6,1% 4,5 6,2% Dépréciation des écarts d'acquisition 0,0 0,0% 0,0 0,0% 0,0

  10. Slide 10: Bilan consolidé Groupe 2023 – 2025

    BILAN CONSOLIDÉ GROUPE 2023 – 2025 (M€) 10 Comptes établis selon les normes françaises en M€ 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 Actif immobilisé 17,0 23% 16,5 22% 17,1 22% Actif circulant 45,8 63% 41,3 54% 36,3 48% Disponibilités 10,3 14% 18,7 24% 22,6 30% Capitaux propres 32,1 44% 36,5 48% 43,6 57% P

  11. Slide 11: Compte de résultat de NSC Groupe SA 2023 – 2025

    COMPTE DE RÉSULTAT DE NSC GROUPE SA 2023 – 2025 (M€) 11 Comptes établis selon les normes françaises 2023 2024 2025 M€ % M€ % M€ % Chiffre d'affaires 1,6 100% 1,3 100% 1,5 100% Résultat d'exploitation -0,8 -51% -0,3 -24% -0,5 -35% Résultat financier 0,6 37% 7,4 561% -0,6 -37% Impact sur titres de par

  12. Slide 12: Bilan de NSC Groupe SA 2023 - 2025

    BILAN DE NSC GROUPE SA 2023 - 2025 (M€) 12 Comptes établis selon les normes françaises 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2025 Actif immobilisé 38,9 79% 40,6 83% 37,5 75% Actif circulant 4,1 8% 0,3 1% 0,6 1% Disponibilités 6,3 13% 7,8 16% 11,9 24% Capitaux propres 28,9 59% 36,1 74% 32,0 64% Provision pour

  13. Slide 13: Situation financière du Groupe à fin 2025

    SITUATION FINANCIÈRE DU GROUPE A FIN 2025 13  Augmentation de 3,9 M€ de la trésorerie consolidée à fin 2025 :  Conséquence de la marge brute d’autofinancement dégagée sur l’exercice, de l’encaissement du produit de cession du site de Fort Mill, du remboursement des dettes financières et de la bais

  14. Slide 14: Cours du titre NSC Groupe de mai 2025 à mai 2026

    COURS DU TITRE NSC GROUPE DE MAI 2025 A MAI 2026 14 Assemblée Générale NSC Groupe - 21 mai 2026 - GUEBWILLER

  15. Slide 15: Votes des résolutions

    NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026 VOTES DES RÉSOLUTIONS

  16. Slide 16: Nos perspectives d'activités industrielles

    NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026 NOS PERSPECTIVES D’ACTIVITÉS INDUSTRIELLES

  17. Slide 17: NSC Fiber to Yarn – la situation de nos marchés

    NSC FIBER TO YARN – LA SITUATION DE NOS MARCHÉS 17  En 2024 et 2025, le secteur de la fibre longue a été préservé de la crise du textile:  Le secteur du coton souffre depuis mi 2023 d’une baisse de la demande mondiale, les consommations de laine sont stables mais les usines de « peignage » ou de «

  18. Slide 18: L'historique des ventes de machines hors continus à filer

    L’HISTORIQUE DES VENTES DE MACHINES HORS CONTINUS À FILER, EN M€ 18 60 135 machines Modernisation des Crises Chine, peignages 48,6 50 45,8 Turquie, Iran Crise 41,1 40,3 40,1 2009-2010 38,4 36,0 40 37,0 36,1 35,6 34,0 32,6 29,4 29,5 30 25,6 23,8 19,7 217 machines Estimation 20 14,8 2026 8,5 10 Début

  19. Slide 19: L'évolution de notre offre produits

    L’EVOLUTION DE NOTRE OFFRE PRODUITS 19  Nous conservons une offre globale basée sur nos 4 marques en spécialisant les usines :  FTY poursuit sa réorganisation commerciale pour proposer une offre globale « de la carde au continu à filer » grâce à la maîtrise technique et la notoriété de ses 4 marqu

  20. Slide 20: Fonderie Schlumberger

    FONDERIE SCHLUMBERGER 20  Un marché en baisse:  Le secteur de la fonte FGS est structurellement en baisse de 7% / an face à la concurrence chinoise notamment dans le secteur de l’automobile.  Plan de relance commercial  L’équipe commerciale est complété avec un commercial et un effort est mis la

  21. Slide 21: Monomatic

    MONOMATIC 21  Un Chiffre d’affaires 2026 attendu en augmentation de 8% vs. 2025  Les secteurs du ‘liquid packaging’ et du tabac se montrent particulièrement porteurs.  Cette dynamique est soutenue par des acteurs majeurs du marché, notamment Elopak et Tetra Pak, principalement en Suède et aux Éta

  22. Slide 22: Nos perspectives d'activités non industrielles

    NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026 NOS PERSPECTIVES D’ACTIVITÉS NON INDUSTRIELLES

  23. Slide 23: Autres sociétés

    AUTRES SOCIÉTÉS 23  NSC USA  Le site de Fort Mill a été vendu le 17 avril 2025 pour un prix net de $6,5 M.  La société est en cours de liquidation.  NSC Groupe SA  Cession de la friche industrielle de 4,3 Ha détenue à Buhl (ex tôlerie) : la procédure de validation partielle du nouveau Plan Loca

  24. Slide 24: Perspectives consolidées pour 2026

    PERSPECTIVES CONSOLIDÉES POUR 2026 24  Points d’attention pour l’exercice 2026:  Dans un contexte économique et géopolitique encore volatile,  Avec une visibilité limitée sur le niveau d’activité au-delà du carnet de commandes actuellement sécurisé et des incertitudes sur le rythme de concrétisat

  25. Slide 25: Merci pour votre attention

    170, rue de la NSC GROUPE République SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL 68500 GUEBWILLER Tél. +33 (0)3 89 74 40 19 Fax +33 (0)3 89 74 41 03 nsc@nsc.fr www.nsc-groupe.com ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE 21 MAI 2026 Merci pour votre attention

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