Nsc Groupe Sa · EURONEXT:ALNSC
Nsc Groupe Sa — Shareholder Meeting (May 2025)
26 slides from Nsc Groupe Sa's shareholder meeting presentation, May 22, 2025
Slide 1: Assemblée Générale 22 mai 2025
NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 22 MAI 2025
Slide 2: Organigramme au 30 avril 2025
ORGANIGRAMME AU 30 AVRIL 2025 NSC Fibre to Yarn 100% SAS N.SCHLUMBERGER 60% 100% 100% France Srl GmbH Ltd SANT’ANDREA SEYDEL BTH TEXTILES Allemagne Hong-Kong MACHINES 100% Italie SAS 100% MONOMATIC Ltd France ZHANGJIANG LUCKY TIDE GLOBAL 100% Chine SAS SA FONDERIE NSC GROUPE SCHLUMBERGER France Fran
Slide 3: Amélioration de la rentabilité confirmée en 2024
AMELIORATION DE LA RENTABILITÉ CONFIRMÉE EN 2024 Évolution du chiffre d’affaires consolidé (M€) Faits marquants en 2024 : Nouvelle progression de la rentabilité d’exploitation en 2024 : REX x2 vs. 2023 malgré une stabilité du CA, 71,0 Bonne maîtrise des flux de production par N.Schlumberger, 3
Slide 4: Chiffre d'affaires consolidé 2021 – 2024 (M€)
CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDE 2021 – 2024 (M€) NSC Fiber to yarn NSC Packaging Monomatic Données publiées Autres (NSC USA, NSC Groupe) 8,2 7,6 9,3 2,3 1,8 Fonderie Schlumberger 6,3 4,7 7,0 0,0 0,0 6,4 0,0 7,8 2,5 4,8 0,1 53,1 55,4 46,5 33,0 2021 2022 2023 2024 = 48,0 M€ = 66,8 M€ = 70,7 M€ = 71,0 M€
Slide 5: Résultat d'exploitation 2021 – 2024 (M€)
RESULTAT D’EXPLOITATION 2021 – 2024 (M€) 2021 = -0,7 M€ 2022 = 1,5 M€ 2023 = 2,2 M€ 2024 = 4,3 M€ Données publiées 5,0 1,6 1,1 0,8 0,3 0,4 0,2 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,1 -0,2 -0,2 -0,3 -0,4 -0,6 -0,6 2021 2022 2023 2024 NSC Fiber to yarn NSC Packaging Fonderie Schlumberger Autres Monomatic 5 Assem
Slide 6: Compte de résultat consolidé groupe 2022 – 2024 (M€)
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ GROUPE 2022 – 2024 (M€) Comptes établis selon les normes françaises 2022 2023 2024 M€ % M€ % M€ % Chiffre d'affaires 66,8 100,0% 70,7 100,0% 71,0 100,0% Résultat d'exploitation brut 1,5 2,2% 2,2 3,0% 4,3 6,1% Dépréciation des écarts d'acquisition -0,8 -1,1% 0,0 0,0% 0,0
Slide 7: Bilan consolidé groupe 2022 – 2024 (M€)
BILAN CONSOLIDÉ GROUPE 2022 – 2024 (M€) Comptes établis selon les normes françaises 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 M€ % M€ % M€ % Actif immobilisé 18,9 23% 17,0 23% 16,5 22% Actif circulant 45,3 55% 45,8 63% 41,3 54% Disponibilités 18,8 23% 10,3 14% 18,7 24% Capitaux propres 29,6 36% 32,1 44% 36,5
Slide 8: Compte de résultat de NSC Groupe SA 2022 – 2024 (M€)
COMPTE DE RÉSULTAT DE NSC GROUPE SA 2022 – 2024 (M€) Comptes établis selon les normes françaises 2022 2023 2024 M€ % M€ % M€ % Chiffre d'affaires 1,6 100% 1,6 100% 1,3 100% Résultat d'exploitation -0,4 -23% -0,8 -51% -0,3 -24% Résultat financier 0,6 39% 0,6 37% 7,4 561% Impact sur titres de particip
Slide 9: Bilan de NSC Groupe SA 2022 – 2024 (M€)
BILAN DE NSC GROUPE SA 2022 - 2024 (M€) Comptes établis selon les normes françaises 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2024 M€ % M€ % M€ % Actif immobilisé 39,0 77% 38,9 79% 40,6 83% Actif circulant 1,3 3% 4,1 8% 0,3 1% Disponibilités 10,2 20% 6,3 13% 7,8 16% Capitaux propres 28,9 57% 28,9 59% 36,1 74% Pro
Slide 10: Cours du titre NSC Groupe juin 2024 à mai 2025
COURS DU TITRE NSC GROUPE JUIN 2024 A MAI 2025 (€) 10 Assemblée Générale NSC Groupe - 22 mai 2025 - GUEBWILLER
Slide 11: Nos perspectives d'activités pour 2025 et 2026
NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL NOS PERSPECTIVES D’ACTIVITÉS POUR 2025 ET 2026
Slide 12: NSC Fiber to Yarn – la situation de nos marchés
NSC FIBER TO YARN – 1 LA SITUATION DE NOS MARCHÉS Nous avons été épargnés en 2024 de la crise touchant notamment le secteur des fibres courtes : Le secteur du coton souffre depuis mi 2023 d’une baisse de la demande mondiale et d’une pression sur les prix qui est défavorable aux équipementiers,
Slide 13: L'historique des ventes de machines hors continus à filer
2 – L’HISTORIQUE DES VENTES DE MACHINES HORS CONTINUS À FILER, EN M€ 60 Modernisation des 165 machines 48,6 Crises Chine, 50 peignages 45,8 Turquie, Iran Crise 41,1 40,3 38,4 39,7 Estimation 40 2009‐2010 37,0 36,0 35,6 actuelle 34,0 36,1 32,6 29,4 29,5 30 23,8 CA réel 217 machines 19,7 20 14,8 8,5 1
Slide 14: L'évolution de notre offre produits
3 – L’EVOLUTION DE NOTRE OFFRE PRODUITS Nous conservons une offre globale basée sur nos 4 marques en spécialisant les usines : FTY poursuit sa réorganisation commerciale pour proposer une offre globale « de la carde au continu à filer » grâce à la maîtrise technique et la notoriété de ses 4 marq
Slide 15: Perspectives pour Fonderie Schlumberger
POUR FONDERIE SCHLUMBERGER La profession reste impactée par le ralentissement de l’activité industrielle : Plusieurs fonderies ont arrêté leurs activités en Allemagne et Belgique et en France en 2024. Une légère reprise des commandes en volume est envisagée cette année : Plusieurs projets im
Slide 16: Perspectives pour Monomatic
POUR MONOMATIC Activité commerciale très satisfaisante : Les actions engagées avec les constructeurs historiques et les clients finaux nous permettent d’avoir une bonne visibilité sur notre carnet de commandes pour 2025 : o Les efforts de développement de machines de grandes dimensions renforcen
Slide 17: Pour les autres sociétés
POUR LES AUTRES SOCIÉTÉS NSC USA Le site de Fort Mill a été vendu le 17 avril 2025 pour un prix net de $6,5 M. et la ligne d’essais textiles également vendue pour partie localement et pour le reste à des clients européens, Un montant de $5,0 M. a été transféré chez NSC Groupe, La société ne
Slide 18: Perspectives consolidées pour 2025
PERSPECTIVES CONSOLIDÉES POUR 2025 Chiffre d’affaires 2025 de +/- 75 M€ soit une croissance de 5% vs. 2024 : Les carnets de commande à fin avril de machines à livrer pour 2025 par FTY et par Monomatic représentent la quasi-totalité de la facturation prévue qui devrait ainsi progresser légèrement
Slide 19: Situation financière du groupe à fin 2024
SITUATION FINANCIÈRE DU GROUPE A FIN 2024 Augmentation de 8,4 M€ de la trésorerie consolidée à fin 2024 : Retour à la normale du BFR à fin 2024 compte tenu des acomptes perçus sur l’exercice, Après un point bas fin 2023, la trésorerie consolidée a retrouvé à fin 2024 le niveau de fin 2022. P
Slide 20: Notre démarche RSE
NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL NOTRE DEMARCHE RSE
Slide 21: Notre démarche RSE – la situation actuelle
NOTRE DEMARCHE RSE – LA SITUATION ACTUELLE Notre groupe n’a plus de responsable dédié à la partie environnementale depuis mi-2022 suite aux difficultés économiques rencontrées en 2020-21, Nos efforts de réduction de l’impact environnemental portent sur des actions ciblées pour chacune de nos pri
Slide 22: Notre démarche RSE – notre plan d'action
NOTRE DEMARCHE RSE – NOTRE PLAN D’ACTION Nous avons décidé de réduire progressivement l’empreinte carbone de nos activités et avons engagé la démarche suivante en 2024 : Etablir tous les 2 ans un bilan carbone de chacune de nos filiales françaises, Etablir une liste des actions à engager afin
Slide 23: Nos actions de réduction du CO² en 2025
NOS ACTIONS DE RÉDUCTION DU CO² EN 2025 Nos émissions de CO² sont générées indirectement à 87% et sont principalement liées à nos achats -> Nos leviers directs pour réduire l’incidence de nos activités sont donc réduits d’autant. Nous allons faire évoluer progressivement nos conditions d’achat a
Slide 24: La gouvernance opérationnelle du groupe NSC
NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL LA GOUVERNANCE OPERATIONNELLE DU GROUPE NSC
Slide 25: Des changements de direction sont prévus en 2026
DES CHANGEMENTS DE DIRECTION SONT PREVUS EN 2026 Pascal ROUHAUD quittera ses fonctions de PDG d’ici à l’AG 2026 Le mandat de 3 ans renouvelé lors de l’AG 2023 prendra fin au plus tard en mai 2026. La direction générale du groupe NSC sera assurée en 2026, à la fin du mandat de Pascal ROUHAUD, c
Slide 26: Merci pour votre attention
NSC GROUPE SPÉCIALISTE DE L’ÉQUIPEMENT INDUSTRIEL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 22 MAI 2025 MERCI POUR VOTRE ATTENTION