SRS Holdings Co.,Ltd. · TSE:8163

SRS Holdings Co.,Ltd — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation

53 slides from SRS Holdings Co.,Ltd's earnings presentation, Nov 9, 2026

  1. Slide 1: 2027年3月期第2四半期決算説明資料

    2027年3月期第2四半期決算説明資料 2026年11月9日 SRSホールディングス株式会社（東証プライム：8163） © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved.

  2. Slide 2: 目次

    01 2027年3月期第2四半期 決算概要 3 02 主要業態別業績推移 12 03 主要トピック 15 04 今期の見通し 24 05 補足資料 29 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 2

  3. Slide 3: 目次

    01 2027年3月期第2四半期 決算概要 3 02 主要業態別業績推移 12 03 主要トピック 15 04 今期の見通し 24 05 補足資料 29 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 3

  4. Slide 4: 連結業績ハイライト

    連結業績ハイライト 売上高 営業利益 経常利益 中間純利益 41,694 百万円 1,088 百万円 1,017 百万円 2,090 百万円 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +12.0% 増収 △32.6% 減益 △36.5% 減益 ＋143.0% 増益 店舗数 業績概要 958 店舗 グループ ◼ 売上高は、天候不順の日が多く既存店客数が伸び悩んだ一方、 M&A・新規 店舗数 出店・客単価上昇が寄与し前年同期を上回った ◼ 営業利益、経常利益は、人件費等のコスト増加を増収効果で吸収しきれず、 24 店舗 契約済含む 直営出店数 前年同期を下回った。ただし、減益率は１Qから縮小

  5. Slide 5: 27/3期2Q 連結PL（前年同期比）

    27/3期2Q 連結PL（前年同期比） ◼ M&Aに伴う店舗数の増加を主因に、売上高は前年同期比12.0％増 ◼ 天候不順等の影響で既存店売上高が当初予想を下回り、人件費等の販管費増加を吸収できなかったことから、営業利益率 が前年同期を下回り、営業利益・経常利益ともに減益 ◼ 株式会社京樽の取得に伴う負ののれん発生益1,477百万円を計上し、親会社株主に帰属する中間純利益は前年同期比 1,230百万円増 （単位 百万円） 26/3期2Q 27/3期2Q 前年同期比 計画進捗率 *2 金額 売上比率 金額 売上比率 金額 増減率 通期計画 進捗率 売上高 37,212 － 41,694 － +4

  6. Slide 6: 27/3期2Q 連結BS

    27/3期2Q 連結BS ◼ 流動資産の減少：売掛金は増加したものの、現金および現金同等物の減少が上回る ◼ 固定資産の増加：株式会社京樽のM&Aに伴う取得資産（建物、土地等）の計上を主因に増加したもの ◼ 流動負債の増加：主に株式会社京樽のM&Aに伴う増加によるもの ◼ 固定負債の増加：主にM&A資金の借入等により増加したもの ◼ 京樽のM＆Aを主因に総資産は増加。自己資本比率は微減 （単位 百万円） 26/3期 27/3期2Q末 増減額 資産合計 47,145 53,757 +6,612 流動資産 19,319 18,378 △940 （うち、現金および現金同等物） 13,287 10,8

  7. Slide 7: 27/3期2Q 連結CF

    27/3期2Q 連結CF ◼ 営業活動によるキャッシュフローの減少：主に税金等調整前中間純利益（負ののれん発生益控除後）の減少 ◼ 投資活動によるキャッシュフローの減少：主にM&Aでの株式取得、固定資産の取得等によるもの ◼ 財務活動によるキャッシュフローの増加：主に長期借入金の増加によるもの （単位 百万円） 26/3期2Q末 27/3期2Q末 増減額 営業活動によるキャッシュフロー 2,014 1,401 △612 投資活動によるキャッシュフロー △1,669 △5,193 △3,523 財務活動によるキャッシュフロー △1,766 1,388 +3,154 現金および現金同等物の期末残高

  8. Slide 8: 27/3期2Q 連結売上高前年差異分析

    27/3期2Q 連結売上高前年差異分析 ◼ 売上高は、前期および今期に実施したM&A（すし弁慶、京樽）と新店、既存店で増加 *3 ◼ 2Qの新規出店は国内10店舗（うち直営6店舗）、海外5店舗、閉店12店舗（うち直営1店舗） （単位 百万円） +4,482 （※） *4 *3 株式会社京樽は2026年9月実績（1か月分）のみ計上 *4 新店 = 27/3期 期初時点で開店後15ヶ月未経過店舗 8 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved.

  9. Slide 9: 27/3期2Q 連結売上高事業別前年差異分析

    27/3期2Q 連結売上高事業別前年差異分析 ◼ 和食さと、グルメ寿司（にぎり長次郎、アミノ寿司）はいずれも前年同期を上回る ◼ 前期にM&Aを実施した「回転すし北海道・すし弁慶」は通期で、今期M&Aを実施した「回転寿司みさき」「京樽」 は1か月分のみ寄与 （単位 百万円） 前年から増加 M&Aによる寄与 前年から減少 +4,482 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 9

  10. Slide 10: 27/3期2Q 連結営業利益前年差異分析

    27/3期2Q 連結営業利益前年差異分析 ◼ 既存事業の売上総利益の増加やM&Aによる利益貢献等はあったものの、人件費をはじめとする販管費の増加を吸収 しきれず （単位 百万円） △525 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 10

  11. Slide 11: 27/3期2Q 四半期別業績推移

    27/3期2Q 四半期別業績推移 ◼ お盆や夏休み、シルバーウィークのある2Qは、和食さとやグルメ寿司など繁忙期に強い業態が売上高を伸ばしたことに 加え、株式会社京樽の9月実績計上もあり、売上高は前年同期を上回る ◼ 上半期における天候不順等の影響により売上高の伸びが想定を下回り、各種コストの増加を増収効果で吸収しきれず、 経常利益は前年同期を下回る ◼ 売上高 *5 （単位 百万円） ◼ 経常利益 *5 経常利益率 （単位 百万円） *5 2027年3月期3Q計画、4Q計画は連結業績予想の修正を反映したもの 連結業績予想の修正については当資料P25ご参照 © SRS HOLDINGS CO.

  12. Slide 12: 主要業態別業績推移

    01 2027年3月期第2四半期 決算概要 3 02 主要業態別業績推移 12 03 主要トピック 15 04 今期の見通し 24 05 補足資料 29 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 12

  13. Slide 13: 27/3期2Q 主要業態別既存店業績推移

    27/3期2Q 主要業態別既存店業績推移 ◼ 「和食さと」は7月・8月ともに前年比105％程度と好調に推移。9月は降雨日数が多かったものの、103％程度と前年 を上回る水準を維持 ◼ 「にぎり長次郎」は、 7月は25周年キャンペーン等の販促施策が奏功し売上高が増加。一方、8月・9月は前年を下回る 水準で推移 主要2業態の既存店売上高前年比（曜日特性修正後） （単位 ％） 26/3期2Q 26/3期3Q 26/3期4Q 27/3期1Q 27/3期2Q © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 13

  14. Slide 14: 27/3期2Q 主要業態別既存店業績推移（客数・客単価）

    27/3期2Q 主要業態別既存店業績推移 ◼ 「和食さと」はメニュー施策により客単価は前年を5％超で推移。一方、客数は営業時間の延長や「ナイト割」の実施 による押し上げ効果があったものの、メニュー価格改定の影響もあり、前年同期を下回った ◼ 「にぎり長次郎」は、7月はテレビCM放映や25周年感謝祭等の販促施策が奏功し、客数が大幅に増加。一方、8月・9 月は7月の販促施策による反動や天候の影響で、客数は前年同期を下回った 主要2業態の既存店客数・客単価前年比（曜日特性修正後）（単位 ％） 26/3期2Q 26/3期3Q 26/3期4Q 27/3期1Q 27/3期2Q © SRS HOLDINGS

  15. Slide 15: 主要トピック

    01 2027年3月期第2四半期 決算概要 3 02 主要業態別業績推移 12 03 主要トピック 15 04 今期の見通し 24 05 補足資料 29 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 15

  16. Slide 16: 「和食さと」改装店舗、21時以降の販売好調

    「和食さと」改装店舗、21時以降の販売好調 ◼ 中期経営計画の重点戦略の1つである「和食さと」のナショナルブランド化に向けて、新商圏（岡山県、広島県）の 店舗は引き続き販売好調。既存店も含めた顧客体験向上も進展しており、下期はさらなる客数増加に取り組む 1Q、2Q改装店舗の販売好調 ナイト時間帯の客数増加 ◼ 顧客体験のさらなる向上を図るべく既存店の改装を強化 ◼ 2026年3月からの営業時間延長に加え、7月から「ナイト ◼ 上半期の改装店舗はいずれも好調な売上で推移 割」実施により、21時以降の客数が大幅に伸長 ◼ ランチ、ディナーも7月以降の売上は前年を上回るものの 天候不順等で客数が伸び

  17. Slide 17: グルメ寿司「にぎり長次郎」「うまい鮨勘」の進展

    グルメ寿司「にぎり長次郎」「うまい鮨勘」の進展 ◼ 「グルメ寿司圧倒的No.1の実現」を目指して客数の増加、新商圏でのブランド定着に向けて取り組み中 にぎり長次郎 うまい鮨勘 ◼ 2026年3月以降にオープンした新店3店舗は、いずれも ◼ 2026年9月に、群馬県で2店舗目となる「ゆとろぎ太田 いけすを既存店比2倍にし、特急レーンを導入し顧客体 飯塚店」をオープン。好調なスタートを切っている 験向上を図る新型店舗として出店し、2Qも好調に推移 ◼ 2026年12月に群馬県で3店舗目の出店を計画。群馬県 ◼ 客数はキャンペーン効果とディナー時間帯が牽引。ラン でドミナントを形成することで、新商圏

  18. Slide 18: 株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速

    株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速 株式会社京樽の概要 M&Aのストラクチャーとスケジュール 所在地 M&Aのストラクチャー概要 本社：東京都中央区日本橋人形町二丁目７番５号 ＜株式譲渡前の実行＞ 工場：千葉県船橋市高瀬町24-10 ・株式譲渡実行日までに、株式会社FOOD & LIFE COMPANIESが株式会社京樽の第三者割当増資（6,480百 代表者 万円）を引き受け、債務超過を解消 代表取締役執行役員社長 岩田 倫尚 *7 ＜株式譲渡内容＞ 創業 ・株式会社京樽の全株式（議決権割合の100.0%）を当社が 1932年 3,693百万円で取得 売上収益 2025年9月期実

  19. Slide 19: 株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速

    株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速 ◼ 株式会社京樽の子会社化は、「グルメ寿司」「中食事業」「首都圏」の強化、「製造工場の獲得」のいずれも当社の戦 略、解決すべき課題に合致。今後シナジー創出を図る 重点戦略「グルメ寿司チェーン グルメ寿司市場のシェア変化 *10 圧倒的NO.1」を実現 ◼ オーガニックな事業成長とM＆Aの両輪で強化中 M&A前のグルメ寿司シェア M&A後のグルメ寿司シェア の「グルメ寿司」で、首都圏中心に展開する （年間売上を単純合計） 「回転寿司みさき」の店舗網、すし職人など人 材の獲得を実現 ◼ 立地面では、駅近・商業施設立地への出店可能 性が今後拡大 ◼

  20. Slide 20: 株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速

    株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速 重点戦略「グルメ寿司チェーン 圧倒的NO.1」を実現 東北 19店舗 ⇒ 20店舗 ◼ SRSグループの既存グルメ寿司ブランドと回転寿 司みさきの展開地域は補完し合う ブランド 店舗数 うまい鮨勘 19 グルメ寿司の店舗数変化（2026年9月末時点） 回転寿司みさき 1 主に「うまい鮨勘」が展開する地域 14店舗 主に「回転寿司みさき」が展開する地域 首都圏 主に「にぎり長次郎」が展開する地域 ⇒ 97店舗 主に「回転すし北海道、すし弁慶」が展開する地域 ブランド 店舗数 うまい鮨勘 9 近畿 65店舗 まるくに 4 ブランド 店舗数 にぎり長

  21. Slide 21: 株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速

    株式会社京樽の子会社化で事業成長と中計達成を加速 重点戦略「第3、第4の収益の柱」確立に向け 製造工場の最大活用と 中食事業の強化 本部機能強化 ◼ 「京樽」の高いブランド力と中食事業ノウハウを、当社の ◼ 株式会社京樽の製造工場（セントラルキッチン）は、当社 商品開発力や経営ノウハウと融合させ、ブランド価値の一 グループ内で最大の生産拠点となる 層の向上を図る ◼ 当社グループ向けに製造機能の拡充や最大限の活用に向け ◼ 中食事業を第3、第4の収益の柱の1つとして確立を目指す た検討を開始 ◼ 今後、M&A後のグループ統合を進めるとともに、事業規 模拡大を支える本部機能強化を加速 中食 ブラ

  22. Slide 22: DXによるグループ機能強化を推進

    DXによるグループ機能強化を推進 *11 ◼ DXにより売上高1,000億円を支えるグループ機能の強化を図り、既存事業の飛躍的な発展と新 たな収益基盤の確立による、和食チェーングループ圧倒的No.1の実現を目指している 顧客体験の向上 全従業員の生産性向上 グループ共通基盤の構築 ご予約からお食事、会計までお客様の利便 デジタル化可能な業務の自動化や可視化を クラウド化・ツール一元化により、経営 性を高めるサービスを提供し続けます。ア 行い、生まれたリソースをさらに生産性向 データを一元管理し、グループのコストを プリやWEBに加え、AIやロボットも活用 上の推進にあて、人材教育にも注力し、結

  23. Slide 23: 27/3期 業態別出店計画進捗率

    27/3期 業態別出店計画進捗率 ◼ 「和食さと」、グルメ寿司の「にぎり長次郎」は今期出店計画の契約を完了 ◼ 株式会社京樽の「回転寿司みさき」「京樽」の店舗がグループ入り 26/3期末 27/3期 当第２四半期 27/3期 27/3期 27/3期 *12 店舗数 M&Aによる増減 出店実績 閉店実績 連結会計期間末 出店計画 契約済店舗数 出店進捗率 レストラン店舗数（国内） 614（70） 84（－） 11（１） ２（１） 707（70） 40 15 65.0% 和食ファミレス 和食さと 201（－） －（－） １（－） －（－） 202（－） 5 4 100.0% グルメ寿司 にぎり長次

  24. Slide 24: 今期の見通し

    01 2027年3月期第2四半期 決算概要 3 02 主要業態別業績推移 12 03 主要トピック 15 04 今期の見通し 24 05 補足資料 29 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 24

  25. Slide 25: 27/3期 事業計画（変更あり）

    27/3期 事業計画（変更あり） ◼ 株式会社京樽の全株式を取得し、子会社化したことに伴い売上高は当初予想を上回る見込み ◼ 上半期における天候不順等の影響により既存事業の売上高が当初予想を下回り、各種コストの増加を吸収しきれず、営業 利益、経常利益は当初予想を下回る見込み ◼ 株式会社京樽の子会社化に伴う負ののれん発生益1,477百万円を特別利益として計上し、親会社株主に帰属する当期純利 益は当初予想を上回る見込み *12 ◼ 1株あたりの配当金は通期10.0円（変更なし）。当社は連結配当性向20％以上とする基本方針であるものの、負ののれん 発生益は連結会計処理上の利益であり、現時点では配当

  26. Slide 26: 27/3期2Q 計画に対する業績進捗率

    27/3期2Q 計画に対する業績進捗率 ◼ 売上高は2Q計画を上回って進捗 ◼ 営業利益、経常利益とも1Qから減益幅を縮小 通期計画に対する進捗率 *13 当初計画 83,000百万円 売 上 修正後計画 94,300百万円 高 当初計画 3,200百万円 営 業 修正後計画 2,600百万円 利 益 当初計画 3,000百万円 経 常 修正後計画 2,400百万円 利 益 *13 上記グラフの進捗率は、27/３期連結業績予想の修正後計画に対するもの 連結業績予想の修正については当資料P25ご参照 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 26

  27. Slide 27: 配当実績ならびに配当予想

    配当実績ならびに配当予想 配当実績ならびに配当予想 1株あたり配当金と連結配当性向推移 （円） ■ 原則、連結配当性向20％以上を目安に配当を決定 することを基本方針とし、持続的な企業価値向上を 目指し業績の状況や今後の成長投資の必要性を踏ま 負ののれん発生益 を除く場合 えながら柔軟な配当政策を推進 ■ 当社は連結配当性向20％以上とする基本方針であ 負ののれん発生益 るものの、負ののれん発生益は連結会計処理上の利 を含む場合 益であり、現時点では配当原資には含めない予定 26/3期の1株当たり配当金 年額 10.0円 （予定） 27/3期の1株当たり配当金 年額 10.0円（予定） © S

  28. Slide 28: 株主還元

    株主還元 ■株主優待対象を100株～に引き下げたことに加え、1000株以上、2000株以上も拡充し、 さらなる事業理解と投資魅力向上を図る ■新たに「回転寿司みさき」 「京樽」の各店舗においても株主優待券利用を可能とする *14 【所有株式数に応じた株主優待券贈呈額】 2026年9月末日時点の当社株主名簿に記載又は記録された株主様より、以下の新しい制度、利用可能店舗を適用 所有株式数 最新優待内容 *15 100株以上、500株未満 年間 2,000円相当（500円× 4枚）の株主優待券 500株以上、1,000株未満 年間12,000円相当（500円× 24枚）の株主優待券 1,000株以上

  29. Slide 29: 補足資料

    01 2027年3月期第2四半期 決算概要 3 02 主要業態別業績推移 12 03 主要トピック 15 04 今期の見通し 24 05 補足資料 29 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 29

  30. Slide 30: 資本コストを意識した経営の取組み

    資本コストを意識した経営の取組み 方針 具体的な取組み KPI • 既存事業の収益性向上 ROE8％超の継続 ROEの向上 • 適正な株主還元の実施 30/3期目標：12％超 ROIC ＞ WACC • EBITDA赤字店舗の撲滅と出退店基準の厳格な運用 • ROIの高い設備投資の継続（低賃料の郊外地域への出店、投資回収期間の ROIC5％超の継続 の徹底 短い小型業態の出店継続、店舗モデルの見直しによる建築コストの低減） M&Aの連結貢献および既存事業の収益増加によりROEは増加し、株主資本コストとの差は拡大 ROICは微増ながら、ROIC＞WACCの状態は継続 業績に対しての株価連動性が低

  31. Slide 31: 2027/3期 2Q決算説明会のご案内

    2027/3期 2Q決算説明会のご案内 ◼ 当社は、中間期と本決算のタイミングで、機関投資家及びアナリスト向けの決算説明会を開催 ◼ 次回は、中間期の決算説明会を2026年11月25日（水）13時30分～開催予定 ＜2027/3期 2Q決算説明会開催情報＞ 【日 時】 2026年11月25日（水）13時30分～14時30分（予定） 【会 場】 公益社団法人 日本証券アナリスト協会 第2セミナールーム （〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町3-3 兜町平和ビル2階） 【実施方法】 会場およびライブ配信（ハイブリッド開催） 【対 象】 機関投資家及びアナリストの皆様 【申込方法】 srsir

  32. Slide 32: SRSホールディングスについて【会社概要】

    SRSホールディングスについて【会社概要】 SRSグループの特徴 設立年 資本金 • “和食”中心の飲食店を国内外に展開 2026年3月末時点 • 関西中心から首都圏、中四国に地域拡大 • 主に直営で郊外中心に店舗展開 1968年 11,077百万円 • 積極的にM&Aを推進 本社所在地 連結売上高 グループ店舗数 2026年3月期 2026年9月末時点 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング30階 76,421百万円 958店舗 上場区分 東証プライム市場上場、TOPIX構成銘柄 正社員数 PA従業員数 2026年3月末時点 2026年3月末時点 ＜証券コード：8163＞

  33. Slide 33: SRSホールディングスについて

    SRSホールディングスについて フィロソフィー 私たちは、食を通じて社会に貢献します。 経営理念 夢みる 楽しむ 愛する パートナーと共に、 カスタマーと共に楽しさ コミュニティーを愛し、 夢の実現をめざします。 を分かち合います。 人びとと共に生きます。 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 33

  34. Slide 34: 会社の沿革

    会社の沿革 2026年 9月末時点 958店舗 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 34

  35. Slide 35: SRSグループ主要ブランド紹介

    SRSグループ主要ブランド紹介 ■和食ファミレス ■和食さと 日本一の店舗数を誇る和食ファミリーレストラン 食べ放題メニューの「さとしゃぶ・さとすき・さと式焼肉」が大人気 ■グルメ寿司 ■活魚廻転寿司 にぎり長次郎 高いプロ意識で日々技術の鍛錬を重ね、旨さにこだわるグルメ廻転寿司 旬を感じる厳選食材を使用した新鮮なネタを心をこめてご提供 ■うまい鮨勘 ”うまい”を冠した旬と技を楽しむ寿司をコンセプトに宮城県を中心に展開。 市場で魚を直接競り落とした、上質なネタを気軽に愉しめる ■回転すし まるくに グループの仕入力を活かし、直接ネタを見極めて買い付けた海産物を 職人が握り、リーズナブルな価格で

  36. Slide 36: SRSグループ主要ブランド紹介

    SRSグループ主要ブランド紹介 ■グルメ寿司 ■回転すし北海道・すし弁慶 「新鮮・デカネタ」な寿司をご提供し、山陰地方で高い支持を誇る 日本でも有数の港である境港をはじめ、全国から鮮魚を毎日仕入れている ■回転寿司みさき 豊洲市場直送の旬ネタや絶品本まぐろを提供するグルメ寿司 江戸前寿司伝統の熟成酒粕の赤酢を使用した「特製赤シャリ」が特徴 ■そば、うどん ■家族亭 「あなたのおそばに家族亭」をコンセプトにおいしいそばをご提供 全てのお客様にそば湯もご提供しており最後まで味わえる自慢のそば料理 ■得得 旨味たっぷり「関西だし」ともちもちとコシのあるうどんをご提供 うどん3玉までは同一価格の提供で

  37. Slide 37: SRSグループ主要ブランド紹介

    SRSグループ主要ブランド紹介 ■丼、定食、その他 ■天丼・天ぷら本舗 さん天 「早い・お得・熱々」がコンセプトの本格天丼・天ぷらをご提供 本物のおいしさを提供する、天丼・天ぷら専門店 ■定食屋 宮本むなし 「熱いぞ！ひとり飯」がコンセプトで元気にワクワクできる食事をご提供 バラエティ豊かな定食とごはんおかわり自由でまんぷくの幸せを実現 ■かつや サクサクやわらかボリューム満点のカツ丼や定食をご提供 手頃な価格で気軽に食べられる “おいしい” カツへのこだわり ■からやま 外はカリッと、中はジューシーなおいしい揚げたてのからあげをご提供 揚げたての「からあげ」は一度食べたらやみつきの味わい ©

  38. Slide 38: SRSグループ主要ブランド紹介

    SRSグループ主要ブランド紹介 ■丼、定食、その他 ■玉子焼・お出汁 ひまわり 本場明石の味を再現した名物の玉子焼（明石焼）を主とした食事をご提供 注文ごとに店内でふっくらと焼き上げる職人のこだわり ■夫婦善哉 創業からの伝統を守り続け、恋愛成就の縁起物として親しまれる大阪名物 一人前を二つのお椀に分けて提供することから「夫婦善哉」と呼ばれる ■中食 ■鶏笑 日本唐揚協会主催の「からあげグランプリ」で最高金賞受賞&金賞連続受賞 大分中津しょうゆを使用した秘伝タレで漬け込んだからあげは絶品 ■京樽 伝統の「茶きん鮨」や上方鮨、江戸前鮨など 老舗の味を、日常で手軽に楽しめる持ち帰りすし専門店 ©

  39. Slide 39: 中期経営計画 サマリ SRS VISION 2030

    中期経営計画 サマリ SRS VISION 2030 「心を満たす和食を、もっと身近に、日本中の人々へ。そして世界へ。」 ～” Entertain with heartwarming Japanese cuisine, from Japan to the world.”～ 手ごろで日常的に楽しめて、親しみやすい和食を日本中へ届け、さらには世界へ挑戦し続けることで、 世界中の人々にとって必要不可欠な食の社会インフラとなることを目指します 2030年3月期 主要目標数値 連結売上高 連結経常利益 ROE 店舗数 億円 1,150 億円 2.4倍+ 2.1倍+ 店舗 1.4倍+ 60 12.0%超

  40. Slide 40: 中期経営計画 サマリ

    中期経営計画 サマリ ＜基本方針＞ 既存事業の飛躍的な発展と新たな収益基盤の 確立による和食チェーングループ圧倒的No.１の実現 ＜ 重点戦略 Ⅰ ＞ ＜ 重点戦略 Ⅱ ＞ ＜ 重点戦略 Ⅲ ＞ “和食さと”の “にぎり長次郎” “うまい鮨勘” 第３、第４の収益の柱 ナショナルブランド化 でグルメ寿司チェーン となる事業の確立 圧倒的No.1の実現 ＜ 重点戦略 Ⅳ ＞ 売上高1,000億円超を支えるグループ機能の強化とサステナブル経営の推進 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 40

  41. Slide 41: SRS VISION 2030 連結数値目標

    SRS VISION 2030 連結数値目標 ◼ 4つの重点戦略を遂行することで、売上高・利益高の増加、利益率・資本収益性の向上を実現 4つの重点戦略の遂行 ＜既存店＞ 収益力向上 重点戦略 Ⅰ 《財務インパクト》 “和食さと”のナショナルブランド化 ✓ 売上高増加 重点戦略 Ⅱ ＜新店・新事業＞ “にぎり長次郎” “うまい鮨勘”で 店舗数増 ✓ 利益高増加 グルメ寿司チェーン圧倒的No.1の実現 収益源増 重点戦略 Ⅲ ✓ 利益率向上 第３、第４の収益の柱となる事業の確立 ＜固定費比率低減＞ ✓ 資本収益性向上 売上高増加による 重点戦略 Ⅳ 本社コスト比率減 売上高1,000億円超を支える

  42. Slide 42: SRS VISION 2030 連結数値目標

    SRS VISION 2030 連結数値目標 （単位：百万円） 売上高（目標） （単位：百万円） 経常利益（目標） 115,000 103,000 2.4倍超 92,000 83,000 6,000 76,000 67,478 4,700 CAGR 3,000 3,600 11%超 2,800 2,539 25/3期実績 26/3期 27/3期 28/3期 29/3期 30/3期 25/3期実績 26/3期 27/3期 28/3期 29/3期 30/3期 ■中期経営計画の進捗と定量目標 25/3期実績 26/3期実績 27/3期目標 28/3期目標 29/3期目標 30/3期目標 売上高(百万

  43. Slide 43: サステナビリティへの取り組み

    サステナビリティへの取り組み ・サステナビリティ基本方針 SRSグループは、「私たちは、食を通じて社会に貢献します。」をフィロソフィーとした事業活動を通じて、お客様、 従業員、取引先、株主・投資家、地域社会などすべてのステークホルダーと共に成長し、持続可能な社会の実現に向 けて、社会課題の解決と価値の創造に取り組んでまいります。 ・経営理念とSDGs取り組み重点テーマ DREAM パートナーと共に、夢の実現をめざします。 多様な人々が多様な才能を発揮し活躍できる環境を提供し、 生産性の向上と持続可能な社会を実現するための社会基盤の 構築を目指します。 ENJOY カスタマーと共に楽しさを分かち

  44. Slide 44: サステナビリティへの取り組み（DREAM）

    サステナビリティへの取り組み 重点テーマ 2025年度の取り組み内容 評価 対応するSDGs コ 企業統治・企業経営 ー ポ レ コーポレートガバナンス 体制の強化 過半数を社外取締役とする監査等委員会により、監査・監督機能の強化を図る ◎ ー ト リスクマネジメントの推進 各部門から抽出したリスクの中から、専門委員会にて重要リスクを設定し、取り組みを検討 ○ ガ バ コンプライアンス主管部署によるコンプライアンス研修の実施 ○ ナ コンプライアンスの徹底 ン ス コンプライアンスカードを活用したグループ従業員への内容理解・浸透 ◎ パートナーと共に、夢の実現を目指します。 7日間連続休暇の取

  45. Slide 45: サステナビリティへの取り組み（ENJOY）

    サステナビリティへの取り組み 重点テーマ 2025年度の取り組み内容 評価 対応するSDGs カスタマーと共に楽しさを分かち合います。 E 年間を通じた食中毒対策の継続 ◎ N 従業員の体調把握の感度を高めた、ノロウイルス検査の実施 ◎ J 手指などからの食品汚染対策の強化（手洗いに加え、手袋着用による対策） ○ O 食品の製造・流通、店舗での取り扱いなど各段階で、菌数検査によるモニタリングの継続 ◎ 安全・安心へのこだわり Y （重点は、生食食材とテイクアウト商品） 当社基準に基づいた原材料の品質管理徹底 ◎ 楽 従業員衛生教育の継続とHACCPに沿った店舗衛生管理の徹底による安全・安心の確

  46. Slide 46: サステナビリティへの取り組み（LOVE）

    サステナビリティへの取り組み 重点テーマ 2025年度の取り組み内容 評価 対応するSDGs コミュニティーを愛し、人びとと共に生きます。 L SDD（飲酒運転撲滅運動）の継続およびハンドルキーパー運動の推進 ◎ O 災害帰宅支援ステーションへの協力を継続 ◎ V 安全・安心へのこだわり キッザニア甲子園にて「すし屋」パビリオンを通じて食育活動の推進 ◎ E 各種募金運動（セーブ・ザ・チルドレンへの募金、ジェフ愛の募金、CIESF（シーセフ）への募金） ☆ への協力継続 ◎ 1歳未満のお子さまへの離乳食の無料提供を実施 ○ 愛 IR（機関投資家、アナリスト向け）決算説明会の開催 ○ ステークホ

  47. Slide 47: 食品ロス削減の取り組み

    サステナビリティへの取り組み 食品ロス削減の取り組み 〇mottECO（モッテコ）とは ・2020年10月に環境省により開催されたNewドギーバッグアイデア コンテストで、利用者とお店の相互理解のもとで行われる飲食店での 食べ残しの持ち帰り行為の、新たな名称として選定 ・名称には「もっとエコ」「持って帰ろう」というメッセージが込められている mottECO容器 〇mottECO（モッテコ）の推進活動 ・「食品ロス・食品廃棄物削減」という社会課題解決を目指し、普及を担う「mottECO普及コンソーシアム」は、外食・ ホテル・自治体・大学など44団体（2026年7月1日時点）が集う産官学⺠の連携体

  48. Slide 48: 27/3期 出店店舗

    27/3期 出店店舗 2026年4月1日開店（タイ） 2026年5月1日開店（タイ） 2026年5月22日開店（広島県） さと丼 フューチャーパークランシット店 さと丼 セントラルパタヤビーチ店 和食さと 広島観音新町店 2026年5月26日開店（愛知県） 2026年5月29日開店（滋賀県） 2026年6月1日開店（タイ） 鶏笑 熱田一番店 にぎり長次郎 長浜店 さと丼 セントラルプラザラマ3店 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 48

  49. Slide 49: 27/3期 出店店舗

    27/3期 出店店舗 2026年6月26日開店（奈良県） 2026年6月29日開店（埼玉県） 2026年7月8日開店（インドネシア） かつや 奈良天理店 鶏笑 川口前川店 和食さとEat&Go ITC BSD店 2026年7月14日開店（兵庫県） 2026年7月24日開店（京都府） 2026年7月30日開店（大阪府） 得得 魚住店 かつや 京都北山通店 かつや 大阪弁天町店 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 49

  50. Slide 50: 27/3期 出店店舗

    27/3期 出店店舗 2026年7月30日開店（岐阜県） 2026年8月1日開店（タイ） 2026年8月1日開店（奈良県） にぎり長次郎 岐阜城東通店 さと丼 セントラルマリーナパタヤ店 得得 富雄南店 2026年8月6日開店（大阪府） 2026年9月1日開店（タイ） 2026年9月1日開店（タイ） 得得 北巽店 さと丼 セントラルナコンパトム店 さと丼 セントラルプラザサラヤ店 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 50

  51. Slide 51: 27/3期 出店店舗

    27/3期 出店店舗 2026年9月14日開店（石川県） 2026年9月17日開店（埼玉県） 2026年9月18日開店（群馬県） 鶏笑 野々市店 鶏笑 伊奈店 うまい鮨勘ゆとろぎ 太田飯塚店 2026年9月25日開店（兵庫県） 2026年9月25日開店（タイ） からやま 伊丹野間店 さと丼 セントラルウエストゲート店 © SRS HOLDINGS CO.,LTD. All rights reserved. 51

  52. Slide 52: IR情報提供メディアのご案内

    IR情報提供メディアのご案内 ■公式HP＜IRサイト＞ ■Shared Research 株主様や投資家の皆様に向けた情報を提供 スポンサードリサーチレポートとして 月次情報や各種IR資料もIRサイトに掲載 IRに関する様々な詳細情報を掲載 https://srsholdings.com/pages/ir https://sharedresearch.jp/ja/companies/8163 ＜English Page＞ ＜English Page＞ https://srsholdings.com/en/pages/ir https://sharedresearch.jp/en/compani

  53. Slide 53: お問い合わせ先

    お問い合わせ先 SRSホールディングス株式会社 IR・広報部（佐々木、神谷） TEL: 06-7410-5067 メール： srsir@srsholdings.com ※メールアドレスが変更になりました 当社が開示する当社グループの計画、見積もり、予測、予想、戦略、方針、目標その他の将来情報については、開示時点における当社の判断または仮定に基づく ものであり、将来の計画数値や施策の実現を確約、または保証するものではありません。実際の当社グループの業績等の結果は、様々なリスクや不確定要因によ り、開示情報の内容またはそこから推測される内容と大きく異なることがあります 本資料は投資勧誘を目的とした

SRS Holdings — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation on 6ix