Daikoku Denki Co., Ltd. · TSE:6430
Daikoku Denki — Q1 FY2026/3 Earnings Presentation
23 slides from Daikoku Denki's earnings presentation, Aug 8, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第1四半期 決算説明資料
2026年３月期 第１四半期 決算説明資料 ダイコク電機株式会社 2022年8月28日 ダイコク電機株式会社 2025年8月8日(金) 東証プライム・名証プレミア 証券コード 6430
Slide 2: FY2026/3 1Q Results
FY2026/3 1Q 2026年3月期 第1四半期 Results 実績
Slide 3: 連結損益計算書
連結損益計算書 情報システム事業における特需の反動により減収減益 2025/3期 2026/3期 単位：百万円 前年同期比 増減率 第1四半期 第1四半期 売上高 18,619 15,331 △3,287 △17.7％ 売上総利益 9,018 7,050 △1,967 △21.8％ 販売費及び 一般管理費 3,426 3,524 +98 +2.9％ 営業利益 5,591 3,526 △2,065 △36.9％ 経常利益 5,605 3,552 △2,053 △36.6％ 親会社株主に帰属する 四半期純利益 3,883 2,424 △1,458 △37.6％ 2
Slide 4: 売上高 増減要因（情報システム事業）
売上高 増減要因 ・ カードユニットの改刷対応に伴う特需の終息により減収だが主力製品・サービスは堅調に推移 単位：百万円 情報システム事業 その他 売上高 115億52百万円 情報システム アミューズ 事業 メント事業 +300 2025/3期 △6,248 +2,685 2026/3期 前年同期比△62億48百万円 第１四半期 第１四半期 18,619 15,331 減収 △35.1％ ※セグメント間取引を含む ※セグメント間取引を含む パチンコホール向け製品等 サービス 売上高 97億86百万円 売上高 17億64百万円 前年同期比 △63億35百万円 前年同期比 +85百万円 改刷対応の
Slide 5: 売上高 増減要因（アミューズメント事業）
売上高 増減要因 ・ アミューズメント事業の売上高は大幅な増収 単位：百万円 アミューズメント事業 その他 売上高 34億86百万円 情報システム アミューズ 事業 メント事業 +300 2025/3期 △6,248 +2,685 2026/3期 前年同期比+26億85百万円 第１四半期 第１四半期 18,619 15,331 増収 +335.3％ ※セグメント間取引を含む ※セグメント間取引を含む パチンコ表示、制御ユニット・パチスロ等 部品・その他 売上高 29億34百万円 売上高 5億46百万円 前年同期比 +25億53百万円 前年同期比 +1億28百万円 パチンコビジネスからパチスロビ
Slide 6: 営業利益 増減要因
営業利益 増減要因 ・ 情報システム事業は特需の終息により減益、アミューズメント事業は増収 情報システム事業 アミューズメント事業 セグメント利益 31億66百万円 セグメント利益 9億47百万円 前年同期比+9億50百万円 前年同期比 △29億45百万円 減益 △48.2％ 増益 （前年同期はセグメント損失2百万円） ※セグメント間取引を含む ※セグメント間取引を含む スマートパチスロ機の販売実績が当初予定を上回り増益 カードユニット等の設備投資需要はあったが改刷対 応の特需終息により減益 その他 セグメント損失 28百万円 単位：百万円 売上総利益 △1,967 販売費及び 2025/3期
Slide 7: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 2026/３期 単位：百万円 2025/３期 前期比 増加 第1四半期 ■資産 棚卸資産の減少、営業債権の増加により前連結会 流動資産 36,122 37,520 +1,397 計年度末比4億52百万円増加 固定資産 21,143 20,197 △945 ■負債 減少 資産合計 57,266 57,718 +452 法人税および消費税の納付により、未払法人税等 やその他流動負債が減少し、前連結会計年度末比 流動負債 10,974 9,954 △1,019 9億62百万円減少 固定負債 1,004 1,061 57 増加 ■純資産 負債合計 11,978 11,016 △962
Slide 8: FY2025/3 Results
FY2025/3 SEO RIAL Results
Slide 9: 2026年3月期 連結業績予想
2026年3月期 連結業績予想 ・改刷対応特需の反動や将来への先行投資により減収減益 2025/3期 2026/3期 単位：百万円 前年同期比 増減率 通期 （予想） 売上高 57,415 48,500 △8,915 △15.5% 売上総利益 26,693 20,000 △6,693 △25.1％ 販売費及び一般管理費 14,480 14,700 ＋219 +1.5％ 営業利益 12,212 5,300 △6,912 △56.6% 経常利益 12,231 5,300 △6,931 △56.7% 親会社株主に帰属する 当期純利益 7,727 3,500 △4,227 △54.7% 研究開発費 1
Slide 10: 2026年3月期 セグメント別業績予想
2026年3月期 セグメント別業績予想 ・ 情報システム事業は、特需の反動により減収減益 ・ アミューズメント事業は、スマートパチスロの販売で増収 2025/3期 2026/3期（予 単位：百万円 前年同期比 増減率 通期 想） 情報システム事業 52,126 41,000 △11,126 △21.3％ アミューズメント事業 4,451 5,600 +1,148 +25.8％ その他 889 1,900 +1,010 +113.6% セグメント売上高 57,468 48,500 △8,968 △15.6％ 情報システム事業 14,406 7,800 △6,606 △45.9% アミューズメント
Slide 11: 配当
配当 ・ 事業環境や収益の状況、配当性向等を総合的に勘案しつつ、安定配当を行うことを基本方針とし、 業績に応じた利益還元を実施するとともに、2026年３月期-202８年３月期は年間８０円の下限配当金を設定 ・2026年３月期は、中間配当30円、期末配当50円、年間配当80円を予定 安定配当 ■ 中間配当 ＋ 業績に応じた配当 ■ 期末配当 連結配当性向 96.5％ 72.2％ 35.3％ 21.0％ 22.8％ 33.1％ 120 120 70 70 期末 80 増配 60 記念 80 １０ 配当 期末 5 50 40 増配 20 期末 増配 30 30 30 中間 30 15 中間 40 増
Slide 12: 参考資料
FY2025/3 参考資料 Results
Slide 13: 稼動・スマート遊技機設置シェア推移
稼動 （アウト） ・前年同月比の推移 ・ スマートパチスロの設置シェアはゆるやかに増加 ・スマートパチンコの設置シェアは2024年8月より上昇 122.0% 4円パチンコ 20円パチスロ （稼動率対前年比） 135.3% 119.7% 114.8% 117.7% 115.5% 107.0% 105.3% 102.1% 100.4% 98.8% 104.1% 102.2% 98.1% 99.4% 100.2% 95.9% 97.1% 96.2% 91.9% 92.6% 87.4% 54.5% 52.1% 50.1% スマートパチンコの設置台数シェア 46.6% ※想定台数 42.3% 約74万台
Slide 14: パチンコ店舗数と当社ホールコンピュータ店舗シェア
パチンコ店舗数と当社ホールコンピュータ店舗シェア ・ パチンコ店舗数は減少傾向だが、当社のシェアは大型店舗を中心に増加 （業界No.1） 当社ホールコンピュータ店舗シェア （店舗数） 全体 大型店舗(501台以上) 10,000 9,035 8,458 7,665 7,083 7,500 6,706 70.00% 59.2% 60.9% 59.7% 58.9% 58.1% 5,000 38.7% 40.0% 40.6% 36.6% 37.1% 2,500 0 0.00% 2020 2021 2022 2023 2024 ※店舗数は警察庁の「風俗営業等の現状と風俗関係事犯等の取締り状況｣より 1
Slide 15: 当社カードユニット設置台数シェア
当社カードユニット設置台数シェア ・ 2013年に市場参入して以来、当社のカードユニット「VEGASIA」（スマート対応を含む）は順調にシェアを拡大 20% 18.8% 17.6% 18% 16.1% 839店舗 16% 62.5万台 14.4% 13.4% スマート遊技機登場 14% 12.4% スマート遊技機専用カードユニット 12% 11.0% 9.7% 10% 8.5% 8% 7.1% 6% 5.1% 4% 2% 2.8% 0% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 （年度） ※設置台数は警察庁の「風俗営
Slide 16: スマート遊技機に最適な当社の製品
スマート遊技機に最適な当社の製品 ・ 玉やメダルが無い時代の出玉アピール端末として、呼出しランプ（大型液晶）の需要が増加 ・ ホールコンピュータ「X（カイ）」と呼出しランプやカードユニットの連動機能も好評 大型液晶端末 BiGMO XCEL 大型液晶端末 REVOLAⅡ パチンコにニーズが高いデカセグ＋液晶 タイプのREVOLAⅡ 上部設置端末 DUALINA 業界最大21.5インチディスプレイが 台の上部に設置することで、スマート遊技機に もたらす圧倒的存在感 最適な出玉表現をアピール 15
Slide 17: 当社の事業展開（情報システム事業）
当社の事業展開 （情報システム事業） ・ パチンコホール・パチンコファン向けに各種製品サービスを開発し提供 ホールコンピュータ ホールコンピュータ ファン向けWEB・アプリサービス パチロボ(情報公開端末 景品管理 景品管 獲得した出玉を景品交換するシステム。 業界初のホールマーケティング POS「SP-01」では、15.6インチ大型タッ AIエージェント。 チパネル液晶でのキーボードレス運用が可 能。TJ-01は精算機一体型のセルフPOS サイトセブン（有料サイト）では、 店舗に設置された遊技台のデータを集計し、 パチロボより詳細なデータを ホール経営に役立つ高度な分析を提供。 ファンが閲覧
Slide 18: 当社の事業展開（ストック型ビジネス）
当社の事業展開 （情報システム事業） ・ ストック型ビジネスとして、パチンコホール向け・パチンコファン向けサービスを展開 パチンコホール向け パチンコファン向け ホールマーケティング AIエージェント 契約数・ランニング売上 有料会員数 17
Slide 19: 当社の事業展開（サービス売上推移）
当社の事業展開 （情報システム事業） ・ 利益率の高いストック型ビジネス（サービス売上）が収益を下支え パチンコホール向け パチンコファン向け ＋ サービス売上推移 (単位：百万円) 68.6億円 7,000 1,250 1,309 1,570 1,900 1,668 6,000 1,908 2,002 1,760 2,017 2,011 5,000 1,978 1,871 4,000 1,717 5,582 5,323 4,904 3,000 4,729 4,672 4,454 4,440 4,312 4,143 3,832 3,380 2,000 2,866 2,408 1,687 1,3
Slide 20: MIRAIGATEサービス 経営支援サービス
当社の事業展開 （情報システム事業） ・ MIRAIGATEサービス20種類のうち、 今期は特にパチンコホールのDX化に貢献する3つの経営支援サービスを強化 Market-SIS ClarisLink らく替オプション 商圏分析サービス チェーン店管理サービス 省力化ツール ✓ DK-SISのビッグデータを活用 ✓ チェーン店データをクラウド管理 ✓ 手間のかかる遊技機の入替 ✓ 自店、商圏、全国を一目で把握 ✓ いつでもどこでもデバイスフリー 設定が、たった1分で完了 変更承認 ⇔ 申請書 システム データ掲載 4,508店舗 契約件数 1,080店舗 契約件数 6８６店舗 ※2025年6月
Slide 21: DK-SIS 情報提供サービス
当社の事業展開 （情報システム事業） ・ DK-SISは、全国に設置された遊技台の42.1％にあたる140万台のビッグデータを収集・分析し、 パチンコホールの経営を支援する業界No.1の情報提供サービス（会員数3,227件） 2025展示会＆セミナー 20
Slide 22: サステナビリティ基本方針とマテリアリティ
サステナビリティ基本方針とマテリアリティ ・ 経営理念をもとにサステナビリティ基本方針を策定 ・ サステナビリティ基本方針のもと5つのマテリアリティを特定 イノベーションによる新しい価値づくりを通じ、 経営理念 これからも一貫して持続的な成長を果たしてまいります。 サステナビリティ ダイコク電機グループは、経営理念に基づく事業活動を通じて社会課題を解決し、 基本方針 ステークホルダーの皆さまとともに、持続可能な社会の実現とグループの成長を目指します。 ESG マテリアリティ SDGｓ E 地球環境への貢献 人材活躍の推進 S イノベーションによるソリューション提供 依存症への対応 G ガバナン
Slide 23: お問合せ先
■お問合せ先 ダイコク電機株式会社 総務部 IR推進係 URL https://www.daikoku.co.jp/contact/ E-MAIL ： xsomu@daikoku.co.jp 本資料に掲載されているダイコク電機の現在の計画、見通し、戦略、確信等のうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しであり、リスクや不確実な要因を含んでおります｡これらの情報は、現在入手可能な 情報から当社の経営者の判断に基づいて作成されております。実際の業績は、さまざまな重要な要素により、業績見通しと は大きく異なる結果となりうるため、業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願い申し