Slide 1: 2020年5月期 決算説明資料
2020年5月期 決算説明資料 2020.7.13 ライク株式会社 東証一部(証券コード:2462) www.like-gr.co.jp
Slide 2: 会社概要
会社概要 社 名 ライク株式会社 ( LIKE,Inc. ) 資本金 1,512百万円 設 立 1993年9月 発行済 20,301,600株(うち自己株式1,274,616株) 株式数 上 場 証券コード:2462 東証1部 株主数 3,527名 (2020年5月末) 大阪本社(会社法上の本店): 岡本泰彦 35.32% 大阪市北区角田町8番1号 日本トラスティ・サービス信託銀行(信託口) 大株主 梅田阪急ビルオフィスタワー19階 19.03% 有限会社マナックス 8.82% 東京本社: 東京都渋谷区道玄坂一丁目12番1号 U R L https://www.like-gr.co.jp/ 所
Slide 3: 理念
理念 人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループへ …planning the Future~人を活かし、未来を創造する~ 安心につながる 希望を生み出す 社会保障 強い経済 夢をつむぐ 子育て支援 24時間スタッフ 人材派遣 常駐、看取り体 制を持つ有料 アウトソーシング 認可保育園、学童クラブ等の運営 老人ホーム等 人材紹介 企業・病院・大学等の の運営 採用・教育支援 事業所内保育の受託運営 (東証1部:6065) 3
Slide 4: 事業概要
事業概要 (東証1部:証券コード2462) 人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループを目指し、 保育・人材・介護サービスを営む事業会社を持つ持株会社 保育 人材 介護 (東証1部:証券コード6065) 求職者と企業とのマッチング、 東京都・神奈川県・埼玉県 社会で活躍できる人材の育成 における有料老人ホーム などの総合サポート 等24ヶ所(デイサービス3ヶ ・受託保育サービス 企業・病院・大学等の事業所内 所含む)の運営。24時間看 保育施設145ヶ所の受託運営 護スタッフ常駐の施設の割 物流・製造業界向け人材 合が多く、看取りまでを行 ・公的保育サービス サービス う。 認可保育
Slide 5: 沿革
沿革 2012.8 JASDAQ上場 2005.12 東証マザーズ上場 2013.4 東証2部上場 2007.2 東証1部へ市場変更 2014.4 東証1部へ市場変更 1993 設立 2009 2009 持株会社体制へ移行 2016.12 商号変更 人材 1998 総合人材サービス事業を開始 2018 ライクワークスを会社分割 保育 2009 ライクキッズを持分法適用関連会社化 (旧サクセスHD) 2015 ライクキッズを連結子会社化 2013 ライクケアを連結子会社化 介護 (旧サンライズ・ヴィラ) 2017 ライクケアを完全子会社化 5
Slide 6: 東京オフィスの集約
東京オフィスの集約 2020年2~3月、当社、渋谷・五反田・神保町に分散していた保育・ 人材・介護の事業会社の東京オフィスを渋谷に集中し、グループ シナジーを最大化し、事業活動のスピードアップ及び経営効率の 向上を図る 6
Slide 7: 2020475 AHA
2020475 AHA i RROKR = LIKE 549 70-7
Slide 8: 2020年5月期 連結業績サマリー
2020年5月期 連結業績サマリー 前年同期比 単位:百万円 19/5期 実績 20/5期 実績 増減額 比率 売 上 高 47,797 51,072 +3,274 106.9% 営 業 利 益 1,746 2,000 +253 114.5% 経 常 利 益 3,753 4,067 +314 108.4% 親 会 社 株 主 に帰 属する 当 期 純 利 益 1,595 1,793 +197 112.4% (百万円) (百万円) 55,000 4,500 19/5期 50,000 4,000 20/5期 45,000 3,500 40,000 3,000 ✓ 総合人材サービス、子育て支援 35
Slide 9: 2020年5月期 通期予算比
2020年5月期 通期予算比 予算比 単位:百万円 20/5期 予想 20/5期 実績 増減額 比率 売 上 高 53,500 51,072 △2,427 95.5% 営 業 利 益 2,200 2,000 △199 90.9% 経 常 利 益 4,000 4,067 +67 101.7% 親会社株主に帰属する当期純利益 1,750 1,793 +43 102.5% ✓ 総合人材サービスにおいて、新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受け、ファッシ ョン業界(アパレル・化粧品)やインバウンド系の製造における売上の減少や、予定されて いた販促イベントの中止等があったことから、売上・利益ともに予算を
Slide 10: セグメント別業績~総合人材サービス~
セグメント別業績~総合人材サービス~ (百万円) 売上高 営業利益 25,000 2,500 コロナ禍による一部の 20,681 20,814 売上減を吸収し増収増益 20,000 売上高 0.6%増 15,000 営業利益 7.2%増 1,902 2,000 10,000 ✓ 一部の業界において、新型 コロナウイルスの感染拡大 1,773 の影響を受け、予算未達と なったものの、早期に注力 5,000 業界を変更することができ た結果、増収増益。 0 1,500 19/5期 20/5期 10
Slide 11: 総合人材サービス売上高の契約形態別内訳
総合人材サービス売上高の契約形態別内訳 契約形態別売上高 19/5期 20/5期 前年同期比 (単位:百万円) 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 比率 派 遣 契 約 14,569 70.5% 14,832 71,3% +262 101.8% 業 務 委 託 契 約 5,937 28.7% 5,831 28.0% △105 98.2% 紹介予定・職業紹介契約 174 0.8% 150 0.7% △23 86.3% 合 計 20,681 100.0% 20,814 100.0% +133 100.6% 紹介予定・職業紹介契約 紹介予定・職業紹介契約 ✓ 派遣契約 174百万円 150百万円
Slide 12: 総合人材サービス売上高の業界別内訳
総合人材サービス売上高の業界別内訳 業界別売上高 19/5期 20/5期 前年同期比 (単位:百万円) 売上高 構成比 売上高 構成比 増減額 比率 モ バ イ ル 業 界 14,308 69.2% 12,811 61.5% △1,497 89.5% ア パ レ ル 業 界 1,549 7.5% 1,097 5.3% △452 70.8% 保 育 業 界 397 1.9% 371 1.8% △26 93.4% 介 護 業 界 184 0.9% 262 1.3% +78 142.2% コ ー ル セ ン タ ー 1,454 7.0% 1,657 8.0% +203 114.0% 物 流 ・ 製
Slide 13: 総合人材サービスの稼働スタッフ数・四半期別売上高の推移
総合人材サービスの稼働スタッフ数・四半期別売上高の推移 (人) 稼働スタッフ数 (百万円) 四半期別売上高 8,000 6,000 5,645 5,312 5,404 5,260 5,159 5,069 5,140 5,063 5,085 6,175 6,148 6,333 5,946 5,000 6,000 4,911 4,647 4,000 4,000 3,000 2,000 2,000 0 15/5末 16/5末 17/5末 18/5末 19/5末 20/5 末 保育・介護稼働状況 (人) 1,000 19/5期 20/5期 職業紹介 派遣 職業紹介 派遣 保育 139 317 205
Slide 14: セグメント別業績~子育て支援サービス~
セグメント別業績~子育て支援サービス~ (百万円) 売上高 営業利益 25,000 1,000 新規開設と 22,966 収益性の改善に注力 20,534 20,000 800 売上高11.8%増 営業利益23.2%減 15,000 669 514 600 ✓ 新規園の運営が順調に進 捗した結果、前年比10%超 の増収。 10,000 400 ✓ 認可保育園の運営補助金 の加算額90Mの減少、認可 保育園22ヶ所という設立以 5,000 200 来最大数の新規開設に対 する好調な人材確保による 人件費増により減益。 0 0 19/5期 20/5期 14
Slide 15: 子育て支援サービス事業 2020年4月開設の認可保育園
子育て支援サービス事業 2020年4月開設の認可保育園 【東京都】 15ヶ所 板橋区…にじいろ保育園小茂根 稲城市…にじいろ保育園矢野口 江東区…にじいろ保育園亀戸、にじいろ保育園北砂、にじいろ保育園東砂 新宿区…にじいろ保育園西早稲田 墨田区…にじいろ保育園菊川 世田谷区…にじいろ保育園給田 中野区…にじいろ保育園上高田(仮) ※2020年11月までは公設民営の「あさひ保育園」として運営予定 にじいろ保育園中野駅南口 練馬区…にじいろ保育園石神井町、にじいろ保育園関町北、 にじいろ保育園氷川台駅前 港区…にじいろ保育園海岸三丁目 北区…にじいろ保育園志茂 【神奈川県】 5ヶ所 川崎市…にじい
Slide 16: 子育て支援サービスの児童数・施設数の推移
子育て支援サービスの児童数・施設数の推移 施設の内訳 児童数(単位:人) 児童数・施設数の推移 施設数 19/4末 20/4末 病院内保育 129 128 12,000 372 400 受託 事業所内保育等 349 32 17 333 保育 350 316 受託保育合計 161 145 10,000 10,648 282 302 9,934 300 認可保育園等 115 147 8,915 公的 8,000 学童クラブ等 73 80 8,025 8,071 8,262 250 保育 公的保育合計 188 227 6,000 200 施設数合計 349 372 4,000 150 ➢ 20/4期
Slide 17: セグメント別業績~介護関連サービス~
セグメント別業績~介護関連サービス~ (百万円) 売上高 営業利益 8,000 500 新規開設施設の 7,000 6,984 順調な入居により 6,175 400 大幅な増収増益 6,000 297 300 5,000 売上高 13.1%増 4,000 200 営業利益 +342M増 3,000 ➢ 2018年5月・7月・10月に開 100 設した施設のうち、5月と7月 2,000 に開設した2ヶ所が満床、残 △ 45 る1つの入居率も好調であり、 0 1,000 予算を上回るペースで収益 力が向上。 0 △ 100 19/5期 20/5期 17
Slide 18: 2020年5月期 連結損益計算書
2020年5月期 連結損益計算書 19/5期 20/5期 前年同期比 単位:百万円 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 売 上 高 47,797 100.0% 51,072 100.0% +3,274 106.9% 総 合 人 材 サ ー ビ ス 20,681 43.3% 20,814 40.7% +133 100.6% 子 育 て 支 援 サ ー ビ ス 20,534 43.0% 22,966 45.0% +2,432 111.8% 介 護 関 連 サ ー ビ ス 6,175 12.9% 6,984 13.7% +808 113.1% そ の 他 407 0.8% 307 0.6% △
Slide 19: 2020年5月期 営業費用の分析
2020年5月期 営業費用の分析 前年同期比 ➢ 売上原価率 単位: 19/5期 20/5期 百万円 (売上比) (売上比) 増減額 比率 83.6%→83.6%(-) 売 上 原 価 39,954 83.6% 42,688 83.6% +2,734 106.8% ✓ 子育て支援サービスでは設立以来 最大数の新規開設に対する好調な人 材確保と、認可保育園の運営補助金の 販 管 費 合 計 6,097 12.7% 6,383 12.5% +286 104.7% 加算額90Mの減少により1.0pt悪化した ものの、総合人材サービスでは顧客の 人 件 費 2,048 4.3% 2,116 4.1%
Slide 20: 2020年5月期 連結貸借対照表
2020年5月期 連結貸借対照表 19/5 20/5 19/5 20/5 単位:百万円 構成比 構成比 増減額 単位:百万円 構成比 構成比 増減額 期末 期末 期末 期末 流動負債 10,375 34.2% 16,427 41.3% +6,052 流 動 資 産 13,088 43.2% 19,617 49.3% +6,529 買掛金 124 0.4% 94 0.3% △30 短期有利子負債 4,460 14.7% 10,204 25.6% +5,744 現 金 ・ 預 金 7,628 25.2% 13,092 32.9% +5,463 未払金 2,967 9.8% 3,263 8.2% +
Slide 21: 2021年5月期 連結業績予想と中期経営計画の開示方針
2021年5月期 連結業績予想と 中期経営計画の開示方針 21
Slide 22: 2021年5月期 連結業績予想
2021年5月期 連結業績予想 単位:百万円 20/5期 実績 21/5期 予想 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 売 上 高 51,072 100.0% - - - 総 合 人 材 サ ー ビ ス 20,814 40.7% - - - - 子育て支援サービス 22,966 45.0% - - - - 介 護 関 連 サ ー ビ ス 6,984 13.7% - - - - マ ル チ メ デ ィ ア サ ー ビ ス 他 307 0.6% - 未定 - - - 営 業 利 益 2,000 3.9% - - - - 経 常 利 益 4,067 8.0% - - - - 親会社株
Slide 23: 2021年5月期 連結業績予想
2021年5月期 連結業績予想 2020年6月9日開示の「ライクキッズ株式会社株式(証券コード6065)に対する 公開買付けの開始に関するお知らせ」に記載のとおり、ライクキッズ株式会社を 当社の完全子会社とすることを目的とした公開買付けを実施することを決議。 【想定されるシナジー】 ✓ 人員採用及び人材育成のノウハウの活用 ✓ コンテンツ開発力の活用 ✓ 財務的な支援や信用力の補完 買付け等の期間は、2020年7月21日までを予定しており、 2021年5月期の連結業績予想及び配当金については、 見通しが立つ状態になり次第開示を予定。 23
Slide 24: 中期経営計画
中期経営計画 2016年7月13日公表の中期経営計画(2017年5月期~2019年5月期)は、 売上が未達も、経常利益は大幅に上回り達成 2019年5月期より次の成長軸となる新規事業の開拓を開始 ➢ 2018年12月~ 建設業界向け人材サービスを開始 ➢ 2019年4月に改正入国管理法が施行され、新たな在留資格である「特 定技能」が新設されたことから、介護・建設・製造等総合人材サービス の事業領域を中心に外国人材就労支援サービスの準備を開始 24
Slide 25: 中期経営計画
中期経営計画 中期経営計画は、ライクキッズ株式会社の完全子会社化の進捗と、 未確定要素の解消が見え次第公表予定 【未確定要素】 ➢ 総合人材サービス ・外国人材就労支援における特定技能に関する手続きの整備時期 ➢ 子育て支援サービス ・待機児童解消による認可保育園の新設需要に対する影響 ➢ 介護関連サービス ・新規開設のための許認可や候補物件の確保 25
Slide 26: AOR
AOR ~BAAMU—ERZ~ = LIKE 349 29y9457 = LIKE 3499-22 CAREER DESIGNS& ACADEMY
Slide 27: 総合人材サービス事業の概要
総合人材サービス事業の概要 人材派遣サービス モバイル等サービス業界向け販売関連業務、保育・介護業界、 コールセンター、物流・製造、建設業界等に人材を派遣。 アウトソーシングサービス 販売店舗や販促キャンペーン、コールセンター、物流センター等を受託運営。 人材紹介サービス 保育・介護業界、建設業界等へ有料職業紹介、紹介予定派遣を実施。 採用・教育支援サービス 新卒紹介や、キャリアアップフォローとして、面接から内定、入社までを フォロー。 スキル・マナー研修、法人顧客向けの研修を実施。 27
Slide 28: withコロナにおけるテレワークやEC販売を実現するために
主なサービス提供業界の状況 生活インフラを支える業界・職種においては 継続して人材の確保が経営課題に モバイル withコロナにおけるテレワークやEC販売を実現するために 不可欠なネットワークインフラを支える端末販売・カスタ コールセンター マーサポート等に従事する人材に対する需要が拡大。 保育 beforeコロナから人材需要が逼迫しており、withコロナにお いても、改めて、社会インフラとなる業界で働く方を支える ために不可欠な業界となったことから更に人材需要が拡大。 介護 国内の人材だけでは充足できない見込み。 withコロナにおいてEC販売が主流となり、倉庫・工場等で 物流・製造 の軽作
Slide 29: 求職者様の経験・スキルを問わず戦力化する
求職者様の経験・スキルを問わず戦力化する グループ独自のノウハウにより就業人口を増加 ➢ 週3日、時短等求職者様が希望する就業条件・環境の多様化 マ ⇒クライアントへの多様な提案による実現に注力。 ッ チ ➢ 求職者様に対する細かなヒアリングにより、適性が高く、かつ、希望に ン 適う仕事のご提案。 グ 人材 保育 介護 ➢ 現場経験豊富な研修担当が、座学での研修だけでなく、一緒に就業す 研 ることで戦力化。就業後においても、現場視点でのフォローにより、定着 修 率の向上を図る。 ➢ 外国人材の受入れにおいても、スキルチェック、研修、受入れ体制のコ ンサルティング等による戦力化が可能。 29
Slide 30: 物流・製造業界向けサービスの拡大
物流・製造業界向けサービスの拡大 2018年6月1日 をライクスタッフィングから分社し設立 ➢ 急成長する物流業界や顧客企業の物流・製造部門において、梱包やピッキ ング等の軽作業を中心とした人材の派遣や業務受託に注力。 ➢ 大手ECサイト運営企業様における長年の倉庫業務受託実績で蓄積した コールセンター、店頭販売までの一連の業務に対する知見を活かし、顧客 企業のニーズにより幅広く対応すべくサービスの拡大を図る。 ➢ ライクキッズとの連携により、人材の提供だけでなく、保育施設の設置等働 きやすい環境づくりにも注力。 30
Slide 31: 建設業界向けサービスの拡大
建設業界向けサービスの拡大 建設業界においては、施工管理職・現場監督・ CADオペレーター・営業等どの職種においても 人材が圧倒的に不足しており、新卒の採用に も苦慮されている企業様が急激に増加。 2018年12月 ライクスタッフィングにテクノ事業部を新設し、 建設業界向けサービスを開始 ➢ 自分が本当に就きたい仕事は何か、どのように成長していきたいかを働き ながら決めたい方の就業コースであるエキスパート職や他業種からのキャ リアアップ希望者を中心に建設業界への就業を支援。 研修体制も順調に構築しており、2020年7月には就業者の延べ人数が100 名を超え、売上も伸長。更なる拡大のため、人員体
Slide 32: 外国人材就労支援サービス
外国人材就労支援サービス 世代・国籍・経歴を問わず社会進出を支援してきた ノウハウを活かし、外国人材の活躍を推進 2018年12月8日に成立し、同14日に公布された「出入国管理及び難民認定法及び法務 省設置法の一部を改正する法律」により、特定産業分野(介護、ビルクリーニング、素形 材産業、産業機械製造業、電気・電子情報関連産業、建設、造船・舶用工業、自動車整 備、航空、宿泊、農業、漁業、飲食料品製造業、外食業の14分野)について、新たに在留 資格「特定技能1号・2号」が創設。 すでに全国で、17ヶ国・120名以上の外国籍社員が活躍していること、グループ で介護施設を運営していることから保有する
Slide 33: 外国人材就労支援サービス
外国人材就労支援サービス 2019年8月: ライクスタッフィングが、出入国在留管理庁長官 の登録を受け、「特定技能1号」の活動を安定的 かつ円滑に行うことができるようにするための職 業生活上、日常生活上又は社会生活上の支援を 実施する「登録支援機関」の登録簿に登録。 (登録番号:19登‐001950) 2019年9月: 首都圏24ヶ所で介護施設を運営するライクケア において、介護分野における「特定技能1号」の 認定証明書を受理。 2019年10月: 「特定技能1号」認定者がライクケアにおいて 就業を開始。 2020年3月: 日本国内で実施された試験に合格した留学生か らの「特定技能1号」認定者
Slide 34: 外国人材就労支援サービス
外国人材就労支援サービス 2019年12月 ライクに国際事業部を新設 国内外問わず、日本での就業を希望する外国人材の採用・育成を強化、 ライクスタッフィングが登録支援機関として実施するビザの申請・生活支 援を含む就労支援をサポート。 ライクスタッフィングに紹介事業部を新設 世代・国籍・経歴を問わず、ご就業いただける求職者様を増やすべく、 顧客企業へのご提案を強化。 34
Slide 35: 外国人材就労支援サービス
外国人材就労支援サービス 「特定技能1号」の認 定者の採用実績や、 ライクケアの介護施 設で就業する外国人 材約25名の初任者研 修合格率100%等、 グループにおける外 国人材採用・育成ノウ ハウを業界全体に提 供することで、外国人 材の就労を推進。 介護だけでなく、建設 や製造での実績も蓄 積し、事業の垂直立 ち上げの実現を目指 出入国在留管理庁「新たな外国人材の受入れ及び共生社会実現に向けた取組」より す。 35
Slide 36: 事業別の戦略 ~子育て支援サービス~
事業別の戦略 ~子育て支援サービス~ (東証1部:6065) 36
Slide 37: 子育て支援サービス事業の概要
子育て支援サービス事業の概要 受託保育事業 公的保育事業 企業・病院・大学等が設置する企業主導 認可保育園・学童クラブ・児童館等の 型保育をはじめとする事業所内保育を 公的保育施設を227ヶ所運営。 全国で145ヶ所受託運営。 2020年4月期実績 新規開設37ヶ所、閉鎖14ヶ所 受託保育施設:新規開設5ヶ所、閉鎖11ヶ所 公的保育施設:新規開設32箇所 ( 認可保育園22ヶ所、学童クラブ・児童館10ヶ所) 閉鎖3ヶ所(学童クラブ等) ※上記施設数は2020年4月末日現在 37
Slide 38: 子育て支援サービス事業 施設数推移
子育て支援サービス事業 施設数推移 17年4月期末 18年4月期末 19年4月期末 20年4月期末 新規 閉園 合計 開園 病院内保育 133 125 129 3 4 128 受託保育 事業所内保育等 32 29 32 2 7 17 受託保育合計 165 154 161 5 11 145 認可保育園等 75 94 115 22 0 147 公的保育 学童クラブ等 76 85 73 10 3 80 公的保育合計 151 179 188 32 3 227 施設数合計 316 333 349 37 14 372 ※ 20/4期より、事業分類の変更に伴い、「事業所内保育等」に記載しておりました小規模園
Slide 39: 質の高い保育サービスを提供し、成長し続ける日本一の保育事業者を目指す
質の高い保育サービスを提供し、売上・利益共に 成長し続ける日本一の保育事業者を目指す 保育施設の増加 保育人材の確保 ➢ 受託保育事業 ➢ ライクスタッフィングの採用・就 グループの豊富な取引先を活 業後フォローのノウハウを活かし、 かし、企業主導型施設の適正利 採用力の強化、定着率の向上を 益での受託数の増加に注力 図る ➢ グループ内での積極的な人事交 ➢ 公的保育事業 流によりノウハウを共有、マッチ 待機児童問題解消後も利用者 ング力を強化 に選ばれ続けるハード面でも好 ➢ 研修コンテンツのグループ共有 条件の施設数の増加に注力 による人材の創出に注力 ➢ 保育サービスのコンテンツの拡
Slide 40: 総合職保育士『ミライクル保育士』の導入
総合職保育士『ミライクル保育士』の導入 日本経済新聞2018年3月19日掲載 ➢ 保育職から他職種への転換が 一般的でない保育士を、総合 職として採用し、運営の中核を 担う管理職を育成。 ➢ 新たな給与体系や研修制度 等を設け、キャリア形成の支 援を行う。 40
Slide 41: 保育業界における基盤企業へ
保育業界における基盤企業へ 質の高い保育サービスを提供し、売上・利益共に 成長し続ける日本一の保育事業者を目指す 従来より保育士・保育学生・保護者様にご愛顧いただいている、現役保 育士や大学教授が監修する、保育士・学童指導員等へのインタビュー や実際に保育園で行われている遊び・学びに関する情報、子ども・子育 て支援制度の解説等保育に関する情報を掲載したサイトを、会員制から どなたでも閲覧できるよう開放。 https://www.hoikunohikidashi.jp/ 預かり児童数が10,000人を超えたことから、これまで蓄積したノウハウを活かし、 保育士がより働きやすくなる環境の構築と、保護
Slide 42: Fe ill ORLA
3 Fe ill ORLA ~tre Rey —EA~ = LIKE 54997
Slide 43: 介護関連サービス概要
介護関連サービス概要 看取り介護を含め医療連携の強い有料老人ホームを 神奈川・東京・埼玉で24ヶ所運営(デイサービス3施設含む) 定員数 1,439名 ※上記施設数、定員数は、2020年4月末日現在 介護・看護スタッフによる 質の高いスタッフの 元気の源となる毎日の 24時間365日サポート 確保と介護業界での こだわりの食事 ( 看護スタッフ24時間365日 安心の実績 常駐ホームは12ホーム ) 43
Slide 44: 介護関連サービス事業の概要
介護関連サービス事業の概要 2018.5月新設 (80床) 埼玉県 サンライズ・ホーム 瀬谷市民の森 サンライズ・ヴィラ 瀬谷 フェリエ ドゥ 三鷹 サンホーム 瀬谷 ハートリンク 瀬谷 サンライズ・ヴィラ 西葛西 サンライズ・ヴィラさがみ野 フェリエ ドゥ 稲田堤 ホッとライブ 横山台 サンライズ・ヴィラ 西葛西 東京都 サンライズ・ヴィラ 藤が丘 サンライズ・ヴィラ さがみ野 サンライズ・ヴィラ海老名 フェリエ ドゥ 横浜鴨居 2017.6月増床 サンライズ・ヴィラ 綾瀬 フェリエ ドゥ横浜鴨居 (33床) サンライズ・ヴィラ 森の里 2018.7月新設 フェリエ ドゥ 磯子 (88床)
Slide 45: 高品質の介護サービスの追及
高品質の介護サービスの追及 ~2017年4月完全子会社化しグループ価値を最大化~ サービスの差別化 介護人材の確保 ➢ 24時間看護師が常駐し、医療機 ➢ 未経験者を戦力化するライクス 関と連携した看取り介護の他、 タッフィングとの連携により介護 自立支援サービスも拡充し、他 人材を創出し、定着率を向上さ 社との差別化を明確にした高品 せることで業界での就業人口の 質の介護サービスを提供するこ 増加を図る。 とで、選ばれ続ける介護施設を ➢ 2018年に閣議決定した「経済財 実現。 政運営と改革の基本方針」、 「改 正入国管理法」を鑑み、外国人 材の受入れに備え、研修コンテ ンツの拡充や精鋭チ
Slide 46: 最高の老人ホーム150
プロたちが「本気で親を入れたい」と厳選 最高の老人ホーム150 15位 フェリエ ドゥ稲田堤 31位 サンライズ・ヴィラ綾瀬 70位 フェリエ ドゥ三鷹 73位 サンライズ・ヴィラ伊勢原 ※2017年1月5日発売(1月20日号)週刊ポストより 人事交流や採用代行等ライクスタッ フィングとの連携により2015年に介護 士が充足。サービス品質の向上に集 中できた結果、入居率は資本算入した 2013年10月の68.0%から2015年9月 以降90%超に改善・維持し、単年度黒 字化を達成。 46
Slide 47: ESG/SDGsへの取組み
ESG/SDGs~ ORR#hH = LIKE 5497-7
Slide 48: ESG/SDGsへの取組み
ESG/SDGsへの取組み グループ理念である 『…planning the Future~人を活かし、未来を創造する~』 に基づき、人生のどの段階においてもなくてはならない企業グループを目指し、 事業を拡大・継続することが一番の社会貢献となりますが、 ESG/SDGsを意識し、より一層企業価値を向上してまいります。 環境 Environment 社会 Social ガバナンス Governance 当社グループで運営する保育施 世代・国籍・経歴・働き方を問わ コーポレートガバナンス、コンプ 設や介護施設の他、総合人材 ず、マッチング・就業フォロー・研 ライアンス、リスクマネジメントな サービ
Slide 49: PRE EIC
PRE EIC LIKE 3497-7
Slide 50: 配当と配当性向
配当と配当性向 (百万円) (%) 目安:年間配当性向30%程度 親会社株主に帰属する当期純利益 配当性向 120.0 2,100 1,795 1,793 100.0 1,800 83.0 1,532 1,595 1,500 80.0 1,200 60.0 900 810 40.0 41.6 29.7 600 331 35.6 300 30.7 20.0 20.5 0 0.0 2015年5月期 2016年5月期 2017年5月期 2018年5月期 2019年5月期 2020年5月期 (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) 中間期 期末 年間 配当性向 2017年5月期 通期
Slide 51: 株主優待制度の拡充
株主優待制度の拡充 中長期的に保有して頂ける株主様の増加をはかることを目的として、「ライク・プレミアム優待倶楽部」を開設。 【変更前】 「ライク・プレミアム優待倶楽部」 持株数 内容 *対象 100株以上 毎年5月末日現在の株主名簿に記録された、当社株式200株 クオ・カード 1,000円分 (2単元)以上を保有されている株主様。 500株未満 *株主優待の内容 500株以上 クオ・カード 2,000円分 毎年7月に下表に基づいた株主優待ポイントを贈呈。 特設インターネットサイト(https://like.premium-yutaiclub.jp)におい 連結子会社ライクケア株式会社の運営 て