Slide 1: 決算説明資料 2025年12月期 第1四半期
決算説明資料 2025年12月期 第1四半期 2025年５月15日 東証プライム 4820
Slide 2: Table of Contents
Table of Contents １．Topiｃｓ ２．業績の概要（FY2025.Q1） ３．セグメント別の状況（FY2025.Q1） 4．業績見通し(FY2025.Q2) 5．株主還元 6．当社の取り組み ７．Appendix. 2
Slide 3: Topics
a Thanks Transformation ER AMEESYRLS RATS GD Att EMDATLL 2ETX Topics
Slide 4: FY2025.Q1のトピックス
FY2025.Q1のトピックス 業績 調剤 厚生行政関連の導入が大幅に前倒し 厚生行政関連が引き続き業績を牽引、付加価値の高いソ 電子処方箋・オンライン資格確認関連のオプションが当初計画に比 リューション提供の準備が進む べ、加速度的に前倒し 特定のシステムにおいて、障害が発生 Q1の業績の伸長により、中間期業績予想を 医科 上方修正 厚生行政関連の売上がQ1に前倒しとなったことが要因と想定し、今 昨年のシステムトラブルが新規のお客様の獲得に影響し 回は中間期のみ上方修正 たこともあり、お客様数の伸びは緩やかなものの、他社の Q2においては、オフィス修繕にかかる費用を見込む お客様のリプレイス
Slide 5: 厚生行政関連の中長期的な業績イメージ
厚生行政関連の中長期的な業績イメージ シェア拡大によるオーガニックの成長を志向し、「医療DX令和ビジョン2030」に沿って研究開発を継続 厚生行政などの業績へのインパクトはシェアに比例して増大するが、計画の前提としては最低限を織り込む 厚生行政関連を含んだ当社の業績イメージ 厚生行政関連は 不定期的な上乗せ要因 基本は オーガニックの 成長を志向 5
Slide 6: FY2025.Q1
oP MRELEWE ATL #TX Mtn ORE FY2025.Q1
Slide 7: 業績ハイライト
業績ハイライト FY2025.Q1 連結業績 FY2025.Q1 トピックス 単位：百万円 売上高： スマレキwithReceptyの新規拡販とMAPsシリー FY2024 Q1 FY2025 Q1 ズへのリプレイスにより、初期システム売上高が増加 増減額 前年同期比 実績 実績 厚生行政（電子処方箋及びオンライン資格確認オプ ションソフト）の導入設置が当初想定よりも前倒し 売上高 5,571 6,714 1,142 20.5% EBITDA 1,230 2,032 802 65.2% EBITDA： 厚生行政（電子処方箋及びオンライン資格確認オプ 営業利益 720 1,533 812 112
Slide 8: 売上高／営業利益 総括
売上高／営業利益 総括 売上高 ■ 営業利益 ■ EBITDA * EBITDAは、営業利益に減価償却費等及び従業員特別報酬・販売促進費用・システム障害等の一時費用を足し戻すことで算出 8
Slide 9: FY2025.Q1
a COD WASH EMIA7L A # TX | Transformation CIXUEAIOTR FY2025.Q1
Slide 10: セグメント別 売上高／営業利益 総括
セグメント別 売上高／営業利益 総括 厚生行政関連において、調剤・医科の両セグメントをあわせて、第1四半期（Q1）で通期計画が前倒しで進捗 介護/福祉セグメントにおいて、一部施策の前倒しがあり、費用が先行しQ1の営業損失が当初計画より拡大 調剤システム事業 医科システム事業 介護/福祉システム事業 初 期 売 上は、「スマレキwithRecepty」の新 規 初期売上は、電子処方箋の売上増（+173 2025年4月に介護報酬改定が実施 拡販と自社製品リプレイスに伴う役務提供など 百万円）、オンライン資格確認システム及び されたため、既存製品の戦略的リプレ の初期システム売上増（+291百万円）
Slide 11: セグメント別 売上高／営業利益
セグメント別 売上高／営業利益 売上高 営業利益 単位：百万円 単位：百万円 FY2024 FY2025 FY2024 FY2025 増減額 増減率（％） 増減額 増減率（％） Q1 Q1 Q1 Q1 調剤システム 4,569 5,490 921 20.2% 調剤システム 863 1,459 596 69.1% 医科システム 596 831 235 39.5% 医科システム △86 123 210 - 介護/福祉 介護/福祉 139 127 △11 △8.1% △104 △97 6 - システム システム その他 299 298 0 △0.3% その他 36 22 △13 △37.8% * セ
Slide 12: セグメント別の状況 - 調剤システム事業（初期売上）
セグメント別の状況 - 調剤システム事業（初期売上） 初期売上の増減 222 52 3,024 430 291 2,099 * 各項目の増減額は、収益認識基準適用前及び連結子会社の増減額考慮前の金額 12
Slide 13: セグメント別の状況 - 医科システム事業（初期売上）
セグメント別の状況 - 医科システム事業（初期売上） 初期売上の増減 173 9 576 34 20 327 * 各項目の増減額は、連結子会社の増減額考慮前の金額 13
Slide 14: KPIの状況
KPIの状況 自社製品のリプレイス及び厚生行政関連の導入の進捗に伴い、調剤のARPUは微増 医科のお客様数は、足元の厚生行政関連対応へのリソース集中の一方で、他社リプレイスが進捗 調剤システム事業 医科システム事業 お客様数*1 ARPU*2 お客様数*1 単位：件 単位：円 単位：件 10%強の向上 60%の増加 ・ 経営機能（処方箋シェアリング・BIツール・POSレジなど）の販売を強化 ・ OEM供給や代理店開拓など販路の拡大 ・ 製品付加価値の向上や物価上昇などを踏まえ、製品価格の見直しを検討 ・ オンライン診療・予約・問診などの市場ニーズに沿ったシステム提供を加速 ・ M&Aや過去の取
Slide 15: FY2025.Q2
a CEnD HertStt EMDAFLA ##TX Thanks Transformation ER AMEESYRLS RATS Sein LL FY2025.Q2
Slide 16: FY2025.Q2 業績見通し（連結）
FY202５.Q2 業績見通し（連結） 単位：百万円 FY2025.Q1において、調剤セグメントの特 定のシステムにおいて障害が発生したことに よる引当金の計上があったものの、厚生行政 FY2025 FY2025 関連の需要の早期集中により、業績は通期計 Q2 Q2 増減額 増減率（%） 画に対し先行して進捗したため、業績予想の 当初予想 修正後予想 上方修正を実施。Q2にはオフィス修繕など の費用発生を見込む 売上高 10,870 11,927 1,057 9.7% なお、今回の見直しの対象は中間期業績のみ を対象 営業利益 1,261 1,790 528 41.9% 電子処方箋やオンライン
Slide 17: Thanks
a Thanks BE TX | transtormation Cn HxtStt EMPAFLA
Slide 18: 株主還元の推移
株主還元の推移 中間配当・期末配当ともに、前回発表の予想から変更せず据え置き 株主還元方針の変更 決算期 （見込） （見込） （見込） 変更 * 2016年4月1日付、2018年3月1日付及び2020年1月1日付で、普通株式1株につき2株の割合をもって株式分割を実施 18 上記では期首にそれぞれの株式分割が行われたものと仮定して表記
Slide 19: 自己株式の取得及び消却
自己株式の取得及び消却 自己株式取得を、資本効率向上と株主還元強化を実現する戦略的手段として実施 今後も、1株当たりの企業価値の継続的な向上のため自己株式取得を含めた株主還元を検討 発行済株式総数1 取得期間 取得総額 に対する割合2 2010年11月10日 ～ 5,700万円 1.14% 2011年02月09日 ～ 6,900万円 1.18% 2011年09月05日 ～ 7,900万円 1.26% 2011年11月11日 ～ 7,700万円 1.08% 2015年05月25日 ～ 9,900万円 0.49% 自己株式の消却を実施 2018年06月18日 ～ 5億円 1.19% 2019年01
Slide 20: oP MRELEWE ATL #TX Mtn
oP MRELEWE ATL #TX Mtn SATO EUR
Slide 21: 市場環境と当社の取り組み
市場環境と当社の取り組み 市場環境 取り組み 2040年問題（生産年齢人口の減少と高齢者人口のピーク）に伴 調剤・医科・介護/福祉をオールインワンで行う当社の事業特徴を い、医療・介護需要増の中、人材確保・効率化が急務 生かした独自ソリューションの開発 医療・介護分野に特化した情報提供サイト（EM-AVALON）の 医療・介護分野におけるサイバー攻撃増加と、立入検査等を通じ コンテンツ強化、医療従事者向けのWebセミナーなどの提供 たセキュリティ対策の継続的な強化 人手不足・業務効率化等の課題解決に向け、処方箋シェアリン 社会の高齢化に伴う大規模チェーン介護施設の増加 グ、処方箋リーダー、SO
Slide 22: FY2025〜FY2027の中期経営計画 - 1
FY2025〜FY2027の中期経営計画 - 1 業績目標 事業戦略 単位：百万円 調剤 医科 介護/福祉 セ グ メ ウォレットシェア 市場シェア ン 黒字化の達成 拡大 拡大 ト 戦 略 事 持続可能なシステム構築 業 基 盤 人的資本経営の更なる推進 の 強 資本効率の改善 化 22
Slide 23: FY2025〜FY2027の中期経営計画 - 2
FY2025〜FY2027の中期経営計画 - 2 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 2027年12月期 （百万円） 実績 計画 計画 計画 売上高 24,837 21,740 22,762 23,511 前年比成長率 22.0% △12.5% 4.7% 3.3% 調剤システム 20,699 17,798 18,658 19,074 医科システム 2,564 2,321 2,403 2,656 介護/福祉システム 570 677 752 833 その他 1,174 1,120 1,125 1,125 調整額 △171 △178 △178 △178 EBITDA 6,60
Slide 24: FY2025〜FY2027の中期経営計画 - 3
FY2025〜FY2027の中期経営計画 - 3 ROE目標 キャピタルアロケーション FY2024.12 中計期間終了時の ROE ROE目標 11.8% １７% 株主還元方針 中計期間中の配当性向 100% 役員報酬制度の見直し * 株主・投資家との一層の価値共有を進めるため、従来の譲渡 制限付株式制度に加え、中期経営計画の達成をKPIとした 新たな業績条件付き株式報酬制度を導入 * 当該年度にかかる未払法人税等及び配当金を除く 24
Slide 25: Appendix.
a Thanks Transformation ER AMEESYRLS RATS GD Att EMDATLL 2ETX Appendix.
Slide 26: M＆A実績（トラックレコードと効果）
M＆A実績（トラックレコードと効果） 調剤市場のシェア拡大、新規市場参入への基盤となる顧客獲得などを目的に2013年以降、7社のM&Aを実施 調剤・医科・介護/福祉での顧客基盤拡大、製品ラインナップ・製品品質の向上を目的とし、今後も市場の変化を捉え、柔軟に 対応していく方針 ユニコン 調剤 2013年 お客様数：8,000 電子薬歴などのサービスを強化することでリテンション及び 2014年 コスモシステムズ ARPUの向上に寄与 ジャニス 医科 2019年 お客様数：1,700 エムウィンソフト 販路の拡大など、基盤拡大に資するM&Aを実施 2019年 ポップ・クリエイション 調剤 介護/福祉
Slide 27: 貸借対照表サマリー
貸借対照表サマリー FY2025 FY2024.12 増減額 増減比（％） Q1 資産の部 31,669 29,139 △2,530 △8.0% 流動資産 18,349 15,785 △2,564 △14.0% 固定資産 13,320 13,353 33 0.3% 有形固定資産 1,241 1,205 △35 △2.9% 無形固定資産 3,494 3,313 △180 △5.2% 投資その他の資産 8,584 8,834 250 2.9% 負債の部 11,050 9,173 △1,876 △17.0% 流動負債 9,072 7,408 △1,664 △18.3% 固定負債 1,977 1,76
Slide 28: セグメント別 売上高内訳
セグメント別 売上高内訳 単位：百万円 FY2024 FY2025 増減額 増減率 Q1実績 Q1実績 （前年同期比） （前年同期比） 売上高 5,571 6,714 1,142 20.5% 調剤システム 4,569 5,490 921 20.2% 初期 2,099 3,024 924 44.0% 課金 1,714 1,779 65 3.8% サプライ 508 526 18 3.6% 保守 246 159 △86 △35.1% 医科システム 596 831 235 39.5% 初期 327 576 248 76.0% 課金 219 223 3 1.4% サプライ 12 14 1 14.9% 保
Slide 29: 四半期別売上推移（調剤システム事業）
四半期別売上推移（調剤システム事業） 単位：百万円 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q３ Q４ Q1 初期売上 860 938 1,265 1,502 1,458 1,586 1,711 1,719 2,016 1,840 1,877 1,706 2,099 1,965 3,275 3,472 3,024 サプライ＆保守売上 622 650 631 667 621 664 640 704 617 654
Slide 30: 四半期別売上推移（医科システム事業）
四半期別売上推移（医科システム事業） 単位：百万円 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 初期売上 206 199 250 265 274 267 285 307 521 473 453 282 327 336 393 535 576 サプライ＆保守売上 82 80 76 76 72 69 65 68 64 56 53 55 48 42 39 36 32 課金売上 172 177 180 18
Slide 31: 四半期別売上推移（介護/福祉システム事業）
四半期別売上推移（介護/福祉システム事業） 単位：百万円 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 初期売上 49 16 8 10 13 7 7 12 12 8 10 6 11 26 47 16 20 サプライ＆保守売上 77 77 75 75 76 75 74 72 73 72 68 67 65 56 57 54 55 課金売上 40 41 42 44 46 48 51 52 55 57 59
Slide 32: セグメント別 ストック売上高推移
セグメント別 ストック売上高推移 単位：百万円 FY2021 FY2021 FY2023 FY2024 FY2025 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 調剤ストック売上 1,626 1,672 1,650 1,709 1,689 1,764 1,762 1,835 1,766 2,057 2,394 2,499 2,469 2,479 2,444 2,492 2,466 医科ストック売上 254 257 256 263 263 266 263 271 270
Slide 33: 当社シェア及びシェア拡大に関する考え
当社シェア及びシェア拡大に関する考え 各市場ともに上位メーカーへの集約が進んでいるが、数千件の顧客を抱える中堅ベンダーも数多く存在 顧客数1万件以下のベンダーは、改定対応に伴うシステム開発が大きな負担 今後も積極的なM&Aと拡販努力で各市場でのシェア拡大を目指していく方針 調剤システム 医科システム 介護/福祉システム シェア シェア シェア 43.9％ 3.6％ 4.8％ 当社お客様 ： 24,122件(QoQ△48件) 当社お客様 ： 3,261件(QoQ+52件) 当社お客様 ： 13,993件(QoQ△215件) 対象母数 ： 55,000件 対象母数 ： 90,000件 対象母数 ：
Slide 34: 当社お客様数の推移
当社お客様数の推移 調剤システム 医科システム 介護/福祉システム 単位：件 単位：件 単位：ライセンス 34
Slide 35: ビジネススキームの変遷 - 業績推移
ビジネススキームの変遷 - 業績推移 フロー 一部ストック 完全ストック 単位：百万円 9か月決算 売上高 営業利益 ●EBITDA/売上 ◆営業利益率 35
Slide 36: MAPsシリーズ（共通情報システム基盤）
MAPｓシリーズ（共通情報システム基盤） 専門機能 医科アプリ 調剤アプリ (医科・調剤) （カルテ） （薬歴・本部機能） 介護/福祉 専門機能 アプリ (介護/福祉) 共通機能 問診・ヒアリング/薬袋/薬情/在庫 (医科・調剤) 共通マスタ/コンテンツ 共通マスタ （医薬品・処方チェック・食事レシピ） 窓口会計/レセプト請求 共通エンジン （医療保険・介護保険・地方単独医療費助成事業） 36
Slide 37: オンライン資格確認/電子処方箋
オンライン資格確認/電子処方箋 オンライン資格確認 義務化 ● 申込・設置が概ね完了 電子処方箋 推奨 ● 申込・導入が進む 9月 6月 4月 10月 4月 義務化の 診療報酬改定 12月 申込開始 本格運用開始 導入義務化 経過措置終了 （医療DX推進体制整備加算の追加） マイナ保険証に一本化 2021年 2022年 2023年 2024年 1月 医療DX推進体制整備加算 申込開始 ・オンライン資格確認を行う体制を有していること ・電子処方箋を発行する体制を有していること ・マイナ保険証利用の一定の実績を有すること *2024年6月時点の施設基準要件を一部抜粋 37
Slide 38: AD DATE OLA
AD DATE OLA VIFVIN-A-K VAFYN—D-KE DKF —UeBK > SRR RR RREO IT or MEBOBRL GEES (44H) e BRICSER AVS YAR SRK SINIBUTFHDEVAA TEE 2H LEI BSUOBACI, AMER RAT SEL I AR BRICLSER i” = MHL IRA # LEI EMBNOBAL Les mm LOH mn aAvdty ARHRS YAThL #ETX Thanks Transformation BM PME HHI RES CRATING 38
Slide 39: 電子処方箋の仕組み
電子処方箋の仕組み 電子処方箋とは、電子的に処方箋の運用を行う仕組みであるほか、複数の医療機関や薬局で直近に処方・調剤された情報の 参照、それらを活用した重複投薬等チェックなどを行えるようになります。 39
Slide 40: 人的資本経営の更なる推進
人的資本経営の更なる推進 社員一人ひとりが輝き組織全体の活力が向上することで、企業の更なる成長と社会への貢献を目指す 事業組織体系の変更（２０２５年１月より） 従業員エンゲージメントの向上 事業採算性を高めていく組織への変革のため 組織の方向性や戦略推進に関する課題把握と解決スピードを 会社独自の事業組織体系（カンパニー体制）への変更 上げるため、定期的に従業員エンゲージメント調査を実施 各カンパニーでの戦略実行力の向上 結果に基づく各会社・組織・カンパニー単位での改善活動 権限移譲による自律的な成長促進 組織文化の活性化と強化 事業特性に応じた専門的なリーダーシップ開発や専門人材の 健康経営
Slide 41: 社会貢献活動 - テニス支援
社会貢献活動 テニスアカデミー及びプロテニスプレイヤーへの支援 テニスアカデミー「Ai Love All Tennis Academy」への支援 プロテニスプレイヤーとの所属契約 医療従事者向けイベント「EMテニスクリニック」を開催 所属選手紹介 プロテニスプレイヤー プロテニスプレイヤー 今村 咲 選手 山中 太陽 選手 《2024年戦績》 《2024年戦績》 全日本選手権 M15 ダブルス優勝 シングルスベスト4 M15 シングルス ダブルス準優勝 ベスト4 2回 W15 シングルス優勝2回 W15 ダブルス優勝 W50 ダブルス優勝 41
Slide 42: 社会貢献活動 - 研究支援活動
社会貢献活動 研究支援活動 ● 医療AI・デジタルツイン開発学講座への寄附 （講座長：東京大学特任准教授 河添悦昌氏） AIとICTを基軸とした新しい医療サービスの基盤開発を目的とした 「東京大学 医療AI開発学講座」の活動趣旨に賛同し、2017年度から同講座への寄付を開始 2023年度に同講座は「医療AI・デジタルツイン開発学講座」へと発展し、その研究開発支援のための寄附を継続 ● 次世代の電子カルテの基盤検討に参画 （代表者：東京大学教授 大江和彦氏） 次世代電子カルテの共通基盤の構築を目指して設立された「一般社団法人NeXEHRS」の活動に参加し、 次世代共通PFとIoT･AIとの連携検
Slide 43: 社会貢献活動 - 支援活動
社会貢献活動 支援活動 ● 戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）への参画 （内閣府） 内閣府の「総合科学技術・イノベーション会議」が司令塔となり基礎研究から実用化・事業化までを見据えた取組を 推進するプログラム（SIP）の2023年度からの第3期において、「統合型ヘルスケアシステムの構築」の協力機関として 「クラウド型標準電子カルテ」のコア機能の仕様策定に参画 ● オンライン資格確認・電子処方箋の先行実施 （厚生労働省） 厚生労働省からの協力要請を受け、2022年10月から全国4地域（山形県酒田、福島県須賀川、千葉県旭、広島県安佐）で 先行的に電子処方箋サービスを開始する「電子処方箋モ
Slide 44: 株式会社ＥＭシステムズ IR担当
本説明資料に記載されている内容は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に 基づいております。将来発生する事象等により内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うもの ではありません。 また、本資料に含まれる将来の見通しに関する部分は、多分に不確定な要素を含んでいるため、 実際の業績等は、様々な要因により、大きく異なる可能性があることをご了承ください。 株式会社ＥＭシステムズ IR担当 ご質問・お問合せ先：https://emsystems.co.jp/ir/mailform.html