Can Do Co., Ltd. · TSE:2698
Can Do — Q1 FY2027 Earnings Presentation
36 slides from Can Do's earnings presentation, 2026
Slide 1: © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
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Slide 2: 連結損益計算書 前期対比
連結損益計算書 前期対比 • 売上高は、前期に対し、837百万円の増収 • 各段階利益は、前期に対し、増益を確保 (単位 ： 百万円) 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 売上高 22,789 21,951 103.8% 837 営業利益 739 660 112.0% 79 経常利益 716 661 108.3% 54 親会社株主に帰属 402 362 111.1% 40 する四半期純利益 一株当たり 25.16円 22.66円 111.0% 2.50円 四半期純利益 2 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 3: 連結損益計算書 年次推移
連結損益計算書 年次推移 3 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 4: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 • 資産は、現金・預金303百万円、未収入金763百万円の増加 • 負債は、買掛金453百万円、電子記録債務562百万円の増加 (単位 ： 百万円) 当期1Q実績 前期末実績 前期末比 前期末差 資産 34,084 32,993 103.3% 1,090 負債 23,321 22,459 103.8% 861 純資産 10,762 10,533 102.2% 228 自己資本比率 31.6% 31.9% ー ▲ 0.4% 一株当たり純資産 672円61銭 658円31銭 102.2% 14円30銭 4 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 5: 連結貸借対照表 資産の部 概況
連結貸借対照表 資産の部 概況 (単位 ： 百万円) 対前期末 当期1Q実績 前期末実績 増減差 流動資産 19,616 18,665 950 現金及び預金 4,945 4,641 303 売上債権・未収入金 5,937 5,058 878 商品 8,096 8,180 ▲ 83 その他流動資産 636 783 ▲ 147 固定資産 14,468 14,328 139 有形固定資産 7,383 7,233 149 無形固定資産 420 412 7 投資その他の資産 6,664 6,682 ▲ 18 資産合計 34,084 32,993 1,090 5 © CAN DO CO.,LTD. All
Slide 6: 連結貸借対照表 負債・純資産の部 概況
連結貸借対照表 負債・純資産の部 概況 (単位 ： 百万円) 対前期末 当期1Q実績 前期末実績 増減差 流動負債 18,390 17,422 967 仕入債務 11,468 10,451 1,016 その他流動負債 6,922 6,971 ▲ 49 固定負債 4,931 5,036 ▲ 105 負債合計 23,321 22,459 861 資本金 3,028 3,028 0 資本剰余金 3,138 3,138 0 利益剰余金 5,571 5,304 266 その他純資産 ▲ 974 ▲ 936 ▲ 37 純資産合計 10,762 10,533 228 負債・純資産合計 34,084 32,9
Slide 7: 設備投資
設備投資 • 「ﾗｲﾌｽﾀｲﾙ提案型ｼｮｯﾌﾟ(New Can★Do)」ﾌｫｰﾏｯﾄによる出店推進も、 直営店の出店数が減少したため、前期に比べ店舗設備投資額は大幅に減少 • 生産性向上を目的としたｾﾙﾌﾚｼﾞ導入を含むﾃﾞｼﾞﾀﾙ投資額が大幅に増加 連結 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 (単位 ： 百万円) 設備投資 479 545 88.0% ▲ 65 ・店舗 252 513 49.1% ▲ 261 ・ﾃﾞｼﾞﾀﾙ 227 31 728.4% 196 減価償却費 285 267 106.6% 17 7 © CAN DO CO.,LTD. All rights reser
Slide 8: 在庫回転
在庫回転 • 売上高の伸長により売上原価が伸びた一方で、商品在庫適正化を推進し、 在庫回転率は前期より0.69改善 連結 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 (単位 ： 百万円) 在庫回転率 6.91 6.23 111.0% 0.69 (=(①/④)×4) ①期間売上原価 14,061 13,480 104.3% 580 ②期首在庫 8,180 8,449 96.8% ▲ 268 ③期末在庫 8,096 8,874 91.2% ▲ 777 ④期間平均在庫 8,138 8,661 94.0% ▲ 523 (②と③の平均) 8 © CAN DO CO.,LTD. All right
Slide 9: © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
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Slide 10: 経営環境総括・トピックス
経営環境総括・トピックス 10 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 11: 売上高
売上高 • (単体)全社売上高 前年比：1Q(3～5月)103.8% • 既存直営店売上高 前年比：1Q(3～5月)103.9% 11 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 12: 店舗数
店舗数 • 出店：1Q(3～5月)35店舗(通期計画85店舗) • 退店：1Q(3～5月)16店舗(通期計画45店舗) ※ 2024年3月末よりｷｬﾝﾄﾞｩｾﾚｸﾄ計40店舗を開示店舗数に含めております 12 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 13: 売上総利益
売上総利益 • 売上総利益：売上高の伸長に伴い、売上総利益も増加 • 売上総利益率：100円商品と他価格帯商品の構成比見直しに伴い減少 • 2026年2月期4Qで、積極的な商品入替を目的にした商品廃棄を実施 13 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 14: 販管費
販管費 • 販管費：徹底した人時ｺﾝﾄﾛｰﾙによる雑給と外注人件費の抑制 • 販管費率：売上高の伸長に伴い、人件費率・地代家賃比率が減少 • 2026年2月期4Qで、什器入替を中心とした売場ﾒﾝﾃﾅﾝｽを実施 14 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 15: 販管費の内訳
販管費の内訳 15 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 16: 営業利益(増益) 前期差異分析
営業利益(増益) 前期差異分析 • 売上総利益の増加が、販管費の増加を上回り、79百万円の増益 • その他販管費は、直営店の出店数が13減少したことに伴う出店費の抑制 連結 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 (単位 ： 百万円) 売上高 22,789 21,951 103.8% 837 売上総利益 8,728 8,470 103.0% 257 営業利益 739 660 112.0% 79 16 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 17: 経常利益(増益) 前期差異分析
経常利益(増益) 前期差異分析 • 営業利益の増加に伴い、経常利益も54百万円の増益 • 営業外費用は、電手決済にかかる手数料の見直しに伴い増加 連結 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 (単位 ： 百万円) 売上高 22,789 21,951 103.8% 837 営業利益 739 660 112.0% 79 経常利益 716 661 108.3% 54 17 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 18: 四半期純利益(増益) 前期差異分析
四半期純利益(増益) 前期差異分析 • 法人税等増加も、四半期純利益は40百万円の増益 • 特別損失は、減損損失と固定資産除却損の抑制により減少 連結 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 (単位 ： 百万円) 売上高 22,789 21,951 103.8% 837 経常利益 716 661 108.3% 54 四半期純利益 402 362 111.1% 40 18 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 19: 特別損失・法人税等の内訳
特別損失・法人税等の内訳 • 特別損失：減損損失を計上する店舗数が減少したことによる抑制 • 法人税等：税引前四半期純利益の増加により法人税等も増加 連結 当期1Q実績 前期1Q実績 前年同期比 前年同期差 (単位 ： 百万円) 特別損失 32 88 36.6% ▲ 55 ・減損損失 12 67 19.0% ▲ 54 ・固定資産除却損 19 20 95.1% ▲ 0 法人税等 284 211 134.9% 73 ・法人税住民税 259 150 172.3% 108 及び事業税 ・法人税等調整額 25 60 41.7% ▲ 35 19 © CAN DO CO.,LTD. All rights r
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Slide 21: © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
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Slide 22: 店舗開発方針
店舗開発方針 お客さまからの期待に応える店づくりの追求と ｸﾞﾙｰﾌﾟ出店を主軸にAIを活用した高効率な出店ﾓﾃﾞﾙの構築 22 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 23: 四業態別出店・退店実績(2027年2月期1Q)
四業態別出店・退店実績(2027年2月期1Q) 23 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 24: 地域別出店状況
地域別出店状況 24 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 25: 「ライフスタイル提案型ショップ(New Can★Do)」新店事例
「ﾗｲﾌｽﾀｲﾙ提案型ｼｮｯﾌﾟ(New Can★Do)」新店事例 25 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
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Slide 27: 商品企画方針
商品企画方針 27 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 28: 新たな差別化の構築
新たな差別化の構築 28 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 29: イオンのプライベートブランド「トップバリュ」の取り扱い開始
ｲｵﾝのﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾌﾞﾗﾝﾄﾞ「ﾄｯﾌﾟﾊﾞﾘｭ」の取り扱い開始 ・2026年7月10日(金)から食品108品番を108円(税込)にて販売 ・食品の品揃えを充実させることで、一層高まるお客さまの 節約志向や安全・安心に対するご期待にお応え ※ イオングループ施設・路面店を中心に直営店445店舗でのお取り扱い開始となります 29 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 30: Instagramによる「キャンドゥ」ブランドの発信強化
Instagramによる「ｷｬﾝﾄﾞｩ」ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの発信強化 30 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 31: Xによる「キャンドゥ」ブランドの発信強化
Xによる「ｷｬﾝﾄﾞｩ」ﾌﾞﾗﾝﾄﾞの発信強化 31 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 32: © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
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Slide 33: 店舗運営のアップデートによる生産性の向上
店舗運営のｱｯﾌﾟﾃﾞｰﾄによる生産性の向上 店舗運営方針：「省人運営の実行」と「本部業務AI化の推進」 33 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 34: セルフレジ導入の加速による生産性の向上
セルフレジ導入の加速による生産性の向上 ・2026年2月期末時点導入完了店舗数 : 79店舗 ・2027年2月期1Q累計導入店舗数 : 36店舗(通期計画160店舗) 34 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
Slide 35: 人的資本への先行投資による生産性の向上
人的資本への先行投資による生産性の向上 35 © CAN DO CO.,LTD. All rights reserved.
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