Ad-sol Nissin Corp. · TSE:3837
Ad-sol Nissin — Q2 FY2027/3 Earnings Presentation
35 slides from Ad-sol Nissin's earnings presentation, Nov 5, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期（中間期）決算説明資料
2027年3月期 第2四半期（中間期） 決算説明資料 アドソル日進株式会社 （TSE ３８３７） | 2026年11月5日
Slide 2: Index
Index 1. 業績ハイライト 2026年8月6日 2. 2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 アドソル日進株式会社 （TSE ３８３７） 3. 成長戦略の進捗 4. 2027年3月期 業績予想・配当予想 5. Appendix Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 業績ハイライト
業績ハイライト - エグゼクティブサマリ - 成長戦略の進捗 Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 3
Slide 4: エグゼクティブサマリ
エグゼクティブサマリ 業績｜2027年3月期 第2四半期（中間期） 中期経営計画の進捗 • 社会インフラ事業が堅調に推移。売上高は、前期大型案件の終息、 今期受注大型案件の立上げが当初想定より緩やかに推移した結果、前年同期並みで着地 オファリングビジネス • データマネジメント・AI関連、コンサルティング等、高付加価値領域へのシフトが進展。 収益性が向上した結果、営業利益・営業利益率は過去最高を更新 - FDE型 企業価値可視化・構造化サービス P.20 リファグラム 「Refagram」の提供を開始 • 電力をはじめ、複数の大型案件が下期以降開発スタート予定。 通期業績予想は据え置き。4期連
Slide 5: エネルギービジネスの成長シナリオ
成長戦略の進捗｜エネルギービジネスの成長シナリオ ・ 分散電源管理 ： 脱炭素・GXの要請～再エネ拡大の本格化を契機に、分散電源管理（DERMS）ニーズが拡大 ・ 需給調整・電力市場取引 ： 電力バリューチェーンの拡張に伴う新規事業機会の獲得へ ・ エネルギーマネジメント ： AI・半導体需要、データセンター建設ラッシュによる電力消費増大を見据え、提案強化 エネルギーリソースアグリケーター向け 需要家向け これから 市場拡大領域 分散電源管理 需給調整・電力市場取引 エネルギーマネジメント Performance Highlights アライアンス強化を通じた 潜在ニーズの掘り起こしからオファ
Slide 6: 事業環境と当社の対応方針
成長戦略の進捗｜事業環境と当社の対応方針 ・ AIをリスクではなく、付加価値向上のドライバーへ。 上流工程へのシフトや開発生産性の向上による収益性向上に加え、AIビジネスの創出により事業機会を創出 ・ 事業ポートフォリオ改革が進展し、データマネジメント／AI関連の案件構成比※は約40％に拡大 ※データマネジメントプロジェクト、及び案件工程にAI駆動開発を適用したプロジェクト数（工程の一部への適用を含む。重複案件は1件としてカウント） ｜投資家から寄せられる主な質問 ｜当社対応方針・取組み AIの進展による エンジニアの 「開発のみ」を担うシステムエンジニアは代替リスクが高い。 Performa
Slide 7: 第2四半期（中間期）連結業績
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 - 損益計算書 - セグメント別業績 - 四半期推移 - 経常利益の分析 - 貸借対照表 - キャッシュ・フロー計算書 Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 7
Slide 8: 損益計算書
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | 損益計算書 26/3 2Q 27/３ 2Q POINT （百万円） 実績 実績 増減額 増減率（%） 売上高 FY’27/3 Q2(1H) Financial Results 売上高 8,506 8,438 △67 △0.8 社会インフラ事業が堅調に推移 社会インフラ事業 5,490 5,963 473 8.6 前期大型案件の終息、今期受注大型案件の 立上げが当初想定より緩やかに推移した結果、 先進インダストリー事業 3,016 2,475 △541 △18.0 前年同期並みで着地 うち、ソリューション事業 596 647 51 8.7 売上
Slide 9: セグメント別業績 1. 売上高
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | セグメント別業績 1. 売上高 26/3 2Q 27/３ 2Q POINT （百万円） 実績 構成比（％） 実績 構成比（％） 増減額 増減率（％） 社会インフラ事業 FY’27/3 Q2(1H) Financial Results 全社 8,506 100.0 8,438 100.0 △67 △0.8 DX・モダナイゼーション対応拡大 【 エネルギー 】 社会インフラ事業 5,490 64.5 5,963 70.7 473 8.6 - 電力領域 ：次期大型案件（脱ホスト等）を受注。 新市場「分散電源管理」「需給調整」領域に挑戦 エネルギー
Slide 10: セグメント別業績 2. 受注高・受注残高
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | セグメント別業績 2. 受注高・受注残高 受注高 ： 前期大型案件受注（サービス）の反動による影響 受注残高： 第2四半期として過去最高を更新 受注高 受注残高 26/3 2Q 27/3 2Q 26/3 2Q 27/3 2Q FY’27/3 Q2(1H) Financial Results （百万円） 実績 実績 増減額 増減率（％） 実績 実績 増減額 増減率（％） 全社 8,631 8,404 △226 △2.6 3,373 3,633 259 7.7 社会インフラ事業 5,582 5,983 400 7.2 2,217 2,446 22
Slide 11: 四半期推移
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | 四半期推移 4,360 4,243 3,897 売 3,185 3,439 3,000 上 FY’27/3 Q2(1H) Financial Results 0 高 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 23/3 24/3 25/3 26/3 27/3 4,502 4,339 受 3,684 3,725 3,432 3,000 注 0 高 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 23
Slide 12: 経常利益 増減分析
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | 経常利益 増減分析 原価率の良化が販売管理費の増加（新入社員 人件費・研修費用等）を吸収し、増益 （百万円） 原価率良化 販管費増加 その他 FY’27/3 Q2(1H) Financial Results 売上影響 △22 +175 △71 △10 1,208 1,136 前年同期比 ＋6.4％ ＋72百万円 26/3 2Q 27/3 2Q Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 12
Slide 13: 貸借対照表
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | 貸借対照表 資産 負債・純資産 ・ 総資産 99億円 ・ 自己資本比率 74.1％ ■ 流動資産 ■ 固定資産 ■ 流動負債 ■ 固定負債 ■ 純資産 FY’27/3 Q2(1H) Financial Results 主な変動項目 主な変動項目 10,274 10,274 9,924 9,924 現金及び預金 未払金 2,751 1,895 187 百万円 減 377 百万円 減 受取手形、売掛金 573 及び契約資産 574 6,990 6,677 123 百万円 減 利益剰余金 7,456 6,947 175 百万円 増 投資有価証券 自
Slide 14: キャッシュ・フロー計算書
2027年3月期 第2四半期（中間期）連結業績 | キャッシュ・フロー計算書 26/3 2Q 27/3 2Q 主な変動要因 FY’27/3 Q2(1H) Financial Results 税金等調整前中間純利益 1,208 賞与引当金の増減額 △125 売上債権の増減額（△は増加） 138 営業活動によるCF 394 274 未払金の増減額（△は減少） △370 未払消費税等の増減額（△は減少） △149 法人税等の支払額 △481 投資活動によるCF △6 10 財務活動によるCF △305 △472 配当金の支払額 △471 現金及び現金同等物の 中間期末残高 2,969 2,754 C
Slide 15: 成長戦略の進捗
成長戦略の進捗 - 中期経営計画 New Canvas 2031 - 2027年3月期 注力ポイント - オファリングビジネス - 次世代SIビジネス Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 15
Slide 16: 中期経営計画 New Canvas 2031 | 経営目標
再掲 中期経営計画 New Canvas 2031 | 経営目標 スマートシティの オンリーワンITカンパニー へ ２031年３月期 売上高 Progress on the Growth Strategy 社会インフラのアドソル日進 ３００ 億円 営業利益 ２０２６年３月期 5０ 億円 売上高 １７１億円 技術のアドソル日進 営業利益 21億円 ２０２３年３月期 売上高 １28億円 営業利益 １2億円 ー New Canvas 2026 ー New Canvas 2031 提供価値 人材・技術 社会インフラに特化したITシステム 顧客の市場競争力に資するITシステム 顧客期待 工数・動員力 R
Slide 17: 中期経営計画 事業ポートフォリオ構想
再掲 中期経営計画 New Canvas 2031 | 事業ポートフォリオ構想 31/3 ❘ 中期経営計画 New Canvas 2026 New Canvas 203１ （２7/3～３１/3） 売上構成比 次世代の新たなビジネスの柱 売上・利益 最大化 オファリングビジネス 約10％ 成長事業 コンサルティング 当社独自の強みを活かした経営層向け提案 Progress on the Growth Strategy SIサービス コンサルティングからのワンストップサービス 資本投下 10％～20％ 再投資 新技術対応 キャッシュ 創出 事 オファリング／次世代SIを支える 業 持続的成長の源泉
Slide 18: 次世代SIビジネスとオファリングビジネスの循環モデル
再掲 中期経営計画 New Canvas 2031 | 次世代SIビジネスとオファリングビジネスの循環モデルの実現へ 多様化・高度化するニーズに対応し、さらなる成長を遂げるため 次世代SIへの対応力を強化するとともに、実績・強みのアセット化によるオファリングビジネスに挑戦 実績・強みを Progress on the Growth Strategy 循環モデル実現に向けた投資 活かした提案 経営ニーズ コンサルティング への提案 現在の事業から安定的に創出され る キ ャ ッ シ ュを 原 資に 、 次 世 代S I ビジネスとオファリングビジネスの 循環モデル確立に向け投 資 を 行 う 次
Slide 19: 注力ポイント
2027年3月期 注力ポイント オファリングビジネス 次世代SIビジネス 新技術対応 実績・強みのアセット化による 高度化・複雑化する顧客ニーズに オファリング／次世代SIを支える Progress on the Growth Strategy 潜在ニーズへの提案 的確・柔軟に対応するシステム開発 新たな技術の習得～ビジネス適用～拡大 オファリング推進に向けた 注力3領域における AI駆動開発 新サービス提供開始 提案・開発が進捗 データマネジメント案件が拡大 持続的な成長に向けて 事業成長と資本収益性を支える経営基盤の強化｜事業の変革を支えるとともに、戦略推進を加速 Copyright ©
Slide 20: オファリングビジネス｜Refagram
リファグラム オファリングビジネス｜FDE型 企業価値可視化・構造化サービス Refagram ・ 中期経営計画の新成長事業「オファリングビジネス」の基盤となる新サービス「Refagram」を提供開始 ・ 社会インフラ分野で培ってきた強みアセットを軸に、「知見の資産化」「AI活用基盤の構築」「組織知の共有」を サポートするFDE型の企業価値可視化・構造化サービスとして拡大を図る Refagramの提供価値 Progress on the Growth Strategy 見えない価値を かたち にする アドソル日進の強みアセット 創出価値 ソリューション / プロジェクトマネジメント 可視化 知
Slide 21: オファリングビジネス｜進捗
オファリングビジネス｜進捗 エネルギー、交通、まちづくりの注力３市場に対し、当社独自の強みアセットを活かした提案活動を展開。 引き続き案件受注～拡大を図る オファリングビジネス注力３市場 ● 受注済エネルギー ● 提案活動中 ● 産学官連携 ＼ 最注力領域 ／ Progress on the Growth Strategy エネルギー 交通 まちづくり 上期（立ち上げ時期）に活用した 主な強みアセット GIS データ P.22 プラットフォーム開発 アセット化 推進中 AI P.23 ・ ・ ・ Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan
Slide 22: まちづくりにおける対応事例 ①
オファリングビジネス｜注力領域 まちづくりにおける対応事例 ① ・ 防災科研から、「SIP4D」等を用いた災害情報配信実証を受注 ・ GIS（地理情報システム）技術を活用し、 防災DXに求められる大容量の時系列地理空間データの高速配信・可視化技術を検証 災害発生直後から刻々と変化する情報を関係機関が迅速に共有し Progress on the Growth Strategy 状況把握や意思決定に活用できる災害情報配信基盤の実現に貢献へ 国立研究開発法人 防災科学技術研究所 防災・減災分野における 大容量の地理空間データの 情報活用高度化を推進 高速配信・可視化技術を実証 ● 防災科研が開発・運
Slide 23: まちづくりにおける対応事例 ②
オファリングビジネス｜注力領域 まちづくりにおける対応事例 ② ・ 和歌山県 那智勝浦町、慶應義塾大学SFC研究所、アドソル日進が産官学連携協定を締結 ・ AI・宇宙衛星データ・GISを活用した「海洋DX」を推進。 藻場再生やブルーカーボン創出を通じた「未来の海とまちづくり」の実現へ Progress on the Growth Strategy 那智勝浦町の取組み 2020年12月「ゼロカーボンシティ宣言」を公表。 その一環として「藻場をつくり、守り、活かし、未来の海と地域を次世代へつなぐ」 を基本理念とした「藻場造成マスタープラン」を推進 M-NEXによる海洋DXで豊かな海の資源を可視化
Slide 24: D×DLeap AIデータマネジメントサービス
ディーディーリープ オファリングビジネス｜D×DLeapのサービスメニューに「AIデータマネジメントサービス」を拡充 企業内に分散するデータや業務知見を収集・統合・構造化し、 AIによる分析・活用が可能な情報資産として再構築するAIデータマネジメントサービスを提供開始 分散データをAIで活用できる情報資産へ 「収集・統合」「構造化・高品質化」「AI分析による価値創出」の3ステップで Progress on the Growth Strategy データマネジメントからAI活用による価値創出までを一貫して支援 ※ D×DLeap サービスサイト ： https://adniss.jp/leapx
Slide 25: 次世代SIビジネス｜エネルギーにおける対応事例
次世代SIビジネス｜注力領域 エネルギーにおける対応事例 ・ 東京ガスの 「蓄電池ネットワークサービス」向けエネルギーエンゲージメントWEBアプリを受注・開発 ・ アジャイル開発特化型サービス「AgileLeap」を活用し、 日越スクラムチームによる共創型アジャイル開発で家庭用蓄電池の新たな顧客体験創出を支援 背景 Progress on the Growth Strategy 再生可能エネルギーの普及に伴い、家庭用蓄電池の導入が拡大。 東京ガス様は、電力需給状況に応じて家庭用蓄電池を最適制御する 「蓄電池ネットワークサービス」を展開 サービスの課題 利用者が、蓄電池の制御状況や社会への貢献度
Slide 26: 業績予想・配当予想
2027年3月期 業績予想・配当予想 - 2027年3月期 業績予想 - 2027年3月期 配当予想 Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 26
Slide 27: 業績予想
2027年3月期 業績予想 4期連続 最高業績（売上高・利益）達成に向けて FY’27/3 Operating Results Forecast / Dividend Forecast ・ 2026年5月12日に発表した業績予想から変更なし ・ 来期以降も継続する大型案件（エネルギー ： 脱ホスト/モダナイゼーション）が開発スタート予定。 DX・AI・デジタル化をキーワードとした顧客の旺盛なIT投資意欲のもと、当社への強い引き合いが継続 ・ 中長期的な成長・拡大に向けて、 人材育成や、AI・データマネジメント等の新技術の強化に向けた積極的な投資を実行 26/3 27/3 増減額 増減率（%)
Slide 28: 配当予想
2027年3月期 配当予想 17 期連続増配へ 48円 FY’27/3 Operating Results Forecast / Dividend Forecast 46.0 26/3 27/３ 創立50周年 5.0 （円） 配当予想 記念配当 年間 46 48 30.0 中間 18 24 期末 28 24 21.5 18.0 19.0 17.5 16.0 13.5 10.5 10.0 6.5 4.75 3.0 1.65 2.0 2.05 1.15 (円) 27/3 1０/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3
Slide 29: Appendix
Appendix Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 29
Slide 30: 会社概要
会社概要 Company Profile-会社概要- Our Mission -私たちの使命- アドソル日進株式会社 社名 Ad-Sol Nissin Corporation Corporate Philosophy -企業理念- 本社 東京都港区港南4丁目1番8号 リバージュ品川 私たち アドソル日進は 拠点 大阪、福岡、名古屋、仙台、米国サンノゼ 高付加価値サービスの創造・提供を通じて お客様の満足と豊かな社会の発展に貢献します 設立 1976年3月13日 Appendix 代表者 代表取締役社長 篠﨑 俊明 従業員数 連結 723名（2026年4月1日現在） 株式保有割合 （％） （20
Slide 31: 創立50年 沿革
創立50年－「技術のアドソル日進」から「社会インフラのアドソル日進」へ進化 そして新たな時代へ １９７６‐２０００ ２０００‐２０１５ ２０１５‐２０２５ ２０２６‐ 現在地 創業期 技術 のアドソル日進 社会インフラ のアドソル日進 創立 福岡 仙台 名古屋 国内 5 拠点 社員数 723 名 独立系 経営 1976年 Techzen Global Delivery San Jose R&D Center Ad-Sol Asia 連結子会社 1 社 変化に即応 東京・大阪 関係会社 4社 ガス 航空 宇宙 次世代エネルギー 祖業 社会インフラ特化 事業領域 電力系統 対応領域の拡大 / 深化
Slide 32: グローバル・デリバリー体制
グローバル・デリバリー体制 米国～アジア～日本をつなぎ、グローバル・ネットワークで最先端DXソリューションを提供します 東京本社 アドソル・アジア㈱ 九州支社 関西支社 名古屋オフィス 仙台開発センタ Appendix San Jose R&D Center ホーチミン ダナン ハノイ Copyright © 2026 Ad-Sol Nissin Corporation, Japan. All Rights Reserved. 32
Slide 33: ソリューション一覧
ソリューション一覧 オファリング/FDE型 見えない価値をかたちにするー 企業価値可視化・構造化サービス 店舗情報マッピングサービス AI機能搭載・SaaS型 商圏分析ソリューション GIS 地理情報システム ArcGIS 政府・官公庁、大学、研究機関などでも利用される高度な分析やシミュレーション ビジュアライゼーションに優れたデジタル地図の開発プラットフォーム Appendix IoT空間情報 屋内・屋外の位置情報をシームレスに見える化 DXによるビジネス変革と素早い価値提供に貢献 企業変革ソリューション クラウド上に持続可能かつ効率的なITシステムを構築 LeapX データドリブンによるビ
Slide 34: 研究開発
研究開発 Point Point Point Point ０１ AI研究所 ０2 サンノゼR&Dセンター ０3 産学連携 ０4 特許 Appendix お客さまのDXやビジネス変革に貢献 世界の最先端テクノロジーの中心地であ 国内外の大学との産学連携・共同研究や学会 競争優位性の強化・拡充に向け、取得した すべく、先進AI技術の研究・AIシステム るシリコンバレーで日々生まれる知見・ 活動等を通じて、革新的なキーテクノロジーを 新技術や蓄積したノウハウなど、独自技術 構築・AI人材育成等を推進。 技術を調査・研究し、日本に届けることで、 強化し、豊かな社会の発展に貢献しています。 の知的財産化
Slide 35: 注意事項
注意事項 • 本資料はいかなる有価証券の取得の申込みの勧誘、売付けの申込み又は買付けの申込みの勧誘（以下「勧誘行為」という。）を構成するもの でも、勧誘行為を行うためのものでもなく、いかなる契約、義務の根拠となり得るものでもありません。 • 本資料における将来予想に関する記述につきましては、現在における目標や見込み、予測及びリスクを伴う想定に基づいており、いわゆる 「見通し情報」（forward-looking statements）を含みます。確約や保証を与えるものではなく、将来における当社の業績が、現在の当 社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。それら