Ad-sol Nissin Corp. · TSE:3837

Ad-sol Nissin — Investor Presentation (May 2024)

41 slides from Ad-sol Nissin's investor presentation, May 25, 2024

  1. Slide 1: アドソル日進株式会社 会社説明資料

    アドソル日進株式会社 会社説明資料 東証プライム 3837

  2. Slide 2: みなさんはいつ、スマホを充電しましたか?

    みなさんはいつ、スマホを充電しましたか? なぜ、コンセントにプラグを差しこんだら 電気が流れるのだろう? そんなことを考えたことはありますか? © Ad-Sol Nissin Corporation. 2

  3. Slide 3: ICTシステムで支える会社

    スマホも、自動車も、すべてが「電力」で動く時代… わたしたち、アドソル日進は 電化・デジタル化された 未来社会のインフラを ICTシステムで支える会社 © Ad-Sol Nissin Corporation. 3

  4. Slide 4: 会社概要 Company Profile

    会社概要 Company Profile -会社概要- 社名 アドソル日進株式会社 設立 1976年3月13日(創業48年) 代表取締役会長 兼 CEO 上田 富三 代表者 代表取締役社長 兼 COO 篠﨑 俊明 従業員数 連結 645名(2024年4月1日現在) 上場市場 東証プライム 3837 アドソル・アジア株式会社 グループ会社 Adsol-Nissin San Jose R&D Center, Inc. Techzen Co., Ltd. © Ad-Sol Nissin Corporation. 4

  5. Slide 5: グローバル・ネットワークで高品質なICTシステムを提供

    【拠点】 グローバル・ネットワークで高品質なICTシステムを提供 \2023年4月 オープン/ 名古屋オフィス 九州支社 東京本社 仙台開発センタ 関西支社 アドソル・アジア サンノゼ R&Dセンタ ★ Lynx Software Technologies ホーチミン ダナン ハノイ ★ Individual Systems ★ United Technologies ★ 3S Intersoft JSC Corporation ★ Techzen © Ad-Sol Nissin Corporation. 5

  6. Slide 6: Our Group Today 数字で見るアドソル日進

    Our Group Today –数字で見るアドソル日進- 会 設立年数 従業員数 パートナー企業数 48 645 153 社 年 2024年5月現在 名 2024年4月1日現在 社 2023年3月期 業 売上高 営業利益 ROE 績 140 億円 2024年3月期 14 億円 14.3 % 2024年3月期 2024年3月期 技 資格取得数 社員1人あたり 特許数 産学連携 術 5.7 資格 23 件 5 大学 2024年5月現在 2024年5月現在 2024年5月現在 © Ad-Sol Nissin Corporation. 6

  7. Slide 7: 売上高・営業利益の推移

    売上高・営業利益の推移 2024年3月期 最高売上高・最高利益・最高利益率を更新 (億円) 営業利益率 (%) 10.2 10.3 10.X 9.5 9.5 9.1 8.9 8.3 売上高 150 7.6 145.0 6.5 140.7 135.2 15 133.1 15.0 5.2 128.4 4.4 122.5 営業利益 121.9 3.6 116.3 12.1 12.9 12.1 14.3 2.5 2.6 2.6 109.9 10.9 104.6 10.1 0.9 100 90.3 8.3 7.6 84.3 80.8 77.2 5.4 70.9 65.8 4.0 3.0 2.0 2.1

  8. Slide 8: 2025年3月期 業績予想

    2025年3月期 業績予想 通期: 最高売上高・最高利益・最高利益率の連続更新へ 中計で掲げる営業利益目標を前倒しで達成予定 ・2024年3月期を上回る戦略投資を予定 ・コスト増加分を吸収し、上期・通期ともに最高売上・最高利益の連続更新へ 戦略投資:上期…本社プロジェクトルーム増床、九州支社移転(イニシャルコスト)、ベトナムオフショア開発体制、新卒入社 下期…人材育成、九州支社移転(ランニングコスト)、新社内システム構築 2024/3期 実績 2025/3期 業績予想 通期予想 通期予想 (単位:百万円) 上期 通期 上期 通期 増減額 増減率(%) 売上高 6,835 14,078 7,00

  9. Slide 9: 2025年3月期の成長ポイント・戦略投資

    事業拡大に向けて: 取り組み方針 2030年以降の 2025年3月期の成長ポイント・戦略投資と、利益の相関(イメージ) 成長加速へ! グローバル開発 営業利益: 15.0億円 ベースロード 増加 利益率 : 10.3% 営業利益 : 14.3億円 強化 利益率 : 10.2% 成長事業シフト 戦略投資 ビジネスモデル 転換 24/3 25/3 ①ビジネスモデルの転換 : ・上流工程(コンサルティング)シフト ・ソリューションビジネス 拡大 (GIS:地理情報システム他、新ソリューション展開) ・アライアンスビジネス 拡大 ②成長事業へのシフト : ・次世代エネルギー(スマートグリッド、VPP他

  10. Slide 10: アドソル日進の特徴・強み

    アドソル日進の特徴・強み 01 安定成長 02 グローバルアライアンス 03 累進・連続増配 - 幅広い領域での事業展開 - ビジネス領域でのアライアンス - 15期連続増配 - 電力分野を中心に安定成長 - ベトナムでの高度IT人材育成 - 配当性向 40%以上 © Ad-Sol Nissin Corporation. 10

  11. Slide 11: アドソル日進の特徴・強み

    アドソル日進の特徴・強み 01 安定成長 02 グローバルアライアンス 03 累進・連続増配 - 幅広い領域での事業展開 - ビジネス領域でのアライアンス - 15期連続増配 - 電力分野を中心に安定成長 - ベトナムでの高度IT人材育成 - 配当性向 40%以上 © Ad-Sol Nissin Corporation. 11

  12. Slide 12: IT企業 アドソル日進の対応領域

    IT企業 アドソル日進の対応領域 ITシステム 消費者向け SNS 企業アプリ ・ ・ 企業向け 経理システム 経費精算 会計ソフト ・ ・ 人事システム 勤怠管理 給与計算 ・ ・ 特に電力!! ビジネス 金融機関向け 顧客管理 アドソル日進の対応領域 営業支援 電力・ガス・交通、通信など 機器制御 人々の生活を支える セキュリティ 社会インフラ領域 ・ ・ © Ad-Sol Nissin Corporation. 12

  13. Slide 13: 幅広い領域における事業展開

    幅広い領域における事業展開 © Ad-Sol Nissin Corporation. 13

  14. Slide 14: 事業領域の拡大と進化

    事業領域の拡大と進化 現在 モビリティ メディカル エネルギー 防 災 通信 ペイメント ソリューション 交通 ヘルスケア 2010 市区町村 5G キャッシュレス 医療機器 GIS 分社化対応 自動運転 4G・LTE 決済基盤 IoT空間情報 自由化 EV 都道府県 介護 セキュリティ 2000 EMS 宇宙 気象 基地局 ネットバンク 電子カルテ スマート クレジット IoTデバイス 車載OS ダム・河川 通信制御 臨床情報 メーター カード 近距離無線 ガス 航空 衛星通信 勘定系 地域医療 1990 OS 発電所 道路 海底通信 端末制御 送変電設備 鉄道 国際通信 1980 1976

  15. Slide 15: 社会インフラ事業と先進インダストリー事業

    エネルギー(電力・ガス)を中心に安定成長 社会インフラ事業 電力・ガス、鉄道、航空、宇宙、防災、5G通信など 人々の暮らしを支える「社会インフラ」領域におけるシステム開発 エンター プライズ エネルギー 公共 通信・ネットワーク サービス 交通・運輸 2024年3月期 (電力・ガス) (防災等) 売上高 エネルギー (電力・ガス) 140億円 製造 製造 サービス エンタープライズ 公共 通信 交通 ネットワーク 運輸 次世代自動車、医療、キャッシュレス決済、スマートファクトリーなど 最先端テクノロジーを駆使し、DX・IoTを実現 先進インダストリー事業 © Ad-Sol Nissin Cor

  16. Slide 16: アドソルの対応領域(電力)

    アドソルの対応領域(電力) 「つくる」「おくる」「つかう」すべての領域を対応 電力系統 うる つくる おくる -小売- つかう -発電- -送配電- -使用・利用- 発電所監視制御 系統制御 スマートメーター 電力送電網の監視・コントロール 電気使用状況を 河川・ダム監視制御 安定&効率供給に貢献 リアルタイムで見える化 発電所の監視・制御で 完全自動化に貢献 託送システム HEMS -電力小売全面自由化- IoTで各電子機器の 他事業者の送配電(託送)に係る 電力使用量を見える化 使用量把握・料金算定など © Ad-Sol Nissin Corporation. 16

  17. Slide 17: 電力の安定供給を支えるアドソルの監視・制御技術

    電力の安定供給を支えるアドソルの監視・制御技術 電力の安定供給には、システムの監視・コントロール(制御)が重要 電力を供給するには、需要と供給の一致(消費量=発電量)が不可欠 需給バランスが崩れると、電気の品質(周波数)が乱れて 最悪の場合「ブラックアウト(全域停電)」につながる 電力不足 ! 安定供給 ◎ 供給過多 ! 消費量 > 発電量 消費量 = 発電量 消費量 < 発電量 © Ad-Sol Nissin Corporation. 17

  18. Slide 18: 成長事業「次世代エネルギー」

    中期経営計画で掲げる成長事業 「次世代エネルギー」 新たな柱となるビジネスへの挑戦 NEW 需要家向け 新ビジネスへの挑戦・新プレイヤーとの共創 マイクログリッド/エネルギーマネジメント POINT アライアンス/コンサルティング 分析・マネジメント スマートシティ ショッピングモール データセンター 工場 大手エネルギー会社向け 既存エネルギーインフラ次世代化 POINT POINT 広域系統 次世代化対応 データ利活用・新サービス (設備、地域間電力融通、再エネマネジメント等) (スマートメーター等) つくる おくる うる つかう -発電- -送配電- -小売- -使用・利用- エネルギー

  19. Slide 19: エネルギーマネジメントによる電力消費の最適化と脱炭素の実現

    エネルギーマネジメントによる電力消費の最適化と脱炭素の実現 新時代のエネルギーマネジメントシステムで、お客様の課題解決に貢献 課題 01 DX/GXによる サステナビリティ 基幹系統 サステナブル経営の の高まり 実現 ローカル系統 スマートビル 課題 マイクログリッド VPP 02 エネルギー資源 エネルギー 価格の高騰 支出の削減 データセンター スマートグリッド マイクログリッド VPP エネルギー 課題 マネジメントシステム 03 災害の頻発 工場 スマートハウス 非常時の 被害の甚大化 レジリエンス強化 マイクログリッド VPP 大型商業施設 ※ エネルギーマネジメントシステム:工場

  20. Slide 20: アドソル日進の特徴・強み

    アドソル日進の特徴・強み 01 安定成長 02 グローバルアライアンス 03 累進・連続増配 - 幅広い領域での事業展開 - ビジネス領域でのアライアンス - 15期連続増配 - 電力分野を中心に安定成長 - ベトナムでの高度IT人材育成 - 配当性向 40%以上 © Ad-Sol Nissin Corporation. 20

  21. Slide 21: グローバル企業との共創

    グローバル企業との共創 最先端テクノロジーやソリューションの 国内共同展開(日米欧連携) を推進 Solution Partners System integration Partners © Ad-Sol Nissin Corporation. 21

  22. Slide 22: 仏・シュナイダーエレクトリック社との共創

    仏・シュナイダーエレクトリック社との共創 成長事業「次世代エネルギー」につながる 「マイクログリッド」「エネルギーマネジメント」をテーマに共創を推進 - エネルギー&オートメーション グローバルメジャー - 「世界で最も持続可能な企業 第1位」 (2021年 コーポレートナイツ Global 100 Index) 共創ビジネスの推進 2024年3月期 実績 今後の展望 インダストリーDX ・ 「EcoStruxure」を活用した 大手製造業向け DX・IoTソリューション共同提案 ・ 共同受注 10 件超 IoT統合プラットフォームの共創提案を加速 (製造業 / 住宅メーカー向け) ・ IoT

  23. Slide 23: マイクログリッド・エネルギーマネジメント共同展開を拡大

    仏・シュナイダーエレクトリック社との共創 「マイクログリッド」「エネルギーマネジメント」 共同展開を拡大 ● 注力領域/セグメント ● 共同展開に関する各種報道 電力集約型拠点 災害レジリエンス重要拠点 - ガスエネルギー新聞 (2024年3月11日) データセンター 研究施設 病院 自治体 (スパコン) https://adniss.jp/news/2024/03/newspaper20240311-gas-energy.html.html ※ 当社ウェブサイトからご覧ください ● アドソル日進デジタル・イノベーション・ラボでの常設展示 - 電気新聞 (2024年3月12日) 共同展開するマ

  24. Slide 24: 高度IT人材の育成

    高度IT人材の育成 IT人材大国べトナムで、オフショア開発体制を構築 2010 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2016.9 ハノイ 2016.9 ダナン 2018.8 ダナン 2019.1 ダナン 2023.7 ダナン 2023.9 ダナン 3S Intersoft ユニテック ダナン開発センター 日本・ベトナム交流協会 テックゼン ダナン大学 業務提携 業務提携 開所 「ダナン演奏会」協賛 資本・業務提携 産学連携協定 オフショア開発 ベトナム・ダナン開発センター 産学連携 アジャイル開発 1,000名 体制へ!! メタバース×教育システム

  25. Slide 25: ダナンで高度IT人材育成の取り組みを加速

    高度IT人材の育成 ベトナムのIT都市・ダナンで 高度IT人材育成 の取り組みを加速 テックゼン Techzen社 資本・業務提携 ダナン大学 産学連携協定 当社OBが設立したスタートアップ企業 高度IT人材の育成に向けて、ダナン大学内に「ITトレーニングセンター」を共同設立 アジャイル開発に強み - 日本でのICTシステム開発環境を再現したプロジェクトルームを完備 - 高度IT人材育成 - アジャイル型開発をはじめ、最新の開発スキームをリアルに体験可能 - ダナン開発拠点の体制強化 - デジタル化された学習環境を整備し、当社社員が講師を務めるオンライン講座も開講 リアルな就業体験!ITトレー

  26. Slide 26: アドソル日進の特徴・強み

    アドソル日進の特徴・強み 01 安定成長 02 グローバルアライアンス 03 累進・連続増配 - 幅広い領域での事業展開 - ビジネス領域でのアライアンス - 15期連続増配 - 電力分野を中心に安定成長 - ベトナムでの高度IT人材育成 - 配当性向 40%以上 © Ad-Sol Nissin Corporation. 26

  27. Slide 27: 株主還元強化

    株主還元強化 株主還元強化に向け 配当方針 を変更 新・配当方針 「 累進かつ連続増配 」 年間 50 円 (1円以上の増配) (中間:25円、期末:25円) 大幅増配!! 「 配当性向 40%以上 」 前期比 7円 + 配当性向 46.2% 「 年2回 (中間・期末) 」 © Ad-Sol Nissin Corporation. 27

  28. Slide 28: 1株あたり配当金の推移

    1株あたり配当金の推移 創立 16期連続増配へ 50周年 (円) 50 2025/3期 2024/3期 (円) 予想 増配 43 7 年間 43 50 +7 40 38 中間 19 25 +6 36 35 期末 24 25 +1 32 27 21 20 20 13 9.5 6 3 4.0 4.1 2.3 0 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 ーーー (予) ーーー © Ad-Sol Nissin Corporation. 28

  29. Slide 29: 株主優待

    株主優待 対象株主&時期 優待内容 ・ 実施回数 ・ 200~4,000株 ・ 4,000株以上 - 年2回 (9月末/3月末の株主様) QUOカード (緑の募金付)を贈呈 3,000円相当の品からご希望に応じて贈呈 200~1,000株 500円相当 - QUOカード (緑の募金付) ・ 送付時期 - 株主優待カタログ 200~4,000株 1,000~2,000株 1,000円相当 紀州梅 / みかんジュース /みかんゼリー / お米 等 - 12月/6月にQUOカードを発送予定 2,000~4,000株 1,500円相当 4,000株以上 ◆ 保有期間特典 - 11月/5月にカタログを発

  30. Slide 30: アドソル日進の特徴・強み

    アドソル日進の特徴・強み 01 安定成長 02 グローバルアライアンス 03 累進・連続増配 - 幅広い領域での事業展開 - ビジネス領域でのアライアンス - 15期連続増配 - 電力分野を中心に安定成長 - ベトナムでの高度IT人材育成 - 配当性向 40%以上 © Ad-Sol Nissin Corporation. 30

  31. Slide 31: (ご参考)中期経営計画「New Canvas 2026」

    (ご参考) 中期経営計画 「 New Canvas 2026 」 31

  32. Slide 32: ポイントと2024年3月期進捗

    ポイントと2024年3月期進捗 テーマ/方向性 目標/施策 24/3期 進捗 業績 ・最高業績 連続更新!! 2026年3月期 ◎ 目標 売上高 150億円 営業利益 15億円以上 営業利益率 10%以上 過去最高業績 営業利益率 中計目標達成 株主 ・連続増配 継続!! ◎ 還元 ・配当性向 引き上げ!! 16期連続増配へ / 配当性向 40%以上 14期連続増配 配当性向 40.9% UP 事業 ・サステナブルな社会への貢献 ・成長事業① : 次世代エネルギー ・成長事業② : スマートインフラ/ライフ △ DATE 戦略 (ESG/SDGs) ・ベースロード : エンタープライズ DX/

  33. Slide 33: 中期事業戦略 フレームワーク

    中期事業戦略 フレームワーク (ビジネス領域の進化・拡大、DXソリューションの拡充・強化) これから活用が進む情報 グリーン成長戦略 (オルタナティブデータ) ・宇宙・衛星データ、気象情報 ・交通・人流データ ・機器稼働データ(IoTデータ)等 【 カーボンニュートラル 】 成長事業 ① 【次世代エネルギー】 次世代デジタルエネルギーシステムを通じた 新・バリューチェーン、安定供給、レジリエントへの貢献 【 スマートシティ 】 市 場 従来使われてきた情報 AI Data Analysis GIS Edge computing IoT Digital twin 成長事業 ② デ 成 (トラディ

  34. Slide 34: 成長事業でのフォーカス領域 ①次世代エネルギー

    成長事業でのフォーカス領域 ①次世代エネルギー 新たな柱となるビジネスへの挑戦 NEW 需要家向け 新ビジネスへの挑戦・新プレイヤーとの共創 マイクログリッド/エネルギーマネジメント POINT アライアンス/コンサルティング 分析・マネジメント スマートシティ ショッピングモール データセンター 工場 大手エネルギー会社向け 既存エネルギーインフラ次世代化 POINT POINT 広域系統 次世代化対応 データ利活用・新サービス (設備、地域間電力融通、再エネマネジメント等) (スマートメーター等) 発電 送配電 小売 使用・利用 エネルギーバリューチェーン © Ad-Sol Nissin

  35. Slide 35: 成長事業でのフォーカス領域 ②スマートインフラ/ライフ

    成長事業でのフォーカス領域 ②スマートインフラ/ライフ スマートシティのインフラを担う3テーマに集中 「スマートシティ」全体のテーマ(当社作成)と当社が注力するテーマ テクノロジー テーマ 01 スマートレジリエンス 教育 都市計画・施設 GIS:地理情報 システム テーマ 02 スマートモビリティ 健康・医療・介護 防災・レジリエンス 物流 宇宙・衛星 データ Smart City 地域活性化・観光 行政 交通・モビリティ AI テーマ 03 スマートエネルギー 金融 防犯・セキュリティ 通信 環境・エネルギー IoT 次世代エネルギー © Ad-Sol Nissin Corporation

  36. Slide 36: ビジネス構造改革:利益成長型企業を見据えた投資強化

    ビジネス構造改革 : 「 利益成長型企業 」 を見据えた投資強化 【 中期経営計画 「New Canvas 2026」 】 2026年3月期~ ~2030年 【 5つの投資ポイント 】 「人財」が カギ !! 利益成長型 ICTシステム開発 対応力強化 高付加価値を創出する Point 01 企業 ・海外オフショア強化 ・国内パートナー強化 「ビジネス・フレームワーク」の確立 ソリューション コンサルティング Point コンサルティング 対応力強化(人員増) 営業 営業 02 ・上流工程へのシフト ・営業力、提案力強化 高度エンジニアリング Point エンジニアリング・サービス高度化 サ

  37. Slide 37: Appendix

    Appendix 37

  38. Slide 38: アライアンス・パートナーとの共創によるICTシステム開発

    アライアンス・パートナーとの共創により高品質なICTシステムを提供 パートナー企業 オフショア開発 直接取引 ICTシステム開発 メーカー / SIer エンド グローバル・アライアンス ユーザー 直接取引 R&D ソリューション 販売パートナー San Jose 研究開発 R&D Center AI研究所 産学連携 共同研究 University of Da Nang © Ad-Sol Nissin Corporation. 38

  39. Slide 39: 人的資本の強化

    人的資本の強化 さらなる事業成長に向けて、新卒積極採用・育成による人員強化を図る ● 2024年4月 新卒採用 ● コンサルティング人材の育成 人事部門と人財開発センター(事業部)が共同で 新入社員 38名が入社 社会インフラ企業のDX・デジタル化に応える コンサルティング人材育成 を加速 <デジタル関連資格取得者数の推移 (累計)> テーマ:DX、Azure、AWS、Google、統計など YoY 1.6倍! ▲ 2024年4月1日 入社式 -----------23/3期----------- -----------24/3期----------- 【国立】 北海道、弘前、岩手、福島、東京

  40. Slide 40: 研究開発

    研究開発 Point Point Point Point 01 サンノゼR&Dセンタ 02 AI研究所 03 産学連携 04 特許 米国・シリコンバレーでの最先端R&D DXをAI技術からけん引 イノベーションと新テクノロジーの創出 独自技術の特許化を推進 当社社員と米国エンジニアが連携し、 「先進AIテクノロジーの研究」「AIシステ 産学連携・共同研究や学会活動等を通じて 「IoT空間情報」「地図情報」「セキュリティ」 最新テクノロジーの調査・研究を推進 ム構築の研究」「AI人材育成」などに注力 豊かな社会の発展に貢献 競争優位性の強化・拡充に向け、取得した - 東京大学 :宇宙・衛星データ

  41. Slide 41: 注意事項・お問合せ先

    注意事項 ・本資料は投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありません。 ・本資料における将来予想に関する記述につきましては、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。将来における 当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。 ・業績等に関する記述につきましても、信頼できると思われる各種データに基づいて作成されていますが、当社はその正確性、安全性を保証す るものではありません。 ・本資料は、投資家の皆様がいかなる目的にご利用される場合においても、ご自身のご判断と責任においてご利

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