Komax Holding Ag · SIX:KOMN
Komax — H1 2014 Earnings Presentation
18 slides from Komax's earnings presentation, Aug 19, 2014
Slide 1: 1. Halbjahr und Ausblick 2014
THE WAY TO MAKE IT 1. Halbjahr und Ausblick 2014 19. August 2014 19. August 2014 / 1. Halbjahr und Ausblick 2014 / 1 Agenda THE WAY TO MAKE IT Erstes Halbjahr 2014 Ausblick Komax – auf Märkte in der Automatisierung fokussiert Komax Wire Komax Medtech 19. August 2014 / 1. Halbjahr und Ausblick 2014 /
Slide 2: Erstes Halbjahr 2014 in Kürze
Erstes Halbjahr 2014 in Kürze THE WAY TO MAKE IT Gute erste Jahreshälfte 2014 Umsatzzunahme1 von 8.6% auf CHF 171.6 Mio. Betriebsergebnis aus fortgeführten Aktivitäten bei CHF 22.5 Mio. gehalten Gruppenergebnis nach Steuern aus fortgeführten Aktivitäten um 6.7% auf CHF 21.0 Mio. erhöht Komax Wire Zu
Slide 3: Aufteilung Nettoverkaufserlös nach Segmenten und Regionen
Aufteilung Nettoverkaufserlös nach Segmenten und Regionen THE WAY TO MAKE IT H1 2013 H1 2014 nach Segmenten Komax Wire 80% 80% Komax Medtech 20% 20% nach Regionen Schweiz 2% 3% Europa 44% 52% Afrika 6% 8% Nord-/Südamerika 27% 18% Asien 21% 19% 19. August 2014 / 1. Halbjahr und Ausblick 2014 / 5 Nett
Slide 4: EBIT – Bruttogewinnmarge leicht erhöht
EBIT1 – Bruttogewinnmarge leicht erhöht THE WAY TO MAKE IT in CHF Mio. -6.2 -0.2 9.1 -2.9 Bruttogewinn- marge H1 2014: 62.0% Bruttogewinn- 22.7 marge H1 2013: 22.5 61.5% H1 2013 2 Material/Umsatz Personal Abschreibungen Übrige H1 2014 1 EBIT aus fortgeführten Aktivitäten. 2 Anpassung der Vorjahresza
Slide 5: Komax Wire – weiterhin stark
Komax Wire – weiterhin stark THE WAY TO MAKE IT 18 0 Marge Nettoverkaufserlös nach Regionen 20.5% 19.1% 2% 21% Schweiz 16 0 14 0 Asien 139.9 in CHF Mio. 12 0 127.7 46% Nettoverkaufserlös Europa 10 0 EBIT 80 60 21% Nord-/ 40 Südamerika 10% Afrika 26.1 26.7 20 0 H1 2013 H1 2014 Veränderung zum Vorjahr
Slide 6: Komax Solar – Management Buy-out (Asset Deal)
Komax Solar – Management Buy-out (Asset Deal) THE WAY TO MAKE IT Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten Zur Veräusserung gehaltene Aktiven und Passiven (CHF Mio.) (CHF Mio.) Im Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten sind nicht cash-wirksame Aufwendungen für Wertberichtigungen in der Grös
Slide 7: Ausblick
Ausblick THE WAY TO MAKE IT Bei Komax Wire erwarten wir in der zweiten Jahreshälfte keine wesentlichen Veränderungen des Marktumfelds und einen weiterhin guten Geschäftsgang. Unter Berücksichtigung der gegenwärtig verfügbaren Informationen rechnen wir im zweiten Semester 2014 mit einem Nettoverkaufs
Slide 8: Auf langfristiges, profitables Wachstum ausgerichtete Strategie
Auf langfristiges, profitables Wachstum ausgerichtete Strategie THE WAY TO MAKE IT Business Unit Umsatzwachstumsziel EBIT-Margenziel Akquisitionen Business Unit Wire 3 bis 5% rund 20% selektiv Business Unit Medtech -- rund 5% -- Die Ziele wurden im März 2011 implementiert, Zeithorizont 3 bis 5 Jahre
Slide 9: Komax Wire – äusserst attraktives und profitables Geschäft
Komax Wire – äusserst attraktives und profitables Geschäft THE WAY TO MAKE IT Kennzahlen 2009 – H1 2014 Lösungen für die Kabelverarbeitung und die Prüfung von Kabelsätzen und Modulen Marge 26.2% 23.1% 24.6% 30 0 18.7% 19.1% 20 .0% 25 0 253.8 -3.2% 228.3 0.0 % 20 0 217.8 194.5 -2 0.0 % 15 0 139.9 -4
Slide 10: Komax Wire deckt die kapitalintensivsten Stufen der Wertschöpfungskette ab
Komax Wire deckt die kapitalintensivsten Stufen der Wertschöpfungskette ab THE WAY TO MAKE IT Nettoverkaufserlös nach Industrien Wertschöpfungskette Kabelsatzkonfektionäre (Automobilindustrie) 20-30% Übrige 70-80% Automotive 19. August 2014 / 1. Halbjahr und Ausblick 2014 / 19 Automotive ist für die
Slide 11: Komax Wire mit überproportionalem Wachstum
Komax Wire mit überproportionalem Wachstum THE WAY TO MAKE IT Komax Wire vs. Automobilindustrie 1997 - 2013 Weitere Wachstumstreiber Basis 1997 Vorstoss in Märkte ausserhalb der 200 Automobilindustrie 180 Neue Konzepte für Automatisierung/Innovationen 160 Synergien aus Akquisitionen (TSK, MCM, SLE)
Slide 12: Rund 40% Marktanteil – Komax Wire ist weltweit führend
Rund 40% Marktanteil – Komax Wire ist weltweit führend THE WAY TO MAKE IT Marktanteile Erfolgsfaktoren Technologische Führerschaft Übrige Umfassendes Produktsortiment sowie Komax Wire Wettbe- kundenspezifischer Lösungen werber 4 Globale Präsenz Wettbe- werber 3 Hohe Innovationskraft Wettbe- werber 2
Slide 13: Neue Qualitätsüberwachungstools zur Sicherstellung der Prozesssicherheit
Beispiel – neue Qualitätsüberwachungstools zur Sicherstellung der Prozesssicherheit THE WAY TO MAKE IT Automatic Conductor Detector (ACD) Stripping Quality Check (SQC) Gute Abisolierung Gespreizte Litze Vorgezogene Litze Die Abisolierqualitätsprüfung prüft Abisolierlängen und stellt ausserdem fest,
Slide 14: Rund 20% des Umsatzes mit Service- und Ersatzteilgeschäft
Rund 20% des Umsatzes mit Service- und Ersatzteilgeschäft, Tendenz steigend THE WAY TO MAKE IT Installierte Basis – rund 20 000 Maschinen • Ersatzteil- und Servicegeschäft • Ersatzbedarf Serviceorganisation – rund 80 Mitarbeitende weltweit komaxDirect Installierte Komax Maschinen 19. August 2014 / 1
Slide 15: Strategie Komax Medtech – Profitabilität hat höchste Priorität
Agenda THE WAY TO MAKE IT Erstes Halbjahr 2014 Ausblick Komax – auf Märkte in der Automatisierung fokussiert Komax Wire Komax Medtech 19. August 2014 / 1. Halbjahr und Ausblick 2014 / 29 Strategie Komax Medtech – Profitabilität hat höchste Priorität THE WAY TO MAKE IT Profitabilität Schwergewicht au
Slide 16: Strukturierter Ansatz vom Konzept bis zur Massenproduktion
Strukturierter Ansatz vom Konzept bis zur Massenproduktion THE WAY TO MAKE IT Wertschöpfungskette Marktanteile Komax Medtech Übrige Wettbe- Wettbe- werber 1 werber 4 Wettbe- Wettbe- werber 3 werber 2 19. August 2014 / 1. Halbjahr und Ausblick 2014 / 31 Fokussierung auf Selbstmedikation und Projekte
Slide 17: Kontakt/Termine
… zudem werden ergänzend neue Märkte in der Montageautomation erschlossen THE WAY TO MAKE IT Nutzung existierender Standards • Module mit standardisierten Schnittstellen • Multiplikation bestehender Prozesse Nutzung bestehender Plattformen • KSL (Linearplattform) und KSD (Dual-Plattform) • Für Proto
Slide 18: Hinweis über zukunftsbezogene Aussagen
Hinweis über zukunftsbezogene Aussagen THE WAY TO MAKE IT Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen über Komax, die auf gegenwärtigen Annahmen und Erwartungen beruhen. Unvorhersehbare Ereignisse und Entwicklungen können zu starken Abweichungen führen. Beispiele dafür sind: Veränderungen