Agripower France Sasu · EURONEXT:ALAGP

Agripower France Sasu — Agripower France — H1 2021-2022 Earnings Presentation

22 slides from Agripower France Sasu's earnings presentation, Mar 25, 2022

  1. Slide 1: Présentation investisseurs - Chiffre d'affaires du 1er semestre 2021-2022

    PRÉSENTATION INVESTISSEURS Chiffre d’affaires du 1er semestre 2021-2022 25 mars 2022

  2. Slide 2: Les intervenants

    LES INTERVENANTS 2 Éric LECOQ André LEBLANCS Président Directeur Général Conseil d’Administration

  3. Slide 3: La méthanisation au cœur de la transition énergétique et de l'économie circulaire

    LA MÉTHANISATION AU CŒUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE PROCÉDÉ BIOLOGIQUE PERMETTANT DE TRANSFORMER DES MATIÈRES INTRANTS ORGANIQUES (DÉCHETS) EN BIOGAZ 3 Économiques Environnementaux Agronomiques Revenus complémentaires Réduction des gaz à effet de serre Valorisation des

  4. Slide 4: Agripower, un expert reconnu au centre de la chaîne de valeur

    AGRIPOWER, UN EXPERT RECONNU AU CENTRE DE LA CHAÎNE DE VALEUR Pouvoirs publics, _ volet administratif Un modèle agile (IPCE, PC, etc …) de prestations de services (sans contrainte industrielle) ENSEMBLIER _ D'UNITÉS DE MÉTHANISATION Interlocuteur unique 4 sur tout le projet Fabricants Clients _ d’éq

  5. Slide 5: Agripower a développé une expertise unique sur l'ensemble de la chaîne de valeur

    AGRIPOWER A DEVELOPPÉ UNE EXPERTISE UNIQUE SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR AUTORISATION AVANT-PROJET AVANT-PROJET ICPE / PERMIS / CONSTRUCTION MISE EN SERVICE SOMMAIRE (APS) DÉFINITIF FINANCEMENT / & MAINTENANCE (APD) CONTRAT ENEDIS GRDF 5 Définir le scénario Dimensionner l’unité Accompagner P

  6. Slide 6: Deux offres packagées par Agripower pour couvrir deux segments de marchés

    DEUX OFFRES PACKAGÉES PAR AGRIPOWER POUR COUVRIR DEUX SEGMENTS DE MARCHÉS SOLUTIONS DE PRODUITS DE MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE 6 Collectivités, groupements Exploitations agricoles d’agriculteurs ou industriels de tailles intermédiaires (agroalimentaire) Projets sur mesure d’u

  7. Slide 7: Activités du 1er semestre 2021-2022

    ACTIVITÉS DU 1ER SEMESTRE 2021-2022

  8. Slide 8: Un 1er semestre marqué par un net rebond commercial

    UN 1ER SEMESTRE MARQUÉ PAR UN NET REBOND COMMERCIAL Des orientations Voie Opportunité stratégiques fortes pour sèche de marché dynamiser l’activité 8 en sortie de crise Dynamisme commercial Modèle Positionnent d’ensemblier Création de permettant de remonter valeur ensemblier la chaine de valeur Inno

  9. Slide 9: Mise en œuvre de la stratégie commerciale

    MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE Ingénieurs 6 commerciaux (au 31 décembre 2021) OUTILS MARKETING 9 PRÉSENCE ACCRUE SUR LES SALONS PROFESSIONNELS

  10. Slide 10: Évolution vers un modèle d'ensemblier

    ÉVOLUTION VERS UN MODÈLE D’ENSEMBLIER _ ÉVOLUTION RÈGLEMENTAIRE Intégration accrue du design /conception des unités Arrêté du 17 juin 2021, modifiant l’arrêté du 10 novembre 2009 MODÈLE relatif aux installations classées D’ENSEMBLIER de méthanisation 10 Sourcing des différents Nouvelles normes régle

  11. Slide 11: Une offre innovante de méthanisation individuelle par voie sèche

    UNE OFFRE INNOVANTE DE MÉTHANISATION INDIVIDUELLE PAR VOIE SÈCHE 5 Une installation complètement automatisée pour produire de l’électricité et de l’eau chaude à partir des déchets solides UNITÉS EN VOIE SÈCHE SIGNÉES À DATE 11 Puissance 40 kWel Savoir-faire unique en France pour 4 digesteurs de 75m3

  12. Slide 12: Une offre innovante en méthanisation collective pour la transformation de biodéchets

    UNE OFFRE INNOVANTE EN MÉTHANISATION COLLECTIVE POUR LA TRANSFORMATION DE BIODÉCHETS Cercle vertueux, règlementation et technicité _ ÉVOLUTION RÈGLEMENTAIRE Loi de transition énergétique Intrants – biodéchets produits par l’usine 2015-992 du 17 août 2015 applicable dès le 1er janvier 2024 à toutes l

  13. Slide 13: Séquencement type des paiements d'une installation

    SÉQUENCEMENT TYPE DES PAIEMENTS D’UNE INSTALLATION 100% 50% 50% 40% 2% 8% Commande Chantier Premier SIGNATURE ENV. 1,5 AN Unité matériel (4-5 jours) kWh vendu Individuelle 200-500 K€ 3 à 4 MOIS 3 à 4 MOIS ENV. 2 ANS 13 AVANT-PROJET AVANT-PROJET AUTORISATION ICPE / PERMIS/ CONSTRUCTION MISE EN SERVIC

  14. Slide 14: Activité du 1er semestre 2021-2022

    ACTIVITÉ du 1er semestre 2021-2022 Rythme d’installation en individuel lié à la transition vers un modèle d’intégrateur « ensemblier » Réalisations probantes en collectif Unités installées Progression des activités de services associés +8 dont 7 individuelles +3% 3,9 4,0 14 +6,3 M€ En M€ PRISE DE CO

  15. Slide 15: Socle solide de croissance à moyen terme

    SOCLE SOLIDE DE CROISSANCE À MOYEN TERME

  16. Slide 16: Une forte visibilité sur la croissance - carnet de commandes à 28,5 M€

    UNE FORTE VISIBILITÉ SUR LA CROISSANCE CARNET DE COMMANDES À 28,5 M€ AU 31 DÉCEMBRE 2021 _ _ MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE Sollicitation sur les projets d’envergure Enrichissement de l’offre : voie sèche, financement Mise en chantier au S1 2021-22 Intensification du maillage co

  17. Slide 17: Lancement d'Agripower Partner, une offre clé en main

    LANCEMENT D’AGRIPOWER PARTNER UNE OFFRE « CLÉ EN MAIN » 17 PRINCIPE Faciliter l’accession à la propriété pour les exploitants avec une solution de financement et d’accompagnement complète AVANTAGES POUR AGRIPOWER Dynamiser les ventes en levant les principaux freins de l’exploitant Récurrence des rev

  18. Slide 18: Agripower Partner, le modèle vertueux de co-exploitation

    AGRIPOWER PARTNER Le modèle vertueux de co-exploitation Exploitant Création d’une société commune d’exploitation Participation au Capital 20% 80% Mise en œuvre du projet 18 Financement* - 100% Dirigeant + Siège social - 100% *via partenaire bancaire 5 Démarches administratives - 100% Mise à disposit

  19. Slide 19: Évolution du chiffre d'affaires

    CONFIANCE RÉITÉRÉE DANS L’OBJECTIF DE CROISSANCE RENTABLE 40 M€ ÉVOLUTION DU Déploiement national CHIFFRE D’AFFAIRES & pays limitrophes (exercice au 30 juin) 2024 Commercialisation des nouvelles offres 19 8,4 M€ 2023 2022 2021 CA embarqué au 31/12/21 28,4 M€ à réaliser sur 2,5 ans

  20. Slide 20: Annexes

    ANNEXES

  21. Slide 21: Carnet de l'actionnaire

    CARNET DE L’ACTIONNAIRE _ _ Informations boursières Actionnariat et cotation Au 31 décembre 2021 • Euronext Growth • FR0013452281 - ALAGP 23,2% • Capitalisation boursière : 31 M€ • + haut (12 mois) : 9,90 € 21 • + bas (12 mois) : 6,08 € 76,8% _ Éric LECOQ* Prochaine publication Flottant * Au travers

  22. Slide 22: Au service de la transition énergétique

    AU SERVICE DE LA TRANSITION ENERGETIQUE

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