Agripower France Sasu · EURONEXT:ALAGP
Agripower France Sasu — Agripower France — H1 2022-2023 Earnings Presentation
31 slides from Agripower France Sasu's earnings presentation, Apr 14, 2023
Slide 1: Présentation investisseurs - Résultats semestriels 2022-2023
PRÉSENTATION INVESTISSEURS Résultats semestriels 2022-2023 14 avril 2023
Slide 2: Les intervenants
LES INTERVENANTS 2 André LEBLANCS Damien POIRIER - COUTANSAIS Président Directeur Général Directeur Administratif et Financier
Slide 3: Évolution de la gouvernance
ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE Composition du Conseil d’Administration au 31 décembre 2022 François GERBER Administrateur indépendant André LEBLANCS Président du Fondateur Vatel Capital Conseil d’Administration 3 Christophe WAGNER Administrateur indépendant Directeur adjoint GRDF réseaux sud-ouest, pré
Slide 4: Agripower en bref
AGRIPOWER EN BREF 84 Unités installées en France (6% du parc) Evolution du CA (M€) 10,4 8,4 7,7 Puissance installée globale 7,2 1250 kWe 706 Nm3/h 3000 kWe 4 Cogénération Injection biométhane Cogénération 2018-19 2019-20 2020-21 2021-22 Méthanisation collective Méthanisation individuelle 2012 2014 2
Slide 5: Agripower, intégrateur ensemblier au centre de la chaîne de valeur
AGRIPOWER, INTEGRATEUR ENSEMBLIER AU CENTRE DE LA CHAÎNE DE VALEUR _ Pouvoirs publics, Un modèle agile volet administratif de prestations de services (IPCE, PC, etc …) (sans contrainte industrielle / Réactivité face au contexte réglementaire) _ ENSEMBLIER D'UNITÉS DE Interlocuteur unique sur MÉTHANI
Slide 6: Deux offres packagées pour couvrir deux segments de marchés
DEUX OFFRES PACKAGÉES PAR AGRIPOWER POUR COUVRIR DEUX SEGMENTS DE MARCHÉS SOLUTIONS DE PRODUITS DE MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE 6 Collectivités, groupements Exploitations agricoles de taille intermédiaire d’agriculteurs ou industriels Petits industriels (agroalimentaire) (agro
Slide 7: Une solution de financement et d'accompagnement pour faciliter le développement des projets
UNE SOLUTION DE FINANCEMENT ET D’ACCOMPAGNEMENT POUR FACILITER LE DÉVELOPPEMENT DES PROJETS Le modèle vertueux de co-exploitation Exploitant 18 Étape 1 : Création d’une société commune d’exploitation Participation au Capital 20% 80% Étape 2 : Mise en œuvre du projet unités signées 7 Financement* - 1
Slide 8: Lancement dès 2022 d'une offre de méthanisation pour les biodéchets
LANCEMENT DÈS 2022 D’UNE OFFRE DE MÉTHANISATION POUR LA TRANSFORMATION DES BIODÉCHETS _ Cercle vertueux, règlementation et technicité ÉVOLUTION RÈGLEMENTAIRE Loi de transition énergétique Intrants – biodéchets produits par l’usine 2015-992 du 17 août 2015 applicable dès le 1er janvier 2024 à toutes
Slide 9: Soutien affirmé pour la méthanisation collective en injection de biométhane
SOUTIEN AFFIRME POUR LA METHANISATION COLLECTIVE EN INJECTION DE BIO-METHANE Arrêtés ministériels du 20 septembre 2022 Indexation du tarif d’achat de Allongement du délai de mise en biométhane sur l’inflation service des projets aux procédures au moment du contrat d’achat administratives achevées ma
Slide 10: Faits marquants S1 2022-2023
Fait marquants S1 2022-2023
Slide 11: Structuration avec une force commerciale et opérationnelle accrue
STRUCTURATION AVEC UNE FORCE COMMERCIALE ET OPERATIONNELLE ACCRUE Dont 10 (+2) au « commerce » 28 salariés au 31 déc. 2022 • 1 Directeur Commercial Développement (vs 20 au 30 juin 2022 international • 9 ingénieurs commerciaux (7 en métha. individuelle et 2 en métha. collective) NOUVEAUX ATELIERS-BUR
Slide 12: Poursuite de la pression marketing terrain et digitale
POURSUITE DE LA PRESSION MARKETING TERRAIN ET DIGITALE… + LEADS OUTILS INTERNET MARKETING (SEO,…) 12 PRÉSENCE ACCRUE SUR LES SALONS PROFESSIONNELS
Slide 13: Soutenue par des partenaires agricoles de premier plan
…SOUTENUE PAR DES PARTENAIRES AGRICOLES DE PREMIER PLAN 2 Des partenaires « apporteurs d’affaires » nouveaux Accroître la visibilité et étoffer la couverture territoriale en France accords signés au S1 2022-23 13 Un portefeuille de 8 partenariats au 31 dec. 2022
Slide 14: Activité du 1er semestre 2022-2023
Activité du 1er semestre 2022-2023
Slide 15: Poursuite de la dynamique de la prise de commandes au S1 2022-23
POURSUITE DE LA DYNAMIQUE DE LA PRISE DE COMMANDES AU 1er SEMESTRE 2022-23 23 7,5 M€ Méthanisation 15 individuelle PRISES DE COMMANDES 15 22 +1,2 M€ VS S1 2021-22 (6,3 M€) 14 +18% ▪ 23 projets signés : 22 unités individuelles et 1 unités collective Méthanisation 1 1 collective S1 2021-22 S1 2022-23
Slide 16: Séquencement du développement d'une installation
SÉQUENCEMENT DU DÉVELOPPEMENT D’UNE INSTALLATION 100% 50% 50% 40% 2% 8% Commande Chantier Premier SIGNATURE ENV. 1,5 AN Unité matériel (4-5 jours) kWh vendu Individuelle 200-500 K€ 3 à 4 MOIS 3 à 4 MOIS ENV. 2 ANS Reconnaissance du chiffre d’affaires en majorité environ 2 ans 16 AUTORISATION après l
Slide 17: Croissance du chiffre d'affaires en S1 2022-23
CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN S1 2022-23 Croissance du chiffre d’affaires de +5% - Décalage dans le calendrier d’installations de certains projets Forte croissance des services associés récurrents (+50%) CHIFFRE D’AFFAIRES +5% 4,2 4,0 Méthanisation 1,72 17 1,66 installée individuelle 1 (1 coll
Slide 18: Carnet de commandes en hausse au décembre 2022 : 35,7 M€
CARNET DE COMMANDES EN HAUSSE AU 31 DECEMBRE 2022 : 35,7 M€ Croissance du carnet de commandes sur 6 mois : +18% (+5,5M€) / sur 1 an : +26% (+7,3 M€) 126 projets 18 en cours 25 d’installation (24 individuelles / 1 collective) Unités en cours d’études 101 (97 individuelles / 4 collectives) Carnet de P
Slide 19: Résultats semestriels 2022-2023
Résultats semestriels 2022-2023
Slide 20: Compte de résultats
COMPTE DE RÉSULTATS Comptes établis en normes françaises 1er sem. 2022-2023 1er sem. 2021-2022 En k€ 6 mois 6 mois Chiffre d’affaires 4 181 3 972 Évolution du CA +5% +3% Produits d’exploitation 4 361 4 004 Dont production immobilisée pour 143 K€ Charges d’exploitation (4 349) (4 069) 20 Dont Achat n
Slide 21: Flux de trésorerie
FLUX DE TRÉSORERIE Comptes établis en normes françaises S1 S1 En k€ 2022-2023 2021-2022 Résultat net 85 88 Marge brute d’autofinancement 111 92 Variation du BFR (1 364) (710) Impact de l’augmentation des créances clients liée à la croissance de l’activité Flux de trésorerie liés à l’activité (1 253)
Slide 22: Bilan
BILAN Comptes établis en normes françaises En k€ Exercice au 30/06 31/12/22 31/12/22 Actif immobilisé 1 308 14 172 Capitaux propres Stocks 185 - Provisions Client 10 788 3 198 Dettes financières 22 Autres créances 1 313 2 230 Fournisseurs Trésorerie 10 274 3 256 Autres dettes Charges constatées d’av
Slide 23: Perspectives de croissance
Perspectives de croissance { . ; \ A) 1p METHANISATION susepvicepe t he Lut TRANSITION, ENERGETIQUE \ . \ ‘ Wa Se . " W'S S. Ww \ys . : ; Ni : : \ YY Nt N Ne 7 \ hs N » a MA > ..
Slide 24: Contexte favorable pour le développement accéléré de la méthanisation
CONTEXTE FAVORABLE POUR LE DÉVELOPPEMENT ACCÉLÉRÉ DE LA MÉTHANISATION 24 UN CONTEXTE UN UNE ÉNERGÉTIQUE MARCHÉ RÉGLEMENTATION CONJONCTUREL À L’ÉCOUTE DE INCITATIVE FAVORABLE SOLUTIONS FINANCIÈRES LE BESOIN DE SÉCURISER LA DÉPENSE « ÉNERGIE » EST FORTE CHEZ NOS CLIENTS (AGRICULTURE, AGRO INDUSTRIELS,
Slide 25: Bonne visibilité avec un carnet de commandes à 35,7 M€
BONNE VISIBILITÉ AVEC UN CARNET DE COMMANDES À 35,7 M€ AU 31 DÉCEMBRE 2022 (CONTRE 28,4 M€ AU 31 DÉCEMBRE 2021) _ _ MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE Augmentation du pipeline commercial dont plusieurs Densification de la force de frappe « installations » projets en négociation avan
Slide 26: Poursuite de la stratégie de développement
POURSUITE DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT Des moteurs de croissance puissants en France PREMIERS PAS À L’INTERNATIONAL Force commerciale directe et indirecte accrue en 1ère unité de méthanisation collective méthanisation collective et individuelle signée à l’international en juin 2022 26 Une offre
Slide 27: Actionnariat
Actionnariat
Slide 28: Carnet de l'actionnaire
CARNET DE L’ACTIONNAIRE _ _ Informations boursières Actionnariat et cotation Au 31 décembre 2022 20,1% • Euronext Growth • FR0013452281 - ALAGP • Nombre d’actions : 3 504 320 • Cours au 12/04/2023 : 5,80 € 28 • Capitalisation boursière : 20 M€ Éric LECOQ* 79,9% Flottant _ Programme d’AGA Managers/sa
Slide 29: Au service de la transition énergétique
AU SERVICE DE LA TRANSITION ENERGETIQUE
Slide 30: La méthanisation au cœur de la transition énergétique et de l'économie circulaire
LA MÉTHANISATION AU CŒUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE PROCÉDÉ BIOLOGIQUE PERMETTANT DE TRANSFORMER DES MATIÈRES INTRANTS ORGANIQUES (DÉCHETS) EN BIOGAZ + BIO CO2 30 Économiques Environnementaux Agronomiques Revenus complémentaires Réduction des gaz à effet de serre Valori
Slide 31: Agripower a développé une expertise unique sur l'ensemble de la chaîne de valeur
AGRIPOWER A DÉVELOPPÉ UNE EXPERTISE UNIQUE SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR AUTORISATION AVANT-PROJET AVANT-PROJET ICPE / PERMIS / CONSTRUCTION MISE EN SERVICE SOMMAIRE (APS) DÉFINITIF FINANCEMENT / & MAINTENANCE (APD) CONTRAT ENEDIS GRDF 31 Définir le scénario Dimensionner l’unité Accompagner
Agripower France — H1 2022-2023 Earnings Presentation on 6ix