Agripower France Sasu · EURONEXT:ALAGP
Agripower France Sasu — Agripower France — H1 2021-2022 Earnings Presentation
26 slides from Agripower France Sasu's earnings presentation, Apr 8, 2022
Slide 1: Présentation investisseurs - Résultats semestriels 2021-2022
PRÉSENTATION INVESTISSEURS Résultats semestriels 2021-2022 8 avril 2022
Slide 2: Les intervenants
LES INTERVENANTS 2 Éric LECOQ André LEBLANCS Erlé TENK Président Directeur Général Directeur Financier Conseil d’Administration
Slide 3: Renforcement de la gouvernance
RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE Composition du conseil d’Administration au 1er Avril 2022 Administrateurs nommés par l’Assemblée Générale du 1er Avril 2022 Christophe WAGNER Éric LECOQ Administrateur indépendant Président 3 Conseil d’Administration Directeur International de GRDF Emmanuel WALLISER Ad
Slide 4: La méthanisation au cœur de la transition énergétique et de l'économie circulaire
LA MÉTHANISATION AU CŒUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE PROCÉDÉ BIOLOGIQUE PERMETTANT DE TRANSFORMER DES MATIÈRES INTRANTS ORGANIQUES (DÉCHETS) EN BIOGAZ 4 Économiques Environnementaux Agronomiques Revenus complémentaires Réduction des gaz à effet de serre Valorisation des
Slide 5: Agripower, un expert reconnu au centre de la chaîne de valeur
AGRIPOWER, UN EXPERT RECONNU AU CENTRE DE LA CHAÎNE DE VALEUR Pouvoirs publics, _ volet administratif Un modèle agile (IPCE, PC, etc …) de prestations de services (sans contrainte industrielle) ENSEMBLIER _ D'UNITÉS DE MÉTHANISATION Interlocuteur unique 5 sur tout le projet Fabricants Clients _ d’éq
Slide 6: Agripower a développé une expertise unique sur l'ensemble de la chaîne de valeur
AGRIPOWER A DEVELOPPÉ UNE EXPERTISE UNIQUE SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR AUTORISATION AVANT-PROJET AVANT-PROJET ICPE / PERMIS / CONSTRUCTION MISE EN SERVICE SOMMAIRE (APS) DÉFINITIF FINANCEMENT / & MAINTENANCE (APD) CONTRAT ENEDIS GRDF 6 Définir le scénario Dimensionner l’unité Accompagner P
Slide 7: Deux offres packagées pour couvrir deux segments de marchés
DEUX OFFRES PACKAGÉES PAR AGRIPOWER POUR COUVRIR DEUX SEGMENTS DE MARCHÉS SOLUTIONS DE PRODUITS DE MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE 7 Collectivités, groupements Exploitations agricoles d’agriculteurs ou industriels de tailles intermédiaires (agroalimentaire) Projets sur mesure d’u
Slide 8: Résultats du 1er semestre 2021-2022
RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2021-2022
Slide 9: Un 1er semestre marqué par un net rebond commercial
UN 1ER SEMESTRE MARQUÉ PAR UN NET REBOND COMMERCIAL Des orientations Voie Opportunité stratégiques fortes pour sèche de marché dynamiser l’activité 9 en sortie de crise Dynamisme commercial Modèle Positionnent d’ensemblier Création de permettant de remonter valeur ensemblier la chaine de valeur Inno
Slide 10: Mise en œuvre de la stratégie commerciale
MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE Ingénieurs 6 commerciaux (au 31 décembre 2021) OUTILS MARKETING 10 PRÉSENCE ACCRUE SUR LES SALONS PROFESSIONNELS
Slide 11: Évolution vers un modèle d'ensemblier
ÉVOLUTION VERS UN MODÈLE D’ENSEMBLIER _ ÉVOLUTION RÈGLEMENTAIRE Intégration accrue du design /conception des unités Arrêté du 17 juin 2021, modifiant l’arrêté du 10 novembre 2009 MODÈLE relatif aux installations classées D’ENSEMBLIER de méthanisation 11 Sourcing des différents Nouvelles normes régle
Slide 12: Une offre innovante de méthanisation individuelle par voie sèche
UNE OFFRE INNOVANTE DE MÉTHANISATION INDIVIDUELLE PAR VOIE SÈCHE 5 Une installation complètement automatisée pour produire de l’électricité et de l’eau chaude à partir des déchets solides UNITÉS EN VOIE SÈCHE SIGNÉES À DATE 12 Puissance 40 kWel Savoir-faire unique en France pour 4 digesteurs de 75m3
Slide 13: Une offre innovante en méthanisation collective pour la transformation de biodéchets
UNE OFFRE INNOVANTE EN MÉTHANISATION COLLECTIVE POUR LA TRANSFORMATION DE BIODÉCHETS Cercle vertueux, règlementation et technicité _ ÉVOLUTION RÈGLEMENTAIRE Loi de transition énergétique Intrants – biodéchets produits par l’usine 2015-992 du 17 août 2015 applicable dès le 1er janvier 2024 à toutes l
Slide 14: Séquencement type des paiements d'une installation
SÉQUENCEMENT TYPE DES PAIEMENTS D’UNE INSTALLATION 100% 50% 50% 40% 2% 8% Commande Chantier Premier SIGNATURE ENV. 1,5 AN Unité matériel (4-5 jours) kWh vendu Individuelle 200-500 K€ 3 à 4 MOIS 3 à 4 MOIS ENV. 2 ANS 14 AVANT-PROJET AVANT-PROJET AUTORISATION ICPE / PERMIS/ CONSTRUCTION MISE EN SERVIC
Slide 15: Activité du 1er semestre 2021-2022
ACTIVITÉ du 1er semestre 2021-2022 Rythme d’installation en individuel lié à la transition vers un modèle d’intégrateur « ensemblier » Réalisations probantes en collectif Unités installées Progression des activités de services associés +8 dont 7 individuelles +3% 3,9 4,0 15 +6,3 M€ En M€ PRISE DE CO
Slide 16: Compte de résultats
COMPTE DE RÉSULTATS Comptes établis en normes françaises 1er sem. 2021-2022 1er sem. 2020-2021 En k€ 6 mois 6 mois Chiffre d’affaires 3 972 3 851 Évolution du CA +3% Marge brute sur coûts directs (1) 963 900 Hausse du taux de marge principalement lié à plus grand volume de projets signés, Taux de ma
Slide 17: Bilan
BILAN Comptes établis en normes françaises En k€ Exercice au 30/06 31/12/21 31/12/21 Actif immobilisé 338 13 815 Capitaux propres Stocks 133 - Provisions Client 4 752 376 Dettes financières 17 Autres créances 730 2 009 Fournisseurs Trésorerie 12 109 1 509 Autres dettes Charges constatées d’avance 44
Slide 18: Flux de trésorerie
FLUX DE TRÉSORERIE Comptes établis en normes françaises 1er sem. 2021-2022 1er sem. 2020-2021 6 mois 6 mois En k€ Résultat net 88 99 Marge brute d’autofinancement 92 101 Variation du BFR 403 523 Variation des autres comptes (1 114) (724) 18 Flux de trésorerie liés à l’activité (619) (100) Acquisitio
Slide 19: Socle solide de croissance à moyen terme
SOCLE SOLIDE DE CROISSANCE À MOYEN TERME
Slide 20: Une forte visibilité sur la croissance: carnet de commandes à 28,5 M€
UNE FORTE VISIBILITÉ SUR LA CROISSANCE CARNET DE COMMANDES À 28,5 M€ AU 31 DÉCEMBRE 2021 _ _ MÉTHANISATION MÉTHANISATION COLLECTIVE INDIVIDUELLE Sollicitation sur les projets d’envergure Enrichissement de l’offre : voie sèche, financement Mise en chantier au S1 2021-22 Intensification du maillage co
Slide 21: Lancement d'Agripower Partner, une offre clé en main
LANCEMENT D’AGRIPOWER PARTNER UNE OFFRE « CLÉ EN MAIN » 21 PRINCIPE Faciliter l’accession à la propriété pour les exploitants avec une solution de financement et d’accompagnement complète AVANTAGES POUR AGRIPOWER Dynamiser les ventes en levant les principaux freins de l’exploitant Récurrence des rev
Slide 22: Agripower Partner: le modèle vertueux de co-exploitation
AGRIPOWER PARTNER Le modèle vertueux de co-exploitation Exploitant 5 Participation au Étape 1 : Création d’une société commune d’exploitation contrats signés Capital 20% 80% en quelques mois Étape 2 : Mise en œuvre du projet 22 Financement* - 100% Dirigeant + Siège social - 100% *via partenaire banc
Slide 23: Évolution du chiffre d'affaires
CONFIANCE RÉITÉRÉE DANS L’OBJECTIF DE CROISSANCE RENTABLE 40 M€ ÉVOLUTION DU Déploiement national CHIFFRE D’AFFAIRES & pays limitrophes (exercice au 30 juin) 2024 Commercialisation des nouvelles offres 23 8,4 M€ 2023 2022 2021 CA embarqué au 31/12/21 28,4 M€ à réaliser sur 2,5 ans
Slide 24: Annexes
ANNEXES
Slide 25: Carnet de l'actionnaire
CARNET DE L’ACTIONNAIRE _ _ Informations boursières Actionnariat et cotation Au 31 décembre 2021 • Euronext Growth • FR0013452281 - ALAGP 23,2% • Capitalisation boursière : 32 M€ • + haut (12 mois) : 9,82 € 25 • + bas (12 mois) : 6,08 € 76,8% _ Éric LECOQ* Prochaine publication Flottant * Au travers
Slide 26: Au service de la transition énergétique
AU SERVICE DE LA TRANSITION ENERGETIQUE
Agripower France — H1 2021-2022 Earnings Presentation on 6ix